324房地產(chǎn)銷售部員工考核表_第1頁
324房地產(chǎn)銷售部員工考核表_第2頁
324房地產(chǎn)銷售部員工考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、3.24房地產(chǎn)銷售部員工考核表3.24房地產(chǎn)銷售部員工考核表年月份員工考核表（專案經(jīng)理用）到職日期:年 月 日單位姓職稱考核日名期項(xiàng)目及案別考核說明分?jǐn)?shù)、個案執(zhí)行業(yè)績（30%）目標(biāo)業(yè)績達(dá)成情況及實(shí)收房款 情況二、作 業(yè)能 力考進(jìn)度、品 質(zhì)、預(yù)算 監(jiān)管及 執(zhí)行能力（10%）優(yōu)：有優(yōu)秀的進(jìn)度、品質(zhì)、預(yù) 算執(zhí)行能力，不需項(xiàng)目公司銷 售部經(jīng)理及總經(jīng)理提醒督促上：有良好的進(jìn)度、品質(zhì)、預(yù) 算執(zhí)行能力，項(xiàng)目公司銷售部 經(jīng)理稍加提醒可完成工作中：有一定的進(jìn)度、品質(zhì)、預(yù) 算概念及執(zhí)行能力，在指導(dǎo)下 可完成工作下：關(guān)于進(jìn)度、品質(zhì)預(yù)算之概 念較缺乏，無法勝任相關(guān)工作劣：尚待加強(qiáng)培訓(xùn)核(35%)革新改 進(jìn)及創(chuàng) 意表現(xiàn)

2、 能力（10%）上：對工作積極投入，常有革 新改進(jìn)建議，提出及待采納成 效顯著；個案執(zhí)行中解決行銷 問題能力強(qiáng)（8-10分）中：對工作認(rèn)真投入，針對團(tuán) 隊(duì)及行銷中出現(xiàn)的問題能發(fā)現(xiàn) 并提出革新改進(jìn)意見（5-7分）下：工作中比較循規(guī)蹈矩，不 善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作及個案行銷 中的問題，更無改進(jìn)革新方案 提出（2-4分）個人管 理與團(tuán) 隊(duì)管理 能力（10%）指于個人管理中有良好個人素 質(zhì)，適時完成職責(zé)賦予之工作 內(nèi)容及工作流程，于團(tuán)隊(duì)管理 中富有經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)造力，團(tuán)隊(duì)表 現(xiàn)優(yōu)秀與各部 門協(xié)調(diào) 能力（5%）指與集團(tuán)市場、企劃等部門合 作中能良好協(xié)作，合理利用公 司資源，適切適時完成銷售任 務(wù)二、行政作業(yè)工作能力10%對公司及部門行政相關(guān)要求內(nèi) 容掌握清楚，并于工作中予以 貫徹執(zhí)行四、品德操守(15%)八

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論