1、IT轉型之旅VMware助您實現(xiàn)IT即服務(IT asService)愿景日程 1 2 3 4 IT趨勢分析及VMware愿景 VMware專業(yè)咨詢服務框架VMware專業(yè)服務案例分享Q & ACONFIDENTIAL 2 日程1 2 3 4 IT趨勢分析及VMware愿景 VMware專業(yè)咨詢服務框架VMware專業(yè)服務案例分享Q & ACONFIDENTIAL3IT發(fā)展趨勢分析及VMware愿景第三時代|第三平臺|四大合力5 關注 能力 合作 結果 程序設計， 系統(tǒng)管理 孤立的; 與內部、外部脫離 零星的自動化和創(chuàng)新；問題頻現(xiàn) IT管理、 服務管理 將內部同事視為客戶；與外

2、部客戶無合作 服務和方案； 效率和成效 數(shù)字領導力 將內部同事視為合作伙伴；與外部客戶合作 數(shù)字業(yè)務創(chuàng)新； 新型價值 數(shù)字化 (Digitalization) 數(shù)字化為增長、創(chuàng)新和差異化提供持續(xù)的機會業(yè)務模式 IT 產業(yè)化 (IT Industralization) IT支持效率、 成效和完整性 流程 IT 工藝 (IT Craftsmanship) IT提供了 創(chuàng)新和新能力 技術 企業(yè)IT 的第三時代(數(shù)字化時代)已經來臨 抓住數(shù)字機遇，需要“翻轉”長期持有的行為和觀念 當前階段 有價值的 愿景 控制 信息和技術領導力： 從“傳統(tǒng)第一”向 “數(shù)字第一”轉變 傳統(tǒng)數(shù)字第一 第一 價值領導力：

3、從“什么是可見的”向“什么是有價值的”轉變 可見的 人員領導力： 從“控制”向 “愿景”轉變 來源：Gartner Flipping to Digital Leadership: The 2015 CIO Agenda Gartner2015年十大策略性技術趨勢一覽融合真實世界與虛擬世界 1 無處不在的計算 2 萬物互聯(lián) (IoT) 3 3D 打印 智能無處不在 4 先進的、無所不在而又隱于無形的分析技術 5 充分掌握情境的系統(tǒng) 6 智能機器 新的IT現(xiàn)實 7 云/用戶端計算 8 軟件定義的應用程序和基礎架構 9 網絡規(guī)模IT (Web-scale IT） 10 基于風險的安全與自我防衛(wèi) “云

4、計算、移動、大資料、社交”是實現(xiàn)信息技術轉型的關鍵推動力 IDC “第三平臺” 及Gartner “四大合力” 分析 6 第三平臺（社交，移動，云，大數(shù)據）技術的采用及其合作將是IT解決方案市場增長的關鍵推動力 資料來源：IDC 資料來源：Gartner Research Guide 全球十大戰(zhàn)略技術趨勢可歸納為“四大合力”(云計算、移動技術、大數(shù)據信息和社交平臺)的融合,以及對 IT 架構的綜合影響,還包括另外兩項對人類未來具高度顛覆性的新興技術智能機器與 3D 打印。 云計算、大數(shù)據、移動、 社交 PC、 LAN/Internet、客戶端服務器 主機、 終端 創(chuàng)新信息業(yè)務敏捷性IT敏捷性服

5、務系統(tǒng)業(yè)務實用性智能機器 VMware的關注點3D 打印 萬物互聯(lián) (IoT) 戰(zhàn)略目標Source: VMware Accelerate ServicesVMware的愿景 “到 2016 年年底，所有相關IT 組織都將完成其軟件定義的IT 方法的標準化，這是打造敏捷企業(yè)的關鍵。VMware 的使命是幫助我們的客戶盡快轉變?yōu)檫@一全新的模式?！薄癇y the end of 2016, every relevant IT organizationwill have standardized on a software-definedapproach to IT the key to creati

6、ng an agileenterprise. VMwares task is to help ourcustomers transform to this new model as fast aspossible.”Pat GelsingerVMware CEO先進的、無所不在 而又隱于無形的分析技術 無處不在的計算 充分掌握 情境的系統(tǒng) VMware建議客戶在Gartner十大科技趨勢中特別關注以下焦點議題軟件定義的應用程序和基礎架構云/用戶端計算基于風險的安全與自我防衛(wèi)Web-Scale IT8PLATFORM云管理 可擴展性 （APIs) 傳統(tǒng)應用 現(xiàn)代化云應用 任何應用一朵云計算自主構

7、建網絡軟件定義的數(shù)據中心 融合基礎架構存儲超融合基礎架構私有您的數(shù)據中心 公有混合云可管理的VMware 愿景，新型IT模式：“一朵云、任何應用、任何設備” VMware “軟件定義數(shù)據中心”幫助客戶實現(xiàn)新型IT模式：“一云承萬象” 任何設備業(yè)務移動性: 應用 | 設備 | 內容 提高敏捷性i (Time to Market / Time to Value)降低成 (Capex, Opex)軟件定義數(shù)據中心（SDDC）成熟度模型 SDDC 1.0 標準化/ 整合? 標準化 x86? 整合 虛擬化/ 標準模版? 關鍵業(yè)務應用虛擬化 (SAP, Oracle, SQL, Exchange)SDDC

8、 2.0 優(yōu)化/ 安全防護? 優(yōu)化、合規(guī)、容錯? 云平臺管理? 容災兩地三中心SDDC 3.0 基礎架構即服務 (IaaS)?自動化基礎架構及自助服務?虛機向虛擬化數(shù)據中心演進?自動化容量管理?開始評估網絡及存儲虛擬化SDDC 4.0 XaaS (平臺, 桌面)?自助服務應用部署?分級操作系統(tǒng)數(shù)據庫應用服務開通?應用部署流程編排及自動化?API 自動化?網絡、安全、存儲 “XaaS” 模型SDDC 5.0 IT即服務 (IT-as-a-Service)?XaaS 組件及服務的廣泛集成?“環(huán)境即服務”IT環(huán)境為業(yè)務應用準備就緒?端到端的生命周期管理?私有云、公有云之間無縫的工作流遷移IT財務管理

9、成本完全透明-控制成本及IT服務質量?SLA 管理服務管理服務計量成本準確度何為IT即服務（IT-as-a-Service）? 一個新的端到端的運營模型 運營IT如同業(yè)務 ? IT 作為一個特殊的服務提供者與業(yè)務集成，并交付可度量的業(yè)務價值 ? IT 以業(yè)務法則管理財務 ? IT 準確地選擇服務，并作為服務代理 ? 迅速開通，最大程度地自動化 ? Manages 面向服務的方法 ? 明確定義的端到端的服務產品 ? 關注客戶及業(yè)務結果 服務特性 the full service lifecycle ? 按使用付費 ? 主動管理服務質量 ? 彈性容量 ? 高可用的、彈性的 人員: 組織架構、角色及

10、職責、 技能、員工級別、組織變化 流程: 服務管理流程, 管控, 項目管理, 系統(tǒng)開發(fā)生命周期 技術: 軟件定義數(shù)據中心, 混合云, 終端用戶計算 運營IT如同業(yè)務 面向服務的方法 人員| 流程| 技術 IT即服務 SDDC 是實現(xiàn)“IT即服務” 新型IT模式的基石： SDDC是IT即服務(ITaaS)的實現(xiàn)架構和技術. .但ITaaS不僅是一場技術變革。它還是運維和組織轉型，像運營業(yè)務一樣運營IT VMware軟件定義數(shù)據中心解決方案將為客戶帶來顯著收益 加速創(chuàng)新、提升移動性、安全和管控保密資料11提升安全性、 加強風險管控 基礎架構自帶安全控制精簡的自動化數(shù)據中心運維提升服務能力、 運營成

11、本降低 數(shù)據中心虛擬化和混合云可延展性資源整合、標準化 資本支出降低 強化基礎設施、 提升業(yè)務連續(xù)性 高度可用且恢復能力強的基礎架構應用和基礎架構交付自動化實現(xiàn)分鐘級的 IT服務交付 業(yè)務移動性支持業(yè)務創(chuàng)新 和終端設備管理 日程1234IT趨勢分析及VMware愿景VMware專業(yè)咨詢服務框架VMware專業(yè)服務案例分享Q&ACONFIDENTIAL12VMware 專業(yè)咨詢服務框架實現(xiàn)ITAccelerateTM 交付 營 即服務VMware專業(yè)咨詢服務為客戶創(chuàng)造價值 CONFIDENTIAL14?規(guī)劃與設計服務?安裝、設定與測試服務?虛擬化、整合與自動化服務策略擬定搭配業(yè)務與 IT

12、 目標、量化優(yōu)點與開發(fā) IT策略評估辨識目前與未來的狀態(tài)；確保人員、流程與平臺整備程度規(guī)劃、設計總體規(guī)劃、設計解決方案、整合計劃與操作程序部署整合、設定、測試并驗證整體解決方案設計優(yōu)化分析與改善現(xiàn)有的環(huán)境、轉移最佳實務知識專業(yè)服務方案?運作狀況檢查與診斷服務?教育培訓?技術客務經理項目VMW AccelerateTM 戰(zhàn)略咨詢服務服務轉變成為業(yè)務部門的有價值的、戰(zhàn)略合作伙伴15 路線圖規(guī)劃3-5年路線圖及詳細執(zhí)行計劃技術架構及規(guī)劃設計研討會參考架構、方案架構研討會、業(yè)務用例分析應用分析 策略分析、TCO/ROI 方案模型分析報告；業(yè)務用例分析； 策略咨詢報告應用梳理；技術分析報告IT轉型能力、

13、最佳實踐評估IT轉型分析及建議云平臺規(guī)劃、建設項目階段 現(xiàn)狀及需求分析IT 轉型評估價值分析123策略定義4路線圖及規(guī)劃5架構規(guī)劃/概要設計6CIO 愿景企業(yè)策略技術趨勢運維挑戰(zhàn)研討、分析研討會；介紹VMware 愿景、策略、框架總結匯報及初步計劃主要活動主要輸出物客戶策略輸入方案設計；測試、驗證；實施、培訓高階設計方案；詳細設計方案；實施計劃；培訓計劃設計、部署7 現(xiàn)狀及需求分析 某銀行IT發(fā)展戰(zhàn)略及目標總結示例 IT發(fā)展目標 業(yè)務目標及發(fā)展策略 提升服務品質 降低交易成本 增加收入來源 提升客戶粘度 加強風險管理 積極拓展業(yè)務 (1) 放款擇優(yōu)承作 (2) 加強風險管理 (3) 降低營運資

14、金成本 (4) 增加非息收收益 (5) 啟動Bank3.0金融服務 (6) 積極拓展海外業(yè)務 1.? 開發(fā)多樣化電子金融交易功能及服務平臺 2.? 建立標準化、集中化及自動化之集中作業(yè)中心 3.? 回應Bank 3.0思維，強化移動動銀行APP平臺 16 ? T1: 支持移動銀行服務 ? T2: 支持業(yè)務自動化 ? T3: 提升應用系統(tǒng)性能 ? T4: 提升數(shù)據分析能力 ? T5: 資源整合、集中管理 ? T6: 提升整體系統(tǒng)安全性 ? T7: 提升高可靠性 ? T8: 加強業(yè)務連續(xù)型管理 企業(yè)IT發(fā)展趨勢 “傳統(tǒng)型”向“數(shù)字化” 轉型 “被動型”向“主動型” 轉化 創(chuàng)造IT價值 第三平臺（社

15、交、移動、云、大數(shù)據) 基礎架構革新 向IT即服務轉型 IT能力要求 提升效率 R1: 敏捷開發(fā)、持續(xù)交付 R2: 彈性架構、快速響應 R3: 實現(xiàn)流程自動化管理 提高品質 R4: 提升高可用性、可靠性 R5: 提升災備能力 R6: 提升整體SLA 降低成本 R7: 降低管理成本 R8: 降低投資成本 R9: 解放勞動力 加強管控 R10: 實現(xiàn)統(tǒng)一管控 R11: 實現(xiàn)主動運維 R12: 提升整體安全 服務創(chuàng)新 R13: 支持業(yè)務創(chuàng)新 R14: 支持移動互聯(lián) R15: 應用智能化 敏捷 性 效率 標準化 成本 可靠性 移動性 擴展性 安全 性 功能性要求技術架構要求 終端運算 云計算 云基礎

16、基礎架構 管理 應用 物理 虛擬化 運維 自助服務 IT業(yè)務 IT轉型評估 IT轉型能力評估涉及以下五大領域 1.? 基礎架構 2.? 管理 3.? 應用 4.? 終端運算 5.? 云端成熟度 VMware最佳實踐涉及以下六大領域 1.? 物理架構 2.? SDDC 虛擬架構 3.? SDDC 云端架構 4.? 維運管理 5.? 自助服務、服務自動化 6.? IT業(yè)務管理 根據以上五大領域的35項指標進行能力評估； 并對照VMware 最佳實踐的六個領域，19項指標進行比較 543210InfrastructureInfrastructure Automation架 架 3 Today Shi

17、n 管理 Maturity Infrastructure Virtual Cloud Management Service ManagementBanking Shin Kong Bank 成熟度 架構 Kong Bank 構 year target 構 Importance自動化 管理 能力 最佳實踐 Capabilities Best PracticesInfrastructure Management Applications EUC Cloud Physical SDDC - SDDC - Operations Self-Service, IT Business行業(yè)均值 客戶現(xiàn)狀 目標

18、 重要性 當前100% P2V P2V 變化量P2V 變化率50% U2V 總量總變化量總變化率小型機36 36 18 18 -18 -50% x86服務器321 51 -270 -84% 2 53 -268 -83% 價值分析 - 虛擬化收益示例 在沒有得到雙方確認前，請對本文檔內容進行嚴格保密，違者自行承擔相關法律責任18現(xiàn)狀分析：?小型機36臺，X86服務器321臺；VMware ESXi服務器29臺；運行的操作系統(tǒng)752個；運行VM數(shù)量334臺；虛擬化服務器整合比15：1；分析建議：? 當前生產及次生產環(huán)境的大量使用物理服務器部署應用，并且利用率較低，除個別特殊需求外，大部分服務器滿足

19、虛擬化的條件；? 建議大力推進虛擬化進程，參考同類企業(yè)目標力爭實現(xiàn)X86服務器95%虛擬化目標；建議價值分析：0100300200700600500400800小型機x86服務器運行OSESXiVM32129 5136361851 53752 752 75253655 673334現(xiàn)狀階段一P2V階段二U2VR1: 敏捷開發(fā)、持續(xù)交付 1 2 4 R2: 彈性架構、快速回應 1 2 R3: 實現(xiàn)流程自動化管理 2 7 R4: 提升高可用性、可靠性 3 R5: 提升災備能力 3 R6: 提升整體SLA 3 6 7 R7: 降低管理成本 2 3 4 7 R8: 降低投資成本 1 R9: 解放勞動力

20、 2 4 7 敏捷性Agility 1 2 4 6 低成本Cost 1 2 4 6 7 移動性Mobility 4 標準化Standardization 1 6 可靠性Stability 3 5 效率Efficiency 2 4 7 擴展性Scalability 1 安全性Security 5 7 云計算架構規(guī)劃目標云計算功能性規(guī)劃目標策略定義: 云平臺建設策略建議示例 策略性建議 資源整合、虛擬化優(yōu)先 服務交付自動化 高可用及業(yè)務連續(xù)性 終端運算 (End User Computing) 提升整體系統(tǒng)安全 IT服務代理/供應商 (Service Broker/Provider) 運維管理轉型

21、 策略性建議 1 2 3 4 5 6 7 策略及目標需求關系對應 技術 成熟度 運營 CONFIDENTIAL 20 路線圖規(guī)劃軟件定義數(shù)據中心成熟度模型 虛擬化、標準化 級別 2 級別 1 管理自動化 級別 4 級別 3 軟件定義 級別 6 級別 5 級別 1 級別 4 級別 5 級別 2 級別 3 時間 服務主動 型運營 級別 6 IT即服創(chuàng)新 務 基礎架被動 構管理 3計算硬件設備軟件定義數(shù)據中心混合云私有云網絡虛擬化基礎架構抽象化及建立資源池計算抽象化 = 網絡抽象化=服務器虛擬化 虛擬網絡儲存儲存裝置抽象化=軟件定義的儲存設備終端用戶計算桌上電腦移動設備現(xiàn)代化應用軟件即服務 (Saa

22、S)傳統(tǒng)應用DesktopLaptop虛擬工作區(qū)TabletPhone基于策略的管理和自動化云計算自動化云計算運維管理云計算業(yè)務軟件平臺應用自動擴展 平臺即服務容器服務、應用、管理 (PaaS)傳統(tǒng)安全 BC/DR 數(shù)據中心 運行 事件響應 通告與補救 應用安全 加密和密鑰管理 身份與訪問管理 虛擬化安全 企業(yè)風險 管理 合規(guī)與審計 云計算安全治理 信息生命 周期管理 云計算安全運行 云 API 云連接器 1公有云24 應用程序6架構規(guī)劃軟件定義數(shù)據中心、混合云、終端計算、運維管理、云安全、PaaS、SaaS5日程1234IT趨勢分析及VMware愿景VMware專業(yè)咨詢服務框架VMware專

23、業(yè)服務案例分享Q&ACONFIDENTIAL22VMware 專業(yè)咨詢服務典型案例分享行業(yè)規(guī)模階段一：建設軟件定義數(shù)據中心 實現(xiàn)了軟件定義數(shù)據中心，提供虛擬網絡、存儲和計算； 自動應用開通與部署，以及災備恢復； ? 保持業(yè)務在自然災害中繼續(xù)運行? 支持全球擴張與國際合資企業(yè) 階段二：建設混合云平臺 ? 為全球分支機構提供測試、開發(fā)環(huán)境和災備服務， ? 測試、開發(fā)環(huán)境與生產環(huán)境兼容 ? 為分布在14個不同的國家的46個遠程3級和4級應用提供災備服務 階段三： 提升虛擬化數(shù)據中心安全 虛機之間“東西”流量的安全控制； 安全與動態(tài)應用的綁定 某全球著名運動品牌案例分享：軟件定義數(shù)據中心、混合云、安全 客戶背景服裝（制造與零售）全球最大的戶外服裝品牌4,000+ 員工IT挑戰(zhàn) VMWARE 方案? 速度更快的市場設計和制造創(chuàng)新? 現(xiàn)有的員工管理的基礎設施，規(guī)模翻了兩番