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文檔簡介

1、新安全生產(chǎn)法講座匯匯 報報 提提 綱綱第第5 5頁頁法的定位明確,法的作用一目了然法的定位明確,法的作用一目了然明確行業(yè)方針、確立原那么,工作格局清楚明確行業(yè)方針、確立原那么,工作格局清楚涉及行業(yè)和法的關(guān)鍵概念界定清晰、明確涉及行業(yè)和法的關(guān)鍵概念界定清晰、明確堅持預(yù)防為主,實施風(fēng)險管理,建立現(xiàn)代治理體系堅持預(yù)防為主,實施風(fēng)險管理,建立現(xiàn)代治理體系發(fā)揮全社會的作用,促進(jìn)利于行業(yè)開展的社會氣氛發(fā)揮全社會的作用,促進(jìn)利于行業(yè)開展的社會氣氛形成形成定期編制行業(yè)開展規(guī)劃,并與國民經(jīng)濟(jì)和社會開展定期編制行業(yè)開展規(guī)劃,并與國民經(jīng)濟(jì)和社會開展規(guī)劃有效銜接規(guī)劃有效銜接重視體制、強化機制,要求系統(tǒng)化制度建立重視體

2、制、強化機制,要求系統(tǒng)化制度建立第第6 6頁頁 全面深化改革對平安生產(chǎn)工作的要求全面深化改革對平安生產(chǎn)工作的要求 堅守平安生產(chǎn)紅線的總要求堅守平安生產(chǎn)紅線的總要求 建立現(xiàn)代平安生產(chǎn)治理體系和治理能力建立現(xiàn)代平安生產(chǎn)治理體系和治理能力 推進(jìn)推進(jìn)“三化建立對平安生產(chǎn)工作的要求三化建立對平安生產(chǎn)工作的要求 堅持堅持“三個必須對平安生產(chǎn)工作的要求三個必須對平安生產(chǎn)工作的要求第第7 7頁頁 法制模式不適應(yīng)時代要求的問題法制模式不適應(yīng)時代要求的問題 法的定位與法的地位不相符的問題法的定位與法的地位不相符的問題 法的適應(yīng)范圍不夠明確的問題法的適應(yīng)范圍不夠明確的問題 缺乏工作原那么機制缺乏工作原那么機制/格局

3、的問題格局的問題 缺乏平安生產(chǎn)績效考核要求的問題缺乏平安生產(chǎn)績效考核要求的問題 違法非法本錢低、守法本錢高的問題違法非法本錢低、守法本錢高的問題 高危設(shè)備管理要求不系統(tǒng)、高危行業(yè)少的問題高危設(shè)備管理要求不系統(tǒng)、高危行業(yè)少的問題 缺少平安生產(chǎn)征信體系建立要求的問題缺少平安生產(chǎn)征信體系建立要求的問題 沒有明確安委會、專家組的職責(zé)義務(wù)的問題沒有明確安委會、專家組的職責(zé)義務(wù)的問題 第第8 8頁頁匯匯 報報 提提 綱綱第第12 12頁頁第第13 13頁頁第第14 14頁頁第第15 15頁頁匯匯 報報 提提 綱綱第第17 17頁頁第第18 18頁頁第第19 19頁頁匯匯 報報 提提 綱綱第第2020頁頁第

4、第2222頁頁p 總經(jīng)理、廠長總經(jīng)理、廠長p 黨委書記黨委書記p 紀(jì)委書記紀(jì)委書記 p 生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 p 平安經(jīng)理平安經(jīng)理p 技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理p 組織部門組織部門p 宣傳部門宣傳部門 p 平安部門平安部門 p 技術(shù)部門技術(shù)部門 p 調(diào)度部門調(diào)度部門 p 方案部門方案部門 p 工程經(jīng)理工程經(jīng)理 p 平安管理人員平安管理人員p 工程技術(shù)人員工程技術(shù)人員 p 班組長班組長 p 施工人員施工人員p 一線工人一線工人 p 分包單位分包單位 第第2424頁頁第第2525頁頁業(yè)務(wù)名稱業(yè)務(wù)名稱制定安全生產(chǎn)目標(biāo)及其考核指標(biāo)相關(guān)單位相關(guān)單位企業(yè)安全生企業(yè)安全生產(chǎn)委員會產(chǎn)委員會主管安全生主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安

5、全管理部安全管理部門門企業(yè)策劃部企業(yè)策劃部企業(yè)安委員企業(yè)安委員會成員單位會成員單位二級單位二級單位單位編號單位編號步驟步驟ABCDEF1234567891011確定任務(wù)任務(wù)初步分析組成工作組制定工作方案審批審查形成目標(biāo)體系總目標(biāo)分解部門目標(biāo)分解建立部門目標(biāo)建立單位目標(biāo)單位目標(biāo)分解建立考核指標(biāo)建立考核指標(biāo)考核指標(biāo)匯總制定考核方案征求意見存檔管理目標(biāo)落實審批審查第第2626頁頁第第2727頁頁項項 :平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及演練制度平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及演練制度第第2828頁頁第第2929頁頁第第3030頁頁第第31 31頁頁123456123456789第第3939頁頁匯匯 報報 提提 綱綱第第4242頁

6、頁第第4444頁頁第第4646頁頁第第4747頁頁匯匯 報報 提提 綱綱平安生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本,堅持平安開平安生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本,堅持平安開第第5050頁頁第第5353頁頁第第5454頁頁第第5656頁頁第第6262頁頁匯匯 報報 提提 綱綱第第6767頁頁第第6868頁頁第第6969頁頁第第7070頁頁第第71 71頁頁第第7272頁頁第第7373頁頁第第7474頁頁第第7575頁頁第第7676頁頁第第7777頁頁對生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)管理、監(jiān)視檢查、對生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)管理、監(jiān)視檢查、技術(shù)研究和檢測檢驗、建立工程平安評估、危技術(shù)研究和檢測檢驗、建立工程平安評估、危害辨識或危險評價

7、等工作存在的問題提出意見害辨識或危險評價等工作存在的問題提出意見和建議。和建議。審核所在單位上報的有關(guān)平安生產(chǎn)的報告。審核所在單位上報的有關(guān)平安生產(chǎn)的報告。發(fā)現(xiàn)有危及人身平安的緊急情況時,及時向生發(fā)現(xiàn)有危及人身平安的緊急情況時,及時向生產(chǎn)經(jīng)營單位建議停頓作業(yè)并組織作業(yè)人員撤離產(chǎn)經(jīng)營單位建議停頓作業(yè)并組織作業(yè)人員撤離危險場所。危險場所。參加建立工程平安設(shè)施審查和竣工驗收工作,參加建立工程平安設(shè)施審查和竣工驗收工作,并簽署意見。并簽署意見。參與重大危險源檢查、評估、監(jiān)控,制定事故參與重大危險源檢查、評估、監(jiān)控,制定事故應(yīng)急預(yù)案和登記建檔工作。應(yīng)急預(yù)案和登記建檔工作。參與編制平安規(guī)那么、制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度參與編制平安規(guī)那么、制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提出平安生產(chǎn)條件所必需的資金和操作規(guī)程,提出平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入的建議。投入的建議。法

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