1、第1頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展第2頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展第3頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展改善無極限！改善無極限！小組口號(hào)6 6次次活動(dòng)次數(shù)8人小組人數(shù)20092009年月至年月至20102010年月年月活動(dòng)時(shí)間現(xiàn)場型課題類型QC201009068QC201009068注冊編號(hào)改善機(jī)加沖頭定心孔加工質(zhì)量課題名稱20092009年月年月成立時(shí)間小組小組名稱小組簡介小組簡介 第4頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展朱能斌朱能斌組內(nèi)分工組內(nèi)分工: :組織協(xié)調(diào)分析組織協(xié)調(diào)分析部部 門門: : 機(jī)加科機(jī)加科職職 務(wù)務(wù): : 科長科長李學(xué)連李學(xué)連朱杰朱杰劉玉明

2、劉玉明林建軍林建軍董自剛董自剛 聶廣紅聶廣紅組內(nèi)分工組內(nèi)分工: : 現(xiàn)場實(shí)施現(xiàn)場實(shí)施部部 門門: : 采購科采購科職職 務(wù)務(wù): : 采購員采購員組內(nèi)分工組內(nèi)分工: :數(shù)據(jù)收集匯總數(shù)據(jù)收集匯總部部 門門: : 編程科編程科職職 務(wù)務(wù): : 主管主管組內(nèi)分工組內(nèi)分工: : 技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)部部 門門: : 質(zhì)保部質(zhì)保部職職 務(wù)務(wù): : 科長科長組內(nèi)分工組內(nèi)分工: : 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析部部 門門: : 編程科編程科職職 務(wù)務(wù): : 專家專家組內(nèi)分工組內(nèi)分工: : 現(xiàn)場實(shí)施現(xiàn)場實(shí)施部部 門門: : 生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部職職 務(wù)務(wù): : 技術(shù)員技術(shù)員組內(nèi)分工組內(nèi)分工: : 現(xiàn)場實(shí)施現(xiàn)場實(shí)施部部 門門:

3、: 組裝科組裝科職職 務(wù)務(wù): : 科長科長張國平張國平組內(nèi)分工組內(nèi)分工: :資源配備、推動(dòng)協(xié)調(diào)資源配備、推動(dòng)協(xié)調(diào) 部部 門門: : 質(zhì)保部質(zhì)保部 職職 務(wù)務(wù): : 部長助理部長助理第5頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展全員全員全員全員全員全員全員計(jì)劃計(jì)劃朱能斌10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-110-109-09- 推推 進(jìn)進(jìn) 進(jìn)進(jìn) 度度實(shí)施實(shí)施第6頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展圖紙下發(fā)寶利龍制作機(jī)加編程龍銑粗加工數(shù)控加工組立裝配鉗工調(diào)試交模課題選擇課題選擇改善機(jī)加沖頭定心孔加工質(zhì)量改善機(jī)加沖頭定心孔加工質(zhì)量隨

4、著客戶要求模具制作周期的縮短，隨著客戶要求模具制作周期的縮短，提高數(shù)控加工精度，縮短裝配周期，提高數(shù)控加工精度，縮短裝配周期，成為模具公司一項(xiàng)重要課題！成為模具公司一項(xiàng)重要課題！第7頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展現(xiàn)以現(xiàn)以J26-J26-6201551(2)-6201551(2)-/ /上模為例：正上模為例：正沖孔個(gè)，側(cè)沖孔個(gè)，側(cè)沖孔個(gè)，如沖孔個(gè)，如完全由鉗工手工完全由鉗工手工裝配沖頭，工作裝配沖頭，工作量較大，質(zhì)量無量較大，質(zhì)量無法保證法保證第8頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展0 6月 7月 8月年年年年-月份，機(jī)加加工完成后，月份，機(jī)加加工完成后，裝配上壓機(jī)驗(yàn)證沖頭定心孔合

5、格率平均為裝配上壓機(jī)驗(yàn)證沖頭定心孔合格率平均為.主要原因?yàn)闄C(jī)加加工精度低和部主要原因?yàn)闄C(jī)加加工精度低和部分沖頭不是快換沖頭分沖頭不是快換沖頭平均值：平均值：3.第9頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展環(huán)環(huán)測測機(jī)機(jī)改善機(jī)加沖改善機(jī)加沖頭定心孔加頭定心孔加工質(zhì)量工質(zhì)量人人料料法法人員無經(jīng)驗(yàn)技能不足生產(chǎn)計(jì)劃不合理設(shè)備配比設(shè)備臺(tái)面尺寸設(shè)備數(shù)量不夠精度超差設(shè)備行程設(shè)備精度設(shè)備精度未同一臺(tái)未同一臺(tái)機(jī)床加工機(jī)床加工加工精度無法保證定心孔有漏項(xiàng)加工方法不明確加工方法不明確圖紙工藝不明確圖紙工藝不明確第10頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展第11頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展0.現(xiàn)狀現(xiàn)狀近期

6、目標(biāo)近期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)第12頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展要因要因 對策對策 目標(biāo)目標(biāo) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間完成時(shí)間 是否選取是否選取要因要因1數(shù)控設(shè)備精數(shù)控設(shè)備精度度要因要因2未同一臺(tái)機(jī)未同一臺(tái)機(jī)床加工床加工要因要因3圖紙工藝不圖紙工藝不明確明確要因要因4加工方法不加工方法不明確明確部分精加工設(shè)備進(jìn)行檢測維修部分精加工設(shè)備進(jìn)行檢測維修生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)必須考慮設(shè)備精生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)必須考慮設(shè)備精度度完善圖紙工藝，明確加工要求完善圖紙工藝，明確加工要求工藝出具改善方案工藝出具改善方案設(shè)備精度設(shè)備精度符合加工要求符合加工要求上下模同一機(jī)上下模同一機(jī)床加工床加工沖頭定心孔圖紙沖頭定心孔

7、圖紙明確明確加工工藝流程加工工藝流程優(yōu)化優(yōu)化方良方良朱能斌朱能斌朱能斌朱能斌劉玉明劉玉明李學(xué)連李學(xué)連2010.12010.2010.22010.2選取選取選取選取選取選取選取選取第13頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展圖紙修改與工藝確定方案，并下發(fā)指示書圖紙修改與工藝確定方案，并下發(fā)指示書第14頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展工藝規(guī)范的修訂與細(xì)化，同一臺(tái)設(shè)備加工工藝規(guī)范的修訂與細(xì)化，同一臺(tái)設(shè)備加工第15頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展設(shè)備精度的檢測與維修，保證加工精度設(shè)備精度的檢測與維修，保證加工精度第16頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展數(shù)控?cái)?shù)控加工加工工藝明確細(xì)化沖頭定心孔加工方法工藝明確細(xì)化沖頭定心孔加工方法實(shí)體設(shè)計(jì)實(shí)體設(shè)計(jì)編制程序編制程序數(shù)控加工數(shù)控加工數(shù)控銷孔數(shù)控銷孔加工完成加工完成壓機(jī)驗(yàn)證壓機(jī)驗(yàn)證第17頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展第18頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展0.目標(biāo)值目標(biāo)值實(shí)際值實(shí)際值合格率提升：合格率提升：31第19頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展 1 1、降低安全事故率、降低安全事故率 2 2、減輕人員勞動(dòng)強(qiáng)度、減輕人員勞動(dòng)強(qiáng)度 3 3、提升小組解決問題能力、提升小組解決問題能力 4 4、有效從源頭防止錯(cuò)誤、有效從源頭防止錯(cuò)誤 5 5、提高客戶滿意度、提高客戶滿意度無