1、有關(guān)科室工作總結(jié)四篇科室工作總結(jié) 篇1 春節(jié)將至，20xx年的工作也即將結(jié)束。這一年來我們管理科根據(jù)局、處制定的全年工作目標(biāo)，緊扣其工作思路，結(jié)合工作實際，圍繞部署綻開工作，為了穩(wěn)步有效推動每一項工作，管理科在抓好日常管理工作的同時，把重點放到了抓好各廣場宣揚活動和臨設(shè)攤位整治工作上來，以此建立廣場管理長效機制，確保場容場貌潔凈、干凈、有序?，F(xiàn)對20xx年以來工作進行回顧、總結(jié)如下： 一、目標(biāo)實現(xiàn)，細(xì)心部署，穩(wěn)扎穩(wěn)干，奠定年度工作開展良好基礎(chǔ) 一年來科室人員自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平。本科室人員在主動參與處支配的各項政治學(xué)習(xí)活動的同時，充分利用雜志報刊、

2、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策。在不斷的學(xué)習(xí)中，逐步提高政治理論水平。處里組織的學(xué)習(xí)，不管集中學(xué)習(xí)，還是自學(xué)，科室學(xué)習(xí)氛圍深厚。在學(xué)習(xí)期間，科室人員每天忙著學(xué)習(xí)、記筆記、寫總結(jié)，形成人人有事干，事事有人干，營造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣。 二、責(zé)任落實，統(tǒng)籌支配，細(xì)中求精，促進各項工作落實到位 工作中不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)了工作新局面。留意仔細(xì)收集資料，全面、精準(zhǔn)地了解和把握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 1、落實“一幫一”，踐行學(xué)習(xí)內(nèi)容。 每周一科室同志下基層，蹲一線，踐行20xx年初學(xué)習(xí)內(nèi)容，在主

3、管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團結(jié)協(xié)作，集體勞動，科室成員不但身入，更是心入，干工作細(xì)心仔細(xì)，不是手抓兩把泥，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指揮員，都是戰(zhàn)斗員。自己動手制作長鐵絲鉤，從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中會遇到臭不行聞的大小便；會遇到讓人作嘔的嘔吐物；會見到臭鞋爛襪子，西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志，你掏我撿他掃，大家同心協(xié)力做好做扎實工作。 2、扎實推動廣場小攤位整治工作。 注意長效管理，確保整治成效，奧運會期間，要力保廣場秩序穩(wěn)定正常，由于鳳凰、人民、中華三個廣場地處繁華鬧市之中，暑期一些勤工儉學(xué)的同學(xué)和小商小販看到有商機，便利用廣場就地擺攤，使得廣場秩序受到影響，

4、我科室發(fā)覺這一狀況準(zhǔn)時向處領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)支配，準(zhǔn)時落實，制定方案，實行措施，管理科人員從8月4日起每天加班加強各所，來回巡查，對各攤主進行勸導(dǎo)并讓其撤出廣場，為期一周的專項整治工作取得明顯效果，廣場四周小攤點基本消退。 三、工作開展，多措并舉，深化微小，確保各項工作取得實效 1、冷飲攤位管理 4月初，冷飲攤位預(yù)備上攤，為了能使工作順當(dāng)綻開，管理科同志加班加點擬洽合同、查找桌椅投放單位，簽訂合同，催付交款。冷飲攤位上攤，為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營，科室人員加班加點晚間巡查，嚴(yán)格規(guī)范桌椅擺放，檢查用電及食品平安，加大管理力度。針對管理中出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時制定管理細(xì)則，對不聽從管理的攤位拉

5、閘斷電，勒令整頓。 2、占道宣揚審批 管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室，進入春、夏季，宣揚活動較多，在工作中，努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明，不規(guī)范現(xiàn)象，嚴(yán)格審批，按程序走，不越位。對前來辦業(yè)務(wù)的，討價還價，磨破嘴皮子，為單位增加經(jīng)濟收入3萬余元，一年來接待各項宣揚70余起，政府宣揚40余起。 3、團結(jié)協(xié)作，參與處集體勞動 五·一、十·一擺花，裝飾廣場，科室人員主動參與，和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬盆；7月喜迎奧運圣火，在世紀(jì)鼎廣場布置造型，和各所及其他科室人員互助協(xié)作，不顧烈日當(dāng)頭，趕時趕點，只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案，插絹花數(shù)量達8

6、萬余支；5月份鳳凰廣場管理房拆、搬，科室人員落實一幫一，關(guān)心鳳凰廣場拆挪管理房。12月份中華廣場敲打樹葉，個個按時參與，準(zhǔn)時完成承包數(shù)量。 4、“雙創(chuàng)”工作，常抓不懈 為切實做好“雙創(chuàng)”工作的宣揚，提高市民文明素養(yǎng)，增加全.的參加意識，為“雙創(chuàng)”工作營造良好的輿論氛圍，在人民、中華、鳳凰三個廣場制作大型“雙創(chuàng)”固定宣揚牌5個，強化輿論宣揚，內(nèi)容以市民生活小常識、“雙創(chuàng)”學(xué)問問答為主，營造深厚氛圍，調(diào)動和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱忱，促進創(chuàng)建工作扎實開展。接“雙創(chuàng)”辦通知，進行病媒生物防治，制定方案，印發(fā)病媒生物防治記錄，和總務(wù)科溝通協(xié)調(diào)，購買老鼠藥及鼠夾，降低廣場病媒生物孳生。準(zhǔn)時向局“雙創(chuàng)”辦匯報

7、“雙創(chuàng)”工作動態(tài)。 5、科室爭先進，科員爭優(yōu)創(chuàng)佳 為了使科室工作落實到位，為科室爭榮譽。對科室工作實行包干包片，XXX負(fù)責(zé)人民廣場，XXX負(fù)責(zé)鳳凰廣場，XXX負(fù)責(zé)中華廣場?？剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作，默然奉獻。局舉辦運動會科室人員主動參與；辦黑板報，科室人員全員上陣，畫圖、打線、出板報。 四、存在不足 雖然一年來各項工作都完成的較好，但還是有一些不足，科室人員在學(xué)習(xí)中不能做到緊摳細(xì)研，致使一些學(xué)習(xí)不到位。 五、來年準(zhǔn)備 1、嚴(yán)抓學(xué)習(xí)，緊跟形勢學(xué)習(xí)緊跟形勢，了解國家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)學(xué)問，努力把握本科室業(yè)務(wù)工作流程。 2、在以后的工作中，管理科在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強責(zé)任，對各項工作

8、早支配、早部署、早動手，不講條件，不擺困難，主動完成局、處下達的各項任務(wù)。 科室工作總結(jié) 篇2 本學(xué)期，在上級訓(xùn)練部門中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的訓(xùn)練方針，堅持以高效課堂為切入點，強化訓(xùn)練教學(xué)討論和常規(guī)管理，深化實行改革，逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)模式。加強老師隊伍建設(shè)，調(diào)動全體老師、同學(xué)的主動性和學(xué)習(xí)、工作熱忱，發(fā)揚優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，上下全都，團結(jié)協(xié)作，加強教學(xué)討論，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合本校實際，總結(jié)如下： 一、加強校領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主導(dǎo)作用。 作為一支較年輕的校領(lǐng)導(dǎo)班子，面臨著實踐高效課堂、提高成果和特色校創(chuàng)建、校內(nèi)文化建設(shè)的多重壓力，我們通過學(xué)

9、習(xí)，虛心聽取中心校領(lǐng)導(dǎo)的看法，大大提高領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)水平。此外，還常常向一些兄弟學(xué)校請教，學(xué)習(xí)一些好的閱歷和有效的管理方法。還常常帶著問題學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練理論，學(xué)習(xí)學(xué)校管理，學(xué)習(xí)外校先進辦學(xué)閱歷和管理閱歷，不斷提高理論水平和管理力量。 一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)全都。學(xué)期初，領(lǐng)導(dǎo)深化分析學(xué)校的教學(xué)狀況，制訂出各項工作方案、規(guī)章制度。做到有章可循，心中有數(shù)。指導(dǎo)老師制訂出切合本班實際的班主任工作方案，行之有效的訓(xùn)練教學(xué)工作方案，并熱心關(guān)心、指導(dǎo)年輕老師工作，大膽進行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來，在領(lǐng)導(dǎo)的挺直指導(dǎo)下，全校老師業(yè)務(wù)力量及教學(xué)熱心有所提高，教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和周邊村民群眾的確定和好評。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有

10、劇烈事業(yè)心和高度責(zé)任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家。校長郝傳以校為家，兢兢業(yè)為，把學(xué)校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下，勝利通過的教研室的教學(xué)督導(dǎo)評估工作。主動推動和組織家訪工作，深化了解家長對我校的工作看法，及有關(guān)老師的教學(xué)看法等狀況，做到學(xué)校、.、家庭的有機結(jié)合。 加強教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開頭，領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項常規(guī)任務(wù)，帶頭擔(dān)課。深化學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟中心校提出的以“先學(xué)后教”為中心的教學(xué)模式，以“還課堂給同學(xué)”為中心，以提高學(xué)困生為抓手，切實推動教學(xué)理念、方法、模式的改革。領(lǐng)導(dǎo)班子深化課堂聽課，了解教學(xué)改革的動態(tài)，把握教學(xué)第一手材料，為

11、深化指導(dǎo)課堂教學(xué)作依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，老師相互聽課、評課已蔚然成風(fēng)，大家實實在在地討論課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域常常面臨的問題，發(fā)表看法，溝通困惑，提高了教研組的凝聚力和研討力量。 二、重視隊伍建設(shè)，培育優(yōu)秀師資。 師資力氣的雄厚與薄弱，挺直影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來，我校注意對老師隊伍的建設(shè)。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng)，開展老師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)教研。在老師隊伍中，也或多或少存在一些問題。以不斷提高老師管好班為重點，不斷激發(fā)其獻身山區(qū)教學(xué)的主動性，使青年老師快速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。 在老師管理上，以教職工考核、績校工資的發(fā)放為契機，學(xué)切實把老師的管理制度落到實處，堅持坐班制、考勤制，出勤與教職工考核

12、、績效工資挺直掛鉤。學(xué)校涌現(xiàn)出了許多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業(yè)、以校為家的模范。 三、加強德育工作，建設(shè)文明校風(fēng) 德育是五育之首，本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特地制訂了學(xué)校德育工作方案，并開展一系列活動進行德育訓(xùn)練。 1、通過校會、主題班、隊活動開展各種訓(xùn)練： 2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛訓(xùn)練。 3、充分利用紀(jì)念日對同學(xué)進行思想政治訓(xùn)練。 4、優(yōu)秀班級評比制度中把同學(xué)德育作為評比的一項內(nèi)容。 5、要求老師仔細(xì)上好品德.課，強調(diào)老師應(yīng)細(xì)致耐煩做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。 6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以少先隊為依托，開展主題訓(xùn)練、慰問活動等進行德育訓(xùn)練。

13、 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們，以學(xué)校教研室搭建網(wǎng)為依托，通過學(xué)課改、抓教研和教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，培育同學(xué)學(xué)習(xí)愛好。開學(xué)初，我們召開教研組長會議，共同商定一學(xué)期中的教研組活動，并把活動落到實處。 1、主動開展了教研活動。全年開展教研課20堂，全體老師參加聽課和研討溝通，上好跟進課，并就教學(xué)中的問題探討出解決方法，真正起到了教研的作用。 2、實行月考制度。除了主動組織參與中心校的月考外，學(xué)校還支配自己學(xué)校的月考。并鼓舞老師自己出試題，對同學(xué)每月學(xué)習(xí)狀況進行考核。每次考試都要求同學(xué)單人單桌，老師輪換監(jiān)場。堅決杜絕同學(xué)抄襲他人試卷，讓他們明白只有平常努力學(xué)習(xí)，才能取得優(yōu)異成果。每次月考設(shè)班級學(xué)

14、習(xí)標(biāo)兵和進步獎兩種嘉獎。鼓舞同學(xué)平常努力學(xué)習(xí)。 3、教學(xué)常規(guī)是老師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則，良好的管理體制是我們順當(dāng)實施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作。 （1）嚴(yán)格按新課程設(shè)置方案，開齊、上足，教好每一門課程，不隨便增減，嚴(yán)禁語數(shù)英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成果上交主任室。 （2）做好學(xué)籍管理工作。隨著省學(xué)籍國網(wǎng)的開通并投入用法，使學(xué)籍管理的維護不再只局限于紙質(zhì)，使學(xué)籍的管理進入信息化、規(guī)范化、科學(xué)化的時代。所以必需仔細(xì)學(xué)習(xí)和把握相關(guān)學(xué)問和技能，才能適應(yīng)時代的進展的要求。 （3）進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)年，主任室每月底進行一次教

15、學(xué)常規(guī)檢查。不同班級，不同科目有不同要求，每次檢查前教育處提出各項常規(guī)工作量，要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后，針對在檢查教案、作業(yè)批改、聽課中存在的問題，在周前會上公布，表揚優(yōu)秀，指出不足，面對面提出整改看法，真正做到服務(wù)于廣闊師生。 （4）以“同學(xué)”為中心點，規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好同學(xué)的“規(guī)范”訓(xùn)練。從同學(xué)的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成訓(xùn)練的訓(xùn)練抓起，抓紀(jì)律，抓常規(guī)，抓行為。本學(xué)年狠抓同學(xué)早讀及午自習(xí)、班主任跟班及文明班評比。效果特別好。 （5）結(jié)合學(xué)校的特色創(chuàng)建，主動開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次，從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。有朗讀競賽，寫字

16、競賽，作文競賽，講故事競賽，作業(yè)展評，手抄報競賽，趣味運動會，大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動，培育了一批具有肯定特長的同學(xué)，為今后參與高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。也極大地推動和促進了學(xué)校的特色創(chuàng)建。 （6）加強畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個學(xué)校的教學(xué)水平，無不從畢業(yè)班呈現(xiàn)出來。自上學(xué)期以來，學(xué)校提高對畢業(yè)班科任的要求，同時又賜予支持鼓舞。加強同學(xué)的基礎(chǔ)學(xué)問的把握、加強畢業(yè)班的思想訓(xùn)練、召開畢業(yè)班同學(xué)座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成果。 五、加強家訪和平安管理工作 為進一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的訓(xùn)練步調(diào)，統(tǒng)一學(xué)校與家庭訓(xùn)練對同學(xué)的要求，共同做好同學(xué)的訓(xùn)練工作

17、，促進同學(xué)德智體美全面進展。為加強學(xué)校管理，增加師生的平安意識，確保同學(xué)的人身平安，我們加強了家訪和平安管理工作。 1、學(xué)校期初發(fā)放告家長書，就同學(xué)要留意的學(xué)習(xí)、平安等要求家長管理訓(xùn)練孩子，加強了學(xué)校與家庭、.的聯(lián)系，增加了學(xué)校的訓(xùn)練合力。 2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理，嚴(yán)格同學(xué)外出請假制度。各班做好同學(xué)名冊的登記和上報工作，做到同學(xué)上課，各科任老師做好點名制度、有事先請假制度，做到時時查同學(xué)勤。 3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)的重要手段，學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必需全面家訪一次。我校采納了走訪、電話訪、個人與群體老師訪等多種方式，嚴(yán)格家訪內(nèi)容要求，要求做好家訪記錄，發(fā)

18、覺同學(xué)學(xué)習(xí)成果有明顯進步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難，產(chǎn)生畏學(xué)心情等狀況的，準(zhǔn)時進行家訪，使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。 4、加強對同學(xué)的平安管理工作。平安訓(xùn)練，迫不及待。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對同學(xué)進行訓(xùn)練，結(jié)合.平安事故和當(dāng)?shù)氐钠桨泊笫?，?xùn)練同學(xué)以防范為主，做到平安第一，構(gòu)建平安無事故的和諧校內(nèi)。 六、堅持財務(wù)制度，開源節(jié)流。 1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行唐山市義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校財務(wù)管理制度。 2、學(xué)校堅持財經(jīng)紀(jì)律，勤儉節(jié)省，努力改善同學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境、老師的生活條件及待遇，保證老師安心工作。 3、學(xué)校廣辟門路，消退平安隱患，改善辦學(xué)條件。 4、學(xué)校開展平安宣揚訓(xùn)練活動，創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)。 5、

19、學(xué)校與.愛心人士取得聯(lián)系，解決了多名貧困同學(xué)的問題，并為學(xué)校捐書數(shù)幾十冊和部分體育器材。 七、存在問題。 回顧一年來，我校本著“以人為本”的訓(xùn)練思想，扎實開展訓(xùn)練教學(xué)工作，加強教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理，促進了老師隊伍建設(shè)。但是，在本學(xué)年度，還存在一些不足。 回首過去，成果有所提高，面對將來，倍感壓力很大，我們信任，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信念，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為霍莊學(xué)校努力譜寫訓(xùn)練新篇！ 科室工作總結(jié) 篇3 我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的端詳中完善自己。05年自己也是在總結(jié)、端詳中腳踏實地地完成

20、好本職工作，現(xiàn)將05年工作總結(jié)如下： 一、思想方面： 重視理論學(xué)習(xí)，堅決政治信念，主動參與局機關(guān)組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。05年在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”的理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中仔細(xì)根據(jù)支部的要求深化學(xué)習(xí)其內(nèi)容，把握其精髓，把理論學(xué)問踐行到實際工作之中。 二、工作方面： 仔細(xì)做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，幫助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。 11月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。由于是服務(wù)部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原

21、則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿足答復(fù)”，每次看著來訪的群眾滿足而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句唱歌的好嗎？“你歡樂所以我歡樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿足”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。 同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫，收集信息，準(zhǔn)時了解單位發(fā)生的事情，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。11月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱忱，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅持每

22、天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫穿，現(xiàn)詳細(xì)工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、把握全委黨員、入黨主動分子、轉(zhuǎn)正黨員基本狀況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實際工作中，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知11份。 同時來到這個新集體，總的感覺“團結(jié)，友愛，互助”是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會專心熱忱的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，或許會有一些的辛苦

23、，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會熬煉自己的力量；在辛苦中，才會改善的體現(xiàn)著自己人生。 三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有肯定的進步，但在深度和廣度上還需連續(xù)下功夫。 為了把06年工作做的更精彩，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互溝通好的工作閱歷，爭取06年的工作更上一個新臺階。 科室工作總結(jié) 篇4 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順當(dāng)完成，回顧過去的一年。無論科室的管理，醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、服

24、務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了肯定成果，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要取得的成果 1、 順當(dāng)完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年外科顧全大局，聽從醫(yī)院統(tǒng)一支配，對外科病員進行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間，加班加點，順當(dāng)完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。 2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：骨傷科既對內(nèi)又對外，工作較繁 瑣。20xx年度，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員 809多余人次，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務(wù)約509.21余萬元。進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并仔細(xì)學(xué)習(xí)了病例處方書寫規(guī)范、醫(yī)療事故處理方法等法規(guī)，主動參加“三好一滿足”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動