1、基站代維會議制度 一、代維工作站人員每周參加縣市分公司召開的周工作會議，總結本周工作內(nèi)容，安排下周工作，加強與縣市分公司的溝通協(xié)作。 二、代維工作站每月底召開全體維護人員基站維護月度分析會，完成本月代維工作總結，分析本月故障發(fā)生率及故障處理情況，安排下月工作?？h市分公司相關管理人員應參加月度總結會。 三、代維項目部主管必須參加各分公司組織的月度網(wǎng)絡質(zhì)量分析會，分析本月代維基站故障發(fā)生及處理情況，對故障進行總結分析，對本月代維工作進行總結匯報，并對工作中需運維部協(xié)調(diào)處理的工作進行匯報。 四、召開會議應具有嚴肅性，與會者必須準時到會，有特殊情況時，應提前與主管領導請假。 五、與會者要遵守會議管理制

2、度，保持會場整潔。 甘通服金昌項目部基站代維安全生產(chǎn)管理規(guī)定代維單位維護基站設備，為確保代維工作期間各種通訊設備、機房設施安全和各項防火、防盜及人身安全，代維單位必須做好各項安全工作，確保代維工作的順利進行和基站網(wǎng)絡安全、穩(wěn)定運行，特制定以下安全生產(chǎn)管理辦法：一、本規(guī)定所指的安全管理，是移動公司基站工程、維護的操作安全、財產(chǎn)安全、網(wǎng)絡運行安全的管理。二、代維單位在代維期間必須遵守國家和當?shù)卣吆鸵?guī)定，配合移動公司做好基站現(xiàn)場管理工作。三、維護人員進場后，必須制定出施工安全制度，做好宣傳工作，設立安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責施工現(xiàn)場防火及生產(chǎn)安全監(jiān)督工作。四、基站機房內(nèi)禁止吸煙、嚴禁存放和使用易燃易爆、

3、劇毒及腐蝕性物品。五、機房及基站內(nèi)須注意用電安全，嚴禁使用與生產(chǎn)無關的電器。六、機房附近施工應遵守用火管理制度。機房內(nèi)非特殊需要，嚴禁使用明火。若確實必要，須經(jīng)移動公司安全管理責任部門批準領取動火許可證后，并采取相應的嚴密保護措施，方可在通信機房或基站外面動用明火。七、持有電氣資格證的人員方可安裝相應的電氣設備和電氣線路。測試電氣設備的電源是否正常應使用相應的測量工具，禁止用手觸及電氣設備的帶電部分和使用短路的方法進行試驗。八、所有維護人員，均應熟悉并嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。凡進行危險性較大、操作復雜的工作時，必須事先擬定技術安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設備、工具和防護用具，當確認

4、安全可靠時，方可進行工作。九、各種測試儀表和電器設備的外殼，要接地良好，插撥電路盤應使用防靜電手環(huán)。高壓操作時應使用絕緣防護工具，注意人身和設備安全。不同種類的電源應使用不同的插座。十、定期派人對機房及設施進行巡視檢查。在狂風雷雨等惡劣天氣前后應加強巡視檢查，以確保通信機房內(nèi)外環(huán)境的良好與安全。雷雨季節(jié)應加強對機房內(nèi)部安全設備、地線及防護電路的檢修。十一、代維單位人員進入基站工作，嚴格按代維合同中的相關規(guī)定進行，定期開展消防安全檢查，落實消防安全措施，及時整改安全隱患。十二、每位代維人員都要懂得消防安全的基本常識，一旦機房失火如何撲救，相鄰部門失火如何確保本機房的設備安全及怎樣參加相鄰部門失火

5、的撲救工作，要會使用滅火器材，會報火警。十三、在基站內(nèi)發(fā)電時，必須注意室內(nèi)通風、氧氣充足，防止安全事故的發(fā)生。十四、代維單位在代維移動公司基站期間，如果由于代維單位管理不善而發(fā)生的一切安全事故，其責任及所造成的經(jīng)濟損失，均由代維單位負責而與移動公司無關；對造成移動公司設備及其它財產(chǎn)損害或損失，由代維單位負責按價賠償。以上各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，自簽訂基站設備代維合同起生效，至合同期滿后失效。 甘通建金昌項目部代維值班員工作職責 一、按時上下班，不允許有遲到早退現(xiàn)象。 二、堅守崗位做好值班記錄工作，未經(jīng)批準，不得擅離職守。 三、服從指揮調(diào)度，謙虛謹慎，做好協(xié)調(diào)配合工作。對外業(yè)務聯(lián)系要和藹，語言要準

6、確。故障查詢工作要全面，不能有遺漏。 四、故障處理要嚴格遵循故障處理流程，及時做好派單和回單工作。 五、對巡檢、搶修等維護工作進行監(jiān)督，并及時準備提供相關數(shù)據(jù)。 六、通信工具必須24小時開機，做好故障處理的及時性。 七、做好各種資料紀錄，按時上報要求的各種報表，及時處理來往文、電填寫字體要清楚、端正、內(nèi)容要正確。 八、將故障跟蹤處理I青況及時向移動公司負責人反映。九、嚴格遵守機房工作注意事項及機房安全保密制度o 十、對代維片區(qū)基站相關資料要熟悉，對代維人員名單及聯(lián)系方式要清楚。 甘通建金昌項目部基站代維巡檢管理制度 巡檢是有目的、有計劃地對設備運行狀態(tài)、性能指標進行檢查和測試的一種方法。每次巡

7、檢要求覆蓋所有的設備與環(huán)境，包括：主設備、機房環(huán)境、基礎電源、油機發(fā)電機、電池、低壓配電柜、空調(diào)、接地系統(tǒng)、鐵塔支架、天饋線、保護設備、消防設備、動力環(huán)境監(jiān)控設備等。 一、巡檢策劃 (一)巡檢目的 巡檢是為了發(fā)現(xiàn)基站及設備的各類隱患，保障主設備和配套設備的正常運行。 (二)巡檢要求 巡檢是在設備處于正常運行狀態(tài)下實施的，在巡檢策劃時必須明確對巡檢的要求，對巡檢的要求包括： 1、明確巡檢內(nèi)容。即根據(jù)巡檢所要達到的目標，確定本次巡檢的具體項目，編制每個檢查項的操作程序。2、規(guī)定巡檢對象和范圍。每次巡檢策劃時，要明確界定哪些設備必須檢查，哪些設備可以不檢查，盡量降低成本。巡檢對象確定時，以重要站、事

8、故多發(fā)站，較長時間沒有檢修的站為優(yōu)先的原則。巡檢范圍界定原則是：(1)安裝運行三個月沒有返修和巡檢的設備；(2)上次維修超過三個月沒有巡檢的設備；(3)季節(jié)性變化可能影響的設備；(4)周邊環(huán)境容易遭受雷擊的設備；(5)供電電壓波動大的設備；(6)偏遠的無人值守站等。 3、限制巡檢時間。巡檢要有計劃控制，保證巡檢工作的效率。 二、巡檢計劃 巡檢計劃應包含以下內(nèi)容：人員安排、車輛安排、工具、巡檢實施進度控制表等。對于巡檢實施進度控制表，計劃必須確定到站、確定到責任人、確定實施日期等，以提高計劃的可控性，避免操作者隨意性。 三、巡檢操作 (一)準備 巡檢準備的內(nèi)容主要是按照巡檢計劃落實人員安排、車輛

9、安排、工具材料購買等事項，保證巡檢能順利實施。 (二)現(xiàn)場作業(yè) 按照省公司的基站巡檢手冊執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)。并填寫個人工作日志?，F(xiàn)場作業(yè)的主要工作是：檢查、試驗、測量、調(diào)測。檢測根據(jù)策劃報告規(guī)定的項目實施o (三)巡檢記錄巡檢表格記錄的內(nèi)容在巡檢前確定，在巡檢中及時、準確、完整的填寫。 四、巡檢總結 每月要求巡檢人員要有巡檢總結，巡檢總結由代維公司工作站統(tǒng)一存檔、保管。 (一)統(tǒng)計分析 巡檢結束后，要對巡檢作統(tǒng)計分析，基本分析項目包括： 1、巡檢覆蓋率：本次巡檢站數(shù)量與維護部門維護的站總量的比值的百分值。 2、計劃完成率：本次實際完成巡檢量與計劃完成巡檢量比值的百分比值。 3、問題統(tǒng)計分析：根據(jù)巡檢項目對發(fā)現(xiàn)的問題進行分類統(tǒng)計，在檢測內(nèi)容不多時可以直接安裝檢查內(nèi)容分項統(tǒng)計。 (二)巡檢報告 巡檢報告為了對巡檢工作做一個總結，特別是巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題的分析總結，和對今后維護工作提出建議或?qū)Σ?。巡檢報告也是上級領導對相關工作作決策的依據(jù)之一。 巡檢報告應該包括的主要內(nèi)容是：數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析與說明、問題與對策建議等。數(shù)據(jù)統(tǒng)計包括巡檢覆蓋率、計劃完成率、問題分類統(tǒng)計等；數(shù)據(jù)分析與說明是對每一個數(shù)據(jù)作說明和