1、選購(gòu)年終總結(jié)選購(gòu)年終總結(jié)1 *年，本人靠著自己的熱忱和抱負(fù)應(yīng)聘于*公司。幾年來(lái)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)學(xué)問，如饑似渴地汲取新型的零售業(yè)的學(xué)問，力圖盡快融到家樂的進(jìn)展中去。工作中，我無(wú)怨無(wú)悔，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開頭了開創(chuàng)唐山市場(chǎng)的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬(wàn)元，經(jīng)過半年的努力，市場(chǎng)最終打開，家樂在唐山的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿足了，員工的臉布滿了喜悅，這一年我被評(píng)為*先進(jìn)員工。 一年來(lái)，在這個(gè)生疏的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密協(xié)作，同相關(guān)政府部門

2、建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓唐山市場(chǎng)，我每天與員工一起工作，并聽取各項(xiàng)合理化建議，以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。目前，唐山有超市*多家左右，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開在了家樂店的周邊，面對(duì)這種環(huán)境，使唐山*年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)憂的思想。為此，我對(duì)員工們提出*年的工作中心是以服務(wù)促銷售，以管理降成本。一年來(lái)的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會(huì)遺忘這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì)吸引顧客，就能擺脫逆境。一年來(lái)路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超方案完成。比年增長(zhǎng)了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。 面對(duì)閃完的成果,我并不滿

3、意。我仔細(xì)分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理掌握庫(kù)存,避開積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在肯定程度上影響銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，為了使店在唐山穩(wěn)步進(jìn)展,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),我對(duì)商品組提出了重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換的談判原則，使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了連鎖的優(yōu)勢(shì)。汰換了不適合唐山市場(chǎng)的商品，并進(jìn)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問題。年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的

4、豐滿帶來(lái)了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中,唐山路北店被評(píng)為唐山市民最滿足超市。 一上來(lái)，我在擔(dān)當(dāng)唐山路北店店長(zhǎng)及唐山地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開動(dòng)腦筋想方法，大膽放權(quán)，競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣闊員工的工作主動(dòng)性、制造力。我認(rèn)為員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們供應(yīng)機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增加員工的凝聚力,企業(yè)才能長(zhǎng)存。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,唐山路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。 我來(lái)唐山已經(jīng)4年了，在唐山已經(jīng)過了3個(gè)春節(jié)了，剛來(lái)時(shí)兒子年僅5歲，4年來(lái),妻子獨(dú)自一人支撐著這個(gè)家,從沒有一句怨言，始

5、終在悄悄地支持著他的工作，我認(rèn)為，應(yīng)把對(duì)家人的愧疚化為對(duì)工作執(zhí)著，來(lái)報(bào)達(dá)家人的厚望。 選購(gòu)年終總結(jié)2 20xx年已悄然過去，回首這一年的緊急勞碌工作，伴隨著公司快速進(jìn)展，我本人也通過實(shí)際工作中的熬煉。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí);樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的挺直領(lǐng)導(dǎo)和支持及其他同仁的協(xié)作下，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。本年度共完成設(shè)備備件選購(gòu)方案和辦公用品選購(gòu)方案20份，另外外出零星選購(gòu)100余，宏天零星配送72批次;新簽設(shè)備及配件合同49份，原料醬合同18份，廢舊物質(zhì)處理合同6份，開發(fā)并合作配件新供應(yīng)商14，除部分選購(gòu)項(xiàng)目取消外，100%完成本年度

6、選購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下： 一、辦公、勞保用品或零配件的選購(gòu) 由于選購(gòu)數(shù)量少，選購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、準(zhǔn)時(shí)”與“就近選購(gòu)”原則，通過比較分析各供應(yīng)商報(bào)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)格、過去的選購(gòu)價(jià)格記錄、類似產(chǎn)品選購(gòu)的價(jià)格等手段確定穩(wěn)定的供應(yīng)商;大批量或設(shè)備選購(gòu)則嚴(yán)格做到貨比三家，對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品的性能、品牌、價(jià)格等進(jìn)行多方面的分析、全方位比較，并做好選購(gòu)過程的記錄，優(yōu)先考慮價(jià)格低、服務(wù)好的，從而有效地掌握選購(gòu)成本。 二、提高選購(gòu)過程的透明度，選購(gòu)工作推行“陽(yáng)完選購(gòu)策略”，主動(dòng)創(chuàng)新建立“選購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)” 在我開頭備品備件和辦公用品選購(gòu)工作后，首先將雜亂的辦公用品統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，即品牌、規(guī)格的統(tǒng)一，建立了

7、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，在此基礎(chǔ)上并實(shí)施的辦公用品招標(biāo)選購(gòu);同時(shí)建立了備品備件和日雜用品購(gòu)買臺(tái)賬，臺(tái)賬中物品規(guī)格、品牌、價(jià)格等一目了然;以上為公司建立了一個(gè)能夠長(zhǎng)期監(jiān)控和跟蹤選購(gòu)環(huán)節(jié)的完善數(shù)據(jù)庫(kù)，也為公司選購(gòu)精細(xì)管理和成本掌握打下牢實(shí)基礎(chǔ)。 另外，建立了詳備的供應(yīng)商名錄。辦公用品供應(yīng)商名錄、備品備件供應(yīng)商名目、廢舊物資承包商名目，全部供應(yīng)商信息完全公開，以供大家監(jiān)督及信息共享。 公司建廠至今，備件和辦公用品選購(gòu)方面始終是粗放型的，而忽視選購(gòu)信息收據(jù)的重要性。供應(yīng)商信息、備件型號(hào)、選購(gòu)價(jià)格等等伴隨選購(gòu)員的離職，原有資料也將不復(fù)存在(除選購(gòu)合同保留)，選購(gòu)信息共享更是無(wú)法實(shí)現(xiàn)，新選購(gòu)員上任只能一切從“零”開

8、頭。所以，我認(rèn)為一個(gè)能夠長(zhǎng)期監(jiān)控和跟蹤選購(gòu)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)庫(kù)和選購(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析是進(jìn)行選購(gòu)成本掌握的基礎(chǔ)，也是公司無(wú)形財(cái)寶。 三、做好供應(yīng)商評(píng)價(jià)，加強(qiáng)選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理，并主動(dòng)開拓新供應(yīng)商 1、正確考查、評(píng)估、認(rèn)證和選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，是選購(gòu)工作勝利的關(guān)鍵?！斑x購(gòu)是最怕找錯(cuò)供應(yīng)商”。不管價(jià)格如何廉價(jià)，假如供應(yīng)商選擇不當(dāng)，可能會(huì)大大增加日后返工、修理、更新等成本。因此需要對(duì)全部供應(yīng)商從經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)資信、制造力量、技術(shù)水平、品質(zhì)性能、售后服務(wù)等指標(biāo)按優(yōu)存劣汰進(jìn)行評(píng)價(jià)、篩選、增刪、調(diào)整。 2、選購(gòu)價(jià)格降低的挺直有效途徑就是與一級(jí)代理商或廠家合作，將選購(gòu)成本降至最低。在我接手選購(gòu)工作后，開發(fā)了設(shè)備廠家或一級(jí)代理商

9、共14家新供應(yīng)商，并建立了特別良好的合作關(guān)系，例如：上海諾德，SEW中國(guó)、北京眾業(yè)達(dá)濠，北京進(jìn)步時(shí)代、斯派薩克，塘沽閥門廠，北京華強(qiáng)中天、廊坊萬(wàn)通、鑫方盛等等，開頭友好商業(yè)往來(lái)! 從事選購(gòu)工作已將近一年，通過崗位調(diào)整，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的選購(gòu)品種，在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了許多談判技巧，豐富了選購(gòu)專業(yè)學(xué)問，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新熟悉了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達(dá)力量、堅(jiān)決的審事奪度、自信念的欠缺等等許多的不足還有待我連續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作力量的打算性因素，工作方法、溝通力量、思維方式的轉(zhuǎn)變，才是提高業(yè)務(wù)力量的根本

10、動(dòng)身點(diǎn)，“學(xué)問是學(xué)來(lái)的，力量是練出來(lái)的，品德是修出來(lái)的”。 在以后工作中，我想通過以下幾點(diǎn)改進(jìn)和完善： 一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司相關(guān)選購(gòu)制度，職責(zé)明確，按章辦事。在今年上半年公司內(nèi)部審計(jì)過程中，選購(gòu)方面出現(xiàn)問題較多，主要緣由是對(duì)公司相關(guān)選購(gòu)制度不熟識(shí)。下半年，我方案進(jìn)一步學(xué)習(xí)選購(gòu)制度和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件等選購(gòu)管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)完選購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。 二、堅(jiān)持以“成本為中心、以價(jià)格為導(dǎo)向”，選購(gòu)應(yīng)依托技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門做好產(chǎn)品價(jià)格與成本的綜合分析。選購(gòu)過程節(jié)省成本，不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，避開一味只選擇最低價(jià)格的供應(yīng)商，而忽視提高產(chǎn)品附加值

11、與產(chǎn)品質(zhì)量，從而增加日后返工、修理、更新的成本。應(yīng)以最低的用法周期成本，來(lái)最終達(dá)到降低成本的目的。 我信任只要立足一心一意為公司服務(wù)，擺正是在為自己力量提高而工作的看法，奉行公司企業(yè)精神，肯定可以克服困難，從一般到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的選購(gòu)員，為公司的進(jìn)展添一份力。 選購(gòu)年終總結(jié)3 千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會(huì)到達(dá)許很多多的驛站。每到達(dá)一 個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程；每路過一個(gè)驛站，就能帶走許多珍貴的財(cái)寶。 回顧xx年，是學(xué)習(xí)的一年，工作閱歷、客戶資料、.溝通等等一切都是重頭開頭；從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力?；仡檟x年，是感

12、恩的一年，真心感謝中科公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會(huì)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來(lái) 對(duì)我的信任與栽培；同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與關(guān)心。 首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變?？梢哉f，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作辛苦，但捫心自問，原來(lái)學(xué)的學(xué)問何以致用，你的特長(zhǎng)在那里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在選購(gòu)工作中，從下單、詢價(jià)、比價(jià)直到貨物順當(dāng)?shù)竭_(dá)公司倉(cāng)庫(kù)，要把工作完成感覺是很簡(jiǎn)單的，可實(shí)際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡(jiǎn)單的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才

13、能、增長(zhǎng)學(xué)問的機(jī)會(huì)。假如我們能以充份的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必需全力以赴，這種精神的有無(wú)可以打算一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來(lái)免除工作中辛苦的方法，那么他也就把握了達(dá)到勝利的原理。如果能到處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)受。擁 有主動(dòng)的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的勝利。 其次，對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。相對(duì)缺點(diǎn)，我的成果微乎其微，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支援下，通過八個(gè)月的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從

14、來(lái)沒有的閱歷。眾所周知物資選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個(gè)選購(gòu)員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在工作中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證貨物的準(zhǔn)時(shí)到庫(kù)，我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時(shí)間，還是在休息的時(shí)候，都能 夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對(duì)貨物隨時(shí)跟蹤。 憶過去，看今朝

15、，展望將來(lái)，我信念十足，我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且始終以來(lái)引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了詳細(xì)的分工，但是，我們?nèi)耘f要堅(jiān)持份工不分家的原則。工作上大家肯定要相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)全都；工作中要樹立敬業(yè)意識(shí)和公仆意識(shí)，熱心、誠(chéng)意、耐煩地為公司各部門供應(yīng)服務(wù)和關(guān)心；要干一行，愛一行，專一行，建立深厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時(shí)，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素養(yǎng)和應(yīng)變力量。我要用全部的.和才智制造差異，讓工作布滿生氣和活力！要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn) 步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 新的一年，即將到來(lái)。我會(huì)

16、努力把工作做好。工作對(duì)于一個(gè)人，應(yīng)當(dāng)用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司制造效益。 在以后的工作中需要改善的地方： 一、加強(qiáng)與同事的溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。 這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中，我肯定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通，在確保工作順當(dāng)進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。 二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。 我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清晰地

17、意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來(lái)改造自己，以拓寬自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任，只要自己肯努力學(xué)，用心做，就肯定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！ 三、從微小工作入手，主動(dòng)調(diào)整個(gè)人心態(tài)。 作為本公司的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，堅(jiān)信詳情打算成敗。 四、“業(yè)精于勤”。 在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作力量和工作效率。五、熬煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問題的力量。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方 面力量的熬煉，將自己融入到佳

18、潤(rùn)公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。 最終，我信任，隨著中科公司的不斷壯大和完善，中科的明天肯定會(huì)更好！隨著對(duì)工作的漸漸熟識(shí)，我愿和中科公司全體同仁同心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力改善自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，歡樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱忱和充足的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，為公司的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己的力氣！祝福我們的公司飛黃騰達(dá)！祝福公司里所 有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂！ 選購(gòu)年終總結(jié)4 20xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來(lái)的工作，選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心下，在各部門的協(xié)作下，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)

19、交給的各項(xiàng)任務(wù)，在工作上取得較大的進(jìn)步，接下來(lái)就對(duì)選購(gòu)部工作總結(jié)，首先我介紹一下選購(gòu)部和選購(gòu)經(jīng)理的主要職責(zé)： 1、審核選購(gòu)需求 2、打算合適的選購(gòu)方式 3、安排、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源 4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)力量 5、選購(gòu)合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理 6、依據(jù)選購(gòu)需要實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤 7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題 選購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn) 1、制定選購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施 2、處理質(zhì)量問題以及退貨方案的實(shí)施 3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系 4、對(duì)公司選購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣揚(yáng)并提出建設(shè)性的改良建議 5、運(yùn)用

20、一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 6、處理供應(yīng)商的問訊異議及要求 7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程 8、此外選購(gòu)經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠體現(xiàn)出選購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在 9、協(xié)作財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略 選購(gòu)年終總結(jié)5 回顧20xx年，今年上半年來(lái)到的公司，在這里有著很好的工作氛圍與蓬勃的朝氣，讓我在這里工作的很愉悅舒心。這也算是我學(xué)習(xí)的一年，工作閱歷、工廠、產(chǎn)品認(rèn)知、.溝通等等一切都是重頭開頭；從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過程都離不開郭主管和方總的帶領(lǐng)和我自身的努力，真的特別感謝江蘇晟瑞斯給我供應(yīng)這個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)；更感謝公司始終以來(lái)對(duì)

21、我的信任與栽培，在這一年不到的時(shí)間里學(xué)到了許多許多的學(xué)問，雖然我是一個(gè)機(jī)械專業(yè)的同學(xué)，但是機(jī)械行業(yè)的只是五花八門，也特別的深化透徹，一開頭我并不是很了解公司的產(chǎn)品，更沒有接觸過，在郭主管的細(xì)心栽培下，已經(jīng)能夠熟識(shí)的了解與認(rèn)知絕大數(shù)的產(chǎn)品，并且看到一個(gè)產(chǎn)品有了自己的一個(gè)推斷。能夠知道這是什么產(chǎn)品，用在哪里，材質(zhì)，加工工藝等等一系列的技術(shù)要求參數(shù)都會(huì)出現(xiàn)在腦海里，對(duì)于客戶供應(yīng)的圖紙?jiān)S多狀況下能夠初步的熟悉圖紙也許是個(gè)什么樣的產(chǎn)品，在許多時(shí)候和郭主管一起商討圖紙的時(shí)候基本上可以推斷的比較精準(zhǔn)，對(duì)我來(lái)說這是一個(gè)很大的進(jìn)步。 首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變?？梢哉f，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷

22、調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作辛苦，但捫心自問，原來(lái)學(xué)的學(xué)問何以致用，你的特長(zhǎng)在那里，剛接手此工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在選購(gòu)工作中，從詢價(jià)、比價(jià)、下單直到貨物順當(dāng)?shù)竭_(dá)公司或者客戶那里，要把工作完成感覺是很簡(jiǎn)單的，可實(shí)際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡(jiǎn)單的，例如產(chǎn)品的周期、產(chǎn)品的質(zhì)量總是會(huì)有那么一點(diǎn)不完善，所以，調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長(zhǎng)學(xué)問的機(jī)會(huì)。假如我們能以充份的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更

23、加明白，不論做任何事，必需全力以赴，這種精神的有無(wú)可以打算一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來(lái)免除工作中辛苦的方法，那么他也就把握了達(dá)到勝利的原理。如果能到處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)受。擁有主動(dòng)的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的勝利。 其次，對(duì)我這八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。相對(duì)缺點(diǎn)，我的成果微乎其微，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支援下，通過八個(gè)月來(lái)的選購(gòu)質(zhì)檢工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來(lái)沒有的閱歷。眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié)，讓我了解到一個(gè)選購(gòu)員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道

24、德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下，規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問，在工作中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 新的一年，即將到來(lái)。我會(huì)努力把工作做好。要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。只有我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司制造效益。在以后的工作中需要改善的地方： 一、加強(qiáng)與同事的溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中，我肯定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同

25、事的溝通與溝通，在確保工作順當(dāng)進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。 二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境，只要自己肯努力學(xué)，用心做，就肯定會(huì)展現(xiàn)出自己最美妙的一面。 三、從微小工作入手，主動(dòng)調(diào)整個(gè)人心態(tài)，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，堅(jiān)信詳情打算成敗。 四、在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作力量和工作效率。 五、熬煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問題的力量。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面力量的熬煉。 以下是我今年在這份工作上做的工作明細(xì)： 一共處理詢價(jià)單113個(gè)。唐玉祥詢價(jià)5

26、4個(gè)（不銹鋼、碳鋼產(chǎn)品），李主管詢價(jià)5個(gè)，張娜詢價(jià)46個(gè)（塑料制品），方總詢價(jià)8個(gè)。 出差驗(yàn)貨驗(yàn)貨7次，合流管3次，碳鋼管件2次，蠟燭1次，閥門1次。期間訪問工廠二十余家。 處理選購(gòu)合同7個(gè)，塑料制品3個(gè)，合流管3個(gè)。閥門1個(gè)。 主要存在的問題：服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，與各部門之間溝通不到位，供貨不準(zhǔn)時(shí)，選購(gòu)周期長(zhǎng)，交期延誤，選購(gòu)合格率不穩(wěn)定。 最終祝福公司在新的一年里走向一個(gè)新的高度，拿下更多的客戶，更多的訂單。我們大家一起與之拼搏奮斗。 選購(gòu)年終總結(jié)6 20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)刻中我透過發(fā)奮的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，

27、以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 1)：熟識(shí)選購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)詳情都經(jīng)手，讓自己熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年必需把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其

28、是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成許多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底參加單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也能夠說進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)看法及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿的供

29、應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門里面。 3):參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的選購(gòu)物料的到貨狀況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4):參加盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。透過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎樣才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。 自己對(duì)自開車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，

30、思索不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅(jiān)決。明年發(fā)奮清晰工作的重要性，發(fā)奮學(xué)習(xí)了解自開車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心應(yīng)對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。 20xx年是收獲的一年，也是改善的一年，和大家一齊工作更是一件很開心的事。透過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購(gòu)上積累了許多學(xué)問和閱歷，并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著挺直的聯(lián)系。因此我情愿和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣!

31、選購(gòu)年終總結(jié)7 xx年下半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點(diǎn)和要求， 求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和 目標(biāo)。 現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下： 政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)， 提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院 里各種文件精神并主動(dòng)落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的 實(shí)際狀況開展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論， 激勵(lì)科室人員主動(dòng)參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí) 和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè) 不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以

32、質(zhì)量第一、病人第一的理念一心一意為病 人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科挺直面對(duì)病人 的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人 24 小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。 通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備 人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有 效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。 藥品選購(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。 做到選購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，

33、通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室， 準(zhǔn)時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及把握藥品用法后的 信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)， 儲(chǔ)備藥品 加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理， 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì) 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查， 并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng) 管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月 進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題 準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品用法質(zhì) 量管理暫行規(guī)定的要求，制定出我院藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度、藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量

34、管理制度 近效期藥品標(biāo)識(shí)管理等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床 對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品用法狀況，對(duì)滯銷、近期藥品準(zhǔn)時(shí)與臨床溝通，以便準(zhǔn)時(shí)合理 應(yīng)用，削減藥品的鋪張。 對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)力量，對(duì)新進(jìn)藥品準(zhǔn)時(shí)把握用法的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床用法。廣 泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)， 發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。 選購(gòu)年終總結(jié)8 一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng) 供應(yīng)工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)

35、生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想熟悉，永久.自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，許多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種狀況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的看法，擺正心態(tài)，.，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)待的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。 二、加大工作力度

36、，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù) 1、去年以來(lái)，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。選購(gòu)的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特殊是今年，是近幾年來(lái)選購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，15月份共選購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元（其中各種鹽膜1820多

37、噸、220xx年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格選購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的緣由略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式選購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參與，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和猜測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低選購(gòu)價(jià)格、削減工程投資的目的.。今年共招標(biāo)選購(gòu)材料2次，招標(biāo)選購(gòu)額77萬(wàn)元；比價(jià)選購(gòu)16次，比價(jià)選購(gòu)額279.5萬(wàn)元，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元，占選購(gòu)額的10%左右。 2、到處精打細(xì)算，想方設(shè)法節(jié)省選購(gòu)資金。近幾年，隨著市場(chǎng)形

38、式的改變，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊急的局面。特殊是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的許多，導(dǎo)致建灘用的材料都特別緊急，難以選購(gòu)，而且價(jià)格格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元，而我場(chǎng)選購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為120xx年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)約選購(gòu)資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購(gòu)局面，先付款還運(yùn)不來(lái)磚，能賒出磚來(lái)的，我們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款

39、近300萬(wàn)元，到5月底還欠近20xx年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，供應(yīng)的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。 我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必需具備基本的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，對(duì)所選購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到肯定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，選購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們

40、用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。 3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作力量和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增加。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)選購(gòu)的各類食品，首要的一條就是要保證新奇、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去選購(gòu)。在此

41、基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格廉價(jià)，份量足。15月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等選購(gòu)額已過100萬(wàn)元，大宗食品都是定點(diǎn)選購(gòu)（如青菜到稻田市場(chǎng)選購(gòu)，面粉到壽完二面和恒臺(tái)面粉廠選購(gòu)，豬肉到瑞源屠宰廠選購(gòu)，豆油到壽完和博興植物油廠選購(gòu)，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠選購(gòu)），滿意了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬(wàn)噸（其中堿廠59萬(wàn)噸，碘鹽廠10萬(wàn)噸，氯堿廠1.7萬(wàn)噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸），無(wú)論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干潔凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。 生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位

42、基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。 一年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場(chǎng)里討論打算由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。主動(dòng)樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。 選購(gòu)年終總結(jié)9 20xx年即將過去，新的一年即將開頭，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個(gè)匯報(bào)。 眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的挺直關(guān)注和公司各位領(lǐng)

43、導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過這段時(shí)間的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來(lái)沒有的閱歷，同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說作為一個(gè)選購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提

44、示下，20xx年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)選購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在選購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購(gòu)部都主動(dòng)協(xié)作！一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們幫助。選購(gòu)與銷售、生產(chǎn)是密不行分的！由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！ 在選購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得

45、不想方設(shè)法去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司全部人員說聲：“感謝！”感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。 20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)

46、系，有的已經(jīng)挺直向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，選購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)閱

47、歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！ 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。 例如：集中化的選購(gòu)，集中化的優(yōu)勢(shì)： 1、選購(gòu)方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼； 2、選購(gòu)方可以在某一類產(chǎn)品獲得特別的優(yōu)待； 3、選購(gòu)方能夠在雙方的合作中更有效； 4、更低的選購(gòu)成本，改善了對(duì)成本的預(yù)算的掌握； 5、管理成本降低。 集中

48、化的劣勢(shì)： 1、集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng)； 2、選購(gòu)人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求； 3、選購(gòu)人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員； 4、選購(gòu)人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商； 5、有一些選購(gòu)和管理成本重復(fù)發(fā)生。 當(dāng)前.各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本

49、核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至關(guān)心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯(cuò)誤而是關(guān)心他們避開錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應(yīng)商供應(yīng)良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正一心一意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康進(jìn)展。同時(shí)我們盼望公司各個(gè)部門出新

50、、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。 最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的.和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向勝利！ 選購(gòu)年終總結(jié)10 20xx年是*公司成立后開局的重要一年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體員工的同心協(xié)力，堅(jiān)持“以誠(chéng)取信，互惠共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，

51、在市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)云變化的20xx年贏得了公司的開門紅。在*公司的開局關(guān)鍵之年，我作為公司總經(jīng)理，向大家報(bào)告一年來(lái)的工作開展?fàn)顩r： 一、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展，壯大企業(yè)實(shí)力。 20xx年合金市場(chǎng)行情一波三折，國(guó)家節(jié)能減排政策也給公司進(jìn)展帶來(lái)巨大壓力，由于國(guó)家取消了地方政府自行出臺(tái)的優(yōu)待電價(jià)政策，致使公司生產(chǎn)成本大幅上升，利潤(rùn)空間擠壓殆盡。為拓寬公司進(jìn)展之路，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)力量，公司在市場(chǎng)行情低迷的下半年派出多個(gè)考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，主動(dòng)做好市場(chǎng)信息調(diào)研，鞏固原有合作伙伴，先后考察了.、內(nèi)蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè)，考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共 50 余家，并參與大型行業(yè)會(huì)議 5 次

52、。廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略討論，拓寬了公司的進(jìn)展眼界，明確了公司在國(guó)家對(duì)高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對(duì)之策，在新的形勢(shì)下，公司主動(dòng)查找新的資源和商機(jī)，先后形成多個(gè)投資合作意向，并重點(diǎn)確定了*項(xiàng)目投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造生產(chǎn)其他項(xiàng)目方案，*生產(chǎn)項(xiàng)目已在年底著手制定改造方案，*投資項(xiàng)目也已與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步共識(shí)。 為大力拓展供銷市場(chǎng)，建立穩(wěn)定、誠(chéng)信的目標(biāo)客戶群體，公司年內(nèi)主動(dòng)推行工貿(mào)一體的運(yùn)營(yíng)模式，*公司在成立后快速完善自身結(jié)構(gòu)，配齊對(duì)口專業(yè)人員，并要求全部員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，大幅提高專業(yè)力量和對(duì)市場(chǎng)行情的把控力量，通過召開周工作例會(huì)、行情分析會(huì)等方式對(duì)市場(chǎng)改變進(jìn)行爭(zhēng)論推斷，提高市場(chǎng)行情推斷的精準(zhǔn)性，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)遇，抵擋市場(chǎng)沖