1、匯報人：孔祥瑞一、 全過程工程咨詢(項目管理)槪述二、相關報告及支持性文件三、設計咨詢(管理)核心價值的體現（一）建筑工程咨詢分類一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述l 項目決策分析與評估；l 建設項目環(huán)境影響評價；l 建設項目安全影響評價；l 建設項目社會影響評價；l 工程勘察；l 工程設計；l 招標代理；l 工程監(jiān)理；l 工程項目管理；l 竣工驗收階段專項咨詢；l 項目后評價；l 其他工程咨詢（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述（1）項目策劃： 土地熟化： 土地策劃 征地咨詢 拆遷咨詢 安置咨詢 補償咨詢（2）前期策劃： 項目定位 : 功能定位 業(yè)態(tài)分析 規(guī)模研究

2、 投資分析 財務評價 財務評價財務評價主要是評價項目的基本生存能力、財務盈利能力和清償能力，最終目的是以最小的資源 投入獲得最大的投資收益（3）招商策劃： 招商策略 招商推廣 招商談判1、項目策劃、項目策劃（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述（1）規(guī)劃咨詢： 總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、規(guī)劃選址論證報告的編制 （2）項目咨詢： 項目投資機會研究、投融資策劃、項目建議書（預可行性研究）、項目可行性研究報告、項目申請報告、 資金申請報告、節(jié)能報告、社會穩(wěn)定評估報告（3）評估咨詢： 各級政府及有關部門委托的對規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告

3、、節(jié)能報告、社會穩(wěn)定風險分析報告、PPP項目實施方案、初步設計的評估、概預算審查2、工程咨詢、工程咨詢（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述（1）主體設計： 方案評審 勘察報告審核 初步設計及概算評審 施工圖設計審查 專題論證（2）專項設計： 市政設計 人防設計 景觀綠化 裝飾設計 幕墻設計 鋼結構設計 中水設計 智能化 泛光照明（3）專項咨詢： 規(guī)劃 消防 人防 供水 供熱 供電 燃氣 市政 綠建 產業(yè)化 海綿城市 3、設計咨詢、設計咨詢（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述（1）前期咨詢： 項目可行性研究經濟評價、投資估算、建設工程概、預算報告的編制和審

4、核、工程量清單的編制和審核（2）實施期咨詢： 專業(yè)工程招標標底、投標報價的編制和審核; 施工合同價款的變更及索賠費用的計算; 建設工程結、決算報告編制和審核; 工程項目建造過程的造價監(jiān)控與服務; 提供工程造價信息服務 （3）項目后評價報告的編制和審核4、造價咨詢、造價咨詢（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述(1)招標范圍招標范圍根據工程性質分為：l 大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；l 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；l 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。根據工作內容分為：l 勘察；l 設計；l 施工；l 監(jiān)理；l 重要設

5、備、材料的采購；5、招標采購合約咨詢招標采購合約咨詢（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述(2).招標要求招標要求全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目包括：l 使用預算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項目;l 使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，并且該資金占控股或者主導地位的項目。使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目包括：l 使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款、援助資金的項目;l 使用外國政府及其機構貸款、援助資金的項目。5、招標采購合約咨詢招標采購合約咨詢（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述(2).招標要求招標要求勘

6、察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購達到下列標準之一的， 必須招標：l 施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上;l 重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上;l 勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。l 同一項目中可以合并進行的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，合同估算價合計達到前款規(guī)定標準的，必須招標。5、招標采購合約咨詢招標采購合約咨詢（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述(3).不招標應具備的條件不招標應具備的條件按照中華人民共和國招標投標法、設計或施工或貨

7、物招標投標管理辦法等的規(guī)定，屬于下列情形之一的，可以不進行招標，采用直接委托的方式承擔建設任務：l 國家安全、國家秘密或者搶險救災的工工程；l 利用扶貧資金實行以工代賑；l 技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；l 利用特定專利技術、專有技術進行設計或施工；l 地域環(huán)境限制的；l 招標的費用與項目的價值相比，不值得的；l 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。5、招標采購合約咨詢招標采購合約咨詢（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述(4).招標方式招標方式招標方式分為公開招標公開招標和邀請招標邀請招標 。公開招標；招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織

8、投標。邀請招標；招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。5、招標采購合約咨詢招標采購合約咨詢(5).采購采購策劃策劃采購方式：甲定甲購 甲定乙購 乙方采購采購計劃（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述(6)招標代理的主要工作招標代理的主要工作內容內容:l 策劃和制訂招標方案或協助辦理相關核準手續(xù)，包括編制發(fā)售資格預審公告和資格預審文件、協助招標人組織資格評審，編制發(fā)售招標文件； l 組織潛在投標人踏勘現場和答疑、發(fā)澄清文件、組織開標； l 配合招標人組建評標委員會、協助評標委員會完成評標與評標報告、協助評標委員會推薦中標候選人并辦理中標候選人公示； l 協助招

9、標人定標、發(fā)出中標通知書并辦理中標結果公告、協助招標人簽訂中標合同； l 協助招標人向招標投標監(jiān)督部門辦理有關招標投標情況報告；l 處理投標人和其他利害關系人提出的異議，配合監(jiān)督部門調查違法行為； l 招標人委托的其他咨詢服務工作。5、招標采購合約咨詢招標采購合約咨詢（二）內容簡介一、全過程工程咨詢( (項目管理) )槪述主要內容: l 項目管理: 設計管理（深化設計、設計變更）、采購管理、合同管理、投資控制、進度控制、質量控制、 安全管理、信息管理l 工程監(jiān)理 l 造價咨詢：跟蹤審計、竣工結算 l 招標采購咨詢6、實施實施期工程咨詢期工程咨詢二、相關報告及支持性文件：1.立項批復： 可行性研

10、究報告 節(jié)能報告2.建設用地規(guī)劃許可證： 環(huán)境影響評價報告3.不動產權證（國有土地使用權證）： 土地勘測定界圖 現狀地形圖4.建設工程規(guī)劃許可證： 水土保持報告 地震安全性評價報告（區(qū)域性編制） 地質災害危險性評價報告（區(qū)域性編制）5.施工圖技術性審查合格書6.施工許可證三、設計咨詢( (管理) )核心價值的體現：1. 項目策劃： l 控制性規(guī)劃 選址論證 總體策劃 規(guī)劃策劃 l 項目定位 功能定位 業(yè)態(tài)分析 規(guī)模研究 投資分析 招商策劃2. 工程咨詢：l 項目建議書（預可行性研究）工程投資框算l 項目可行性研究報告(A)建設條件和場址選擇 ：市政市政配套配套: 道路、給水（管徑、壓力、接口位

11、置、標高）；污水管線（管徑、接口位置、標高）； 電力（接入位置、電壓容量）；熱力（接入位置、標高、壓力、水溫、容量）； 燃氣（接入位置、標高、壓力、容量）；污水管線（接口位置、標高、管徑、容量）；雨水（接入位置、標高、管徑、容量）；弱電（電信、網絡接入位置）三、設計咨詢( (管理) )核心價值的體現：(B)工程設計方案設計依據（規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)）設計內容 負荷估算 冷熱源方案 污水、廢氣處理方案 綠色建筑、節(jié)能 系統設計說明 主要設備材料(C) 節(jié)能方案分析節(jié)能評估報告（年耗電總量為：500萬KWh，折合1000噸標準煤）(D) 環(huán)境和生態(tài)影響分析環(huán)境影響評價報告(E) 投資估算與資金三、設計

12、咨詢( (管理) )核心價值的體現：3.設計咨詢： l 主體設計： 方案評審 勘察報告審核 初步設計及概算評審 施工圖設計審查 專題論證l 專項設計： 市政設計 人防設計 景觀綠化 裝飾設計 幕墻設計 鋼結構設計 中水設計 智能化 泛光照明 （專項資質 可列支費用） l 可研階段應有概念方案，初步設計階段應滿足初步設計編制深度要求。l 專項咨詢： 規(guī)劃 消防 人防 供水 供熱 供電 燃氣 市政 綠建 產業(yè)化 海綿城市 l 深化設計： 由專業(yè)供應商完成（廚房加工間工藝、氣體滅火、凈化空調、建筑機電工程抗震設計，設計施工一體化）l 各專項設計的概算是專項工程造價控制依據三、設計咨詢( (管理) )核心價值的體現：4.造價咨詢：l 項目建議書（預可行性研究）工程投資框算（20%）l 項目可行性研究報告 工程投資估算（10%）l 初步設計及概算 工程投資概算（原