1、 加強(qiáng)塔吊管理預(yù)防重大事故的對(duì)策 近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速進(jìn)展，塔吊的產(chǎn)量和擁有量增長(zhǎng)很快。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)塔機(jī)生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到300多家，每年產(chǎn)量9000多臺(tái)，高峰期達(dá)近萬(wàn)臺(tái)，已經(jīng)成為世界上塔機(jī)產(chǎn)量最多的國(guó)家?，F(xiàn)在，全國(guó)大中小城市建設(shè)中，使用塔機(jī)越來(lái)越多，進(jìn)展形勢(shì)很好。但是，由于我國(guó)區(qū)域?qū)掗?，人口眾多。各地區(qū)經(jīng)濟(jì)、科技、文化進(jìn)展水平很不平衡，差別很大。塔機(jī)的大量增加，不行免的帶來(lái)了各種平安隱患，每年都要出幾十起重大平安事故，造成機(jī)毀人亡，損失慘重。這是負(fù)面影響，經(jīng)調(diào)查分析，發(fā)生重大事故的主要緣由：一是有章不循。設(shè)備管理、指揮、操作人員缺乏應(yīng)有的平安技術(shù)常識(shí)，違章指揮、違章操作、冒險(xiǎn)蠻干

2、；二是起重設(shè)備存在嚴(yán)峻隱患。材質(zhì)不合格，缺少平安保險(xiǎn)，限位裝置或裝置失靈，缺乏修理、保養(yǎng)，起重設(shè)備陳舊、老化；三是企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)班組有令不行，有禁不止，管理不管，責(zé)任制不落實(shí)。四是行業(yè)監(jiān)督管理工作薄弱。 由于塔吊重大事故的頻繁發(fā)生，給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)重大的損失，嚴(yán)峻影響創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展。為轉(zhuǎn)變當(dāng)前建筑施工中塔吊平安技術(shù)管理工作的狀況，進(jìn)行開展有針對(duì)性的專項(xiàng)治理工作。并且要高度重視這項(xiàng)工作，把塔吊專項(xiàng)治理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立專項(xiàng)治理小組，仔細(xì)分析事故緣由和特點(diǎn)，討論制定治理措施，方案和有關(guān)管理方法，狠抓落實(shí)。爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前塔吊事故頻發(fā)的不利局面而實(shí)行詳細(xì)對(duì)策如

3、下：一、加強(qiáng)塔吊的使用管理。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)購(gòu)買和使用有生產(chǎn)許可證和出廠合格證的塔吊（有些企業(yè)單純追求經(jīng)濟(jì)效益，不買最好的，只買最廉價(jià)、不合格、以次充好的塔吊，這就存在平安隱患）。應(yīng)根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制定和完善塔吊設(shè)備管理和工程項(xiàng)目使用管理規(guī)定，明確設(shè)備管理和工程項(xiàng)目使用管理的平安職責(zé)。正確執(zhí)行各項(xiàng)制度。堅(jiān)持正確地執(zhí)行“人機(jī)固定”制度，專機(jī)專人管理、專人維護(hù)、專人操作，堅(jiān)持“操作證“制度、持證上崗，堅(jiān)持崗位責(zé)任制和交接班制度，操作人員必需仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，操作時(shí)要特殊留意塔機(jī)的完好。不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超載、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行，在操作全過程中堅(jiān)持自檢、互檢，并加強(qiáng)操作過程檢查，加強(qiáng)操作技術(shù)指導(dǎo)、力爭(zhēng)把平安隱患?xì)缭诿妊恐?。平安、限位裝置不全、失靈或不行靠的塔機(jī)一律不得投入使用。二、加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)拆裝管理。施工現(xiàn)場(chǎng)從事塔吊拆裝作業(yè)的企業(yè)必需取得專業(yè)承包資質(zhì)。未取得專業(yè)承包資質(zhì)的一律不得從事塔吊的拆裝業(yè)務(wù)。取得專業(yè)承包資質(zhì)的，應(yīng)根據(jù)規(guī)定的范圍承接任務(wù)。拆裝作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，人員高速或補(bǔ)充必需經(jīng)企業(yè)平安和