1、高品質文檔2022年學習電子商務的心得 在本學期我們新學了電子商務,而且我也報了助理電子商務師,從中收獲許多也學習了許多,我覺得電子商務電子商務并不是簡潔的書上的定義，他需要我們應用，了解，嫻熟把握他的技術。簡潔來說就是實現交易的電子化，最明顯的問題就是企業(yè)的電子商務，因為他對企業(yè)帶來什么利潤，那么他也會對整個社會有貢獻。通過對電子商務的學習我有以下體會:電子商務是一個很新的學科，許多人并不真正不了解：有的認為電子商務就是電子交易，即建一個網站賣自己的產品；有的企業(yè)甚至認為只是建一個網頁，做一做宣揚而已。其實企業(yè)電子商務所強調的是在網絡計算機環(huán)境下的商業(yè)化應用，這不僅僅是一種單純的交易，而是把

2、買家、賣家、廠商和合作伙伴通過互聯網、企業(yè)內部網和企業(yè)外部網全面結合起來的一種應用。簡潔地說，電子商務就是利用全球化互聯網絡進行商業(yè)活動，它不是單純的技術問題，而是代表了一次新的經濟革命，預示著新的經濟增長方式。電子商務不僅僅包括商務和服務的網上交易，還涉及從供到需的整個社會生產的各個環(huán)節(jié)。電子商務不但可以降低經營成本，加速資金周轉，提高管理服務水平，還能加快企業(yè)的市場適應力量。電子商務還包括企業(yè)內部商務活動，如生產、管理、財務以及企業(yè)間的商務活動。它不僅僅是硬件和軟件的結合，更是把買家、賣家、廠商和合作伙伴利用因特網技術與現有的系統結合起來開展業(yè)務。 上課時老師說，電子商務的基礎是企業(yè)信息化

3、；而企業(yè)信息化的根本目標是效率和效益。無論是傳統營銷還是電子商務，其目的都是要獲得利潤。電子商務的優(yōu)勢就在于它的信息化。創(chuàng)立了企業(yè)信息優(yōu)勢后，就要將信息優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢。主要措施有兩個，一是充分利用信息來討論市場和策劃營銷運作過程。二是充分利用信息開展信息服務，電子商務使企業(yè)接近目標群體并與真正目標客戶建立商務聯系，達到與客戶的共同語言。 學習電子商務的心得（2）： 歷經幾年的電子商務學習，從開頭接觸電子商務概念，到學習電子商務專業(yè)理論學問，到自己去一些電子商務平臺做一些自我實踐，然后畢業(yè)去參加構建企業(yè)的電子商務網站策劃，最終把腳步落在了企業(yè)電子商務實施這一重要環(huán)節(jié)。有勝利也有失敗，有過激情

4、也有過絕望。但是今日我要說，電子商務這條路，沒錯！不管是企業(yè)還是個人，不管是網絡社會還是現實社會，電子商務趨勢都是必定的。電子商務不但可以降低經營成本，加速資金周轉，提高管理服務水平，還能加快企業(yè)的市場適應力量。電子商務還包括企業(yè)內部商務活動，如生產、管理、財務以及企業(yè)間的商務活動。它不僅僅是硬件和軟件的結合，更是把買家、賣家、廠商和合作伙伴利用因特網技術與現有的系統結合起來開展業(yè)務。接觸到了企業(yè)的電子商務運營，才知道電子商務雖是書本上定義的，但卻遠遠的超于書本上的范圍。他不但需要我們把握什么是電子商務，還要嫻熟把握操作技術以及有很好的執(zhí)行力。會有很多問題的消失，比如，操作沒錯，理論都說得通，

5、但能給企業(yè)帶來利潤嗎？ 通過我對電子商務的學習和操作，感覺目前國內雖然在世界金融危機的沖擊下，肯定程度上刺激了國內企業(yè)的電子商務意識，由剛開頭時不熟悉和不信認到看到了他的好處和作用，因為已經有很多人在做了，而且做勝利了，賺到錢了，正好迎合了營銷學中臺灣中興高校商學院院長郭昆漠總結出來的fabe模式的步驟，特征，優(yōu)點，利益，這三點都在網絡公司的苦苦訴說和解釋中熟悉到了一點點，不談網絡公司業(yè)務人員說的對與錯，但有一點是可以確定的，網絡公司通過電話營銷和線下當面解釋，讓很多中小企業(yè)從不懂網絡通過每天都會接到網絡公司的電話或業(yè)務人員也對電子商務的特征，優(yōu)點，利益有了肯定的了解，又加上最終一個“e”，案

6、例說明，證明證明，這條路是可行的，這幾年的電子商務先行者的勝利故事著實也起到了很到的關心，記得阿里巴巴就喜愛這fabe中的最終一招，讓人信任最有效的就是讓他看到別人的效果。企業(yè)都有網站了，都上網了，但并不是說電子商務普及了，不但沒有，而且還有一段距離，這個過渡期還沒有走完，企業(yè)還會在這里遇到挫折和困難。不過電子商務的光明已經不遠。接下來的一段時間，確定會為中國的內貿作出貢獻。只有在走完電子商務內貿過渡期后，真正的電子商務時代也將會來臨。 最終總結一下自己學習電子商務心得體會和心路歷程： 一、何為電子商務。初期的電子商務熟悉階段，已讓我深深著迷，原來商務可以這樣來做，原來網絡不只是玩，這是剛上高

7、校時候的想法！ 二、如何去策劃電子商務。面對很多的方法和技巧，假如沒有一個系統完整有效的策劃，開展電子商務真的是很簡單半徒而廢。試問有幾家企 業(yè)是一上網就能做勝利的？ 三、實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導是必要的，但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必需的，許多企業(yè)做電子商務就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運營的很好，假如再花錢去投資電子商務，心里沒底，短期看不到效果時，就簡單產生退縮行為。 四、效果評估，轉化率問題。企業(yè)做電子商務為了什么？最終還是贏利，效果如何，在實施過程中要有一個精準的評估數據，這樣才能更好的 進行下一步的方案。轉化率如何？能否最終實現贏利，這些都是必需的，假如不能有效的轉化為利潤，電子商務也將成為一場空談。 企業(yè)電子