1、模范人物事跡養(yǎng)豬勞動模范事跡稿家住鎮(zhèn)玉咀村養(yǎng)殖大戶余永和用十年的時間，成為全市養(yǎng)殖大戶和致富能手?！拔逡弧鼻跋?，他被評為省勞動模范，在合肥出席全省勞模表彰大會，受到省委、省政府的獎勵。今年53歲的余永和，有一種敢干、敢試的創(chuàng)業(yè)精神，早在1985年，剛過而立之年的他，就承包了1300畝低洼田、500多畝水面，從事水稻種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖，成為當(dāng)時有名的種養(yǎng)大戶。1990年經(jīng)村民選舉他走上村委會主任的崗位，主要精力從事行政事務(wù)工作。1995年他看到一些村辦企業(yè)倒閉后，籌資十多萬元，將倒閉企業(yè)的廠房改造成豬舍，走上一條從事養(yǎng)豬致富的路子；xx年他又創(chuàng)辦了種豬場，生豬的年飼養(yǎng)量也由當(dāng)初的50頭增加到現(xiàn)在的1

2、000多頭。目前，余永和的種豬場有豬舍74間，存欄純種母豬78頭，長白、杜洛克種公豬2頭，常年生豬存欄650頭，年向農(nóng)戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)三元雜交仔豬1000余頭，年育肥豬出欄1100頭，帶動周邊農(nóng)戶養(yǎng)豬400多戶，戶均年收益2 .5萬元?？嘈你@研養(yǎng)豬技術(shù)。1995年余永和毅然投資自己并不十分熟悉的養(yǎng)豬行業(yè)，一干就是十年，經(jīng)歷了市場風(fēng)浪的考驗(yàn)。1998年至1999年，市場豬肉價(jià)格低迷，豬價(jià)走低，余永和養(yǎng)豬既缺資金，又缺技術(shù)，怎么辦呢？沒有錢，親朋好友到處借，不懂技術(shù)，拜他人為師，拜書本為師，在實(shí)踐中摸索，通過他自己不懈地努力，終于走出了市場的低谷，迎來了自己事業(yè)的高峰。xx年他創(chuàng)辦種豬場后，他更是一門心

3、思鉆進(jìn)自己的豬場里，有時碰到母豬夜里產(chǎn)仔，經(jīng)常守候在產(chǎn)房一直到天亮，24小時照顧母豬。就憑著他這種埋頭若干、刻苦鉆研的精神，余永和不僅練就了一手養(yǎng)豬好技術(shù)，還掌握了許多企業(yè)管理知識，成了一名名副其實(shí)的豬場場長。致富不忘鄉(xiāng)親。余永和作為一個農(nóng)民，作為一名共產(chǎn)黨員，注定著他時刻不忘自己身上的責(zé)任，自己養(yǎng)豬富了，不能忘記大家，忘記那些在致富路上奔走的老百姓。十多年來，他把自己所掌握養(yǎng)豬本領(lǐng)手把手地教給許多養(yǎng)豬戶，幫助他們選購育種，制定飼料配方，規(guī)范疫病防治技術(shù)，準(zhǔn)確把握市場行情。全市及周邊地區(qū)經(jīng)過他幫扶的養(yǎng)豬戶達(dá)400多戶，養(yǎng)豬最多200多頭，效益最好的農(nóng)戶一年可盈利6-7萬元，戶均盈利在2.5萬元

4、。實(shí)施“五統(tǒng)一”服務(wù)。余永和在幫助廣大養(yǎng)豬戶養(yǎng)豬的過程中，與周邊群眾建立“基地+農(nóng)戶”的關(guān)系，通過“五統(tǒng)一”服務(wù)模式為廣大養(yǎng)豬戶提供全方位的服務(wù)?！拔褰y(tǒng)一”就是統(tǒng)一供應(yīng)苗豬、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理技術(shù)、統(tǒng)一銷售。余永和的種豬場生產(chǎn)出來的仔豬全部經(jīng)過免疫、驅(qū)蟲、健胃以后才出售給養(yǎng)豬戶，老百姓買回家基本是吃了定心丸。“干事業(yè)要有恒心、決心,更要有信心?！边@是余永和口頭上經(jīng)常說的一句話，他養(yǎng)豬走過了一條坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，不僅自己養(yǎng)豬致富，而更重要的是帶動周邊的鄉(xiāng)親共同致富，也帶動了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的迅猛發(fā)展，他的成功也贏得了許多人的尊重。余永和十多年的養(yǎng)豬之路證明：堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干