1、醫(yī)共體合作協(xié)議書(shū)樣本醫(yī)共體合作協(xié)議書(shū)本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。溫嶺市城北中心衛(wèi)生院和臺(tái)州市腫瘤醫(yī)院醫(yī)共體合作協(xié)議書(shū)甲方 : 乙方 : 市腫瘤醫(yī)院在浙江省腫瘤醫(yī)院的托管下，管理機(jī)制靈活，技術(shù)力量雄厚，并有很強(qiáng)的特色，也有合作的實(shí)力和意愿。溫嶺市城北中心衛(wèi)生院是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生院，是公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，有兩大根本任務(wù)，一是常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療，二是提供轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)。近年來(lái)，溫嶺市城北中心衛(wèi)生院的工作雖然獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但存在設(shè)備不足、 人員技術(shù)能力不足等原因， 導(dǎo)致衛(wèi)生院存在服務(wù)能力不足、床位利用率低等現(xiàn)象，有與臺(tái)州市

2、腫瘤。醫(yī)院聯(lián)合、協(xié)作辦院的意愿。為進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的精神，探索解決人民群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的防病治病問(wèn)題，進(jìn)一步盤(pán)活衛(wèi)生資源，提高衛(wèi)生資源的利用效率， 根據(jù) 浙江省醫(yī)改辦關(guān)于開(kāi)展市域醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（浙醫(yī)改辦77 號(hào)）、省衛(wèi)計(jì)委、省編辦、省財(cái)政等55 部門(mén)關(guān)于推進(jìn)縣域醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)試點(diǎn)工作的若干意見(jiàn)（浙衛(wèi)發(fā) 99 ）號(hào)）、溫嶺市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)共同體試點(diǎn)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)（溫政辦? 號(hào)）等文 件精神， 在市衛(wèi)計(jì)局的指導(dǎo)和幫助下， 經(jīng)過(guò)臺(tái)州市腫瘤醫(yī)院和溫嶺市 城北中心衛(wèi)生院相互溝通和了解， 同時(shí)報(bào)告縣衛(wèi)計(jì)委及相關(guān)管理部門(mén)，研究批準(zhǔn)了合作方案， 為

3、保證合作工作順利開(kāi)展， 達(dá)成臺(tái)州市腫瘤醫(yī)院與溫嶺市城北中心衛(wèi)生院建立起緊密型醫(yī)共體的協(xié)議。本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。一、合作原則和形式（一）合作將以國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)方針政策為依據(jù)，以人民群眾的防病治病需要為導(dǎo)向。（二）、合作期間確保兩家醫(yī)院的公立性質(zhì)不變，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，確保乙方的原有醫(yī)療機(jī)構(gòu)不變、第一名稱(chēng)不變、功能定位不變、財(cái)政補(bǔ)償不變、政府投入方式不變。（三）、合作形式 : 以全面托管形式，甲方派駐管理人員擔(dān)任乙方院長(zhǎng)，進(jìn)駐其它管理人員。共同組建醫(yī)共體理事會(huì)，在理事會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，分工合作。（

4、四）、兩家單位的工作共同合作，乙方提供醫(yī)療工作平臺(tái)，甲方以技術(shù)、 設(shè)備、 管理等方面與乙方共同開(kāi)展醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作。（五）、甲乙雙方合作后，乙方增掛臺(tái)州市腫瘤醫(yī)院城北分院。二、雙方的權(quán)責(zé)（一）甲方11 、協(xié)助乙方建立健全各項(xiàng)醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，提高乙方醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平、綜合能力及病人滿意度。22 、甲方對(duì)合作科室的病區(qū)必須進(jìn)行重點(diǎn)管理和扶持，每個(gè)病區(qū)至少派出 33 名醫(yī)務(wù)人員 （要求至少11 名具有高職職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任乙方的病區(qū)主任、至少11 名具有中級(jí)職稱(chēng)的護(hù)理人員擔(dān)任病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)） 長(zhǎng)期派駐乙方病區(qū)全程幫扶， 參與乙方病區(qū)的日常醫(yī)療醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)，使其床位使用率達(dá)到80%以上。3

5、3 、在甲方派駐人員進(jìn)入乙方同時(shí)，乙方也等同的人員上派甲方進(jìn)行本文檔所提供的信息僅供參考之用， 不能作為科學(xué)依據(jù)， 請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。學(xué)習(xí)進(jìn)修，學(xué)習(xí)進(jìn)修至少半年以上，人員統(tǒng)一服從甲方安排和管理。為了提高進(jìn)修學(xué)習(xí)的質(zhì)量，甲方要對(duì)乙方進(jìn)修學(xué)習(xí)人員在結(jié)束時(shí)進(jìn)行考核評(píng)定，不合格者采取一定的處罰措施。利用 55 年的時(shí)間，完。成對(duì)乙方所有管理人員、醫(yī)務(wù)人員的輪訓(xùn)，并且要培養(yǎng)技術(shù)骨干人員。44 、甲方每?jī)芍芤才啪哂懈呗毬毞Q(chēng)的人員來(lái)乙方開(kāi)展、疑難病例討論，甲方管理團(tuán)隊(duì)每月來(lái)院督查一次乙方管理和運(yùn)行情況。55 、如有乙方需求支持內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、康復(fù)等學(xué)科，甲方將無(wú)條件進(jìn)

6、行幫扶。66 、 乙方在業(yè)務(wù)等方面遇到難題， 甲方應(yīng)及時(shí)派出專(zhuān)家給與支援。77 、資源共享11）、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方不能開(kāi)展的檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目，利用甲方現(xiàn)， 有的門(mén)診就診系統(tǒng)開(kāi)設(shè)開(kāi)單檢查轉(zhuǎn)診平臺(tái)，并且能夠與甲方同等安排（ T CT 和核磁共振等）預(yù)約時(shí)間。22 ）、甲方承諾為乙方建立放射影像診斷中心、心電診斷中心、消。毒供應(yīng)中心。必要時(shí)能夠進(jìn)一步開(kāi)展病理診斷中心、臨床檢驗(yàn)中心。33 ）、放射影像診斷甲方承諾每例患者要在半小時(shí)內(nèi)復(fù)核，乙方將按每例復(fù)核33。元結(jié)算給甲方。心電診斷和消毒供應(yīng)按實(shí)結(jié)算給甲方。88 、雙向轉(zhuǎn)診11）、利用信息建立雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)，甲乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系和溝通，保

7、證轉(zhuǎn)診平臺(tái)順暢，乙方有急危重癥的患者轉(zhuǎn)往甲方， 乙方預(yù)先與甲方專(zhuān)人溝通， 甲方要開(kāi)通轉(zhuǎn)診綠色通道。甲方能夠?qū)⑦M(jìn)入恢復(fù)期的乙方轉(zhuǎn)診患者轉(zhuǎn)回乙方。本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。22 ）、甲方成立雙向轉(zhuǎn)診辦公室，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)與乙方雙向辦公室聯(lián)系上轉(zhuǎn)和下轉(zhuǎn)病人，對(duì)乙方轉(zhuǎn)診上來(lái)的患者優(yōu)先安排入住病房、門(mén)診就診、檢查患者以預(yù)約形式優(yōu)先檢查。33 、）、患者轉(zhuǎn)回由主管醫(yī)師開(kāi)據(jù)雙向轉(zhuǎn)診單（ 回轉(zhuǎn) ） 單報(bào)甲方責(zé)任科室辦理轉(zhuǎn)回手續(xù)， 甲方雙向轉(zhuǎn)診辦公室通知乙方做好接診準(zhǔn)備，并將回轉(zhuǎn)信息轉(zhuǎn)給乙方。44 ）、甲方接診科室繼續(xù)跟蹤回轉(zhuǎn)乙方患者的后續(xù)

8、治療，與乙方人員充分溝通，進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。99 、甲方人員在乙方發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)，協(xié)助乙方一起解決糾紛。10 、甲方負(fù)責(zé)派駐人員的工資、獎(jiǎng)金及交通等全部費(fèi)用。11 、代發(fā)乙方人員在甲方進(jìn)修學(xué)習(xí)期間的工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用。12 、協(xié)助乙方制定績(jī)效分配方案，制定年度工作目標(biāo)，保證乙方工作人員年終收入不低于現(xiàn)在的水平，并有所提高。（二）乙方13 、全員參與，擴(kuò)大宣傳，主動(dòng)配合甲方開(kāi)展各項(xiàng)工作。22 、在甲方指導(dǎo)下開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照甲方的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。33 、甲方派駐人員進(jìn)入乙方時(shí)，必須要服從乙方的管理和安排，并對(duì)派駐人員進(jìn)行考核，并將對(duì)考核情況通報(bào)給甲方。44 、乙方將有計(jì)劃地派出相關(guān)醫(yī)務(wù)人員、

9、管理人員，特別是骨干人員在甲方進(jìn)行培訓(xùn)和輪訓(xùn)。55 、妥善安排好甲方派駐人員的工作場(chǎng)地、食宿等。66 、雙向轉(zhuǎn)診本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。11 ）、利用信息建立雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)，甲乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系和溝通， 保證轉(zhuǎn)診平臺(tái)順暢，乙方接受甲方恢復(fù)期的患者。22 ）、乙方通過(guò)甲方雙向轉(zhuǎn)診負(fù)責(zé)人，將符合轉(zhuǎn)診指征的患者基本信息上傳至甲方，并填寫(xiě)雙向轉(zhuǎn)診單（ 上轉(zhuǎn) ） 。33 ） 、 乙方應(yīng)妥善安排患者轉(zhuǎn)診甲方， 并提前與甲方聯(lián)系人聯(lián)系。病情危重者由 0120 派出救護(hù)車(chē)指定到甲方繼續(xù)治療， 其它患者可酌情護(hù)送轉(zhuǎn)診。雙

10、向轉(zhuǎn)診 （ 上轉(zhuǎn) ） 單由患者攜帶直接前往甲方接診科室就診或辦理住院。44 ）、乙方根據(jù)甲方回轉(zhuǎn)患者信息，做好回轉(zhuǎn)患者的接診準(zhǔn)備。55 ）、乙方主動(dòng)與甲方患者轉(zhuǎn)出科室加強(qiáng)聯(lián)系，保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。77 、代發(fā)甲方人員在乙方工作期間的工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用。88 、妥善解決本協(xié)議之技術(shù)及會(huì)診等診療活動(dòng)中出現(xiàn)的糾紛。99 、合作期間，乙方的基本藥品仍從省網(wǎng)采平臺(tái)采購(gòu)，對(duì)目錄外藥，品和設(shè)備，經(jīng)過(guò)協(xié)商和批準(zhǔn)后，在省網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu)，嚴(yán)禁網(wǎng)下采購(gòu)。三、財(cái)務(wù)管理和利益分成11 、乙方業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算。22、甲方派駐乙方的工作人員所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益列入乙方的業(yè)務(wù)收入。33 、 甲方派駐乙方的工作人員的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金不列入乙方支出。44 、 雙方的分配方案， 前三年甲方的管理費(fèi)由市局和市財(cái)政支出，每年管理?萬(wàn)元，三年后，在乙方產(chǎn)生結(jié)余的情況下，30%歸甲方，70%本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請(qǐng)勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。歸乙方。四、違約規(guī)定及爭(zhēng)議解決甲乙雙方任意一方違約，造成其它一方或兩方損失的，據(jù)實(shí)賠償， 因不可抗力因素，或國(guó)家政策變化導(dǎo)致