1、建筑公司實習報告范文 3000字實習是大學生走向社會的作用非凡的一道檻， 其中充滿著磨礪 與再學習的機會。若要成功的跨過去需不斷地反省并改進一些為人處 世的措施。當然對于學法律的我來說，更得關注法律及其適用方面的 瑣碎，不斷地從中獲得進步的經(jīng)驗，為更好的規(guī)劃以后的人生打好基 礎。這道檻對于大學生初步涉世也是非常重要的。內(nèi)容提要一個工程項目從立項、規(guī)劃、設計、審核到施工，及至竣工驗 收，資料規(guī)檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃 失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關 重要的一環(huán)，是一個將設計意圖轉換為實際的工程，在此過程中，許 多設計中考慮欠缺，或是同實際情

2、況有出入的都會一一凸現(xiàn)出來， 甚 至同以后使用維護相關的問題也會有所暴露，值得重視，更何況其任何一道工序均會對整個工程質量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對于項目的現(xiàn)場施工管理，必須百分之百的重視、投入。i二、實習單位簡介浙江xx建設有限公司創(chuàng)建于1980年3月，其前身為岱山縣第 二建工程有限筑公司，通過2001年企業(yè)改制，2008年10月公司更 名為浙江寶晟建設有限公司，現(xiàn)主項資質為房屋建筑施工總承包貳 級，下設五個駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開發(fā)公司，公司技術力 量雄厚，有職工1800人，擁有各類專業(yè)技術人員311人，其中高級 職稱14人，中級職稱86人，一級建造師12人，二級建造師15人, 目前公

3、司擁有注冊資金5200萬元，固定資產(chǎn)1283萬元，流動資金 4621萬元，施工機械設備齊備，是舟山市實力較強的建筑安裝施工 企業(yè)。三、實習內(nèi)容學習每個工種的施工工藝、熟悉各種材料的供應、采購、堆放、 發(fā)放，了解施工組織管理方法。1、技術問題。作為一個工程項目，特別是裝飾工程，具施工工藝復雜，材料 品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務 必做好技術準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要 求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的 資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等條件，認真、合 理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或圖表示出來，從大入

4、小，由面 及點，確保每一項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點， 除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準 備特別是高新技術要求的施工工藝。只有擁有高素質的技術管理人 員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工工程的每一工序步驟盡在掌握 之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按 時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技 術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、 施工水平，進而保證施工質量，再者，從技術角度出發(fā)，施工問題是 否達到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求， 僅僅從施工過程中的每 一道工序做出嚴格的要求是遠遠不

5、夠的，必須有相應的質量檢查制 度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經(jīng)過的論證，所以，必 須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量2、材料問題。相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就 是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料的問題。因 此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規(guī)格, 3、施工的問題。施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃進行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情

6、況進行調(diào)整，安 排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家 規(guī)范和有關標準的要求來完成每一工序， 嚴禁偷工減料，必須貫徹執(zhí) 行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，, 從而確保整個工程的質量。4、人員管理的問題。從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項 目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力 的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良工程項目。首先，必 須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員 工都感到自己是這個項目中的一員。 這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管 理人員充分發(fā)揮自己的才智，對

7、工人要獎罰分明，多鼓勵，多舉辦各 類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次， 必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程,只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務5、資料管理的問題。一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。 任何項目的驗收，都必須有 個竣工資料這一項，竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工 圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參 數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們在整個項目 施工過程中一一收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結算 帶來不必要的損失四、實習體會實習對我來說是個即熟悉又陌生的字眼，它是我平生第一次實 踐，使我學到了很多