1、圍繞中央效勞大局再創(chuàng)佳績(jī)副井提升系統(tǒng)安裝工程情況匯報(bào)根據(jù)公司統(tǒng)一部署,副井井筒掘進(jìn)、井口鎖口工作于2021年12月21日前完成,副井提升系統(tǒng)安裝含井筒裝備、井架安裝、提升機(jī)機(jī)電設(shè)備安裝、供電系統(tǒng)安裝于2021年12月21日正式開(kāi)工,施工總工期為115天,其中井筒裝備工期為75天,井架安裝和機(jī)電設(shè)備安裝工期為40天.根據(jù)工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等特點(diǎn),機(jī)械組在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)房振宇經(jīng)理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,充分的融入了這個(gè)緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥罩?始終把握“超前、標(biāo)準(zhǔn)、高效、落實(shí)的要求,緊緊圍繞中心,效勞大局,履行責(zé)任,不斷增強(qiáng)工作的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,機(jī)械組全體人員表現(xiàn)了前所未有的團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神,表

2、現(xiàn)出了前所未有的昂揚(yáng)士氣和凝聚力量,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平有了很大的提高,對(duì)工作有了更多的自信.同時(shí)在工程施工建設(shè)和治理上,也表現(xiàn)了前所未有的良好秩序和攀升態(tài)勢(shì),并與2021年4月8日進(jìn)行正式試運(yùn)行階段,根據(jù)工程進(jìn)度時(shí)間要求,提前6天圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù).現(xiàn)將整個(gè)副井提升系統(tǒng)安裝工程落實(shí)情況匯報(bào)如下：一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心組織,積極配合,穩(wěn)妥實(shí)施,全力抓好工作落實(shí).由于公司是新建礦山,設(shè)備動(dòng)力部機(jī)械組技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,現(xiàn)有四名設(shè)備治理人員,副井提升系統(tǒng)安裝工程治理主要以設(shè)備主管凌光煜,機(jī)械工程師楊俊峰為主,技術(shù)人員曹言濤、程國(guó)慶為輔.在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)房振宇經(jīng)理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心組織下,積極配合,穩(wěn)妥

3、實(shí)施,突出以工程質(zhì)量和平安為重點(diǎn),著重解決工程進(jìn)度環(huán)節(jié)的原那么.同時(shí)協(xié)調(diào)好選礦廠設(shè)備運(yùn)行的日常治理工作和全公司其余單位設(shè)備治理工作.工作任務(wù)十分繁重,所以大家既是治理者又是具體的辦事員,沒(méi)有具體休息日,為保證工程的圓滿(mǎn)完成,春節(jié)期間大家毅然堅(jiān)守在工作崗位.在副井提升系統(tǒng)工程建設(shè)階段,房振宇經(jīng)理周密部署,認(rèn)真組織,定期召開(kāi)工程例會(huì),機(jī)械組全員積極主動(dòng)的參與,討論工程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題的解決,重點(diǎn)的工作節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量保證的限制,工程進(jìn)度的合理性等一系列相關(guān)事宜,增強(qiáng)工程建設(shè)的治理與平安監(jiān)督工作.由于整個(gè)安裝工程工程較為復(fù)雜加之建設(shè)工期較緊的影響,相關(guān)工程所需的設(shè)備及材料需分不同時(shí)間不同批次的到貨,為保證

4、設(shè)備按時(shí)到貨與工程的順利施工,機(jī)械組積極參與工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的討論與制定,合理的組織設(shè)備的到貨,同時(shí)負(fù)責(zé)搜集和整理所有的設(shè)備技術(shù)資料,標(biāo)準(zhǔn)了副井安裝工程所需設(shè)備的技術(shù)資料檔案,建立健全了設(shè)備臺(tái)帳,為安裝工程及設(shè)備治理提供了很好的保證與支持.在工程建設(shè)施工階段,由于安裝工程工藝的復(fù)雜性,存在多處工作場(chǎng)地同時(shí)施工,各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行,多個(gè)工種需要協(xié)調(diào)作業(yè),設(shè)備類(lèi)型不同、技術(shù)安裝標(biāo)準(zhǔn)要求不同,人員缺乏,工作環(huán)境惡劣等條件,作為該工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)治理人員,通常不僅僅要做好自己的本職工作,工作期間往往要擔(dān)當(dāng)多種其它工作角色,不僅負(fù)責(zé)工程技術(shù)的安裝質(zhì)量,還要催促工程安裝的進(jìn)度與平安,所以任務(wù)十分繁重.在副井井

5、筒裝備期間,機(jī)械組人員在工程施工時(shí),每天都要同施工人員一同下井,檢查、驗(yàn)收井筒裝備的質(zhì)量,監(jiān)督安裝人員的平安防護(hù)舉措,對(duì)于施工存在的不標(biāo)準(zhǔn)及平安不到位的地方,及時(shí)的提出處理意見(jiàn),確保了工程質(zhì)量的同時(shí)也得到了施工人員的認(rèn)可與尊重.在參與副井提升系統(tǒng)工程建設(shè)的同時(shí),設(shè)備動(dòng)力部機(jī)械、電氣組還合理利用時(shí)間指導(dǎo)公司風(fēng)井提升設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行,使風(fēng)井的改絞工程提前完成原定方案,圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的任務(wù),在這段的工作經(jīng)歷,不僅增加了專(zhuān)業(yè)水平,提升了個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和褒獎(jiǎng),也得到了建設(shè)單位的好評(píng),為公司的總體部署提供了保證.二、狠抓平安治理,強(qiáng)化平安意識(shí),加大平安宣傳,切實(shí)提升安

6、全觀念,貫徹“平安第一,預(yù)防為主方針.在工程建設(shè)施工中,監(jiān)督施工工程組織,建立保證平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),建立平安保證體系及舉措,注重實(shí)效,明確施工工程的平安負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職平安檢查員的分工與責(zé)任,增強(qiáng)施工人員的平安教育與安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)持平安例會(huì)和平安檢查制度,杜絕“三違現(xiàn)象,嚴(yán)肅查處在施工過(guò)程中出現(xiàn)的不平安行為.組織全體參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識(shí)及相關(guān)法規(guī),對(duì)施工治理人員及操作人員做到平安培訓(xùn)測(cè)試合格前方可上崗,對(duì)特殊工作及特種作業(yè)人員必須持證上崗.建立嚴(yán)格的平安檢查制度,切實(shí)維護(hù)施工人員的平安利益,同時(shí)開(kāi)展多種形式的平安宣傳教育工作,普及平安知識(shí),提升避險(xiǎn)水平,有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的平安教育.針對(duì)工程

7、建設(shè)中可能在平安上遇到的重點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的平安作業(yè)環(huán)境,如井筒準(zhǔn)備過(guò)程中的下大件、放電纜、天輪平臺(tái)改造、井架安裝吊裝等重點(diǎn)工作時(shí),監(jiān)督施工單位在施工前編制詳細(xì)的可行的施工平安專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)篇,對(duì)與在施工過(guò)程中可能遇到的如井筒裝備打眼過(guò)程中出水解決預(yù)案、突發(fā)停電預(yù)案、防墜落等平安問(wèn)題時(shí)制定詳細(xì)的平安預(yù)案,并通過(guò)召開(kāi)平安專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行一一論證,進(jìn)一步的細(xì)化、完善各項(xiàng)施工方案及預(yù)案,同時(shí)狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理和隱患整改,預(yù)防事故發(fā)生,保證了施工平安.三、深入貫徹落實(shí)公司統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“質(zhì)量要高,進(jìn)度要快,本錢(qián)要少的目標(biāo),進(jìn)一步明晰工程整體思路,保證完成各工程標(biāo)任務(wù),加快工程建設(shè).1、狠抓工程質(zhì)量治理力度,提升工程

8、質(zhì)量治理和監(jiān)督,嚴(yán)格控制質(zhì)量.在工程工程中樹(shù)立“以工程質(zhì)量為本的最高宗旨,施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣.結(jié)合工程具體情況,組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查工作,成立專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查小組,對(duì)照檢查工程,逐一檢查落實(shí),做好檢查記錄.對(duì)檢查出的有質(zhì)量隱患和問(wèn)題,要認(rèn)真分析原因,制定整改舉措,明確責(zé)任,及時(shí)整改.施工過(guò)程中嚴(yán)把“三關(guān).一是圖紙關(guān),用于現(xiàn)場(chǎng)施工的圖紙必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核.做為工程工程治理技術(shù)人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,對(duì)施工圖紙中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤并通過(guò)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底以及組織相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行深入研究等方式

9、予以解決,在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改良.二是檢驗(yàn)關(guān),施工過(guò)程中嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料及半成品進(jìn)入工程實(shí)體.施工材料的質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量和安全,對(duì)于工程所需的設(shè)備及材料到貨時(shí)組織相關(guān)人員驗(yàn)收,果斷做到要有出廠合格證和有效的檢驗(yàn)證實(shí),杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁不合格材料在施工中使用.監(jiān)督施工單位及施工人員做好各項(xiàng)記錄和原始檢查記錄,以及各種技術(shù)資料的收集整理工作,保證資料完整、及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確,做到資料整理與工程進(jìn)度同步.三是測(cè)量關(guān),保證測(cè)量放線(xiàn)準(zhǔn)確無(wú)誤,符合設(shè)計(jì)要求.為切實(shí)落實(shí)好工程質(zhì)量,機(jī)械組在凌光煜工程師的指導(dǎo)下以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持工程質(zhì)量

10、為宗旨,以整體工程質(zhì)量限制的原那么,狠抓從分局部項(xiàng)工程質(zhì)量治理.機(jī)械組在副井提升系統(tǒng)質(zhì)量限制中發(fā)揮了巨大作用,在做好本職工作的同時(shí),不管晴天還是雨天,不管節(jié)假日,不管中午還是晚上,只要施工單位需要,一個(gè)就馬上到場(chǎng)；在副井井筒裝備施工的過(guò)程中,由于主要的施工任務(wù)都集中在井下,施工任務(wù)重,難度大,作業(yè)環(huán)境惡劣,很多施工人員情緒上很低落,施工質(zhì)量上存在很多不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方,為保證工程的質(zhì)量,機(jī)械組成員增強(qiáng)了對(duì)井下對(duì)井筒裝備的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的力度,同時(shí)通過(guò)與工程治理部門(mén)交流,努力改善作業(yè)條件,很大的鼓舞施工作業(yè)人員的積極性；在井架安裝的工程中,嚴(yán)格把技術(shù)關(guān),將各項(xiàng)數(shù)據(jù)的誤差限制在標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi),在工期嚴(yán)

11、重緊張的期間,機(jī)械組主動(dòng)組織測(cè)量、驗(yàn)收工作,采集各項(xiàng)技術(shù)性數(shù)據(jù),限制施工過(guò)程中存在的不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方,為井架的順利組裝打下堅(jiān)實(shí)的根底；同時(shí)堅(jiān)持做好卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝的全程監(jiān)控,對(duì)施工單位的安裝提出了更高的技術(shù)要求,在機(jī)械組和施工單位的共同努力下把卷?yè)P(yáng)機(jī)的各項(xiàng)安裝技術(shù)數(shù)據(jù)限制在標(biāo)準(zhǔn)允許的最小的誤差范圍內(nèi),以便設(shè)備使用到達(dá)最正確效果,為今后提升系統(tǒng)能良好的投入生產(chǎn)使用打下良好的根底.在施工過(guò)程中,每周定期召開(kāi)工程例會(huì),為增強(qiáng)建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理三方之間的溝通與交流,增強(qiáng)工程中的治理,增強(qiáng)施工單位的質(zhì)量治理體制的檢查力度,強(qiáng)化工序治理,完善質(zhì)量監(jiān)督、檢查體系.在工程例會(huì)上,房經(jīng)理一再的強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)抓施工的每

12、道工序,對(duì)于工程中存在質(zhì)量要求不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方,立即處理,對(duì)于不符合規(guī)范又不進(jìn)行整改的,給予嚴(yán)肅處分.果斷不讓任何一道不符合標(biāo)準(zhǔn)的工序及質(zhì)量進(jìn)入下一個(gè)工作環(huán)節(jié)的高度負(fù)責(zé)的思想,有效的保證了整體的工程建設(shè)的質(zhì)量.2、緊扣施工進(jìn)度不放松,突出重點(diǎn),增強(qiáng)組織與協(xié)調(diào),克服困難,齊心協(xié)力,力爭(zhēng)工程提前竣工.根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,副井提升系統(tǒng)將與2021年4月13日竣工的要求下.機(jī)械組緊緊圍繞房振宇經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的等不利因素.在保證施工平安為和施工質(zhì)量的前提下,緊扣工程進(jìn)度不放松,突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,增強(qiáng)施工技術(shù)力量的組織與協(xié)調(diào),機(jī)械組以最大限度的給施工單位提供便

13、利.為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,房振宇經(jīng)理對(duì)工程實(shí)施方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等采取了一系列有針對(duì)性的保證舉措,充分對(duì)工程的全面進(jìn)度進(jìn)行工期限制.建立生產(chǎn)例會(huì)制度,以每周定期組織召開(kāi)工程例會(huì)的形式,檢查上一次工程例會(huì)安排的工作方案執(zhí)行情況,找問(wèn)題、定舉措,合理的布置下周工作方案.采用施工進(jìn)度總方案與月、周方案相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度施工進(jìn)度方案的限制與治理.在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾.組織流水交叉作業(yè),合理安排施工順序,通過(guò)加大考核施工單位施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各個(gè)限制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各個(gè)限制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證工期限制方案的實(shí)施.當(dāng)施工單位在施工過(guò)程中面對(duì)人員

14、嚴(yán)重缺乏,工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的情況下,屢次主動(dòng)與施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,催促加大施工力量,同時(shí)實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,極大的提升了施工方的工作熱情.為保證完成工程進(jìn)度方案任務(wù),機(jī)械組犧牲了正常的休息時(shí)間,即使在春節(jié)期間毅然堅(jiān)守在工作崗位上,小組成員保證24小時(shí)開(kāi)機(jī),方便了解施工進(jìn)度,掌握施工進(jìn)展情況,隨時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,盡可能的給施工進(jìn)度的爭(zhēng)取更多的便利,希望在大家的共同努力下,施工進(jìn)度能提前順利完成.3、科學(xué)治理、恪盡職守,增強(qiáng)過(guò)程限制,嚴(yán)格限制工程的本錢(qián).運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案推行現(xiàn)代化治理方法,貫徹文明施工,科學(xué)組織施工,嚴(yán)格限制工程本錢(qián),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治理工作.由于該工程的主材由我公司

15、提供,所以在做好平安、質(zhì)量和施工進(jìn)度治理工作的同時(shí),結(jié)合公司對(duì)工程的總體部署和施工進(jìn)度方案要求,科學(xué)的擇優(yōu)選擇機(jī)械化配套設(shè)備,合理的安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案,嚴(yán)格的限制工程的本錢(qián),降低工程損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象.增強(qiáng)過(guò)程限制治理,在工程材料的采購(gòu)與領(lǐng)用上,機(jī)械組嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)需求,審核施工圖紙,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,申請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃,同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)度與實(shí)際需求量方案,分批次的辦理領(lǐng)用.這樣雖然加大了我們的工作量,但是預(yù)防了在施工過(guò)程中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象和不必要浪費(fèi),有效的限制了工程本錢(qián).在隱蔽工程和現(xiàn)場(chǎng)簽證方面,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證制度,做到恪盡職守,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),大大提升了工作效率和準(zhǔn)確性.四、圍繞中央,效勞大局,履行責(zé)任

16、,不斷增強(qiáng)工作的積極性.機(jī)械組在以房經(jīng)理的正確指導(dǎo)和要求下,切實(shí)履行效勞職能,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,出色的完成了各項(xiàng)工作,為富凱礦業(yè)的又好又快的開(kāi)展做出了積極奉獻(xiàn),大家以開(kāi)拓進(jìn)取的積極意識(shí),埋頭苦干的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),贏得了公司的好評(píng).同時(shí)房經(jīng)理還強(qiáng)調(diào),機(jī)械組在今后的工作中要注重超前謀劃和安排,不斷的增強(qiáng)學(xué)習(xí),注重標(biāo)準(zhǔn),健全規(guī)章制度,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,增強(qiáng)督查考核,注重高效,進(jìn)一步加快工作節(jié)奏,增強(qiáng)實(shí)效性,對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)都做到明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),突出重點(diǎn),考慮細(xì)致周到,保證在規(guī)定的時(shí)間順利完成,注重落實(shí),全程跟蹤任務(wù)實(shí)施情況,全面掌握推進(jìn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決制約問(wèn)題,正確處理好上與下、內(nèi)與外、急于緩的關(guān)系,增強(qiáng)協(xié)調(diào),保證每項(xiàng)部署工作既定目標(biāo)都要有結(jié)果.路正長(zhǎng),求索之路漫漫.充滿(mǎn)希望的明天正