1、恒昌涂料(惠陽)有限公司文件編號文件版本文件名稱崗位說明書生效日期崗 位 信 息任職資格崗位名稱值班長性 別男所屬部門膠漿部年 齡25歲以上薪資等級O5學 歷高中或化工中專以上崗位編號SPP004專業(yè)及資格不限。具化工專業(yè)更佳直屬上級經(jīng)理知識經(jīng)驗5年以上化工企業(yè)（如精細化工、有機化工、制藥等）工作經(jīng)驗，或2年本部門工作經(jīng)驗。直接下屬合成工物料工技能技巧能夠使用常用辦公軟件；熟悉化工自動化控制系統(tǒng)、具備DCS系統(tǒng)操作經(jīng)驗更佳；善于與人溝通，責任心強，具有一定的組織和領導能力其它要求無色盲、身體健康職責概述監(jiān)管安全生產(chǎn)、完成生產(chǎn)訂單流程、控制品質、維護與保養(yǎng)設備、管理班組、培訓人員、交接班工作及其

2、他工作職責模塊職 責 細 則見證表單/文檔監(jiān)管安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督當班期間員工遵守安全規(guī)章制度、工藝規(guī)程、勞動紀律的執(zhí)行情況，杜絕安全事故的發(fā)生。負責當班期間的所有安全事項。膠漿車間溫度和濕度記錄監(jiān)控表、 各部門月中安全自查記錄表負責填寫和申報當班期間高危操作申報審批表的工作高危操作申報審批表現(xiàn)場確認、審批當班期間執(zhí)行安全事項，調查安全事故的原因，上報出現(xiàn)的安全工傷事故。防靜電措施落實確認表、事故調查報告表、班組每周安全檢查記錄表申報重點安全設備定期的檢測與維護。編寫和建立部門各種安全文檔、規(guī)章制度。危險源辨識評價表 風險控制策劃表處理及統(tǒng)計6S紅單。監(jiān)管和巡視生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏情況檢查節(jié)假

3、日及下班后各生產(chǎn)設備、電器儀表關停情況。實施和指揮出現(xiàn)安全緊急事故時，第一時間現(xiàn)場的救援和搶救工作完成生產(chǎn)訂單流程確認生產(chǎn)任務的可行性，抽檢生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設備、工具、物料準備情況。生產(chǎn)任務單配料核查包裝單安排及協(xié)調當班員工工作。檢查、督導員工巡視的及時性，數(shù)據(jù)記錄的真實性、完整性。操作記錄表檢查考評當班期間員工的生產(chǎn)進度控制、過程控制、品質控制情況。統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提交月結報告。廢水的統(tǒng)計、月結報告、產(chǎn)品生產(chǎn)完成周報表確認當班期間現(xiàn)場物料清料的可行性。清料通知書膠漿部自主清料單監(jiān)控車間降耗工作，檢查物料工工作?？刂飘a(chǎn)品品質監(jiān)督檢查生產(chǎn)員工現(xiàn)場物料的投料準確性。合成產(chǎn)品操作記錄表-FQ-SPP-0

4、03監(jiān)督檢查生產(chǎn)員工工藝操作和控制，糾正錯誤操作。試產(chǎn)跟進表解決處理出現(xiàn)的品質事故。分析品質事故的原因并上報、協(xié)助調查。填寫申報特采表單。試產(chǎn)跟進表、高分子產(chǎn)品特采記錄表統(tǒng)計、分析每月底不合格品原因。維護和保養(yǎng)工具、設備監(jiān)督檢查當班員工維護和保養(yǎng)設備情況。設備運行記錄表設備、設施周保養(yǎng)記錄表監(jiān)督、指導員工正確使用和維護生產(chǎn)工具和設備。確認工具、設備故障維修申報，協(xié)調和跟進維修過程。上報設備異常情況。廠部、機械、電器維修申請表-FQ-SEU-005、 故障設備、設施綜合狀況表巡視、檢查當班期間車間的生產(chǎn)設備和重大危險源。定期申報維護保養(yǎng)重要的生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設備。廠部、機械、電器維修申請表-FQ-

5、SEU-005管理班組考評班組人員出勤情況、工作表現(xiàn)、勞動紀律、年終考評、晉升考評、安全及6S等情況，評定分發(fā)獎金。負責招聘本班員工，并報經(jīng)理核批。FQHR001招聘員工申請表上傳下達廠部及部門會議精神、員工意見和建議協(xié)調和溝通班組員工之間關系培訓人員負責新員工的崗位三級培訓膠漿部員工培訓簽到表-FQ-SPP-025員工上崗安全培訓、考核記錄表負責調崗或轉崗員工的崗位三級培訓定期培訓車間安全規(guī)章制度、操作指引及其它程序文件、新工藝、新設備、新文檔內容。管理交接班監(jiān)督交接班制度執(zhí)行情況。交接班記錄本合成產(chǎn)品操作記錄表-FQ-SPP-003協(xié)調或上報處理交接班過程中出現(xiàn)的問題。再次確認交接班中重要事項。其他工作完成上司交給的臨時工作。上司不在時代替上司完成緊急的工作。負責月底盤點工作。溝通渠道主要需溝通事項溝通方式工程師生產(chǎn)工具設備的重大維護修養(yǎng)、生產(chǎn)工藝的修訂、產(chǎn)品品質協(xié)助處理、生產(chǎn)過程中關于工藝工程方面無法處理的工作。面談、電話、書面報告或郵件其他班組值班長生產(chǎn)過程中重要事件的交接、班組間人員的協(xié)調面談、電話、書面報告或郵件工藝工程師或化學師生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝和品質控制其他班組員工生產(chǎn)過程中的協(xié)調，及問題的討論解決面談配料員物料的配料情況及次品呆貨的清料情況面談、電話或郵件倉管員各類物料的來料情況及其協(xié)調面談、電話或郵件QC員產(chǎn)品