1、【北京】商業(yè)地產定位設計及招商、運營管理培訓（3月15日）房地產培訓：商業(yè)地產定位設計及招商、運營管理培訓【課程背景】 房地產培訓：商業(yè)地產定位設計及招商、運營管理培訓，中房商學院房地產培訓網將邀請兩位講師具備外企、民企、國企多年商業(yè)項目實操經驗，融匯萬達、龍湖、新世界等行業(yè)領先企業(yè)優(yōu)秀經營理念：通過2天學習，可以系統(tǒng)學習商業(yè)地產前期定位、規(guī)劃設計、招商及后期經營等全過程的操盤技巧。敬請關注！【課程對象】 1、商業(yè)招商與運營從業(yè)人員2、商業(yè)地產開發(fā)企業(yè)中高層管理人員【授課模式】 面授+聽課者實際案例輔導（特色項目）【講師介紹】 張老師，中房商學院房地產培訓高級顧問，萬達集團商業(yè)地產股份公司高管

2、職務，分管20多個萬達廣場的經營管理工作；曾供職于香港晨興集團、上海北孚集團、上海天啟&開啟營銷機構、文博堂（中國）歷任企劃部經理、市場部經理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、招商總監(jiān)、購物中心總經理等職。13年50多個商業(yè)地產項目深度涉獵，項目涵蓋1-4線城市不同地段，業(yè)態(tài)包括大型綜合體、購物中心、主題市場等不同類型，行業(yè)內罕見的完整的商業(yè)地產產業(yè)鏈操盤經驗。使張老師在商業(yè)地產全程開發(fā)、購物中心招商運營等領域積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，使其教學有系統(tǒng)的理論，同時對理論的詮釋深入淺出，把教學內容與實戰(zhàn)能力充分結合。他的培訓生動而賦有創(chuàng)意，善于現(xiàn)場點評剖析學員的案例，給予極具針對性的解決措施。其根據(jù)實踐總

3、結的“商業(yè)地產4+2全程戰(zhàn)略”體系和“房地產一心三核四環(huán)、四步曲十八班兵器全程營銷戰(zhàn)略”體系深受學員好評。操盤成功商業(yè)綜合體及住宅項目：上海江橋萬達廣場、昆山亞太廣場、宜興現(xiàn)代生活廣場昆山天使灣別墅、合肥和地藍灣國際社區(qū)、大連乾豪東城天下社區(qū)等等30多個項目；王老師：中房商學院房地產培訓高級顧問，臺灣第一代購物中心人才，內地現(xiàn)職商業(yè)地產人才，龍湖商業(yè)地產總部高管職務，管理12個已運營購物中心、8個籌備項目。國內少數(shù)同時兼具兩岸購物中心實務經驗的專業(yè)培訓師，十余年在知名房地產企業(yè)與商業(yè)零售企業(yè)累積的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經驗，除了項目經營心得外，歷練區(qū)域公司、商管總部管理職位，使王老師有國際視角、總部與

4、項目垂直管理豐富知識。王老師的培訓技能總能在實踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。除購物中心招商運營等領域外，王老師曾任職電子商務公司，并深入?yún)⑴c萬達公司信息化建設，對于當前電商對實體商業(yè)的影響有獨到見解，購物中心下一階段信息化建設亦能夠提出有價值預判。他的培訓生動而賦有創(chuàng)意，善于把握課程現(xiàn)場節(jié)奏，更注重學員的互動交流來激發(fā)學員的最佳學習效果。操盤成功商業(yè)及綜合體項目：北京金融街：管理全國8個區(qū)域公司、1個已運營購物中心、4個籌備商業(yè)項目；萬達：管理全國23個區(qū)域公司、55個廣場；新世界：管理東北區(qū)域4個已運營百貨、3個籌備商業(yè)項目【培訓內容】 一、商業(yè)地產的現(xiàn)狀1、商業(yè)地產國內發(fā)展簡史2國內商

5、業(yè)地產開發(fā)的失敗原因二、商業(yè)地產的定位與設計1、理解所在城市2、理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃3、讀懂土地4、理解項目三級商圈5、如何確定面積與業(yè)態(tài)組合6、購物中心動線設計三、商業(yè)地產電商與信息化建設思維經驗借鑒1、商業(yè)地產電商思維2、智能商業(yè)與體驗、O2O、微信、微博、APP運用案例分享：朝北大悅城、銀泰、萬達電商核心四、商業(yè)地產運營期的經營管理及精細化要點解析1、商業(yè)地產的三個生命周期（培育期、成長期、成熟期）2、各周期經營關鍵重心3、培育期的關鍵4、成長期的關鍵5、成熟期的關鍵6、各周期現(xiàn)場管理的要領7、各周期營銷推廣的要領8、各周期招商調整的要領五、商業(yè)地產招商原則及各業(yè)態(tài)招商策略1、招商基本8大原則2、各業(yè)態(tài)房產技術條件3、各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務條件4、不同形態(tài)購物中心的招商進度排期5、招商團隊組建與管理6、主力店的招商談判要領7、服裝業(yè)態(tài)的招商要領8、餐飲業(yè)態(tài)的招商要領9、其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領10、招商推廣工作要領六、商業(yè)地產招商或運營項目輔導（互動環(huán)節(jié)）【課程說明】 組織機構：中房商學院 中房博越 時間地點：2014年3月15-16日 北京（詳見報到通知） 培訓費用：3800元/人（含培訓費、資料費）食宿代訂，費用自理中房商學院是中國房地產智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務理念，服務4000