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文檔簡(jiǎn)介

1、黨務(wù)工作在工程項(xiàng)目管理中的作用黨務(wù)工作在工程項(xiàng)目管理中的作用摘要:怎樣做好工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作,讓黨務(wù)工作融入管理 相關(guān)工作,將其作用充分發(fā)揮出來(lái),是現(xiàn)今管理工作者必須深入研究 的課題,尤其是工程項(xiàng)目黨務(wù)工作人員需要認(rèn)真探究的問(wèn)題。本文首先分析黨務(wù)工作在工程項(xiàng)目管理中的作用與意義,然后分析現(xiàn)今在工程項(xiàng)目管理中黨務(wù)工作的實(shí)際狀況, 最后結(jié)合黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),提出在 工程項(xiàng)目管理中做好黨務(wù)工作的有效對(duì)策。這幾年,項(xiàng)目管理表現(xiàn)出形式多元化與主體多樣化的發(fā)展趨勢(shì), 因?yàn)樵趦?nèi)外復(fù)雜環(huán)境的影響之下, 項(xiàng)目管理的難度愈來(lái)愈大,在某種 程度上又加大了工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的要求。 加大工程項(xiàng)目管理黨 務(wù)工作的力度,

2、不但可以提高工程項(xiàng)目管理效果、提高黨組織的活動(dòng), 而且也是現(xiàn)今工程項(xiàng)目黨建工作人員努力與發(fā)展的方向。一、黨務(wù)工作在工程項(xiàng)目管理中的作用與意義項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與性質(zhì),也就決定了項(xiàng)目黨務(wù)工作不但是項(xiàng)目管 理黨務(wù)工作的關(guān)鍵基石與將其政治優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的表現(xiàn),也是提高工程項(xiàng)目管理成效的內(nèi)在需要。1 .加強(qiáng)項(xiàng)目管理黨建工作,是在新的起點(diǎn)上推進(jìn)項(xiàng)目管理科學(xué)發(fā) 展的迫切需要當(dāng)前,項(xiàng)目管理的任務(wù)十分艱巨,有許多現(xiàn)實(shí)矛盾和問(wèn)題亟待解 決,迫切需要黨組織審時(shí)度勢(shì),確立新思路、拿出新舉措、采取新方 法,更加自覺(jué)地推動(dòng)項(xiàng)目管理進(jìn)入科學(xué)發(fā)展軌道。2 .工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作是項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的關(guān)鍵性根基現(xiàn)今建設(shè)施工項(xiàng)目規(guī)模不

3、斷擴(kuò)張,同時(shí)普遍應(yīng)用新施工機(jī)械設(shè) 備、新施工材料、新施工工藝與技術(shù),而在工程項(xiàng)目之中聚集了大部 分的生產(chǎn)資源、大批量的骨干力量,在建設(shè)施工單位管理中項(xiàng)目管理 所占的基石性意義愈來(lái)愈關(guān)鍵,對(duì)建設(shè)施工單位生存進(jìn)步中的決定性 意義也愈來(lái)愈重要。工程項(xiàng)目黨組織位于建設(shè)施工單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前 線,是建設(shè)施工單位黨的戰(zhàn)斗力與工作的根基, 這也就使得建設(shè)施工 單位黨務(wù)工作的關(guān)鍵點(diǎn)在工程項(xiàng)目, 根基在工程項(xiàng)目,活力還是在工 程項(xiàng)目。因此,只有緊緊圍繞工程項(xiàng)目進(jìn)行黨務(wù)工作、把握好黨務(wù)工 作從而促進(jìn)工程項(xiàng)目的發(fā)展,才可以打好黨務(wù)工作的基石,展現(xiàn)項(xiàng)目 黨務(wù)工作的生命力與活力。3 .做好工程項(xiàng)目黨務(wù)工作是充分發(fā)揮政治優(yōu)

4、勢(shì)的主要體現(xiàn)如今一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目管理都是較為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織, 項(xiàng)目管理黨組 織惟有緊緊結(jié)合施工生產(chǎn)這個(gè)基本任務(wù), 切實(shí)落實(shí)黨務(wù)工作,才可以 將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目管理的科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)。建設(shè)施工單位施工生產(chǎn)最前線就在于工程項(xiàng)目,它是建設(shè)施工單 位經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的泉源,項(xiàng)目管理黨組織惟有在做好支部建設(shè)、 在建設(shè)施 工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮自身政治作業(yè),將工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的重難點(diǎn)視為進(jìn)行 工程項(xiàng)目黨務(wù)工作的入手點(diǎn),才可以讓項(xiàng)目管理施工生產(chǎn)與黨務(wù)工作 緊密結(jié)合,有效避免黨務(wù)工作與施工生產(chǎn)出現(xiàn)“兩張皮”的問(wèn)題,進(jìn)而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前沿中充分展現(xiàn)黨組織的政治優(yōu)勢(shì),為獲得工程項(xiàng)目管理更好的成效提供政治保障。4 .工

5、程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作是推進(jìn)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)在需要項(xiàng)目管理具有開(kāi)放性、地區(qū)性、流動(dòng)性、分散性、復(fù)雜性等特點(diǎn), 這就給項(xiàng)目管理相關(guān)工作帶來(lái)了許許多多的挑戰(zhàn)與磨練。 同時(shí)也決定 了順利、高質(zhì)量完成建設(shè)施工項(xiàng)目,不能離開(kāi)黨組織政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮; 工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)所有關(guān)鍵問(wèn)題民主決策,也不可能離開(kāi)黨組織的支持與 參與;處理緊急、難度大、危險(xiǎn)性高的建設(shè)施工任務(wù),同樣不能離開(kāi) 黨員工作員工的先鋒示范作用與黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用; 要想管理好 工程項(xiàng)目工作隊(duì)伍、培養(yǎng)好工程項(xiàng)目人才,不能離開(kāi)黨務(wù)工作所提供 的政治保障。關(guān)注并加大工程項(xiàng)目黨務(wù)工作的力度, 是保證工程項(xiàng)目 管理規(guī)范、科學(xué)運(yùn)行的內(nèi)在需要。5 .項(xiàng)目管理黨務(wù)工作

6、是確保項(xiàng)目目標(biāo)完成的重要保證在項(xiàng)目管理過(guò)程中抓好黨務(wù)工作,把完成生產(chǎn)任務(wù)、提高項(xiàng)目社 會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作為項(xiàng)目黨組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵, 將提高項(xiàng)目管理質(zhì)量與 提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益作為項(xiàng)目黨務(wù)相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),因此, 創(chuàng)建和諧穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目管理氛圍, 是發(fā)揮項(xiàng)目管理黨組織作用,完 成項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)的必然需求。做好項(xiàng)目工作人員的思政工作。一般是從形勢(shì)教育著手,將各個(gè) 參建人員的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。項(xiàng)目管理黨組織可以利用各式各 樣的活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)政治意義以及對(duì)員工的意義開(kāi)展有效的 宣傳,幫助參建人員提高主人翁意識(shí)、造價(jià)控制意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、大 局意識(shí);對(duì)項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題、任務(wù)、目標(biāo)等方面都開(kāi)展

7、廣泛的宣傳, 讓參建工作人員做好心理思想方面的準(zhǔn)備, 提高他們創(chuàng)新意識(shí)與合作 意識(shí),為項(xiàng)目管理提供更好的內(nèi)部環(huán)境,進(jìn)而確保項(xiàng)目目標(biāo)的完成。二、現(xiàn)今在工程項(xiàng)目管理中黨務(wù)工作的實(shí)際狀況通過(guò)多年的實(shí)踐摸索,項(xiàng)目管理黨務(wù)工作努力增強(qiáng)與革新, 在項(xiàng) 目管理中其政治優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。然而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與 形勢(shì)任務(wù)的持續(xù)演變,工程項(xiàng)目管理中黨務(wù)工作基石還較為薄弱, 還 不能完全適應(yīng)項(xiàng)目管理實(shí)際需要。主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:1 .思想觀念跟不上形勢(shì)的發(fā)展現(xiàn)今項(xiàng)目管理具有任務(wù)繁重、施工工期短、風(fēng)險(xiǎn)程度高、標(biāo)準(zhǔn)要 求高、施工技術(shù)含量高、成本管理壓力大、施工難度大、產(chǎn)值規(guī)模大 等新特點(diǎn),某些項(xiàng)目管理黨組織有

8、著做工程項(xiàng)目黨務(wù)工作會(huì)對(duì)建設(shè)施 工相關(guān)工作造成影響的錯(cuò)誤思想,思想觀念不適應(yīng)快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、 高效率的工程項(xiàng)目管理要求,導(dǎo)致“一手硬,一手軟”的問(wèn)題出現(xiàn)。2 .工作方式缺乏創(chuàng)新某些項(xiàng)目管理黨組織對(duì)怎樣結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、 融入工程項(xiàng)目管 理、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)作用等方面著手點(diǎn)把握不準(zhǔn)確, 并且對(duì)層次不同黨 員工作員工的所思、所想、所求、個(gè)性特點(diǎn)、思想狀態(tài)等方面都沒(méi)有 細(xì)致、深入的把握,過(guò)于追求形式化,缺乏實(shí)質(zhì)性的工作,進(jìn)而對(duì)黨 務(wù)工作的感染力與影響力造成了負(fù)面影響。3 .缺乏高素質(zhì)能力的黨務(wù)工作人員某些項(xiàng)目管理雖然懂得生產(chǎn),卻對(duì)黨務(wù)工作不了解;還有的雖然 了解黨務(wù)工作,卻又不懂得生產(chǎn)。進(jìn)行黨務(wù)工作的時(shí)

9、候常常把握不住 關(guān)鍵點(diǎn),在加上沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí),深入理解新形勢(shì)下增強(qiáng)與革新黨務(wù)工 作的新舉措、新要求、新思路、新觀點(diǎn),導(dǎo)致黨務(wù)工作人員素質(zhì)能力 與工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作新要求出現(xiàn)了斷層。4.缺乏健全完善的制度機(jī)制某些項(xiàng)目管理黨組織沒(méi)能及時(shí)建設(shè)操作性強(qiáng)、符合實(shí)際、健全完善的工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作考核評(píng)比體制,導(dǎo)致黨務(wù)工作變成短期、 短效的行為,對(duì)工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的深入進(jìn)行造成了較大的影 響。三、在工程項(xiàng)目管理中做好黨務(wù)工作的有效對(duì)策正是由于項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與性質(zhì),決定了工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作 必不可少,且只能不斷增強(qiáng),不可以削弱。我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中,需要 努力研究摸索,不斷提升工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作成效,

10、提高建設(shè)施工 工程黨組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力。1 .在思想方面對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目黨務(wù)相關(guān)工作給予充分的重視項(xiàng)目管理相關(guān)機(jī)構(gòu)必須在整個(gè)企業(yè)對(duì)黨務(wù)相關(guān)工作給予高度重 視,并逐漸構(gòu)成由上而下的項(xiàng)目黨務(wù)工作健全體系。 從項(xiàng)目管理總單 位、分項(xiàng)目公司構(gòu)成關(guān)注黨務(wù)工作、黨務(wù)人才培養(yǎng)、黨務(wù)工作創(chuàng)新的 優(yōu)良氛圍。從思想層面上給予項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的重視, 從經(jīng)濟(jì)方面 確保建設(shè)項(xiàng)目黨務(wù)工作的順利開(kāi)展,從人才方面保證建設(shè)項(xiàng)目黨務(wù)工 作的有效進(jìn)行,并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目黨務(wù)工作的規(guī)范化給予體制保證,最終構(gòu)成健全的黨務(wù)工作體制,進(jìn)一步鞏固建設(shè)施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2 .創(chuàng)新工程項(xiàng)目黨務(wù)工作的模式在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的年代,創(chuàng)新黨務(wù)工作依舊

11、是項(xiàng)目管理黨務(wù) 工作的重點(diǎn)課題。一直以來(lái)思政工作都是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),必須堅(jiān) 持不懈,要通過(guò)深入細(xì)致(深入社會(huì)、群眾、工作人員、領(lǐng)導(dǎo)層、黨 員)的思政工作,進(jìn)而將參戰(zhàn)工作人員的精神都凝聚在一起,給項(xiàng)目 管理工作提供有力的思想基礎(chǔ),更要將“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任 區(qū)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等各生產(chǎn)競(jìng)技活動(dòng)都充分利用起來(lái),將工程項(xiàng)目 中相關(guān)的黨員群眾建功立業(yè)的主動(dòng)性與積極性都充分調(diào)動(dòng)起來(lái),促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。與此同時(shí),還可以利用多元化、結(jié)合實(shí)際的組 織各種專(zhuān)項(xiàng)的主題勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)工程項(xiàng)目參建人員給工程項(xiàng)目的開(kāi) 展添磚加瓦、獻(xiàn)計(jì)出力。將網(wǎng)絡(luò)宣傳快速便捷的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái),對(duì)工 程項(xiàng)目中、各類(lèi)相關(guān)建設(shè)活動(dòng)中

12、出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、 好事等給予有效的報(bào) 道宣傳,為工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鼓勁,創(chuàng)設(shè)新時(shí)期思政工作的新局面、 新策略、新方式。3 .利用多種形式,有效提升黨員干部能力素質(zhì)提高理論學(xué)習(xí)的能力。要注意區(qū)分不同層次、不同類(lèi)別黨員的特 點(diǎn),分類(lèi)指導(dǎo)、因人施教。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,著重加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀和 正確政績(jī)觀、群眾觀的教育;對(duì)普通黨員,著重加強(qiáng)理想信念、宗旨 觀念和專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓(xùn);對(duì)流動(dòng)黨員,著重加強(qiáng)黨員意識(shí)、紀(jì)律 觀念教育。提高完成任務(wù)的能力。要經(jīng)常開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育, 使黨員干部及時(shí)了解企業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài),不斷提高做好本職工作的素質(zhì)和 本領(lǐng)。提高管理監(jiān)督的能力。充分發(fā)揮黨組織的職能作用,切實(shí)加強(qiáng) 對(duì)黨員干部的

13、有效管理、監(jiān)督和教育,督促黨員干部認(rèn)真履行義務(wù)。4 .加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目管理黨建工作,必須進(jìn)一步建立健全和完善工 程項(xiàng)目黨建工作機(jī)制一是施工企業(yè)必須建立項(xiàng)目管理與項(xiàng)目黨建工作一體化考核機(jī) 制,把項(xiàng)目黨建工作與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合起來(lái), 做到同規(guī)劃、同部署、 同檢查、同考核,形成資源共享,事業(yè)共建、相互促進(jìn)、共同提高的 良好局面;二是進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目黨務(wù)干部的考核、激勵(lì)、約束機(jī) 制。對(duì)工程項(xiàng)目黨務(wù)工作考核指標(biāo)進(jìn)行合理分解、細(xì)化,通過(guò)下達(dá)目 標(biāo)責(zé)任書(shū)等形式實(shí)施目標(biāo)管理并嚴(yán)格進(jìn)行考核,對(duì)那些業(yè)務(wù)素質(zhì)高、 工作能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出的黨務(wù)干部委以重任;對(duì)那些業(yè)務(wù)素質(zhì)差、 工作能力有限、工作成績(jī)差的予以淘汰,充分調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目黨務(wù)工作 者的積極性。5 .加強(qiáng)目標(biāo)考核,強(qiáng)化激勵(lì)約束加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建工作,根本在于建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。 一是要合理分解目標(biāo)。要將企業(yè)年度黨建任務(wù)量化分解到項(xiàng)目黨組 織,通過(guò)下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書(shū)等形式,實(shí)施目標(biāo)管理,確保抓項(xiàng)目黨建責(zé) 任到人、目標(biāo)明確。二是要加強(qiáng)日常督導(dǎo)。要建立健全項(xiàng)目黨建工作 聯(lián)系點(diǎn)制度,對(duì)基礎(chǔ)比較薄弱、存在困難多工作難度大的項(xiàng)目,加大 指導(dǎo)力度,幫促整改,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,做到工作指導(dǎo)到項(xiàng)目,解決問(wèn) 題到現(xiàn)場(chǎng),成效反映在工地。三是

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