1、企業(yè)二季度安全工作計劃 1為了進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎?公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以 “安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕 各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本安全工作計劃。一、工作目標(biāo)加大安全投入主要措施，堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛 自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，加強(qiáng)組織建 設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，以有效防范和杜絕事故為工 作目標(biāo)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作， 保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、具體措施1、加強(qiáng)組織建設(shè)健全組織機(jī)構(gòu)人員， 分級落實(shí)安

2、全責(zé)任， 進(jìn)一步健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，與駕、乘人員簽訂安 全責(zé)任書，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 ;2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1）崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的 崗前教育培訓(xùn) （ 主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、 所從事的工作可能遭受的職 業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維 護(hù)、公司的規(guī)章制度等 ） 。2）日常教育和培訓(xùn)。每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次，做好各科室、各生 產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學(xué)習(xí)工作。3、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度1）安全例會;定期召開公司安全例會， 總結(jié)安全生產(chǎn)工作，

3、 針對存在的安全隱 患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，2）節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知， 開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文 件。3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度 ; 匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。4、加強(qiáng)安全隱患排查1）對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來 的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患， 整改率需達(dá) 1%。2）安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn) 行檢查，重點(diǎn)對危貨車輛 （水溫、機(jī)油、輪胎、制動、罐體等等 ） 消防器材和特種 設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。3）每年開展一次應(yīng)急消防演練，

4、組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案， 儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。5、開展好檢查、督查工作 做好對安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作， 提高其業(yè)務(wù)能力 ; 完善安全檢查信息收集、 報 送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。1）各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔 ;2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢 查工作;3）充分利用GPS監(jiān)控平臺，強(qiáng)化對危貨車輛運(yùn)行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘 人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全。6、提高車輛管理力度1）認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認(rèn)真填寫車輛行車日志記錄 存檔備案，不弄虛作

5、假，禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營 運(yùn)。2）每月按要求對車輛年檢、二級維護(hù)到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃 通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。3）凡上路運(yùn)行的車輛，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備 （滅火器） 、防護(hù)用品、 安全卡等有效證件。7、做好駕駛員資質(zhì)審查1）嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。 根據(jù)公司駕駛員考核、聘用管理辦法 ，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)， 提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當(dāng)，技術(shù)生疏的駕駛 員，拒絕準(zhǔn)入。2）做好駕押人員安全教育。加強(qiáng)駕押人員的安全教育培訓(xùn)，對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員，經(jīng)多次教育后不改的，公司做辭退處理。8

6、、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用 根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。配備相應(yīng)的安全 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、 應(yīng)急救援器材、 勞保用品， 并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作。9、突出獎懲制度，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作， 明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎懲制 度，并對獎懲情況及時公布。企業(yè)二季度安全工作計劃 2一、指導(dǎo)思想 今年，本人在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防 為主”，認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部 署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)

7、，以控制事故為重點(diǎn)，以減 少傷亡為目標(biāo)， 積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理， 協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。二、工作目標(biāo)全年，本人將完成“一個目標(biāo)” 、突出“三個重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推 動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。一個目標(biāo)：保證全年不出任何安全事故。三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。 三大建設(shè)：一是加強(qiáng)安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思 想上增強(qiáng)安全意識 ; 二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 從制度上保證安全生產(chǎn) ;三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)， 進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理

8、與防范知識，增強(qiáng)防范意識和防范能力，確?！叭粋Α?。三、工作措施1、協(xié)助單位搞好安全工作。 以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想， 把安全 工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本 單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。2、積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 隨時思考安全問題， 及時查找安全隱患， 針對 本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán) 節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提 出有利于安全工作的合理化建議。3、加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。 利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間， 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法 規(guī)、集團(tuán)公司安全文

9、件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極 參加各項(xiàng)安全活動，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。4、自學(xué)遵守安全規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴， 隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章 作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害” 。5、履行安全職責(zé)， 強(qiáng)化安全責(zé)任。 要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)， 認(rèn)真細(xì)化 自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把 本職安全工作落到實(shí)處。安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去， 這些都是每個人都明白的道理， 可是在實(shí)際上工作時，很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，

10、而不去注重安全，導(dǎo)致 很多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生，這就是安全生產(chǎn)的永遠(yuǎn)的 重要性了，我會一直的重視下去的 !企業(yè)二季度安全工作計劃 320_年年度安全工作計劃書為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全 意識，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一 般安全事故，特制定 20_年年度安全工作計劃書。20_年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員 工建立一個“安全的工作環(huán)境” 。1、20_年年度安全目標(biāo)：1）重傷、重大及重、特大安全事故 （ 包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故 ） 為零。2） 在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3）

11、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 5 起。4）完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。2、堅(jiān)持每月至少召開一次安全委員會會議， 分析安全生產(chǎn)情況， 及時通報安 全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患 ; 增大安全投入，保證全年安全資金投入 100%及時落實(shí) 到位;提高隱患整改率，確保安全隱患 95%整改，及時整改率達(dá)到 100%以上; 制定 并落實(shí)實(shí)施 20_年安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于 20_年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急 疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查：1) 保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄 ;2) 各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。5、安全教育：1) 對員工

12、和新進(jìn)公司員工的三級安全教育，堅(jiān)持安全教育 100%考試合格上 崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。2)每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。3) 對外來施工人員培訓(xùn)做到 100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、 提交施工 技術(shù)措施 (安全方案 ) 、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。4) 上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理， 建立一套完整的安全管理體系和文件， 包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。 力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。6、安全設(shè)施建設(shè)： 按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施 建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。7、安全檢

13、查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、 綜合性檢查工作， 對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改， 落實(shí)到人， 并及時跟蹤驗(yàn)證。8、風(fēng)險評估工作： 成立公司風(fēng)險評價小組， 對公司所有作業(yè)活動、 環(huán)境因素、 設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險評價，發(fā)現(xiàn)危險源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措 施。9、計劃執(zhí)行原則：由各部門落實(shí)，責(zé)任到人，切實(shí)執(zhí)行安全自查、 隱患自改、 責(zé)任自負(fù)。企業(yè)二季度安全工作計劃 420_年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng) 煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將 20_年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。貫徹落實(shí)區(qū)委政

14、府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作 中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓 好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落 實(shí)，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。（一）完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、 部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督 查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生 產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查

15、月檢、安全隱患分級管理 制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔， 嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整 改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。（二）積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步 公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開 展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司所 有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi) （ 自燃） 威脅區(qū)域，追蹤督促落 實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn) 應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)（m

16、srms） ”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全 監(jiān)控科技水平。（ 三 ） 強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員， 完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn) 8 小時跟班管理制度， 并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整 改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi) 害預(yù)防和處理計劃 和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案 ，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修 改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善 12 種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙， 用以指導(dǎo) 礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，

17、公司法定代表人每 月下井不少于 10 天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長 （井長）每月下井不少于 20天，礦井 安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于 22 天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度， 各煤礦 每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同 上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。（四）繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不 足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵和 獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工

18、程技術(shù)人員分別掛鉤列入安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰， 確保 201x 年實(shí)現(xiàn)公司 80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化， 有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水 平。（五）加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管 強(qiáng)化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任 考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加 強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī) 定期限提交竣工驗(yàn)收。（六）加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理 嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù) 管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作， 完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水

19、文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案 和 12 種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙， 采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次， 并實(shí) 行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推 進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封 閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水 害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作， 摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報 告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺 桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。企業(yè)二季度安全工作計劃 5一、安全生

20、產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)1、安全生產(chǎn)方針 以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 全員參與、逐級負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故2、安全生產(chǎn)目標(biāo) 全員參與、逐級負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo) 堅(jiān)持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷 事故，工傷事故損失工時不超過 100 小時。二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)技術(shù)部： _X 工程師： _X辦公室： _X 財物部： _X 運(yùn)輸部： _X三、安全工作計劃1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮 主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步

21、強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力 做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安 全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建 立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正 ; 季度安全工作檢查由總 經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。3、安全目標(biāo)分解到部門： 生產(chǎn)技術(shù)部不超過 80小時，運(yùn)輸部不超過 10 小時， 財物部不超過 5 小時，辦公室不超過 5 小時。四、為實(shí)現(xiàn) 20_年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面的工作：1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的基本方針， 不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動， 開展無“三 違”、無事故安全標(biāo)兵等活動， 引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識， 努力學(xué)習(xí)， 使職工的 技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活 動。2、“五個一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、“五賽”即：