1、xx礦2016年精神文明企業(yè)文化建設(shè)工作要點(diǎn)2016年，礦精神文明建設(shè)及企業(yè)文化工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線，以XX文化為引領(lǐng)，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，加快推動(dòng)“四美”XX精神文明品牌創(chuàng)建和責(zé)任文化建設(shè)，提升全礦員工文明素養(yǎng)和礦區(qū)文明水平，為建設(shè)美麗礦井供應(yīng)強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。一、深化推動(dòng)“四美”XX品牌創(chuàng)建，全面提升精神文明建設(shè)的整體質(zhì)量和水平（一）做實(shí)“素養(yǎng)工程”，塑造“行為美”員工隊(duì)伍1.深化開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀訓(xùn)練。切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)融入貫穿到精神文明建設(shè)的各方面和全過程，礦組宣科堅(jiān)持每周發(fā)送一條短信

2、，每季度開展一次考試，并充分利用學(xué)習(xí)與溝通、礦門戶網(wǎng)站、OA郵箱、廣播、宣揚(yáng)欄等載體對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行全方位宣揚(yáng)。各黨支部每月至少開展一次社會(huì)主義核心價(jià)值觀的專題學(xué)習(xí)，每月上報(bào)一篇活動(dòng)宣揚(yáng)稿件，在會(huì)議室等醒目位置張貼24字核心價(jià)值觀內(nèi)容，不斷提升宣教成果。2、深化開展“書香XX”讀書活動(dòng)。重點(diǎn)組織干部員工學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)，加深對(duì)黨的理論和方針政策的理解。運(yùn)用宣揚(yáng)陣地和宣揚(yáng)媒體做好理論宣揚(yáng)；運(yùn)用“中心組學(xué)習(xí)”、“三會(huì)一課”做好理論學(xué)習(xí)；運(yùn)用公益短信、書畫展、研討會(huì)做好理論的溝通，運(yùn)用各種學(xué)習(xí)形式做好讀書活動(dòng)的氛圍營造。3.扎實(shí)開展“弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德·踐行當(dāng)代價(jià)值”

3、主題活動(dòng)。廣泛開展孝敬訓(xùn)練、感恩訓(xùn)練、勤勞節(jié)儉訓(xùn)練、修身立德訓(xùn)練、中華經(jīng)典誦讀等活動(dòng)，讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在新時(shí)代發(fā)揚(yáng)光大，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)美德與當(dāng)代價(jià)值貫穿融合。4. 加強(qiáng)員工思想道德訓(xùn)練。大力宣揚(yáng)公民基本道德規(guī)范，全面推動(dòng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，專心組織第九個(gè)公民道德宣揚(yáng)日活動(dòng)。組織開展各級(jí)道德模范、身邊好人的推舉工作，樹立一批助人為樂、見義勇為、誠懇守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親的模范典型。5.強(qiáng)化“道德講堂”育德功能。以“四德”建設(shè)為主題，持續(xù)開展 “日行一善”“做文明有禮任礦人”等活動(dòng)，結(jié)合“善行義舉榜”人物評(píng)比，樂觀深化挖掘、推選做好人、行好事的道德模范，礦堅(jiān)持每月開展一次道德大講

4、堂活動(dòng)，各支部每季開展一次“道德微講堂”活動(dòng)，用“學(xué)身邊好人、講身邊好事”，推動(dòng)“知行合一”的道德實(shí)踐，營造“崇德向善”的深厚氛圍。（二）做實(shí)“暖心工程”，培育“心靈美”員工隊(duì)伍1.深化開展暖人心工作。利用重大節(jié)日開展走訪慰問困難員工，幫助他們解決現(xiàn)實(shí)問題；落實(shí)好“一幫一”幫扶結(jié)對(duì)子活動(dòng)，落實(shí)好職代會(huì)提案，解決一批職工關(guān)心，家屬關(guān)注的民生問題，充分發(fā)揮工團(tuán)等群眾組織優(yōu)勢，開展扶貧幫困、金秋助學(xué)、送平坦、一助一、員工健康檢查等活動(dòng)，不斷提升員工幸福指數(shù)。2.開展“儉以養(yǎng)德、 全民節(jié)省”活動(dòng)。大力開展節(jié)儉養(yǎng)德活動(dòng)，通過 “儉以養(yǎng)德 、向我看齊”主題訓(xùn)練，結(jié)合修舊利廢、小改小革、員工“曝光泔水缸”、

5、“人人節(jié)水”、“節(jié)省紙張”等活動(dòng)，引導(dǎo)員工認(rèn)清當(dāng)前進(jìn)展形勢，養(yǎng)成勤儉節(jié)省的良好習(xí)慣，提升員工尊敬勞動(dòng)、尊敬他人的意識(shí)。3.開展“講文明樹新風(fēng)”活動(dòng)。開展“我們的節(jié)日”活動(dòng)。充分利用春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和古爾邦節(jié)、開齋節(jié)等民族節(jié)日，細(xì)心組織開展群眾性民俗活動(dòng)和特色娛樂文化活動(dòng)，突出精神文明文化內(nèi)涵、人文關(guān)懷、民風(fēng)民俗的主題。4.扎實(shí)開展學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)。團(tuán)委要進(jìn)一步完善學(xué)雷鋒志愿服務(wù)制度，做好活動(dòng)示范點(diǎn)和崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵等推樹工作，打造有影響力的“雷鋒號(hào)”志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)和品牌。把學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)做到區(qū)隊(duì)、做到班組、做進(jìn)家庭，進(jìn)一步使志愿者服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化。5、做好民生工作。做好沖突糾紛

6、排查工作，每季度組織一次民意調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)掌握員工思想狀況，準(zhǔn)時(shí)化解沖突 ，準(zhǔn)時(shí)幫助員工解決工作、生活上困難。建立信訪接待室，每天支配專人收集和解答員工隨時(shí)提出的問題。關(guān)心員工生活，多方想方法、找途徑，提高員工生活、環(huán)境質(zhì)量。（三）做實(shí)“文明誠信工程”，打造“形象美”企業(yè)1.完善精神文明建設(shè)管理體系。做好文明單位創(chuàng)建工作，完善精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)以及文明創(chuàng)建、文明生產(chǎn)、企業(yè)文化、綜合治理等組織管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)文明區(qū)隊(duì)、科室創(chuàng)建督促檢查考核機(jī)制，按月度進(jìn)行檢查、考核。2.扎實(shí)抓好“十個(gè)一”活動(dòng)落實(shí)。完善“十個(gè)一”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，立足一創(chuàng)（精神文明特色品牌創(chuàng)建）、一堂（道德講堂）、一隊(duì)（學(xué)雷鋒志愿服

7、務(wù)隊(duì)）、一牌（文明提示牌）、一桌（文明餐桌）、一導(dǎo)（文明引導(dǎo)）、一禮（文明禮儀）、一做（做文明有禮的XX人）、一傳播（網(wǎng)絡(luò)文明傳播）、一幫扶（道德模范幫扶）活動(dòng)載體， 深化開展 “文明禮儀我先行”、“文明細(xì)節(jié)我關(guān)注”等主題活動(dòng)，加強(qiáng)“關(guān)愛生命 、文明出行”等交通平安宣教；開展“文明施工、文明交通、文明餐桌、文明禮儀、文明物業(yè)、文明窗口”等宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，開展“微笑服務(wù)、責(zé)任意識(shí)服務(wù)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)。3.切實(shí)提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量。在礦機(jī)關(guān)中開展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)和“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、干部服務(wù)群眾”活動(dòng)，推行服務(wù)承諾，自覺接受員工監(jiān)督。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“做人崇尚孝善仁

8、、做事擺正責(zé)權(quán)利”主題訓(xùn)練活動(dòng)，筑牢思想道德防線，樹立廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。4.強(qiáng)化誠懇守信訓(xùn)練活動(dòng)。一是開展“文明企業(yè)，共鑄誠信”主題訓(xùn)練活動(dòng)。引導(dǎo)員工堅(jiān)固樹立誠信為本的思想觀念，增強(qiáng)信譽(yù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。二是開展“樹立誠信、實(shí)現(xiàn)雙贏”活動(dòng)。堅(jiān)守企業(yè)誠信經(jīng)營，建立以誠信為基石的經(jīng)營觀念，大力營造誠信環(huán)境，將誠信納入礦的規(guī)章制度，成為全體員工共同遵守的行為規(guī)范，并形成相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系，培育和樹立良好的信譽(yù)，提升礦外在的信用度。5.規(guī)范窗口崗位服務(wù)。后勤、供銷等窗口崗位要改進(jìn)服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)新服務(wù)方式，推廣應(yīng)用“文明用語、文明儀表、文明操作、文

9、明服務(wù)”，努力為員工及客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、文明、便捷的服務(wù)。（四）做實(shí)“環(huán)境工程”，建設(shè)“環(huán)境美”企業(yè)1.強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。抓好環(huán)境保護(hù)宣揚(yáng)訓(xùn)練，多形式、多方位、多層面宣揚(yáng)環(huán)境保護(hù)政策、法律法規(guī)和知識(shí)，弘揚(yáng)環(huán)境文化，提倡生態(tài)文明，將生態(tài)文明理念納入到精神文明創(chuàng)建活動(dòng)考核目標(biāo)，引導(dǎo)全員樹立生態(tài)文明理念。2.強(qiáng)化環(huán)境平安保護(hù)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)污染源監(jiān)控，完善礦環(huán)境平安應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行目標(biāo)管理，杜絕各類環(huán)境平安事故和環(huán)境污染大事的發(fā)生。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)法宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，嚴(yán)格掌握“三廢”的排放，努力建設(shè)綠色環(huán)保企業(yè)。3.提高環(huán)境衛(wèi)生水平。搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善和提升員工生產(chǎn)生活環(huán)境的質(zhì)量。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理，

10、做到建設(shè)和管理并重，各種場所要做到勤于清掃、潔凈整潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)宣揚(yáng)櫥窗、牌匾的管理，美觀大方、整齊規(guī)范。4.提高綠化美化亮化水平。建設(shè)、管理好公共綠地，努力擴(kuò)大綠地面積，提高人均公共綠地占有率；搞好礦區(qū)工廣綠化，體現(xiàn)風(fēng)格特色。加強(qiáng)和完善路燈管理，提高亮化效果。5.整治礦區(qū)秩序。加強(qiáng)公共場所管理，各類公共場所都要建立嚴(yán)格的管理規(guī)定，引導(dǎo)員工自覺遵守公共秩序。專心落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，加大綜合治理工作力度，加強(qiáng)沖突糾紛排查調(diào)處，杜絕各類刑事案件發(fā)生，確保礦區(qū)有序安定。二、深化推動(dòng)特色文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化的示范引領(lǐng)作用，提升企業(yè)軟實(shí)力（一）強(qiáng)化XX文化、礦責(zé)任文化的學(xué)習(xí)，進(jìn)

11、一步提高全體員工對(duì)文化重要性生疏1.開展XX文化、礦責(zé)任文化再學(xué)習(xí)、再生疏活動(dòng)。各級(jí)組織要充分利用學(xué)習(xí)日、LED電子屏、廣播、網(wǎng)站、短信平臺(tái)等載體，實(shí)行“一看，二聽，三讀” （看文件，聽廣播，讀新聞）方式，專心組織員工對(duì)XX文化手冊、XX煤礦責(zé)任文化手冊進(jìn)行再學(xué)習(xí)，熟記理念、準(zhǔn)則，理解其深刻內(nèi)涵，達(dá)到全員認(rèn)知和認(rèn)同XX文化、礦責(zé)任文化。2.開展文化宣貫活動(dòng)。組織開展“文化講堂”活動(dòng)，邀請(qǐng)中層管理人員敘述對(duì)XX文化、礦責(zé)任文化的生疏及自身如何踐行責(zé)任文化，推動(dòng)文化的落地。充分利用信息平臺(tái)、廣播、櫥窗等多種宣揚(yáng)載體和陣地，開展系列主題宣揚(yáng)報(bào)道、理念宣貫、成果展現(xiàn)等活動(dòng)，在礦區(qū)內(nèi)形成“縱向到底 橫向

12、到邊 ”的全方位立體宣揚(yáng)聲勢，進(jìn)一步營造XX文化、責(zé)任文化的學(xué)習(xí)氛圍。3.加強(qiáng)XX文化、礦責(zé)任文化學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作。礦每季度開展一次文化學(xué)習(xí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，每半年組織一次全員文化學(xué)習(xí)考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。組宣科要不定期地深化到基層區(qū)隊(duì)輔導(dǎo)、督導(dǎo)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)情況納入到黨支部達(dá)標(biāo)考核之中，促進(jìn)學(xué)習(xí)任務(wù)按時(shí)完成。（二）連續(xù)扎實(shí)地開展理念與行為對(duì)號(hào)實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化落地 1、開展理念與行為訂正活動(dòng)。充分發(fā)揮礦不文明行為糾察隊(duì)、干部作風(fēng)督查組、平安小分隊(duì)等組織作用，持之以恒地查找不文明行為、不遵紀(jì)行為、擔(dān)心全行為，進(jìn)行深刻剖析，從思想深處訂正與XX文化理念、礦責(zé)任文化理念、員工文明禮儀規(guī)范內(nèi)容相違反的行為

13、，引導(dǎo)員工自覺踐行XX文化和礦責(zé)任文化。2、開展“用理念 樹新風(fēng)”活動(dòng)。組宣科要對(duì)理念與行為對(duì)號(hào)訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)中好做法、先進(jìn)典型、好閱歷進(jìn)行總結(jié)推廣，選樹標(biāo)桿典型，在全礦范圍內(nèi)廣泛宣揚(yáng)，營造出人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，讓踐行理念和遵守行為規(guī)范成為全礦員工的自覺行動(dòng)。3.狠抓特色文化建設(shè)。制定XX煤礦責(zé)任文化考核實(shí)施方法和考核細(xì)則，開展責(zé)任文化考核、評(píng)比工作。一季度制定下發(fā)責(zé)任文化考核實(shí)施方法和考核細(xì)則，二季度開頭考核，將考核結(jié)果納入“和諧進(jìn)展型”之中，促進(jìn)責(zé)任文化落地。4.開展礦責(zé)任文化作品征集活動(dòng)。在全礦開展責(zé)任文化小故事、書畫、微視等文化作品，通過評(píng)比，編印XX煤礦責(zé)任文化故事集，舉辦責(zé)任文化書畫展、微視頻展播，以優(yōu)秀作品來鼓舞員工、訓(xùn)練員工、引導(dǎo)員工，立足崗位，踐行責(zé)任理念。5.開展“責(zé)任XX”主題實(shí)踐訓(xùn)練活動(dòng)。開展“周讀千字、月有一得、季看一書、年寫一文”的“四個(gè)一”活動(dòng)。組織全體干部員工學(xué)習(xí)企業(yè)興盛我的責(zé)任、帶著責(zé)任心去工作、我的崗位我負(fù)責(zé) 我的工作請(qǐng)放心、做人崇尚孝善仁做事擺正責(zé)權(quán)利書籍，鍛造“書香XX”品牌