1、農(nóng)村信用社工作總結(jié)和方案尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來J分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大家,大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點擊下載本文檔,下載文檔是收費的,所以請先閱讀再下載,謝謝各位讀友,本人在此祝各位讀友工作順利,事事如意.農(nóng)村信用社工作總結(jié)和方案是聯(lián)社執(zhí)行垂直治理的開展規(guī)劃的第一年,也是實施三沖刺開局之年.在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,根據(jù)聯(lián)社文件精神,本網(wǎng)點制定了周密的工作方案和工作舉措,果斷貫徹落實年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各工程標(biāo)任務(wù),抓住工作思路和重點,開好局,起好步.一、截止11月30日的指標(biāo)完成情況匯報今年來因人員的全新組合,本網(wǎng)點營

2、業(yè)廳內(nèi)從門可羅雀到門庭如市,每日高朋滿座,都離不開干部職工的團結(jié)一心、奮力拼搏,才取得了現(xiàn)在豐碩成果.存款截止11月底,各項存款余額萬元,比年初增加萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的,其中公司存款萬元,個人存款萬元.全年開立對公賬戶戶,其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財政局等優(yōu)質(zhì)的機構(gòu)客戶；也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿(mào)等優(yōu)質(zhì)的個體戶,為本網(wǎng)點存款業(yè)務(wù)的開展翻開了局面.全年開立個人存款賬戶約戶,其中余額在50萬以上客戶名.貸款等信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止11月底,各項貸款萬元,比年初增加萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的.主要增投于優(yōu)良客戶、下崗失業(yè)人員、貸免扶補和咖農(nóng)、茶農(nóng)等低風(fēng)險貸款.在信貸投放過程中,本網(wǎng)點堅持以財務(wù)制度完

3、善、經(jīng)營情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標(biāo)客戶,對目標(biāo)客戶進行細致的評級和實地走訪工作,如今年支持了如木材加工廠、農(nóng)業(yè)等發(fā)展的大工程.信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比為,尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降,今年無新增不良貸款.表內(nèi)收息率一二三季度達100%,預(yù)計四季度能完成100%,綜合收息率預(yù)計達100%,收息水平居全轄前列.中間業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元.盡管中間業(yè)務(wù)收入在本網(wǎng)點的各項指標(biāo)中仍舊是個短板,但是前景樂觀：本網(wǎng)點電子結(jié)算等業(yè)務(wù),個人客戶發(fā)卡量,代理保險、代理罰款等代理業(yè)務(wù),以后的信用卡等特色產(chǎn)品的銷售等等,都慢慢形成一定的規(guī)模,中間業(yè)務(wù)收入來源渠道也將有拓

4、寬渠道,中間業(yè)務(wù)收入也將隨之增加.電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品的新增有效戶的各個指標(biāo)一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前,其中今年新增企業(yè)網(wǎng)銀戶,完成任務(wù)指標(biāo)的;個人網(wǎng)銀戶,完成任務(wù)指標(biāo)的；短信服務(wù)簽約戶.二、工作亮點和成效上下聯(lián)動,做好效勞,抓好營銷.突出競爭優(yōu)勢,抓住聯(lián)社推行優(yōu)質(zhì)文明效勞的契機,在效勞上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的效勞吸引客戶,全員行動大力營銷作為了本網(wǎng)點維護客戶的根底.對于人員重新的組合到新網(wǎng)點的我們來說,在高端客戶的開掘上,本網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)采取了一戶一策的方法,依靠政府機構(gòu)提供的相關(guān)資訊,一個個單位走訪,一個個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人辦公室去拜訪,去了一次,再去一次,在一次次地與客戶的真誠走訪和互動中,建立了銀政良好的合作關(guān)系,

5、并成功協(xié)助聯(lián)社召開鎮(zhèn)銀政座談會,以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客.領(lǐng)導(dǎo)以身作那么,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提升銀企關(guān)系.通過不懈的努力,今年本網(wǎng)點新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如局、木材、木材等重點客戶.抓大不放小,在維護好高中端客戶的同時,我們注重做好農(nóng)戶等低層老百姓的效勞工作,全行總動員,走進城鄉(xiāng)的每一個角落,加大本網(wǎng)點對農(nóng)村市場的滲透力度,宣傳了本網(wǎng)點的業(yè)務(wù),提升了本網(wǎng)點的社會知名度.如新農(nóng)保的發(fā)放工作,本網(wǎng)點集中人力物力,完成新農(nóng)保業(yè)務(wù)的折開戶和批量代收代付工作,于7月底便將首批農(nóng)村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內(nèi),截至11月3

6、1日止,僅本網(wǎng)點累計代收養(yǎng)老金萬元、人次,代發(fā)萬元、人次,財政專戶資金余額達余萬元.通過一系列富有成效的工作,本網(wǎng)點存款完成了聯(lián)社下達的任務(wù),增幅為歷年來的最局水平.加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)質(zhì)量.一方面是為增強長期開展?jié)摿?本網(wǎng)點從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù).一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對大、農(nóng)業(yè)等重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款.二是加大工程貸款的營銷,如工程.三是加大了下崗失業(yè)貸款和農(nóng)戶貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度.通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整.

7、在貸款治理的根底工作中,本網(wǎng)點以嚴格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提升信貸資產(chǎn)治理水平.首先,嚴把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的果斷不貸.其次,堅持貸款客戶的分類治理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶.三是加快對農(nóng)戶的二次授信評定工作.本網(wǎng)點截止11月30日止新增惠農(nóng)卡戶,授信金額萬元.二方面是緊抓收息工作不放松.今年以來,本網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)對收息工作非常重視,每個季度的收息工作都進行了早布置、早行動,取得了明顯的效果,三個季度以來收息率都限制在了100%.成功打造一支和諧共進團隊銀行可持續(xù)開展依托的是整個員工隊伍的戰(zhàn)斗力和潛力.本網(wǎng)點帶著的雖不是一支年輕隊伍,但仍朝氣

8、蓬勃,不怕挫折,是一支積極向上的隊伍.在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主任的關(guān)心幫助下,這支隊伍有嚴謹?shù)暮弦?guī)操作意識,對法律法規(guī)和行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么有清醒的認識,風(fēng)險防范和內(nèi)控治理做的非常好,除了會計核算之外,這支隊伍團結(jié)協(xié)作,有較強的責(zé)任心和主人翁意識,以行為家,把整個隊伍的開展與自身的開展牢牢綁在一起.熱情工作,努力完成聯(lián)社安排的各項任務(wù).在增強黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,本網(wǎng)點也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責(zé)任制治理,通過抓落實保證了全年平安經(jīng)營無事故.三、正確判斷形勢,充分熟悉工作中存在的缺乏從本網(wǎng)點的全局看,無論是各項任務(wù)指導(dǎo),還是治理方面,今年其他網(wǎng)點都發(fā)展很快,相比之下我

9、本網(wǎng)點的開展速度還不算最好,還有努力的空間.從經(jīng)營業(yè)績中看：一是存款類型單一,穩(wěn)定的定期存款占比少,余額波動較大,有待優(yōu)化；二是清收不良貸款的方法仍需改進,應(yīng)采取多手段、多方法做好此項工作.從主觀努力上看,我們還存在許多缺乏.一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來,存在某些員工對工作關(guān)注和熱心程度不夠.二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動,效率有待提升.三是效勞水平有所提升,但未能持之以,與本網(wǎng)點當(dāng)前的開展速度不相適.四、工作目標(biāo)及舉措工作目標(biāo)：積極完成聯(lián)社下達的各項指標(biāo)任務(wù),并爭取到達或保持二類網(wǎng)點水平.工作舉措：1、做好市場調(diào)研工作,找到開展亮點.區(qū)域經(jīng)濟正在開展,還有巨大的市場潛

10、力有待挖掘.本網(wǎng)點近期將促成水務(wù)局在本網(wǎng)點開戶,延伸下游公司工程；依靠政府,把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網(wǎng)點開戶；積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流,到達穩(wěn)存增存的目地.2、增強信貸營銷,使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點而不是短板.增強對中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營銷和篩選,加大投放力度,繼續(xù)與企業(yè)和政府進行良好互動,采集有效地資訊,大膽走出去營銷,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長.3、提升團隊整體核心競爭力.現(xiàn)在隨著一個個新銀行成立開業(yè),必須提升整個團隊的憂患意識,而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜.只有更迅速地開展才能不被劇烈的競爭給淘汰,只有不斷地前進和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒.4、效勞必須更上臺階,堅持優(yōu)質(zhì)文明效勞標(biāo)準(zhǔn),提升效勞效率,創(chuàng)新效勞手段,拓寬客戶交易渠道,為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨效勞.5、為員工提供知識更新平臺,提升員工對新業(yè)務(wù)熟練掌握水平,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服.6、多與聯(lián)社、其他網(wǎng)點溝通,去粗取精,吸取好的工作經(jīng)驗,讓本網(wǎng)點開展壯大,以適應(yīng)現(xiàn)在日益劇烈的金融市場.在里,本網(wǎng)點全體員工將以果斷的信念保持必勝的信心,以務(wù)實的態(tài)度,加倍的努力,團結(jié)一心,根據(jù)聯(lián)計的部署和經(jīng)營目標(biāo),積極落實年度工