1、僅供參考整理安全管理文書(shū)總承包工程降低成本措施日期：?jiǎn)挝唬旱?頁(yè)共4頁(yè)僅供參考整理總承包工程降低成本措施1）降低成本的基本原則：積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新 設(shè)備，以先進(jìn)的技術(shù)確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降低成本的可能性。2）安全防護(hù)、保證工程進(jìn)度，不是盲目地投入周轉(zhuǎn)材料或安全防 護(hù)設(shè)施，盡量考慮使用工地現(xiàn)有材料的改造與合理周轉(zhuǎn)。比如，電梯洞 口的防護(hù)，及樓層的間的隔離，可使用廢舊木方及膠合板制作。3）合理布置材料堆放點(diǎn)，水泥庫(kù)及磚、砂石堆放點(diǎn)應(yīng)緊靠施工地 點(diǎn)，材料庫(kù)布置在臨時(shí)辦公區(qū)旁，便于安全管理。鋼材、木材等布置在 生產(chǎn)加工場(chǎng)，以減少二次搬運(yùn)等非生產(chǎn)消耗。優(yōu)化砂漿攪拌地點(diǎn)，以減 少砂漿的運(yùn)輸距

2、離。4）臨時(shí)道路利用工程道路路基。5）嚴(yán)格控制砂漿配合比，在施工中按配合比配料，做到計(jì)量準(zhǔn)確。6）模板施工按清水砼的要求進(jìn)行，保證模板牢固，不變形，接縫 嚴(yán)密，不漏漿。在主體結(jié)構(gòu)達(dá)到清水砼的要求的前提下，樓面梁、板的 粉刷，也可按清水砼的做法表面僅清理和批刮膩?zhàn)雍笾苯油克⑷槟z漆， 以節(jié)約原材料。7）加強(qiáng)模板管理，模板拆除后及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)，并涂刷隔離劑，加 快周轉(zhuǎn)速度，提咼完好率。8）鋼筋集中加工，利用現(xiàn)場(chǎng)集中對(duì)鋼筋下料，保證質(zhì)量，以使鋼 材得到充分利用。9）砌體帶線，保持墻面平整度，減少粉刷不應(yīng)有的厚度。10）加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)，實(shí)行定額管理，進(jìn)行"兩算"對(duì)比，分解各項(xiàng) 費(fèi)用，明確責(zé)任，簽定合同，下達(dá)節(jié)約指標(biāo)，完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，并認(rèn)真執(zhí)行，成本降低目標(biāo)為3%11）人員安排提倡一專(zhuān)多能，減少管理費(fèi)用支出。12）完善管理制度，不斷提高工效，降低人工費(fèi)支出。13）嚴(yán)格材料設(shè)備采購(gòu)，把好質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān)。加強(qiáng)供應(yīng)物質(zhì)的采購(gòu)、 包裝和運(yùn)輸工作，按施工總進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)配套采購(gòu)各類(lèi)物質(zhì)，保證工 程連續(xù)均衡施工。14）建立材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、使用的管理制度，實(shí)行限額 領(lǐng)料，以堵塞漏洞，避免浪費(fèi)和被盜。15）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)約用水、用電，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)流水和長(zhǎng) 明。嚴(yán)格質(zhì)量管理和工序管理，避免返工事故發(fā)生，按施工程序合理組 織施工，加快施工進(jìn)度，盡