1、工程質(zhì)量責任制度第一章總則上海市城市軌道交通5號線南延伸線工程03標段由中鐵十一局集團有限公司承建為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的實施，明確各級人員、各職能部門在質(zhì)量管理中的責任，根據(jù)建設工程質(zhì)量工程管理條例等法律法規(guī)的有關規(guī)定，結合本項目實際，建立工程質(zhì)量責任層層負責制，層層把關，各司其職。對本項目部工程項目，明確領導責任人，主要領導親自監(jiān)督檢查，各業(yè)務科室及施工隊、工班負責人，按照職責分工，承擔相應的責任。質(zhì)量責任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領導人的領導責任及主要責任人責任。為確保本項目工程質(zhì)

2、量目標及創(chuàng)優(yōu)目標，以優(yōu)質(zhì)的工程繼續(xù)鞏固我公司在上海市政建筑市場，保證業(yè)主、監(jiān)理及其他相關方的滿意度，并規(guī)范項目在工程施工中的管理運作和質(zhì)量控制，根據(jù)公司“以人為本，守法誠信，關愛環(huán)境，建造精品”的管理方針，特制定本質(zhì)量管理責任制度。實行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。結合本管段工程特點，制定各部門、各級的質(zhì)量管理職責，明確各工序的責任人，明確每個管理人員、工種的工作程序、質(zhì)量目標和責任。做到橫向到邊、縱向到底，層層分解目標、層層落實責任。形成事事有人管、件件有目標、人人有責任的全員、全過程管理體系。1、項目分部質(zhì)量管理領導小組的主要職責(1)認真貫徹國家、建設部有關工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以

3、及規(guī)范、規(guī)定、標準等，對本標段工程質(zhì)量負責。(2)建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機構，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理規(guī)章制度，完善管理機制和質(zhì)量責任制。(3)組織制定項目分部的質(zhì)量管理方針、目標。制定工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定和審核指導性施工組織設計，研究重點、難點工程施工方案和質(zhì)量保證措施。(4)組織召開質(zhì)量管理領導小組會議，研究解決存在的問題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運轉和可控狀態(tài)。(5)定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評比活動，促進工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。建立工程質(zhì)量監(jiān)督機制，實行質(zhì)量一票否決制度，嚴格獎懲制度，有效調(diào)動各分部創(chuàng)優(yōu)積極性。(6)審查工程中采用的新技術、

4、新工藝、新材料和新設備。(7)組織審查各架子隊質(zhì)量管理文件。(8)負責組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。質(zhì)量管理領導小組辦公室是質(zhì)量管理工作的常設機構，負責組織召集質(zhì)量管理領導小組會議、編擬領導小組會議材料、撰寫質(zhì)量管理情況報告、組織安排領導小組質(zhì)量檢查的活動、收集工程質(zhì)量信息，確保質(zhì)量管理體系正常運轉。辦公室設在安全質(zhì)量環(huán)保部，安全質(zhì)量環(huán)保部長兼任辦公室主任。2、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(1)項目經(jīng)理代表公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項目有關的外部關系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負責人。(2)負責策劃項目質(zhì)量管理的組織機構，明確人員

5、職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調(diào)動參與項目建設所有施工人員的積極性。(3)負責項目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，安排和調(diào)整項目施工計劃及進度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金及人員，對完成項目的施工計劃負責，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負責。(4)組織編制施工人員培訓計劃，不斷提高施工人員質(zhì)量意識和操作技能。3、副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(1)負責本項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行。(2)負責安排施工計劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設備。(3)負責現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理，防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故,消滅質(zhì)量事故隱患。(4)按有關文件要求負責處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術處理方案的編制。(5)統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關工作的安排

6、，開展質(zhì)量教育，保證項目部的各項制度的正常運行。4、總工程師質(zhì)量管理職責(1)在項目經(jīng)理的領導下，認真貫徹質(zhì)量方針和目標，貫徹國家和行業(yè)技術標準，認真組織審核圖紙，主持編制項目工程實施性施工組織設計和施工方案，制訂項目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術保證和質(zhì)量保證要求，做好技術交底工作；(2)制訂和實施項目工程“質(zhì)量計劃”，加強施工過程的控制,主持關鍵工序攻關和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴格項目工程的施工技術和質(zhì)量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質(zhì)量事故負責；(3)制訂和實施糾正措施和預防措施，主持對不合格項的評審和處置；(4)監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制；(5)推廣應用統(tǒng)計技

7、術，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄，安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理；(6)組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告和施工技術總結。5、工程技術部部長質(zhì)量管理職責(1)在工程質(zhì)量管理中，具體貫徹執(zhí)行國家、上海市、集團公司有關工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。掌握與本工程相關的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術質(zhì)量標準并嚴格推行。(2)編制重難點單位工程的施工組織設計和施工方案，在施工組織設計和方案中，必須按照國家規(guī)定的現(xiàn)行有關規(guī)范要求編寫質(zhì)量保證措施和質(zhì)量管理制度。檢查、督促各架子隊抓好現(xiàn)場管理。(3)參加項目分部質(zhì)量檢查與成品保護、創(chuàng)優(yōu)活動等工作，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量

8、問題提出技術整改措施，并督促及時糾正。(4)審查各架子隊上報施工組織方案中的質(zhì)量技術保證措施，確保技術上切實可行。(5)參加和協(xié)助工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，負責現(xiàn)場檢查落實處置情況。(6)檢查落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，推行新技術、新工藝、新方法、新材料。開展各項科技攻關，指導QC小組活動。(7)定期和不定期向領導匯報現(xiàn)場質(zhì)量管理工作情況，提出管理建議并按時完成領導交辦的其它臨時工作。(8)在總工程師的領導下具體落實施工圖的審核與優(yōu)化、施工工藝流程設計、新工藝新方法的編制與推廣等工作。(9)負責制定開工報告、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工測量控制、項目部級技術交底及技術方面的培訓等工作。6、安質(zhì)環(huán)保部部長質(zhì)量管理職責

9、(1)及時收集整理并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設單位和企業(yè)內(nèi)部有關安全、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準，并對落實情況實施檢查和合規(guī)性評價。(2)協(xié)助項目部領導貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標，并對運行情況進行監(jiān)督檢查和指導。積極配合內(nèi)部和外部審核。(3)組織制定本項目安全、質(zhì)量、環(huán)保水保管理辦法和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并負責組織實施、督促、檢查和指導。(4)定期或不定期組織實施安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查，及時糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)定，違反施工程序、規(guī)程、規(guī)范行為，及時下發(fā)安全、質(zhì)量、環(huán)保問題整改通知單，責令有關單位和人員制定糾正和預防措施，并驗證其整改情況。(5)負責組織實施危險源、環(huán)境因素識別和風

10、險評價，參與制定管理方案，參與不合格品的界定，保證質(zhì)量，降低污染，消除安全風險。(6)負責與業(yè)主、上級主管部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)與地方環(huán)保部門的聯(lián)系，使本工程環(huán)境保護工作有序展開。(7)指導QCJ、組活動，推薦QC小組參加上級成果鑒定與發(fā)布。負責優(yōu)質(zhì)工程的申報和質(zhì)量情況反饋。(8)組織開展安全、質(zhì)量、環(huán)保評比，推廣先進經(jīng)驗，參與安全、質(zhì)量、環(huán)保事故調(diào)查處理，提出改進意見并監(jiān)督落實。(9)對危險源提出預防措施，制定應急預案；落實安全專項費用的審核和上報。7、機電物資部部長質(zhì)量管理職責(1)負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。(2)對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查。(3)負責控制顧客提供產(chǎn)品，主持

11、對采購的不合格品的分析、處置工作。(4)負責采購物資的搬運、貯存。(5)負責組織落實機械設備的配置、使用、維修及管理。(6)組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。8、計劃合同部部長質(zhì)量管理職責(1)參與機電物資部的招標和質(zhì)量控制，審查供應商的資質(zhì)及質(zhì)量保證能力。(2)參與因機電物資質(zhì)量問題而造成的工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(3)組織各相關部門進行合同評審及分承包方的評價工作。(4)負責項目部的年、季、月施工計劃的編制，及時辦理驗工計價。(5)提出項目運行的資金計劃。9、綜合部部長質(zhì)量管理職責(1)傳達上級及項目分部領導的指示、決定，協(xié)助領導收集、督促、檢查各架子隊的執(zhí)行情況。(2)負責項

12、目分部并督導所屬各單位的安全質(zhì)量信息、宣傳工作,刊發(fā)項目部安全質(zhì)量信息。(3)負責上級及各單位的來文(電)批處和項目部文件資料管理，印(轉)發(fā)文件、通知、電報等。(4)負責進場人員的取證工作及安排相關的培訓工作。(5)按時完成領導交辦的其它臨時工作。10、財務部部長質(zhì)量管理職責(1)監(jiān)督檢查各架子隊建設資金的使用，保證工程質(zhì)量的資金投入。(2)具體落實質(zhì)量獎懲制度，實施工程質(zhì)量管理與經(jīng)濟掛鉤，兌現(xiàn)項目分部與各架子隊的質(zhì)量責任書，并監(jiān)督檢查各單位對逐級簽訂質(zhì)量責任書的執(zhí)行情況。11、工程資料管理員質(zhì)量責任(1)、工程部所有的原始資料，施工圖紙、施工組織設計、開工報告、作業(yè)指導書、技術交底和其他技

13、術資料等，由工程部資料員負責收集、分類存檔、保管。(2)、負責上級各類來文的收文、閱辦，按照領導審批意見復印、下發(fā)、分類歸檔、保管，保證技術資料的及時性。(3)、及時上報工程部交給的上報文件。(4)、借閱各種技術資料應履行登記手續(xù)，本部人員借閱時間不超過三天，外室或外單位人員借閱，需經(jīng)負責人同意，但不準借出本部，保證技術文件的完整性。（5）、存檔的技術資料一般不外借，不復制（對部外人）不外傳，做好保密工作。12、工程技術員質(zhì)量責任（1）、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作。（2）、做好分部分項工程技術交底工作，向各班組做好技術交底工作。（3）、參與施工質(zhì)量技術公關，對保證

14、施工質(zhì)量提出技術措施。（4）、檢查現(xiàn)場施工是否符合圖紙設計和工藝操作要求，嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標記和施工日志。13、測量工程師質(zhì)量職責（1）熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質(zhì)量負責；（2）嚴格按測量規(guī)范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復核，保證構筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設計及規(guī)范要求，并將測量技術交底下達給施工隊；（3）作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結果。并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。對存在的問題及時反映，并指導施工隊應

15、注意的事項；（4）負責管理本項目使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。14、試驗工程師質(zhì)量職責(1)認真執(zhí)行城市軌道交通現(xiàn)行有關檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程；(2)具體負責生產(chǎn)中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規(guī)定進行各類檢驗和試驗；(3)按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報；(4)參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。13、架子隊質(zhì)量管量職責12.1 架子隊質(zhì)量管量職責(1)嚴格貫徹執(zhí)行國家、上海市、集團公司和項目部有關工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。掌握與工程相關的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術質(zhì)量標準并嚴格

16、推行。(2)結合各單位工程的特點負責各自的質(zhì)量管理辦法的制定、修改及實施，確保工程質(zhì)量。(3)結合各工程特點制定實施性施工組織設計、作業(yè)指導書。(4)針對各施工工序按施工規(guī)范和設計文件等要求作好詳細明了的技術交底資料。(5)按要求和相關程序作好各工序的報檢及平時的質(zhì)量檢查工作，按要求定期進行安全質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量管理動態(tài)，糾正和制止違章指揮、作業(yè)。(6)配合項目分部試驗室作好試塊的制作及相關的試驗檢測工作。(7)作好相應的量測、地質(zhì)資料等基礎工作，并作好資料的整理歸檔上報工作。(8)、負責按規(guī)定收集、統(tǒng)計、上報有關報表、資料；負責各類文件的收發(fā)、記錄。(9)配合項目分部各部門作好成品保護、創(chuàng)優(yōu)

17、及質(zhì)量管理攻關及其他相關質(zhì)量等工作。(10)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)及時將情況向項目分部主管領導報告，逐級上報。并參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。(11)參與項目分部組織的安全質(zhì)量大檢查。(12)按時完成領導交辦的其它臨時工作。12.2 施工工班質(zhì)量管理職責(1)、嚴格貫徹執(zhí)行上級有關工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)章、制度。掌握與工程相關的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術質(zhì)量標準并嚴格執(zhí)行。(2)嚴格按施工規(guī)范、設計文件、技術交底規(guī)范施工。(3)配合上級作好相關的技術管理、資料的收集等工作。(4)對于存在質(zhì)量問題的工程嚴格執(zhí)行檢查人員的指令，及時按要求進行整改。(5)當發(fā)現(xiàn)施工中有地

18、質(zhì)情況與設計不符等異常情況時及時向領導匯報，并嚴格按要求和相關程序施工。(6)參與上級部門組織的安全質(zhì)量大檢查，對檢查中提出的問題及時整改。(7)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)及時將情況向主管領導報告，并積極配合質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。(8)作好施工中各道工序的自檢工作。(9)按時完成領導交辦的其它臨時工作。12.3 架子隊質(zhì)檢員的職責、權限(1)在隊長和技術主管的領導下開展管段內(nèi)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，質(zhì)檢業(yè)務上接受項目分部質(zhì)檢工程師的指導。(2)熟悉管段內(nèi)工點的設計、施工情況及施工進度，對施工工序的各個環(huán)節(jié)進行實時、具體的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時處理，處理不了的及時向技術主管或上級有關領導反映。(3)配合隊技術主管搞好隱蔽工程檢查、簽證前的自檢工作，備齊有關資料。對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促作業(yè)隊整改直至符合要求。(4)在監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查簽證過程中，協(xié)助技術主管做好有關施工的工藝流程、質(zhì)量保證措施及其它與工程相關的問題的解釋說明，并出具必要的書面資料。(5)在隱蔽工程檢查簽證后，現(xiàn)場督促施工作業(yè)班組或作業(yè)者本人按檢查時要求的標準施工，認真控制好各施工過程或施工工序的工程質(zhì)量，制止各類違