1、醫(yī)藥公司管理制度安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營分公司綜合考核制度二 00 八年三月目錄一、 經(jīng)營分公司員工獎懲制度 2-4二、 經(jīng)營分公司考勤管理制度5-6三、 經(jīng)營分公司請銷假制度7四、 經(jīng)營分公司綜合考評制度8五、 辦公室管理制度實施細則9六、 銷售部管理制度實施細則10七、 促銷部管理制度實施細則11八、 財務(wù)部管理制度實施細則12九、 網(wǎng)絡(luò)中心管理制度實施細則13十、 服務(wù)部管理制度實施細則 14 十一、售后服務(wù)部管理制度實施細則 15 十二、零批部管理制度實施細則 16-17 十三、新藥部管理制度實施細則 18 十四、增值稅發(fā)票換票室管理制度實施細則十五、藥品公司促銷員管理制度實施細則

2、 21 十六、員工辭職管理辦法實施細則十七、處罰決定通知書2422-23 19-20經(jīng)營分公司員工獎懲制度第一章總則第一條本制度根據(jù)安徽華源醫(yī)藥股份有限公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況制定。凡本公司員工的獎懲均依照本制度執(zhí)行。第二條本制度的宗旨是貫徹落實公司各項規(guī)章制度，嚴肅公司勞動紀律，加強廉潔自律建設(shè)，有效懲處違法亂紀行為，增強員工主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護公司正常的工作秩序，提高工作效率，促進精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。第三條本制度的原則是：堅持思想政治工作同經(jīng)濟手段相結(jié)合的原則，堅持精神鼓勵與物質(zhì)相結(jié)合的原則，獎優(yōu)罰劣，對違反紀律的員工，以思想教育為主，懲罰為輔。第二章獎

3、勵第四條員工的獎勵，分為表彰、獎金兩種，其受理范圍如下：（一）有下情況之一者，應(yīng)予以表彰1 、 在保證服務(wù)質(zhì)量、降低消耗、無差錯、增加銷售業(yè)績方面作出顯著成績者；2 、 全年出勤率達 100%者，或連續(xù)兩年出勤率達到98%者；3 、 忠于職守，廉潔奉公，足為同仁表率，有具體突出事跡者；4 、 維護公司財經(jīng)紀律，保護公共財產(chǎn)和商品，抵制歪風邪氣，事跡突出者；5 、 其它有利于公司利益的行為應(yīng)予表彰者。（二）有下列情況之一者，應(yīng)予物質(zhì)獎勵1 、 一年內(nèi)曾多次受到表彰者；2 、 對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能， 品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，或工作上有特殊功績，且有具體事跡證明者；3 、 其它有利于公司利益

4、的行為應(yīng)予獎勵者。第五條 以上獎勵可按其對企業(yè)的經(jīng)濟效益貢獻大小， 在大力進行表彰的同時，給予以 200-2000 元獎金。第三章處罰第五條 員工的懲誡，分為警告、罰款、辭退三種，其受理范圍如下：（一）有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告1 、 違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、擅離職守，消極怠工者；2 、 上班期間無正當理由不服從指揮、調(diào)動、管理者；3 、 無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)者；4 、 當日值班人員無故不打掃衛(wèi)生或應(yīng)付著；5 、 在上班時嚼口香糖、吃零食、隨地吐痰、亂拋雜物、破壞營業(yè)場所衛(wèi)生者；6 、 在工作時追逐打鬧，高聲喧嘩者；7 、 下班不關(guān)計算機，不蓋機者；8 、 其它有損公司利益，應(yīng)

5、予警告的行為。（二）有下列情況之一者，視情節(jié)輕重給予100-200 元罰款1 、 上班時間儀表不整潔， 未能按要求著工作服， 未戴上崗證者；2 、 非因客戶原因造成退票、退貨、損害公司利益者；3 、 對客戶不禮貌，導(dǎo)致客戶投訴并使客戶流失者；4 、 對上級主管之命令，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者；5 、 行為不檢，有損公司聲譽者；6 、 一月內(nèi)受到兩次以上警告者；7 、 其它有損公司利益，應(yīng)予罰款的行為。（三）有下列情況之一者，應(yīng)予辭退1 、 唆使、挑撥員工制造不團結(jié)，惡意誹謗他人者；2 、 進行非法交易者；3 、 上班時間與客戶或同事發(fā)生爭吵或打斗者；4

6、、 貪污、偷竊、營私舞弊、欺騙公司，以圖獲取經(jīng)濟利益，嚴重失職給公司造成重大損失者；5 、 拾到客戶貴重物品，惡意隱瞞企圖占有者；6 、 對本職工作不能勝者。第七條本制度自公布之日起實行。重慶中潤醫(yī)藥有限公司管理制度大全目 錄第一章總則一、公司管理大綱二、員工守則第二章部門設(shè)置及崗位職責一、行政人事部（一）、辦公室主任崗位職責（二）、行政助理崗位職責二、采購部（一）、采購部經(jīng)理崗位職責（二）、采購員崗位職責（三）、統(tǒng)計員崗位職責三、銷售業(yè)務(wù)部（一）、銷售部經(jīng)理崗位職責（二）、開票員崗位職責四、質(zhì)量管理部（一）、質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責（二）、質(zhì)管員崗位職責（三）、驗收員崗位職責（四）、養(yǎng)護員崗位職責

7、五、財務(wù)部（一）、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責（二）、會計崗位職責（三）、出納崗位職責（四）、現(xiàn)金收銀員崗位職責六、倉儲部（一）、倉儲部主任崗位職責（二）、發(fā)貨員崗位職責（三）、復(fù)核員崗位職責第三章公司管理制度一、勞動紀律管理規(guī)定二、人事管理制度三、績效考核管理制度四、員工獎懲管理制度五、辦公用品領(lǐng)用管理制度六、印章使用管理制度七、證照使用管理制度八、檔案管理制度九、保密制度十、借款和報銷的管理制度十一、會議管理制度第四章公司運營質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度；二、藥品購進管理制度；三、藥品驗收管理制度；四、藥品儲存管理制度；五、藥品陳列管理制度；六、藥品養(yǎng)護管理制度；七、首營企業(yè)和首營品

8、種管理制度；八、藥品銷售管理制度；九、藥品拆零管理制度；十、藥品效期管理制度；十一、不合格藥品管理制度；十二、藥品質(zhì)量事故處理及報告制度；十三、藥品信息質(zhì)量管理制度；十四、藥品不良反應(yīng)報告制度；十五、藥品報損報溢管理制度；十六、溫濕度管理制度；十七、倉儲部消防安全管理制度；十八、藥品出庫復(fù)核管理制度；十九、藥品待驗復(fù)核庫管理制度；二十、設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度；二十一、冷庫陰涼庫管理制度；二十二、衛(wèi)生管理制度；二十三、人員健康管理制度；二十四、人員教育培訓管理制度；二十五、公司 GSP考核制度。第一章總則1 、本制度是公司全體員工在實施公司經(jīng)營目標過程中的指導(dǎo)規(guī)范和行為準則。2 、公司全體員工應(yīng)認

9、真學習、貫徹執(zhí)行，維護公司利益和形象。3 、公司員工應(yīng)發(fā)揚“嚴謹、細致、進取”的企業(yè)精神，為公司的發(fā)展而努力。4 、公司員工應(yīng)倡導(dǎo)“品質(zhì)、高效、誠實”的企業(yè)文化。5 、本制度解釋權(quán)屬公司行政人事部。一、公司管理制度大綱（一）、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項管理規(guī)章制度及決議；（二）、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、任何個人做無損公司形象、利益、聲譽和破壞公司發(fā)展的事情；（三）、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工作的思想素質(zhì)，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和經(jīng)濟效益；（四）、公司提倡員工刻苦學習專業(yè)技術(shù)知識，努力提高

10、其自身的思想素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍；（五）、公司鼓勵員工發(fā)揮聰明才智，為公司的發(fā)展提出合理化的建議；（六）、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工的福利待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司實行崗位責任制， 實行考勤、績效考核制度、評優(yōu)樹先，對做出貢獻者予以表彰、獎勵；（七）、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力；（八）、公司全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和公司各項規(guī)

11、章管理制度的行為，都要予是追究。二、員工守則（一）、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度；（二）、熱愛公司，熱愛本職工作，關(guān)心并積極參與公司的各項管理；（三）、樹立全局觀念， 服從指揮，主動配合， 不推諉，不扯皮，共同搞好相關(guān)工作；（四）、遵守社會公德，團結(jié)友愛，相互尊重，禮貌待人，樹立公司良好形象；（五）、保守公司商業(yè)機密，愛惜公司財物，自覺維護公司信譽及利益；（六）、不營私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自覺維護公司的團結(jié)穩(wěn)定及良性運作；（七）、恪守職責，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥善處理后要及時向上級報告；（八）、實事求是，不搞形式主義；堅持原則，不利用工作之便謀私利；（九）、不得將

12、公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為己有，對內(nèi)封鎖，對外泄露；（十）、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電；（十一）、工作時間要精神飽滿， 穿著得體，談吐文明，舉止莊重；（十二）、嚴格要求自己，積極進取，努力鉆研業(yè)務(wù)，與公司共同成長。第二章部門設(shè)置及崗位職責一、行政人事部（一）、辦公室主任崗位職責1 、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持行政人事部工作；2 、負責本部門的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司有關(guān)職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待；3 、負責上級部門來文的接收、登記、傳閱、歸檔工作；4 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對各類人員的考核、制定公司工資分配方案；5 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類公文；6 、組織安排工作例會、行政性會議及其它專門會議，做好會議的記錄、存檔工作；7 、根據(jù)上級指示精神和具體情況， 向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各時期工作建議；8 、負責傳達總經(jīng)理對公司各部門的指示、通知，傳遞各部門給總經(jīng)理的報告、請示；9 、按公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查各部門對公司行政決議、決定、工作計劃的