1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建設(shè)工程項目管理綜合測試題（一）一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1、業(yè)主方項目管理的任務(wù)中最為重要的是（C）A、投資控制 B、進度控制C、安全管理 D、組織和協(xié)調(diào)2、業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（A）A 項目啟用的時間目標 B 項目竣工的時間目標C 項目立項的時間目標 D項目結(jié)算的時間目標3、設(shè)計方的項目管理目標除了服務(wù)于其自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（C ）A 招投標代理機構(gòu)的利益 B施工方的利益C項目的整體利益 D建設(shè)主管部門的利益4、屬于施工方項目管理的目標是（A）A施工的成本目標 B設(shè)計的進度目標C項目的投資目標 D供貨的質(zhì)量目標

2、5、項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（D ）A項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼 B項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼C項目工作流程圖及其編碼 D項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)編碼6、建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。因此，其主要任務(wù)是確定（C）A如何建立項目的組織 B如何確定項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)C如何項目組織該項目的開發(fā)或建設(shè)D如何進行項目風(fēng)險管理7、下列選項中，可能成為建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的是（C）A技術(shù)方案的初步設(shè)計與論證B項目效益分析C項目融資方案的深化分析D實施期組織總體方案8、某工程項目的施工擬采用施工縱總承包模式，則有（B）A即使在施工過

3、程中設(shè)計發(fā)生變更，也不能引發(fā)索賠B施工圖設(shè)計全部完成后開始招標，建設(shè)周期可能較長C業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞D業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大9、施工平面圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分，其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和（A）A施工進度計劃 B施工技術(shù)指標C施工經(jīng)濟指標 D人力安排計劃10、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（C）決定A政府主管部門 B業(yè)主C施工企業(yè) D監(jiān)理工程師11、某施工單位承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)目前具有大型水壩施工管理經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這屬于建設(shè)項目風(fēng)險類型中的（B）A經(jīng)濟與

4、管理風(fēng)險 B組織風(fēng)險C工程環(huán)境奉獻 D技術(shù)風(fēng)險經(jīng)驗分享：給大家分享點個人的秘密經(jīng)驗，讓大家考得更輕松。用最合適你的方法去學(xué)習(xí)，其實考過二級很簡單，一級的話稍微花點心思，也就過了。對我們做工程的人來說，實戰(zhàn)經(jīng)驗?zāi)鞘遣挥谜f的，都很豐富，但是對于考試，復(fù)習(xí)時間總是很緊，天天在工地上忙，根本就沒有時間看書，雖然那大本大本的書毫不心疼的買了，但是有什么用，都忙不過來看，晚上8、9點才下班回到家誰還有力氣去看書啊。我前年第一次考試的時候就是這樣， 到考試的時候還是什么都沒準備，那幾大本指導(dǎo)書也就翻了個開頭，結(jié)果不用說大家也是知道的。我們建筑這個行業(yè)，大家都知道考證對于我們的重要性，去年，我再次報了名，剛開

5、始的時候計劃看書的時間總是被別的事占去了，更本就沒有時間看書，可是我心里明白一定要抓緊時間復(fù)習(xí)了，不然我還是過不了，眼看考試臨近，各種糾結(jié)，后來有一次在工地上有個前輩說他前年就考過了，當(dāng)聽到這句話的時候我那個興奮勁啊就像打了雞血，當(dāng)即以師傅尊稱，向他取經(jīng)，他告訴我他不是靠著花大量時間啃書本過的，而是用的一套一級建造師復(fù)習(xí)系統(tǒng)，他說只要用軟件復(fù)習(xí)，基本上不需要看書，把軟件安裝到筆記本上，每天來工地不忙的時候就打開筆記本做幾套題，再看看解析和大綱，在工地上其實閑雜的空閑時間還是不少，足夠復(fù)習(xí)的了，而且做題庫很快，又不浪費時間。后來我也買了一套系統(tǒng)，復(fù)習(xí)果然輕松了很多，系統(tǒng)功能挺多的，大綱解讀、測試

6、題解析、考點分析、錯題收集等：，關(guān)鍵是里面題庫都是真題，非常新的，命中率極高，努力復(fù)習(xí)了2個月，終于考了個很理想的分數(shù)。從我自己的復(fù)習(xí)經(jīng)驗上來說，我用的是學(xué)習(xí)軟件，不是一般的真題，那系統(tǒng)里面的真題確實有些厲害，考到了很多，我認為從電腦上面做題真的是把學(xué)習(xí)的效率提高了很多。系統(tǒng)復(fù)習(xí)的另一個好處是效率很高，可以監(jiān)控自己的復(fù)習(xí)進度，再者這款軟件集成最新題庫、大綱資料、模擬、分析、動態(tài)等等各種超強的功能，性價比超高，是我最想給同仁們推薦的。那個軟件的地址我找了半天終于找到了，軟件我是在愛貝街學(xué)習(xí)商城購買的，這里一直是打8.8折。既然給大家推薦好東西，我覺得那就要把好的東西都分享給大家，這是給我非常大幫

7、助的學(xué)習(xí)技巧軟件“精英特快速閱讀訓(xùn)練軟件”，建議有條件的哥兒們購買這個軟件訓(xùn)練速讀，大概30個小時就能練出比較厲害的快速閱讀的能力。沒時間看書那就完全不是問題了。12、某項目業(yè)主方的資金供應(yīng)可能會出現(xiàn)問題，有可能造成工程款支付拖期，對于施工方而言這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（A）A經(jīng)濟與管理風(fēng)險 B組織風(fēng)險C工程環(huán)境奉獻 D技術(shù)風(fēng)險13、某項目所在地區(qū)的氣候條件差，每年有三個月左右的多雨期，雨量較大，不能正常施工。這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（C）A經(jīng)濟與管理風(fēng)險 B組織風(fēng)險C工程環(huán)境奉獻 D技術(shù)風(fēng)險14、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（A）A業(yè)主方項目管理的范疇 B總承包方項目管理的范疇C承包方項目管

8、理的范疇 D咨詢方項目管理的范疇15、建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應(yīng)（C）A體現(xiàn)效益中心的管理 B確定施工成本管理目標C對生產(chǎn)成本進行管理 D達到責(zé)任成本目標16、某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按項目組成編制施工成本計劃，則首先要把項目總施工成本分解到各個（B）A單體工程 B單項工程C分部工程 D分項工程17、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m³，合同約定的綜合單價為16元/m³，且實際工程量減少超過或等于10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m³。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m³，則改土方

9、工程的價款為（B）萬元。A1.50 B1.60 C1.65 D1.7618、某工程包含兩個子項工程，施工合同約定：甲項200元/m²，乙項180元/m²；工程無預(yù)付款；進度款按月結(jié)算；保留金按進度款的5%逐月扣留。經(jīng)現(xiàn)場計量確認，承包商第一個月實際完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m²、500m²，第一個月應(yīng)付的工程款為（B）萬元。A0 B21.85 C23 D2519、題干同18題，若工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬元，則第一個月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（A）萬元A0 B21.85 C23 D2520、題干同18、19題，若第二個月實際完

10、成的工程款為30萬元，第二個月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（C）萬元A28.5 B30 C50.35 D5321、某工程為了更好地進行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實際完成量、成本實際支付情況等的重要信息，主要是通過（D）。A工程承包合同 B工程變更 C施工成本計劃 D進度報告22、某項目三種費用曲線：已完成實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完成工作計劃費用(BCWP)的關(guān)系，如下圖所示，則進行糾偏采取的措施應(yīng)是（D） A增加高效人員投入 B抽出部分人員，增加少量骨干C若偏離不大，維持現(xiàn)狀 D抽出部分人員，放慢進度23、在運行比較法進行成本分析時，能夠看出各項技術(shù)經(jīng)

11、濟指標變動情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通過（ B ）A實際指標與目標指標的對比B本期實際指標與上期實際指標的對比C與本行業(yè)平均水平的對比D與本行業(yè)先進水平的對比24、某工程材料中鋼筋的目標的消耗量100噸，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110噸，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（ A ）。A23100 元 B42000元 C55860元 D65100元25、分部分項工程成本分析中，目標成本來自（ C ）A概算成本 B投標報價成本C施工預(yù)算 D實際消耗成本26、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保（A）的前提下

12、，控制工程的進度。A工程質(zhì)量 B投資規(guī)模C設(shè)計標準 D經(jīng)濟效益27、建設(shè)工程項目總進度目標論證包括：1.項目的工作編號；2.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；3.編制總進度計劃；4.總進度計劃的調(diào)整等。上述幾項工作的先后順序為（C）A1-2-3-4 B1-2-4-3C2-1-4-3 D3-1-2-428、橫道圖計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點在于（ D ）A工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚B適用于手工編制計劃C計劃調(diào)整工作量大D表達方式比較直觀29、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路的特性是（ B ）A線路上各項工作持續(xù)時間之和最小B線路上自始至終不出現(xiàn)波形線C線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作D線路上節(jié)點編號依次連續(xù)30、某

13、分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，有7項工作組成。試問：該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期為（D ）天 A9 B13 C14 D1631、在30題的網(wǎng)絡(luò)圖中，工作3-5最早開始時間為（ C ）天A2 B3 C5 D732、在30題的網(wǎng)絡(luò)圖中，如果工作3-5拖延6天開始，則對總工期影響（ B ）天A1 B3 C5 D633、下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（ B ）條A1 B2 C3 D434、在工程項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，混凝土澆搗工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作共有三項緊前工作分別是鋼筋綁扎、模板制作和預(yù)埋件安裝，他們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為（ A

14、 ）天A6 B9 C12 D1535、質(zhì)量控制所致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，包括（ A ）。A作業(yè)技術(shù)活動和管理活動 B經(jīng)營活動和市場活動C目標活動和規(guī)劃活動 D生產(chǎn)活動和服務(wù)活動36、建設(shè)項目質(zhì)量的需求識別過程體現(xiàn)在建設(shè)程序的（ A ）A決策階段 B設(shè)計階段C施工階段 D投標階段37、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標準，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，這是沒有考慮質(zhì)量的（ D ）A安全性 B可靠性C適用性 D經(jīng)濟性38、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是（ D ）A建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系C監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系D一個一次性的質(zhì)量控制

15、工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系39、建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃的編制主體是（ C ）A業(yè)主B監(jiān)理單位C施工承包企業(yè)D設(shè)計單位40、檢驗批驗收的項目是( A) A 主控項目和一般項目 B 主控項目和合格項目 C 主控項目和允許偏差項目 D 優(yōu)良項目和合格項目41、在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督中，工程質(zhì)量監(jiān)督報告應(yīng)(B) A 與竣工驗收資料分開，“單獨”提交竣工驗收備案部門 B 作為竣工驗收資料的組成部分提交竣工驗收備案部門 C 作為竣工驗收資料的組成部分提交工程監(jiān)理單位 D 與竣工驗收資料分開，單獨提交工程監(jiān)理單位42、一般情況下，各類企業(yè)都應(yīng)該在質(zhì)量體系程序文件中制定(A) A 不合格品控制程序 B 服

16、務(wù)過程控制程序 C 生產(chǎn)過程控制程序 D 監(jiān)督過程控制程序43、根據(jù)直方圖的基本原理，當(dāng)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性檢測數(shù)據(jù)應(yīng)趨于(C ) A 均勻分布 B 泊松分布 C 正態(tài)分布 D 正交分布44、在繪制直方圖時發(fā)現(xiàn)直方圖的分布出現(xiàn)了異常情況，其中可能是由于分組不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)引起的圖形是（ B ） A B C D45、在繪制直方圖時發(fā)現(xiàn)直方圖的分布出現(xiàn)異常情況，其中可能是由于對下限控制太嚴原因而造成的圖形是( D) A B C D46、在繪制直方圖時發(fā)現(xiàn)直方圖的分布出現(xiàn)異常情況，可能是由于將兩組數(shù)據(jù)混在一起所造成的圖形是（ A） A B C D

17、47、某建設(shè)工程在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)該提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料，施工許可證的申請人應(yīng)該是( C) A 地方規(guī)劃行政主管部門 B 地方施工主管部門 C 建設(shè)單位 D 施工承包商48、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是(B) A 安全監(jiān)督制度 B 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 C 安全措施計劃制度 D 安全預(yù)評價制度49、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程(C) A 同時規(guī)劃、同時批準、同時立項 B 同時參與、同時標識、同時發(fā)包 C 同時設(shè)計、同時施工、同時使用 D 同時發(fā)布、同時銷售、同時上市50、安全帽在安全控制中的作用是(D ) A 可消除不可接受的風(fēng)險 B 降低風(fēng)

18、險的措施 C 利用技術(shù)進步改善安全措施 D 安全控制的最終手段51、某建設(shè)工地進行施工作業(yè)的工人在10層樓不慎將手中的鋼管滑落，恰好擊中在下方地面進行作業(yè)的工人頭部，擊破安全帽造成死亡。該事故按發(fā)生的原因分應(yīng)屬于( C) 事故 A 高處墜落 B 機械傷害 C 物體打擊 D 起重傷害52、職業(yè)傷害事故的法分類中，雷擊傷害屬于( C) A 物體打擊 B 火災(zāi) C 觸電 D 其它傷害53、工程建設(shè)過程中，施工場界內(nèi)的污染防治屬于( A ) A 職業(yè)健康問題 B 安全生產(chǎn)問題 C 環(huán)境保護問題 D 環(huán)境治理問題54、“文件和資料控制”屬于職業(yè)健康安全管理體系一個二級要素，與其對應(yīng)的一級要素為( C )

19、 A 職業(yè)健康安全方針 B 策劃 C 實施和運行 D 管理評審55、按建設(shè)工程施工投標的程序，投標人選擇施工方案應(yīng)在( D ) A 工程現(xiàn)場考察之前 B 工程所在地區(qū)的環(huán)境考察之前 C 復(fù)核工程量之前 D 投標計算之前56、某隧道工程采用邀請招標方式，共有甲、乙、丙、丁四家投標人投標。投標人甲中標后，與招標人進行施工合同談判，在合同談判階段雙方談判的結(jié)果應(yīng)形成書面文件，一般采用( D ) A 合同時間合同的形式 B 合同專用條件的形式 C 合同技術(shù)條件的形式 D 合同補遺的形式57、某工程項目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定

20、，其中屬于委托合同的是( C ) A 工程設(shè)計合同 B 施工承包合同 C 工程監(jiān)理合同 D 工程設(shè)計合同與工程監(jiān)理合同58、某設(shè)備安裝工程，雙方在合同中約定需要試車，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，如已具備聯(lián)動無負荷試車條件，組織試車的應(yīng)當(dāng)是( A ) A 發(fā)包人 B 工程師 C 設(shè)備供應(yīng)商 D 承包人59、某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了分包合同，分包合同價款( C ) A 應(yīng)與施工合同相應(yīng)部分價款相同 B 應(yīng)低于施工合同相應(yīng)部分價款 C 應(yīng)與施工合同相應(yīng)部分約定的計價方式一致 D 應(yīng)與施工合同相應(yīng)部分價款有一定的連帶關(guān)系60、設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定

21、時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，此時采購方一般支付( D ) A 合同價款的50% B 合同價款的80% C 該批設(shè)備價的50% D該批設(shè)備價的80%61、某工程項目實施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時間延長，對此情況，監(jiān)理人( C ) A 承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任 B 承擔(dān)連帶責(zé)任 C 不承擔(dān)責(zé)任 D 承擔(dān)一定比例的責(zé)任62、建設(shè)工程施工合同按承包工程計價方式可分為( D ) 三種類型 A 可調(diào)總價合同、固定單價合同、成本加獎合同 B 固定總價合同、可調(diào)單價合同、成本加固定金額酬金合同 C 固定總價合同、可調(diào)總價合同、成本加浮動酬金合同 D 總價合同、單價合同、成本補償合同63、根據(jù)有關(guān)法律

22、的規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般( D ) A 不得超過投標總價的1%，最高不超過50萬元人民幣 B 不得超過投標總價的1%，最高不超過80萬元人民幣 C 不得超過投標總價的2%，最高不超過50萬元人民幣 D 不得超過投標總價的2%，最高不超過80萬元人民幣64、由于許多合同條文采用法律用語，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過補充和解釋，可以使之簡單、明確、清晰，因此有必要進行( C ) A 合同公證 B 合同簽訂 C 合同分析 D 合同修改65、對合同實施偏差處理，采取索賠手段屬于( D ) A 組織措施 B 技術(shù)措施 C 經(jīng)濟措施 D 合同措施66、由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟損失，按

23、照FIDIC合同條件和我國建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-99-0201）規(guī)定，承包人提交詳細的索賠文件和有關(guān)資料的時間，應(yīng)該在發(fā)出索賠意向通知后的( D) 天內(nèi) A 7 B 14 C 21 D 2867、由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟損失，按照FIDIC合同條件和我國建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-99-0201）規(guī)定，如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長，承包人按工程師要求應(yīng)提交中間索賠報告的合理間隔，一般為 ( D ) 天 A 7 B 14 C 21 D 2868、由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟損失，按照FIDIC合同條件和我國建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-99-0201）規(guī)定，承

24、包人提交最終索賠報告時間，應(yīng)該在干擾時間影響結(jié)束后的 ( D ) 天內(nèi) A 7 B 14 C 21 D 2869、國際工程承包合同的爭議，尤其是較大工程項目的施工承包合同爭議，雙方普遍不愿意選擇的解決方式是( D ) A 協(xié)商 B 調(diào)解 C 仲裁 D 訴訟70、工程管理信息化屬于( B ) 的范疇 A 區(qū)域信息化 B 領(lǐng)域信息化 C 企業(yè)信息化 D 社會信息化二、多項選擇題（每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得05分）1、東安市的第三建筑公司承擔(dān)了該市第一中學(xué)教學(xué)實驗大樓的施工任務(wù)，并與第一中學(xué)簽訂了施工總承包合同，與此

25、同時，東安市第三建筑公司又與泰安工程公司簽訂了鋁合金安裝的專業(yè)分包合同，由泰安公司負責(zé)該工程的鋁合金安裝工程。工程實施過程中，屬于施工方項目管理的有（ A C ） A 第三建筑公司的項目管理 B 設(shè)備供應(yīng)方項目管理 C泰安工程公司的項目管理 D 東安市建筑設(shè)計院的項目管理 E 第一中學(xué)基建部的項目管理2、施工總承包方項目管理的目標應(yīng)符合施工總承包合同的要求，它包括( A B C E ) A 施工的安全目標 B施工的安全目標 C 施工的進度目標 D項目的投資目標 E施工的成本目標3、施工組織設(shè)計的內(nèi)容除工程概況的說明外，主要包括( AC D E) A 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 B 月、旬施工計劃 C 施

26、工部署及施工方案 D 施工進度計劃 E 施工平面圖4、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有( A B D ) A 項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人 B 項目經(jīng)理是一個管理崗位 C 項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán) D 項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制 E 項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人5、根據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（施行）的有關(guān)規(guī)定，需要在施工過程中實施旁站監(jiān)理的是房屋建筑工程施工階段中的( C E ) A 關(guān)鍵工種 B 關(guān)鍵崗位 C 關(guān)鍵部位 D 關(guān)鍵路線 E 關(guān)鍵工序6、某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進

27、行劃分，應(yīng)計入間接成本的有( C E ) A 鋼材購置費 B 安全施工費 B 差旅交通費 D 大型機械進出場及安拆費 E 危險作業(yè)意外傷害保險費7、基于工程進度的施工成本計劃，其編制可以按照進度計劃的( A D ) A 橫道圖 B 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 C 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 D 時標網(wǎng)絡(luò)圖 E 搭接網(wǎng)絡(luò)圖8、工程預(yù)付款額度的確定，一般應(yīng)考慮的因素有( B C D E ) A 質(zhì)量要求 B 施工工期 C 建安工作量 D 材料儲備周期 E 主要材料和構(gòu)件比重9、施工過程中，材料用量的控制方法有( B C D E ) A 招標控制 B包干控制 C 計量控制 D定額控制 E 指標控制10、建設(shè)工程項目進度控制是一

28、個動態(tài)的管理過程，其主要包括( A C E ) A 進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整 B 工期索賠條件的分析與比較 C 進度目標分析和認證 D 建立輔助進度控制的信息處理平臺 E 進度計劃的編制11、橫道圖計劃中，工作極其簡要說明可以放在( A D ) A 橫道圖的表頭內(nèi) B 節(jié)點內(nèi) C 邏輯關(guān)系上 D 橫道上 E 時間坐標上12、某工程雙代號時間網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的表述有( A D E ) A 工作F最早完成時間為第7天 B 工作D總時差為1天 C E工作的自由時差為2天 D 工作G最遲開始時間為第6天 E 工作A總時差為1天13、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，可以判斷關(guān)鍵工作有( A E ) A

29、、工作B、C B、工作B、D C、 工作C、F D、工作B、G E 、工作E、H14、質(zhì)量控制是實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程，其是在明確的質(zhì)量目標和具體條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查、監(jiān)督，進行質(zhì)量目標的( B C D ) A 組織和協(xié)調(diào) B 事前預(yù)控 C 事中控制 D 事后糾偏控制 E 評價與改進15、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的工程范圍，以下說法正確的有( B C D ) A 涉及建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的任務(wù)或若干階段承包的質(zhì)量控制任務(wù) B 可能是建設(shè)工程項目范圍內(nèi)的全部工程 C 可能是建設(shè)工程項目范圍內(nèi)的某一單項工程或標段工程 D 可能是建設(shè)工程項目某單項工程范圍內(nèi)

30、的一個單位工程 E 系統(tǒng)涉及質(zhì)量責(zé)任的自控主體和監(jiān)控主體16、施工質(zhì)量的事后控制途徑包括( D E ) A 施工計量管理 C 見證取樣送檢 C 隱蔽工程驗收 D 已完工程成品保護 E 施工質(zhì)量檢查驗收17、根據(jù)直方圖的基本原理，直方圖一般是用來( A C E ) A 分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B 找出影響質(zhì)量問題的主要因素 C 分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) D 逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 E 分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)18、能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有( A C D) A 級差 B 算術(shù)平均數(shù) C 變異系數(shù) D 標準偏差 E 樣本中位數(shù)19、在應(yīng)用排列

31、圖進行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析時，排列圖可以用于( C D ) A 整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征 B 掌握質(zhì)量能力狀態(tài) C 找出影響質(zhì)量問題的主要原因 D 將質(zhì)量問題進行ABC 分類 E 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題出現(xiàn)的因果關(guān)系20、設(shè)計單位必須提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議是主要針對( A B C E ) A 采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程 B 采用新材料的建設(shè)工程 C 采用新工藝的建設(shè)工程 D采用特殊工程管理的建設(shè)工程 E采用特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程21、以下屬于我國現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度有( A B C E )A 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B 安全教育制度 C 安全檢查制度 D 安全控制制度 E 安全預(yù)評價制度22、按照我國企業(yè)傷亡事故分類標準的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類，其中與建筑業(yè)有關(guān)的包括（BCDE） A 輻射傷害 B 物體打