1、招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量控制措施一、完善編制說明編制依據(jù)、工程類別、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格來源、計(jì)算措施費(fèi)選用的施工方案。例如挖土方工程、通常要求施工企業(yè)自行選擇挖土方式、比例、運(yùn)土費(fèi)用及距離等,同時(shí)在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)也應(yīng)有完整和清楚的說明。二、與工程量清單保持一致同時(shí)招標(biāo)控制價(jià)的編制過程也是對(duì)工程量清單補(bǔ)充和完善的工程,過程中發(fā)現(xiàn)工程量清單中不清楚不完善的內(nèi)容,要提醒招標(biāo)人及時(shí)明確或作出補(bǔ)充說明,以保證工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的完整性和準(zhǔn)確性。三、準(zhǔn)確計(jì)算工程量、套用定額根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范,相當(dāng)部分分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目,含有兩個(gè)或兩個(gè)以上工序或工作內(nèi)容,因此需要編制人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范、工藝等非常熟悉

2、,根據(jù)不同的工序要求和計(jì)算規(guī)則計(jì)算預(yù)算定額項(xiàng)目的工程量,并且要考慮一定的消耗量或預(yù)留值等,才能計(jì)算完整的綜合單價(jià)。四、選用正確的材料價(jià)格,計(jì)算正確的綜合單價(jià)08清單計(jì)價(jià)規(guī)范條規(guī)定:招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)包括“工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息,工程造價(jià)信息沒有發(fā)布的按市場(chǎng)價(jià)?！币虼司幹普袠?biāo)控制價(jià)時(shí)材料價(jià)格應(yīng)采用造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的指導(dǎo)價(jià)格,若有材料缺項(xiàng)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格市場(chǎng)詢價(jià)機(jī)制,或明確材料品牌等。五、選用合理施工方案計(jì)算措施費(fèi)用在計(jì)算招標(biāo)控制價(jià)時(shí),其中的通用措施項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)按有關(guān)規(guī)定完整計(jì)取,不應(yīng)人為漏項(xiàng)、缺項(xiàng)。通用措施費(fèi)用計(jì)算內(nèi)容包括如下項(xiàng)目:建筑工程專業(yè)工程措施項(xiàng)目費(fèi)包括:混凝土、鋼筋混凝土模板及支

3、架、腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)、住宅工程分戶驗(yàn)收費(fèi)等。造價(jià)咨詢?nèi)嗽诰幹普袠?biāo)控制價(jià)時(shí),應(yīng)按照正常施工的條件下首先大致形成適用可行的施工組織設(shè)計(jì)概況,在此基礎(chǔ)上應(yīng)有明確的計(jì)算思路和依據(jù)分別計(jì)算以上專業(yè)措施費(fèi)用,并應(yīng)在招標(biāo)控制價(jià)中詳細(xì)闡明編制說明。六、明確建設(shè)工程甲供材料的計(jì)價(jià)方法工程量清單計(jì)價(jià)中,甲供材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)及工程總造價(jià)中,并計(jì)取相應(yīng)的措施項(xiàng)目費(fèi)及相關(guān)規(guī)費(fèi)、稅金等。編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí),甲供材料應(yīng)按招標(biāo)文件提供的名稱、規(guī)格、價(jià)格計(jì)入分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中,并列入招標(biāo)控制價(jià)中,同時(shí)甲供材料在招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算調(diào)整系數(shù)幅度時(shí)不參加調(diào)整。七、規(guī)范其他項(xiàng)目費(fèi)用及暫定價(jià)的計(jì)價(jià)辦法招標(biāo)控制價(jià)中其他項(xiàng)目清單費(fèi)

4、應(yīng)按下列規(guī)定計(jì)價(jià):(1暫列金額:暫列金額由招標(biāo)人根據(jù)工程復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)深度、工程環(huán)境條件等特點(diǎn),一般可以分部分項(xiàng)工程費(fèi)的10%15%為參考。(2暫估價(jià):暫估價(jià)中的材料單價(jià)按照工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息或參考市場(chǎng)價(jià)格確定。暫估價(jià)中的專業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)分不同專業(yè),按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算。(3計(jì)日工:招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),按照列出的計(jì)日工項(xiàng)目和有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù),填寫用于計(jì)日工計(jì)價(jià)的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)并計(jì)算計(jì)日工費(fèi)用;(4總承包服務(wù)費(fèi):招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計(jì)算總承包費(fèi),可參照下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:1招標(biāo)人僅要求對(duì)分包的專業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調(diào)時(shí),按分包的專業(yè)工程估算造

5、價(jià)的1.5%計(jì)算;2招標(biāo)人要求對(duì)分包的專業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調(diào)并同時(shí)要求提供配合服務(wù)時(shí),根據(jù)招標(biāo)文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價(jià)的3%5%計(jì)算。3招標(biāo)人自行供應(yīng)材料的,按招標(biāo)人供應(yīng)材料價(jià)值的1%計(jì)算。八、正確計(jì)算招標(biāo)控制價(jià)工程總費(fèi)用招標(biāo)控制價(jià)是建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目的最高限價(jià),一個(gè)項(xiàng)目只能設(shè)立一個(gè)招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)根據(jù)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)編制,并嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范;人工、材料、機(jī)械消耗量水平,人工工資單價(jià),有關(guān)費(fèi)用計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)按江蘇省建筑、裝飾、安裝、市政等工程計(jì)價(jià)表和江蘇省建設(shè)工程費(fèi)用定額執(zhí)行;材料價(jià)格按工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的指導(dǎo)價(jià)(指導(dǎo)價(jià)缺項(xiàng)的

6、按市場(chǎng)信息價(jià)或市場(chǎng)詢價(jià);項(xiàng)目措施費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)文件中措施項(xiàng)目清單內(nèi)容綜合考慮施工方案和施工技術(shù)管理水平。、招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場(chǎng)價(jià)格水平并參照調(diào)整系數(shù)幅度范圍確定招標(biāo)控制價(jià)。在確定招標(biāo)控制價(jià)時(shí)應(yīng)明確招標(biāo)控制價(jià)調(diào)整系數(shù),不得采用標(biāo)底總價(jià)下浮的形式,調(diào)整幅度在分部分項(xiàng)和措施項(xiàng)目費(fèi)用的綜合單價(jià)計(jì)算中得以體現(xiàn),其他項(xiàng)目費(fèi)(計(jì)日工除外、規(guī)費(fèi)、稅金及發(fā)包方供應(yīng)的材料不得在調(diào)整范圍。第五節(jié)招標(biāo)代理服務(wù)周期保證措施一、招標(biāo)過程進(jìn)度控制的基本原則1、滿足招標(biāo)人總進(jìn)度目標(biāo)的要求,根據(jù)招標(biāo)人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目盡早提供可動(dòng)用單元的原則,在確保招標(biāo)質(zhì)量和符合法律法規(guī)的前提下縮短招標(biāo)進(jìn)度,盡快發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益。2、結(jié)合

7、本工程的特點(diǎn),參考同類工程的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)來確定招標(biāo)進(jìn)度。按實(shí)現(xiàn)業(yè)主愿望制訂招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。3、要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)度有關(guān)主、客觀有利與不利因素,使招標(biāo)進(jìn)度恰當(dāng)合理,有利于提高計(jì)劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性。二、進(jìn)度控制方向進(jìn)度控制方向根據(jù)招標(biāo)流程,包含以下幾個(gè)方面:1、招標(biāo)圖紙的完整性、嚴(yán)密性審查及修改時(shí)間2、工程量清單、預(yù)算編制時(shí)間3、招標(biāo)方案編制、審核時(shí)間4、招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間5、招標(biāo)文件編制時(shí)間6、投標(biāo)時(shí)間7、配合業(yè)主和中標(biāo)人商務(wù)談判及簽訂合同時(shí)間三、進(jìn)度控制措施主要包括計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、監(jiān)督和控制、協(xié)調(diào)活動(dòng)在內(nèi)的綜合型控制活動(dòng)。通過計(jì)劃、組織、控制(監(jiān)督、協(xié)調(diào)等手段最終按期完成工程項(xiàng)目

8、的招標(biāo)。1、計(jì)劃活動(dòng)招標(biāo)工作中的計(jì)劃活動(dòng)可以明確招標(biāo)目標(biāo)、招標(biāo)任務(wù),搞好招標(biāo)工作。主要有如下方面:1.1、制定招標(biāo)工作計(jì)劃,包括工程整體招標(biāo)計(jì)劃及專業(yè)工程分項(xiàng)招標(biāo)工作計(jì)劃和主要材料采購(gòu)、設(shè)備計(jì)劃等;1.2、及時(shí)地、科學(xué)、合理地制定工程整體招標(biāo)工作計(jì)劃、各專業(yè)工程分項(xiàng)招標(biāo)工作計(jì)劃和主要材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃等;2、組織活動(dòng)2.1招標(biāo)工作中的組織活動(dòng)包括:2.2落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目組人員的職責(zé)、分工及協(xié)作關(guān)系;2.3就招標(biāo)過程中有關(guān)的溝通、協(xié)調(diào)會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開;2.4及時(shí)組織項(xiàng)目組各專業(yè)成員進(jìn)行招標(biāo)過程中的各項(xiàng)招標(biāo)資料起草工作;2.5 及時(shí)提醒招標(biāo)人對(duì)我公司起草的各類招標(biāo)類資料進(jìn)行審核確 認(rèn)； 2.6

9、 對(duì)重大技術(shù)問題及時(shí)組織有關(guān)單位、部門、專家進(jìn)行專題討 論。 3、監(jiān)督和控制活動(dòng) 監(jiān)督和控制活動(dòng)貫穿于招標(biāo)工作的始終。主要有下列內(nèi)容： 3.1 所有招標(biāo)資料和招標(biāo)活動(dòng)接受有關(guān)行政主管部門的審查和 監(jiān)督； 3.2 接受招標(biāo)人對(duì)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督和控制工作； 3.3 接受招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。 3.4 項(xiàng)目招標(biāo)小組接受公司總工辦對(duì)招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況的 監(jiān)督和管理 4、溝通活動(dòng)、協(xié)調(diào) 及時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)活動(dòng)是確保招標(biāo)工作進(jìn)度順利進(jìn)行的重要保 證。通過及時(shí)的溝通、協(xié)調(diào)活動(dòng)，才能讓招標(biāo)人及時(shí)了解整個(gè)招標(biāo)活 動(dòng)的流程、招標(biāo)方面的法律法規(guī)要求，方便招標(biāo)人作出正確決策；也 有利于我公司及

10、時(shí)了解招標(biāo)人對(duì)工程的工期、質(zhì)量、投資控制等方面 的要求，有利于招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件等資料的起草， 合理地反映招標(biāo)人的整體招標(biāo)需求。為確保招標(biāo)計(jì)劃的順利進(jìn)行，我 公司根據(jù)多年的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)地、有預(yù)見性地提出招標(biāo)方面的問題 并提出合理化建議供招標(biāo)人參考，有助于招標(biāo)人及時(shí)作出正確決策。 只有及時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作才能確保招標(biāo)工作計(jì)劃有計(jì)劃、有步驟 地順利開展。 4.1 與設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)活動(dòng) 收到設(shè)計(jì)圖紙后，立即組織造價(jià)編審人員進(jìn)行審圖，并通過招標(biāo)人 及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，對(duì)圖紙中存在的設(shè)計(jì)不明確、前后矛盾等問題進(jìn) 行溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取保證工程量清單的準(zhǔn)確性、客觀性。在工程量清 單編制過程中，經(jīng)常與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，隨時(shí)解決工程量過程中圖紙上及 工程上的一些具體問題。 4.2 與有關(guān)招標(biāo)主管部門的溝通、協(xié)調(diào)活動(dòng) 為確保招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行， 必須及時(shí)將招標(biāo)人的招標(biāo)需 求與有關(guān)招標(biāo)主管部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)工作一次性成功， 做到招標(biāo)工作不“卡殼” 。 四、突發(fā)情況的預(yù)計(jì)與處理 除了對(duì)以上項(xiàng)目招標(biāo)突發(fā)情況的掌握， 我公司對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)過程中 可能出現(xiàn)的突發(fā)情況有充足的準(zhǔn)備， 通過社會(huì)關(guān)系的利用及有關(guān)主