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文檔簡介
1、建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)定為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量第一,誠信為本,業(yè)主至上,科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn),爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針,保證和提高建筑工程質(zhì)量,切實(shí)做好施工全過程中的組織、控制和協(xié)調(diào)工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制訂建筑工程施工質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)定。一、質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)定的制訂依據(jù)公司依據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相配套的各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范, 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)等法律法規(guī),制訂本管理規(guī)定。二、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全質(zhì)量檢查科分別為企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理的專職職能機(jī)構(gòu),配備專職技術(shù)管理和質(zhì)量管理人員,
2、在分管經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)下,對公司建筑工程施工實(shí)施全面質(zhì)量、技術(shù)管理、檢查和監(jiān)督。各分公司、項(xiàng)目部配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(兼)職施工員、質(zhì)量員承擔(dān)建筑工程施工全過程質(zhì)量、技術(shù)管理日常具體工作。三、部門、崗位的質(zhì)量技術(shù)責(zé)任制度(一)總經(jīng)理:公司總經(jīng)理確定公司組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)定公司各部門職責(zé)權(quán)限,并進(jìn)行有效溝通,其主要職責(zé):1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和組織貫徹黨和國家的質(zhì)量技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并確保在公司的全面實(shí)施;2、批準(zhǔn)和發(fā)布質(zhì)量方針,確保在相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo);3、審定批準(zhǔn)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施;4、組織審定企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、技術(shù)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度;5、策
3、劃建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,進(jìn)行管理承諾;6、重視員工能力的培養(yǎng),重視工作環(huán)境,為不斷加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理水平提供所需資源;7、審定批準(zhǔn)建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理,分包單位和加盟單位;8、參與建設(shè)單位組織的單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收,并在質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄上簽字以示負(fù)責(zé);9、組織和主持重大質(zhì)量技術(shù)事故的調(diào)整、研究和處理。(二)分管經(jīng)理 :1、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、技術(shù)管理方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并協(xié)助總經(jīng)理做好宣傳、教育、貫徹落實(shí)工作;2、具體領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)部、 安全質(zhì)量管理檢查處日常工作, 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度的貫徹實(shí)施;3、 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施
4、;4、負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施員工技術(shù)教育、培訓(xùn)計(jì)劃,檢查監(jiān)督考核合格、持證上崗工作的落實(shí);5、負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量安全定期檢查、抽查,接受上級檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;6、組織領(lǐng)導(dǎo)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定工作;7、組織和實(shí)施對質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析研究,并向經(jīng)理和有關(guān)部門報(bào)告。(三)專職技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)1、組織貫徹執(zhí)行國家、 行業(yè)、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、檢查、監(jiān)督工作;2、指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制, 并負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)方案,對建筑工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任;3、組織主持圖紙學(xué)習(xí)和內(nèi)容會審,對項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底;4、負(fù)責(zé)建筑工程的技術(shù)咨詢、知道、創(chuàng)新,組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材
5、料、新工藝的試驗(yàn)、推廣及使用;5、主持技術(shù)會議,研究和處理施工中重大技術(shù)問題;6、解決總分包交叉施工、互相協(xié)作配合中的有關(guān)技術(shù)問題;7、主持建筑工程隱蔽部分、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定;8、參與分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定,主持單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定并參加建設(shè)單位組織的驗(yàn)收。(四)生產(chǎn)技術(shù)科1、組織編制并實(shí)施公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施;2、編制職工技術(shù)培訓(xùn)教育計(jì)劃,會同辦公室做好員工技術(shù)培訓(xùn)、教育、考核和持證上崗工作;3、參加建設(shè)單位組織的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底,組織安質(zhì)處、項(xiàng)目部等相關(guān)部門人員進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審,負(fù)責(zé)將信息反饋給建設(shè)單位,并參加正式會審;4、審核批準(zhǔn)建筑工程的實(shí)
6、施性施工組織設(shè)計(jì),并指導(dǎo)檢查、監(jiān)督落實(shí),批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)的修改;5、組織做好單位工程開工前向項(xiàng)目部的書面技術(shù)交底,并辦理雙方簽證手續(xù);6、負(fù)責(zé)建筑工程施工過程中出現(xiàn)問題的技術(shù)復(fù)核、變更,與設(shè)計(jì)、勘探等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系;7、組織對建筑工程施工全過程中技術(shù)活動的定期檢查、 抽查,指導(dǎo)、督促項(xiàng)目施工管理和作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、按圖施工,及時(shí)解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題,糾正、查處技術(shù)違規(guī)事項(xiàng);8、 負(fù)責(zé)編制工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo),承擔(dān)建筑工程變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工圖紙繪制工作;9、組織項(xiàng)目部、安質(zhì)處對地基與基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定, 參與分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定;10、
7、會同安質(zhì)處,組織對單位(子單位)工程質(zhì)量施工驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定并參加竣工驗(yàn)收;11、 負(fù)責(zé)建筑工程成員、半成品保護(hù)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,會同項(xiàng)目部、安質(zhì)處做好交付使用工程的質(zhì)量回訪保修工作;12、 指導(dǎo)、檢查建筑工程生產(chǎn),技術(shù)資料的管理工作,負(fù)責(zé)資料的審核,做好資料的歸集、整理、入檔,及時(shí)提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;13、 負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)事故的調(diào)查、分析和報(bào)告。(五)安全質(zhì)量檢查處1、負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃和質(zhì)量管理目標(biāo)計(jì)劃;2、編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,會同辦公室做好員工安全教育培訓(xùn)、考核、持證上崗工作;3、貫徹落實(shí)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做好建筑工程施工全過程質(zhì)量管理的指導(dǎo)、檢查、
8、監(jiān)督工作;4、參與生產(chǎn)技術(shù)科組織的圖紙內(nèi)部會審, 會同生產(chǎn)技術(shù)科審核建筑工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施方案,并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督方案的實(shí)施;5、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 和驗(yàn)收規(guī)范,指導(dǎo)、檢查、督促項(xiàng)目施工質(zhì)量,安全管理和作業(yè)人員按規(guī)定做好施工過程中的質(zhì)量“三檢”和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定工作;6、承擔(dān)建筑工程委托代理砼、鋼材、水泥等建材及試品的試壓和復(fù)試工作,對采購物資進(jìn)行隨即取樣質(zhì)量檢查;7、負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量安全定期檢查、巡查、抽查,接受上級檢查的組織和具體工作,查處質(zhì)量安全違規(guī)事項(xiàng);8、會同技術(shù)部門,組織地基與基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定;9、參加項(xiàng)
9、目部組織的分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定;回填技術(shù)部門組織單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收評定,并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收;10、 會同項(xiàng)目部、 生產(chǎn)部門做好竣工交付使用工程的質(zhì)量回訪保修工作,定期走訪并征求用戶意見,承辦保修金預(yù)留及結(jié)算簽證和質(zhì)量保修組織管理工作;11、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促建筑工程質(zhì)量、安全資料的管理工作,做好竣工驗(yàn)收單位工程技術(shù)、 安全資料的審核、 歸集、整理、入檔,及時(shí)并提供質(zhì)量安全情況月報(bào);12、 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和報(bào)告。(六)經(jīng)營部1、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位有關(guān)過程的控制,與業(yè)主溝通和獲取業(yè)主對產(chǎn)品使用的要求,服務(wù)滿意度等質(zhì)量信息;2、負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同
10、管理,監(jiān)督合同實(shí)施,配合工商部門合同檢查;3、處理客戶來訪和投訴。(七)預(yù)算科1、編制工程預(yù)算書,做好決算復(fù)核及審計(jì)工作;2、及時(shí)、準(zhǔn)確提供工程造價(jià)、材料采購市場信息;3、及時(shí)、準(zhǔn)確做好變更項(xiàng)目工程量測算及調(diào)整。(八)物資處1、負(fù)責(zé)承攬工程項(xiàng)目的材料、構(gòu)配件采供,并按規(guī)定提供供應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)許可和質(zhì)量合格證明資料;2、按規(guī)定對采供的材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn),并有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的,不得供應(yīng)工程使用;3、負(fù)責(zé)對材料供方進(jìn)行評價(jià)和選擇, 了解供方的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量等信息。(九)設(shè)備處1、負(fù)責(zé)對新購、檢修、改裝的設(shè)備、機(jī)具檢定、校準(zhǔn),確保設(shè)備、機(jī)具合格率 100%;2、負(fù)責(zé)對設(shè)備、機(jī)具
11、供方進(jìn)行評價(jià)和選擇,了解供方的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量等信息;3、負(fù)責(zé)對施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備按檢定周期送檢和自檢,并做好日常維修和保養(yǎng),確保設(shè)備完好率 100%。(十)辦公室1、負(fù)責(zé)黨和國家質(zhì)量技術(shù)方針、政策、法規(guī)文件的及時(shí)傳達(dá)貫徹,并安排和組織員工學(xué)習(xí);2、負(fù)責(zé)實(shí)施公司職工技術(shù)培訓(xùn)教育計(jì)劃,做好員工內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、考核和持證上崗的組織管理工作;3、建立、健全工程資料和人事檔案,做好工程質(zhì)量技術(shù)資料和勞動合同,員工培訓(xùn)教育考核等資料的歸檔、立卷、保管、調(diào)用管理工作;4、安排和組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核;5、對質(zhì)量崗位人員任職能力進(jìn)行評估, 對質(zhì)量目標(biāo)完成狀況及體系運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤論證。(十一)分公司
12、(項(xiàng)目部)1、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè) 關(guān)于質(zhì)量技術(shù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項(xiàng)管理制度;2、參與圖紙會審,負(fù)責(zé)編制建筑工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施方案,并按設(shè)計(jì)圖紙和批準(zhǔn)的 施工組織設(shè)計(jì) 組織施工;3、 認(rèn)真貫徹建筑工程質(zhì)量施工及驗(yàn)收規(guī)范 ,做好施工全過程的技術(shù)交底和過程控制;4、嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求, 認(rèn)真做好檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、 分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收的自檢評定工作;5、認(rèn)真實(shí)行作業(yè)人員需培訓(xùn)考核合格和特種作業(yè)持證上崗制度, 按公司和上級有關(guān)部門安排,確保培訓(xùn)人員參加學(xué)習(xí)和考核。不得使用未經(jīng)培訓(xùn)考核合格人員、特種作業(yè)無證人員上崗作
13、業(yè);6、負(fù)責(zé)竣工交付使用工程的質(zhì)量回訪保修工作;7、發(fā)生施工質(zhì)量、 技術(shù)事故,及時(shí)報(bào)告,并參與事故的調(diào)查、 分析、研究;8、按規(guī)定做好建筑工程各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)資料的簽證、收集、整理、上報(bào)歸檔。(十二)項(xiàng)目經(jīng)理:是履行和承擔(dān)承建工程項(xiàng)目職責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。其主要職責(zé):1、參與圖紙會審,主持編制承建工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),按設(shè)計(jì)圖紙和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織工程施工,并負(fù)責(zé)施工全過程質(zhì)量控制的組織管理、檢查、監(jiān)督;2、開工前,對施工現(xiàn)場準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)行檢查,并督促完善,填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表,交總監(jiān)工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)進(jìn)行檢查評定;3、負(fù)責(zé)組織分部(子分部)
14、工程質(zhì)量驗(yàn)收評定,參與公司技術(shù)質(zhì)量部門組織的單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的檢查評定;4、負(fù)責(zé)制訂竣工交付使用工程的質(zhì)量回訪保修計(jì)劃措施, 并組織實(shí)施;(十三)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、參加工程的圖紙會審,負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施方案的具體編制、技術(shù)交底,處理施工全過程中的技術(shù)質(zhì)量問題,對承建工程的質(zhì)量安全負(fù)技術(shù)管理責(zé)任;2、負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查評定,在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字以示負(fù)責(zé),并參加監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織的驗(yàn)收;3、負(fù)責(zé)檢查工程的測量定位、抄平、放線,參與公司技術(shù)質(zhì)量部門組織的隱蔽工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收評定,并參加總監(jiān)(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織的驗(yàn)收;4、
15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,組織分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收的檢驗(yàn)評定,并參加總監(jiān)(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織的驗(yàn)收;5、參與公司組織的單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收評定,并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。(十四)項(xiàng)目施工員1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,熟悉尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求,制定分項(xiàng)施工措施;2、認(rèn)真做好每道工序的技術(shù)交底,并與班組及作業(yè)人員辦理交底記錄;3、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ,做好施工全過程中旁站、巡回檢查,完成每一道工序的控制過程,組織、督促班組、作業(yè)人員做好質(zhì)量“自檢、互檢、工序交接檢” ;4、及時(shí)制止和糾正違規(guī)操作行為,對不合格品要處以返工、更換,不留隱患,對工程的質(zhì)量安
16、全負(fù)施工管理責(zé)任;5、組織質(zhì)檢員、材料員按規(guī)定做好建筑材料、構(gòu)配件、試件的檢驗(yàn)檢測,參加見證取樣并辦理送檢、簽證、記錄等工作;6、認(rèn)真記好施工日志,及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整做好施工活動記錄和各項(xiàng)資料的簽證、收集、整理、歸檔工作。(十五)項(xiàng)目材料員1、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),確保不合格品不投入使用;2、負(fù)責(zé)提供采供材料、構(gòu)配件的生產(chǎn)許可和合格證;3、配合施工員、質(zhì)檢員按規(guī)定做好材料檢驗(yàn)檢測工作。(十六)項(xiàng)目質(zhì)檢員1、嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范要求,認(rèn)真做好施工全過程的旁站、巡回日常質(zhì)量檢查,對每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定,并對評定結(jié)果負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)填寫
17、質(zhì)量驗(yàn)收記錄表,整理、復(fù)核、統(tǒng)計(jì)和登記檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量資料;3、會同施工員,材料員按規(guī)定做好建筑材料、構(gòu)配件、試件的檢驗(yàn)檢測工作;4、及時(shí)、真實(shí)準(zhǔn)確、完整的記好施工日志,并每月與施工員核對;5、按公司技術(shù)檔案管理制度要求,做好單位工程施工全過程質(zhì)量、安全、技術(shù)資料簽證、收集、整理、歸檔的具體工作。(十七)項(xiàng)目安全員1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全管理和安全檢查工作, 并督促班組做好班前班后崗位安全檢查,及時(shí)制止、糾正安全違規(guī)行為,消除安全事故隱患;2、負(fù)責(zé)班組級安全教育并做好向施工班組和作業(yè)人員的安全技術(shù)交底;3、認(rèn)真記好施工安全日志,真實(shí)完整記錄安全技術(shù)活動,安全生產(chǎn)情況,按月提
18、供安全生產(chǎn)月報(bào), 做好工程安全資料的簽證、 收集、整理、歸檔。四、職工技術(shù)培訓(xùn)、考核、持證上崗制度(接原制度)五、質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度(一)施工準(zhǔn)備階段的管理1、設(shè)計(jì)交底和圖紙會審制度1-1、會審由建設(shè)單位組織,設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)交底,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室技術(shù)人員參加;1-2、公司生產(chǎn)技術(shù)科組織安質(zhì)處、項(xiàng)目部及相關(guān)科室人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,進(jìn)行內(nèi)部會審,并將信息反饋給建設(shè)單位,內(nèi)部會審要認(rèn)真、細(xì)致、全面。審查重點(diǎn):1-2-1 圖紙是否齊全;1-2-2 有無錯(cuò)誤和不清晰之處;1-2-3 是否體現(xiàn)了適用、堅(jiān)固、經(jīng)濟(jì)、適當(dāng)照顧美觀的原則;1-2-4 技術(shù)設(shè)備條件能否滿足工程要求。1-3、設(shè)計(jì)單位對會審中排除疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題給予解決后,參加建設(shè)單位組織的正式會審。1-4、會審應(yīng)有詳細(xì)記錄,并形成紀(jì)要文件,列入工程技術(shù)檔案保存。2、施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批制度2-1 編制施工組織設(shè)計(jì)文件,必須遵循以下原則:2-1-1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家
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