1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、以下屬于施工成本管理措施中組織措施的有() 。A實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖C檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性D落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員E明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任多選題2、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特性劃分，項(xiàng)目管理的類型有() 。A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C施工方的項(xiàng)目管理D建設(shè)物資采購方的項(xiàng)目管理E建設(shè)項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理多選題3、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素包括（）。A實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等B項(xiàng)目各相關(guān)方

2、的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成C項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念D政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)的提高多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于 _。A業(yè)主方的利益B項(xiàng)目的整體利益C項(xiàng)目總承包方自身利益D項(xiàng)目的投資目標(biāo)E施工總承包方的利益多選題6、建設(shè)監(jiān)理單位在施工準(zhǔn)備階段的主要工作任務(wù)有（）。A. 起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同B. 審查施工單位

3、選擇的分包單位的資質(zhì)C. 對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查D. 參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底E. 制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃單選題7、貨物采購合同的 () 計(jì)價(jià)類型便于采購方控制項(xiàng)目預(yù)算和規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，通常情況下對(duì)于采購方有利。A總價(jià)合同B單價(jià)合同C可調(diào)價(jià)格合同D成本補(bǔ)償合同多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，包括() 。A管理對(duì)象不同B管

4、理目標(biāo)不同C運(yùn)行法規(guī)不同D管理內(nèi)容不同E實(shí)施的客體不同多選題10、施工圖預(yù)算的作用是 () 等。A確定單位工程和單項(xiàng)工程預(yù)算造價(jià)的依據(jù)B簽訂工程施工合同的依據(jù)C國家審批項(xiàng)目建議書的依據(jù)D銀行撥付工程款的依據(jù)E施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和加強(qiáng)經(jīng)營管理的依據(jù)單選題11、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于() 的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購方單選題12、下列關(guān)于投資建設(shè)項(xiàng)目的含義說法不正確的是() 。A建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)B“一次性事業(yè)”顯示了項(xiàng)目的一次性特征C對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍

5、的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是指總體設(shè)計(jì)而不是初步設(shè)計(jì)D在投資建設(shè)管理工作中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)定應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行單選題13、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件和建設(shè)單位承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān) () 。A法律責(zé)任B連帶責(zé)任C賠償責(zé)任D監(jiān)理責(zé)任多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)簡答題15、某市擬興建一條中心城區(qū)通往新區(qū)的 6 車道二級(jí)城市道路，全長 15.8km，該城市道路要橫跨 110 國道總承包

6、單位編制了交通工程綜合系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)，在編制過程中， 結(jié)合了項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容， 并根據(jù)交通工程施工的自身特點(diǎn)， 充分考慮了其他內(nèi)容。 在具體的編制過程中， 總承包單位進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研， 分析了有關(guān)資料， 并全面了解了社會(huì)的需求、 工程概括和施工條件后，確定了施工方案，選擇了施工工藝，安排了施工順序，制定了控制計(jì)劃和施工措施。與此同時(shí)，編制了綠化工程施工組織設(shè)計(jì)。問題：單選題16、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖B包括了全部委托的工作任務(wù)C與合同要求和建設(shè)意圖相一致D適合工程的特點(diǎn)多選題17、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目

7、管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題18、業(yè)主方的項(xiàng)目管理的主要任務(wù)可概括為“三控三管一協(xié)調(diào)”，不包括() 。A安全管理B環(huán)保管理C合同管理D財(cái)務(wù)管理E信息管理單選題19、施工方建設(shè)項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇指() 到() 。A項(xiàng)目決策；竣工投產(chǎn)B工程開工；工程竣工移交C項(xiàng)目決策；項(xiàng)目廢除D工程開工；后評(píng)價(jià)多選題20、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有() 。A制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施B按施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入C按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、

8、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正D按專用條款約定， 做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作E為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作-1- 答案： A,B,D,E暫無解析2- 答案： A,B,C,E 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3- 答案： C, D, E暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)

9、度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： B,C暫無解析6- 答案： B, C, D本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有：（ 1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)； （2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施， 完善質(zhì)量管理程序與制度；（ 3）參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；（4）審查施工組織設(shè)計(jì)；（5）在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料；（6）對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查； （7）審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告。7- 答案： A 解析 總價(jià)合同：這種合同類型便于采購方控制項(xiàng)目預(yù)算和規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，通常情況下對(duì)于采

10、購方有利。 成本補(bǔ)償合同： 即成本加酬金合同， 這種合同對(duì)供貨方非常有利。 單價(jià)合同：在大規(guī)模的集團(tuán)采購中非常多見， 這種合同計(jì)價(jià)類型關(guān)鍵就在于單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍，在于對(duì)采購總量的預(yù)測。8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9- 答案： A,B,D暫無解析10- 答案： A,B,D,E施工圖預(yù)算的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1) 是進(jìn)行招投

11、標(biāo)的基礎(chǔ)。(2)是施工單位組織材料、 機(jī)具、設(shè)備及勞動(dòng)力供應(yīng)的依據(jù)； 是施工企業(yè)編制進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)； 也是施工單位擬定降低成本措施和按照工程量計(jì)算結(jié)果編制施工預(yù)算的依據(jù)。 (3) 是甲乙雙方統(tǒng)計(jì)完成工作量、 辦理工程結(jié)算和撥付工程款的依據(jù)。 (4) 是工程造價(jià)管理部門監(jiān)督、 檢查執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)、 合理確定工程造價(jià)、測算造價(jià)指數(shù)及審定招標(biāo)工程標(biāo)底的依據(jù)。11- 答案： B暫無解析12- 答案： C 考核內(nèi)容 投資建設(shè)項(xiàng)目的含義與特點(diǎn) 解題思路 對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是具有一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)。13- 答案： D 解析 本題考核的是 1Z201102 監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同， 代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包15- 答案： 1在具體編制過程中所了解的情況不妥之處是：了解了社會(huì)的需求。暫無解析16- 答案： B暫無解析17- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)