1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D法律手段E金融手段單選題2、依據(jù)所要達(dá)到的理財目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險最低與報酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報酬與控制風(fēng)險的資產(chǎn)投資組合稱為 () 。A資產(chǎn)規(guī)劃B資產(chǎn)配置C資產(chǎn)投資D資產(chǎn)管理多選題3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和

2、建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致簡答題5、某監(jiān)理公司承擔(dān)了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù)，該工程由建設(shè)單位招標(biāo)進(jìn)場的某三建公司總承包，施工合同中已明確有 600m 2的塑鋼窗安裝任務(wù)， 塑鋼窗由甲方采購。 建設(shè)單位在采購時， 供貨廠家表示可以負(fù)責(zé)安裝，費(fèi)用稍增，建設(shè)單位就與供貨廠家簽訂了供貨與安裝合同。 建設(shè)單位代表通知了施工總承包方和項(xiàng)目監(jiān)理部門，由供貨廠家負(fù)責(zé)塑鋼窗的安裝。塑鋼窗運(yùn)達(dá)施工單位工地倉庫進(jìn)行了入庫驗(yàn)收， 在安裝過程中，

3、供貨廠家按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了安裝， 在窗框與墻體縫隙間進(jìn)行了填嵌， 并采用密封膠密封， 報驗(yàn)后監(jiān)理工程師簽署的驗(yàn)收結(jié)論為合格， 接下來總承包單位進(jìn)行了抹灰、 貼面磚的施工。工程竣工交付使用后的第一個雨季期間就發(fā)現(xiàn)有 60%的塑鋼窗與墻體間有嚴(yán)重的滲水，該質(zhì)量事故發(fā)生后， 建設(shè)單位找到監(jiān)理單位要求對此事故進(jìn)行分析和處理，經(jīng)追查發(fā)現(xiàn)， 安裝時使用的密封膠是廠家從市場上采購的無證產(chǎn)品， 該事故的發(fā)生是由于其質(zhì)量不合格造成的?！締栴}】多選題6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題7、個

4、別發(fā)展項(xiàng)目因素、建筑物類型、地點(diǎn)等引起的項(xiàng)目風(fēng)險屬于（）。A系統(tǒng)風(fēng)險B資本價值風(fēng)險C個別風(fēng)險D比較風(fēng)險單選題8、() 是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A安全管理B投資控制C進(jìn)度控制D質(zhì)量控制多選題9、下列關(guān)于基金管理費(fèi)的說法，正確的有() 。A基金管理費(fèi)通常與基金規(guī)模成正比，與風(fēng)險成反比B我國債券基金的管理費(fèi)率一般低于1%C基金風(fēng)險程度越高，基金管理費(fèi)率越高D貨幣市場基金的基金管理費(fèi)率最高單選題10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖B包括了全部委托的工作任務(wù)C與合同要求和建設(shè)意圖相一致D適合工程的特點(diǎn)多選題11、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目

5、管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題12、業(yè)主方項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)包括() 。A確定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)B建立施工質(zhì)量保證體系C確定施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序D組織施工圖交底E審核竣工文件多選題13、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程B經(jīng)濟(jì)激勵措施C資金需求分析D承發(fā)包模式的選擇E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成

6、本目標(biāo)多選題15、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C起草設(shè)計(jì)合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊多選題16、注冊建造師職業(yè)管理辦法（試行） 明確規(guī)定了注冊建造師的簽章職責(zé)，其簽章職責(zé)包括（）。A擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位的注冊建造師，是否在有關(guān)文件上簽章，由注冊建造師本人自行決定B擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊建造師對其簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C注冊建造師有權(quán)拒絕在不合格或者弄虛作假內(nèi)容的建設(shè)工程施工管理文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D專業(yè)工程獨(dú)立發(fā)包時，注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程

7、的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人E修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，不必征得所在企業(yè)同意，由注冊建造師本人進(jìn)行修改即可單選題17、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖B包括了全部委托的工作任務(wù)C與合同要求和建設(shè)意圖相一致D適合工程的特點(diǎn)多選題18、關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理，下列說話正確的有() 。A受到企業(yè)各個層次人員的影響B(tài)戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用C識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項(xiàng)D能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證單選題19、在各種合同類型中，最為常用的合同形式是() 。A總價合同B固定單價合同C可調(diào)單價合同D成本加酬

8、金合同單選題20、某工程項(xiàng)目， 建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人， 雙方簽訂了工程承包合同， 該施工單位擬派了張某擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理， 在此階段編制了預(yù)算成本計(jì)劃，為了控制施工成本，項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工定額管理和施工任務(wù)單管理、控制活勞動和物化勞動的消耗。 還分析了某預(yù)制構(gòu)件的定額， 生產(chǎn)該構(gòu)件的工人小組有 4 人組成，其時間定額為 0.702 日/m 3；某施工機(jī)械的時間定額為0.391 臺班 /(100m3) ，與之配合的工人小組有5 人。項(xiàng)目部為了控制施工成本所采取的措施屬于（）。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施-1- 答案： C,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單

9、位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程也是整個建筑市場發(fā)展的一個方面，沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項(xiàng)新制度提出來的， 是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。2- 答案： B資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達(dá)到的理財目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險最低與報酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報酬與控制風(fēng)險的資產(chǎn)投資組合。3- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后

10、者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4- 答案： A審核監(jiān)理規(guī)劃時， 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)， 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。5- 答案：1施工合同中有塑鋼窗的任務(wù)， 建設(shè)單位把塑鋼窗工作分包出去不妥，屬違約行為。暫無解析6- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)

11、目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包7- 答案： C 解析 投資組合理論8- 答案： A 解析 1Z201012 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)9- 答案： B,C 解析 基金管理費(fèi)是指基金管理人管理基金資產(chǎn)而向基金收取的費(fèi)用?；鸸芾碣M(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比， 與風(fēng)險成正比。 基金規(guī)模越大， 基金管理費(fèi)率越低；基金風(fēng)險程度越高，基金管理費(fèi)率越高。從基金類型上看，證券衍生工具基金管理費(fèi)率最高。10- 答案： B暫無解析11- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，

12、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。12- 答案： A,D,E暫無解析13- 答案： A, E暫無解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案： C,D,E暫無解析16- 答案： B, C, D暫無解析17- 答案： B暫無解析18- 答案： A,B,C,D 解析 整體來說，企業(yè)風(fēng)險管理是：(1) 一個正在進(jìn)行并貫穿整個企業(yè)的過程；(2) 受到企業(yè)各個層次人員的影響； (3) 戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用； (4) 適用于各個級別和單位的企業(yè)，包括考慮風(fēng)險組合； (5) 識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項(xiàng)；(6) 能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證； (7) 致力于實(shí)現(xiàn)一個或多個單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)。19- 答案： B 解析 建設(shè)工程合同類型的不同意味著承、發(fā)包雙方風(fēng)險的分擔(dān)范圍不同