1、2021 年公司職工 關(guān)愛活動 方案一、背景：公司遷入新辦公地址，職工需適應(yīng)新的工作環(huán)境。加強 關(guān)愛職工、保存職工及提高職工技術(shù)研發(fā)能力，從而最大限 度地穩(wěn)定職工，成為了可以解決此問題之道。二、目的：通過開展一系列的職工關(guān)愛活動，以溫情感染職工、以溫馨凝聚職工，從而培養(yǎng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感， 激發(fā)其敬業(yè)意愿，提高公司職工的敬業(yè)度。 職工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后，職工個人創(chuàng)新能力增強、工作效率提高，從而使整個公司的業(yè)績提高。三、成立職工關(guān)愛活動小組組長：丁 郁 副組長：鄒臻杰組員：柯維棟、鐘 敢、楊乾奎、陳開武、徐斌、王 艷麗、王小龍、張?zhí)m喜、明 華、楊 光四、2021 年職工關(guān)愛活動具體

2、內(nèi)容：2021年職工關(guān)愛活動'項事 模塊關(guān)愛項執(zhí)行時間執(zhí)行部門備注具體項內(nèi)涵詮釋1. 一視同仁的管理風(fēng)格；2.及時的贊賞；管理任何時公司領(lǐng)導(dǎo)及各者形3.正確的批評；刻部門領(lǐng)導(dǎo)象4.合理的工作量安排;與管理者工作5.合理的工作壓力。1.連續(xù)關(guān)系為了1.現(xiàn)場視察及關(guān)注高強度1.2董事長、總保證職工工作生活；加班季裁、副總裁效果，公司2.重要節(jié)日的現(xiàn)場節(jié)；3.公司領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)防領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注問候；2.重要人事行政部、止代節(jié)假日新職工所在部為行3.入職歡送。刖；門領(lǐng)導(dǎo)為發(fā)生。3.以月為單位，舉辦小型 新職工 見面會。1.新職工1.人事主管問候生入職活活困難及成長幫助；動；部門2行政主管問候工2.連續(xù)咼人

3、事行政部與經(jīng)理作安排、工作壓力、強度加各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)問候技能成長、生活等；班季節(jié)；同3.職工情緒關(guān)注與3.以一個疏導(dǎo)。月為周期。1.職工能力與崗位公平、要求匹配；人事公正任一時行政工作環(huán)安排2.允許職工對工作刻各部門部催境工作量的安排提出質(zhì)疑促申訴。營造1.開放辦公區(qū)域內(nèi)任一時公司領(lǐng)導(dǎo)及各人事無壓只能存在贊揚和肯刻部門行政迫感工作場所定的聲音；2.開放辦公區(qū)域內(nèi) 不得出現(xiàn)任何辱罵 現(xiàn)象。部催促為效短信/書面/郵件向入職新入職職工表示歡職工入公司領(lǐng)導(dǎo)、所果,應(yīng)歡送迎和冃疋、鼓勵職時在部門領(lǐng)導(dǎo)親自送達1.發(fā)放生日卡易1生日前1 .人事行政部1.人卡；3天-一購卡，部門經(jīng)事行理發(fā)放；政部組織文2.座談

4、/活動：以月周；催促；化職工為單位，組織過生日2.座談/2.座談/活動：的職工座談/活動；活動、免行政人事部與2.號生日生日職工所在召公3.短信或郵件祝福：費午餐部門協(xié)同；司職通過短信平臺為職為生日工為工發(fā)送生日祝福。當(dāng)周或3.公司領(lǐng)導(dǎo)。其送當(dāng)月。祝福。結(jié)婚1.短信/當(dāng)面祝結(jié)婚日公司領(lǐng)導(dǎo)、人1.人日福；事行政部與職事行工所在部門協(xié)政部2.給予婚假；同催促；3.公司包紅包送新2號人。召公司職工為其送祝福。1.人事行政部職工1.短信/當(dāng)面祝公司領(lǐng)導(dǎo)、人催促；喜得* P 貴子福；生育當(dāng)事行政部與職2號千2.公司送鮮花、果籃月工所在部門協(xié)召公金探望。同司職工為其送祝福。離職祝福郵箱/短信平臺：感 謝離

5、職職工為公司 所作出的不懈努力 和杰出的奉獻，以表 示公司自始至終對 職工的關(guān)注。每個職工離職后人事行政部1.舉辦與入園其他企業(yè)、尤其是兄弟企業(yè)的聯(lián)誼活動；聯(lián)誼2.通過活動的方式每半年人事行政部與活動增進入園企業(yè)職工一次各部門協(xié)同的相互了解；3.營造和諧的企業(yè)關(guān)系。1增進公司職工相職工互間的了解和感家屬出游情；半年/ 一人事行政部與也可活動2.讓職工在緊張的年一次各部門協(xié)同參加，工作之余，放松費用身心。自理家屬活動1. 參觀公司、參加公司集體活動；2. 當(dāng)日不上班。7年一次公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門協(xié)同1.通過活動的方式讓新職工了解公司每年的迎新文化；7-9月份人事行政部與活動2.營造和諧的職工各部門協(xié)

6、同關(guān)系。災(zāi)害職工家里出現(xiàn)不可災(zāi)害發(fā)人事行政部1天休息抗拒的災(zāi)害時，為職生后一與各部門協(xié)同帶新日工放假一天。周內(nèi)休假1.公司生活娛樂設(shè)人事行政部發(fā)施；放新職工手公司辦入職冊，部門負(fù)責(zé)指南2.公司的企業(yè)文化；手續(xù)時人帶其參觀公3.公司新職工手冊。司傳統(tǒng)在中國傳統(tǒng)節(jié)日或傳統(tǒng)節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)、各節(jié)日國家特定節(jié)日，通過日或特部門領(lǐng)導(dǎo)及人幸福短信/郵件等向職工定節(jié)日事行政部協(xié)同問候報平安及祝福。與同齡建設(shè)1多舉辦以團隊方每一季人事行政部與人工作同事式進行的技能競賽；度各部門協(xié)同關(guān)系群體2.強調(diào)在工作中的性工團隊合作。作關(guān)系營造1.努力營造年輕人良好的工作環(huán)境；人事行政部與的工2.為職工提供豐富每個工各部門協(xié)同作

7、氣的休閑、娛樂設(shè)作日氛施。1.及時贊揚每位職工的點滴進步；1.每個工作時刻；2.每月開展技能進關(guān)注步講評；2.每個活公司領(lǐng)導(dǎo)、人成長時動時刻；機職工3為有進步的職工事行政部與各成長提供職業(yè)開展通道；3.4.按照部門協(xié)同公司培4為追求進步的職訓(xùn)方案工提供培訓(xùn)等成長執(zhí)行。平臺。福利和福利1.完善現(xiàn)在的食宿全年公司領(lǐng)導(dǎo)與人獎懲政策；2.過節(jié)費及年終獎的發(fā)放。事行政部協(xié)同獎勵1.獎勵應(yīng)大張旗鼓；2獎勵的力度應(yīng)比 處分的力度大。獎勵發(fā)生時公司領(lǐng)導(dǎo)與人事行政部協(xié)同懲罰1. 懲罰包括口頭批 評等影響應(yīng)力求小 范圍、關(guān)在門內(nèi)；2. 懲罰影響力不能 蓋過獎勵的影響力。懲罰發(fā)生時公司領(lǐng)導(dǎo)與人事行政部協(xié)同四、結(jié)束語職工對領(lǐng)導(dǎo)魅力的認(rèn)同度及整體工作環(huán)境的滿意度是 影響職工去留的主要原因。直接上級在保存職工和鼓勵職工 方面起著極其重要的作用，直接上級的管理形象在職工心目 中就是企業(yè)形象。“感受到贊賞和“能被關(guān)注既是影響職工工作表現(xiàn) 和忠誠度的