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文檔簡介

1、項目施工人員業(yè)績考核表項目名稱：考核日期：年月姓名職務在項目時間年月至年月考核要素考核要素內容執(zhí)行情況好合格不合格備注紀律1、遵守項目部的作息時間規(guī)定2、遵守公司制度，不泄漏公司經(jīng)濟、技術情況3、因故離開項目，向項目部有關領導請假，弁得到批準，按規(guī)定時間返回項目部4、在因故離開項目期間，應隨時保持與項目部的聯(lián)系，啟事應立即返回項目部5、服從項目部的加班工作安排6、工作時間，不溜號、串崗7、不用辦公室的電腦上網(wǎng)聊天、打游戲8、上班時間，不做與工作無關的事工作態(tài)度1、完成項目部領導交辦的工作2、完成自己的本職工作3、服務生產(chǎn)第一線，對施工現(xiàn)場反映的技術問題應及時與技術部溝通4、不與業(yè)主、監(jiān)理方發(fā)生

2、爭執(zhí)5、每天堅持對施工現(xiàn)場進行巡視工作效率及質量1、辦事不推拉，及時編寫出項目施工組織設計、施工方案等技術資料2、編制的施工方案等技術資料具備可操作性3、在項目開工前及時對施工人員進行有針對性的技術和安全交底4、對施工班組提出的技術問題，積極解決處理，解決不了，及時向上反映5、隨時掌握施工情況，對施工工序中的關鍵工序和停點檢查工序親自進行指導、檢查6、工程結束后，及時做好交工資料、竣工圖和決算，弁將交工資料等存檔青神文明1、積極與項目不其他人員和施工人員溝通，不相互爭吵2、不違法亂紀，遵紀守法3、與其他施工單位發(fā)生矛盾，應找項目部、業(yè)主或監(jiān)理解決，避免與他們發(fā)生爭執(zhí)項目部領導意見項目經(jīng)理/總工：年月日考核結論問志在被項目部工作期間，工作情況：優(yōu)秀口合格口不合格口備注：本考核表，在技術人員工作

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