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文檔簡介
1、現(xiàn)場管理技術(shù)人員的配置和職能設(shè)置1、人員準備及其它要求人員準備及其它要求人員準備及其它要求人員準備及其它要求(1)人員準備開工前10日內(nèi),所有管理人員全部到位,勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,施工人員、技術(shù)人員上崗前由項目技術(shù)負責人對他們進行全員交底,充分認識本工程的重點、難點和需注意事項,并對所有人員實行掛牌上崗。(2)其它要求“沒有規(guī)矩不成方圓”,對于工程項目同樣如此,首先要建立各級人員崗位 責任制,建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度,成本、材料、勞動力、機具管理 制度,并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標責任制。組織工人進場前三級教育,與班組簽訂承包合同,在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責、權(quán)
2、、利2、管理機構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員安全員質(zhì)檢員材料員造價員3、項目主要負責人員崗位職責 項目負責人(1)履行公司對業(yè)主的工程承包合同,貫徹公司質(zhì)量目標,實現(xiàn)工程質(zhì)量 目標,對本項目的工程質(zhì)量負全責。(2)負責工程項目的日常管理工作,組織好項目內(nèi)的均衡生產(chǎn),加強過程 管理確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)。(3)完善工程項目組織機構(gòu),明確人員職責,落實工程項目部人員的崗位 職責。(4)接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核,對檢查出的不合格項,及時組織采取糾正措 施。(5)負責組織分部、分項施工方案和質(zhì)量計劃的編制。(6)督促項目人員做好生產(chǎn)過程中的各項原始記錄,保證資料的完整性、 準確性和可追溯性。(7)參與
3、本項目勞務(wù)分承包方的選擇。(8)負責組織工程竣工驗收工作。 項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場施工的一切工作。 技術(shù)負責人(1)實施公司質(zhì)量方針,協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目質(zhì)量目標,統(tǒng)籌項目質(zhì)量 保證計劃,安排工程技術(shù)工作。(2)貫徹執(zhí)行國家各級技術(shù)標準,對項目的技術(shù)、質(zhì)量、試驗工作負全責(3)具體負責組織本工程項目分部、分項工程方案的編制,確保工程項目 達到設(shè)計要求的各項技術(shù)指標。(4)研究處理施工中的技術(shù)問題,排除技術(shù)障礙,安排工程技術(shù)文件資料 的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。(5)負責反饋各種質(zhì)量信息。施工員(1)對公司下達的生產(chǎn)計劃和項目部的施工計劃安排,負責組織勞動力落 實,對生產(chǎn)任務(wù)的完成負
4、有直接責任。(2)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、規(guī)定、標準,負責按圖紙設(shè)計變更、 技術(shù)交底組織施工(3)對分部、 分項工程質(zhì)量和對班組的工程質(zhì)量實行監(jiān)督檢查, 實行預(yù)控, 定期檢查,實現(xiàn)本工程預(yù)定的質(zhì)量目標;執(zhí)行公司質(zhì)量管理辦法 ,對工程質(zhì) 量負直接責任。(4)負責施工現(xiàn)場施工工序過程及材料標識的實施和管理。(5)配合工程技術(shù)員做好現(xiàn)場檢查和試驗工作。(6)嚴格執(zhí)行部頒安全文明施工標準和公司的安全文明辦法,加強對施工 現(xiàn)場的管理, 定期組織對現(xiàn)場安全、 文明及施工工作面進行檢查, 負責及時對安 全隱患的整改,制止班組違章行為。(7)負責對現(xiàn)場勞動力的管理,合理安排勞動用工,并對作業(yè)班組每道工 序
5、進行檢查,堅持“三檢”制度化。(8)嚴格控制現(xiàn)場施工用材的消耗, 杜絕材料浪費。 負責本工程技術(shù)的實 施,就施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時向項目技術(shù)負責人或上級技術(shù)部門反映, 向作業(yè)班 組做好技術(shù)交底,協(xié)助質(zhì)檢員進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。質(zhì)檢員(1)督促施工班組搞好自檢、互檢,分析班組質(zhì)量情況,掌握質(zhì)量動態(tài)。 負責本工程分項工程的檢查工作。 對在施工中使用的原材料、 構(gòu)(配)件、成品、 半成品、計量器具進行檢查和驗證。(2)堅持原則,正確反映工程質(zhì)量情況,按實簽發(fā)班組任務(wù)單。(3)及時了解工程質(zhì)量情況,檢查并督促班組按施工規(guī)范要求施工;發(fā)現(xiàn) 存在的質(zhì)量問題及時下達不合格的處置記錄通知單,并限期整改。(4)
6、收集整理原始記錄,及時按上級規(guī)定填報質(zhì)量報表。(5)協(xié)助做好現(xiàn)場檢查和試驗工作, 并對現(xiàn)場的檢查和試驗設(shè)備進行檢查。 安全員(1)負責本工程安全管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)察,監(jiān)督二級機構(gòu)安全管理項 目的實施,定期組織開展安全例會,安全檢查和安全教育活動,監(jiān)督文明施工, 負責安全管理臺帳的記錄及安全資料的整理等工作。(2)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策及國家行業(yè)主管部門有 關(guān)安全方面的法律、法規(guī)和公司安全管理制度。(3)對在本工程施工現(xiàn)場組織進行監(jiān)督檢查,并對查出的問題及時督促整(4)參與項目施工組織設(shè)計和安全專項方案設(shè)計的編制、審定,有權(quán)提出 修改意見,并對方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。(
7、5)按照部頒標準和上級主管部門的規(guī)定,參與本工程安全設(shè)施的驗收。(6)負責現(xiàn)場設(shè)備和檢查、維修保養(yǎng)等日常管理工作。(7)負責對項目安全事故的統(tǒng)計、分析和報告,參與安全事故的調(diào)查和處 理。材料員(1)根據(jù)生產(chǎn)計劃和材料采購計劃,以采購合同為依據(jù),將材料分期分批 采供到施工現(xiàn)場。(2)對采購過程進行控制,保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求,嚴格 執(zhí)行“四檢”制度,并負責驗證。(3)將所采購的材料分類堆放,按名稱、等級、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、 質(zhì)量標準、技術(shù)要求等進行標識。(4)負責對顧客提供的產(chǎn)品按公司顧客提供產(chǎn)品的控制程序?qū)Ξa(chǎn)品進 行驗證,并及時做好標識。(5)負責建立采購物資的進料臺帳,及時辦理大中型機械等設(shè)備和材料的 退場手續(xù)。(6)定期對材料消耗情況進行檢查,負責對現(xiàn)場材料按月、季進行盤點,
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