1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程成本測算方法與實(shí)例問答學(xué)習(xí)資料應(yīng)工程造價信息網(wǎng)的邀請，建筑工程成本測算方法與實(shí)例作者之一黎海明先生2007年8月25日20：0022：00于工程造價信息網(wǎng)造價論壇在線與網(wǎng)友就成本測算的話題進(jìn)行了交流以下是交流實(shí)錄供編，供大家學(xué)習(xí)參考 1、網(wǎng)友：沒看過你的書，不知用你的方法測算成本麻煩嗎？我現(xiàn)在也沒有好的思路與方法，不知你的方法是否具有可操作性？我感覺現(xiàn)在的建筑圖書，理論的太多了，有價值的不多，不知你這本是不是講些企業(yè)定額的那些老古董理論呀？嘉賓：我覺得我的方法不麻煩，一般性的項(xiàng)目（50000平方以下）測算，除出工程量計(jì)算時間，一般在三天之內(nèi)可以全部完成。關(guān)鍵是方法

2、得當(dāng)，順序合理。我用我的方法在已經(jīng)進(jìn)行了很多實(shí)際工程的運(yùn)用，是可行的，所以才寫出來。我的書中序言有一句話：“顛覆傳統(tǒng)定額理論”。2、網(wǎng)友：房地產(chǎn)公司是否也需要做成本測算？ 他的成本測算與建筑公司有什么不同？嘉賓：房產(chǎn)公司的成本測算包括的面比施工單位要廣得多，但是深度不一樣。房產(chǎn)公司的測算是“面積大，深度小”；施工單位的測算是“面積小，深度大”3、 網(wǎng)友：建筑工程成本測算方法與實(shí)例是哪個出版社出的？在哪能買到？ 我們是小地方，書店建筑類書不多。嘉賓：中國電力出版社，新華書店或建筑書店有售。如果當(dāng)?shù)貨]有，可以在一些網(wǎng)上書店購買。4、 網(wǎng)友：作者：據(jù)你所知，造價人員中懂成本測算的能占到幾成？多嗎？我

3、好象沒有什么造價人員專心研究成本測算的，起碼我身邊沒呀。嘉賓：研究成本測算的人會越來越多的。相信我們再過五年后來看今天的話題，肯定覺得很多事情在那時已經(jīng)很透明了。順便說下，研究成本測算，我的目的不是在于測算本身，而是在成本控制，成本管理。這個話題以后我們機(jī)會再討論。5、 網(wǎng)友：聽說外國沒有政府定額，他們測算造價先算成本，與你的方法相似否？嘉賓：相似。不同的是他們的數(shù)據(jù)庫更加龐大，他們的數(shù)據(jù)更新速度更快。當(dāng)然，不是他們太大，也不是他們太快，而是我們內(nèi)地重視成本測算的人太少，力量太小。希望我們的同行們關(guān)注成本，重視成本的人越來越多。其實(shí)不需要到國外，到了香港就已經(jīng)是按你說的模式在操作了，而且歷史已

4、經(jīng)很長時間了，如利比，威寧謝等。 6、網(wǎng)友：請問國內(nèi)有沒有用你這套方法進(jìn)行成本測算的軟件？不知成本測算用軟件能否完成？是否一個只會預(yù)算的人，用上軟件馬上就會成本測算了？ 嘉賓：目前還沒有。用到的軟件也就是excel。預(yù)算轉(zhuǎn)換為測算，不是一個軟件可以達(dá)到的，即使有成型的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，但是如何匹配工程特征，這點(diǎn)沒有完全智能化。7、網(wǎng)友：類似于預(yù)算中的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)等，在成本測算中如何處理？ 嘉賓：我的摸板中，現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)主要包括管理人員工資及辦公費(fèi)用和其他現(xiàn)場繳納的規(guī)費(fèi)（如排污費(fèi)、保險(xiǎn)、實(shí)驗(yàn)等）。管理人員工資按項(xiàng)目大小配置的管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，如施工員我們這里一般是40005000一月，項(xiàng)目經(jīng)理一般是12萬

5、15萬左右。如此一一匯總。辦公經(jīng)費(fèi)包括車輛及員工的辦公費(fèi)，一般是根據(jù)常規(guī)的數(shù)據(jù)給出一個值，包干使用的，這塊的比例不會很大，可以略粗。其他規(guī)費(fèi)的繳納，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求繳納。 8、網(wǎng)友：成本測算只有造價人員能完成嗎？ 成本測算是不是要以會計(jì)人員為主體呀？以造價人員為主能完成嗎？ 嘉賓：會計(jì)人員是不懂圖紙的。應(yīng)該是造價人員為主。如果你不懂施工的話，還應(yīng)該有技術(shù)人員做為你的咨詢方或副手。成本測算是造價范圍中的工作，應(yīng)該由造價人員完成。 9、網(wǎng)友：如果我要進(jìn)行一個工程的成本測算，手頭需要準(zhǔn)備什么資料？ 不會只一張圖紙，一份材料價格信息吧？ 答：成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：積累下來的人工材料機(jī)械信息，包括：1）清

6、包工價格信息庫 2）普通材料采購價格信息庫 3）周轉(zhuǎn)材料租賃價格信息庫 4）機(jī)械租賃價格信息庫 5）專業(yè)分包價格數(shù)據(jù)庫 6）臨時設(shè)施單價庫 7）管理費(fèi)數(shù)據(jù)庫 8）其他成本項(xiàng)數(shù)據(jù)庫 施工組織設(shè)計(jì)合同：包括主合同和項(xiàng)目合同。招投標(biāo)文件 10、網(wǎng)友：機(jī)械費(fèi)的消耗量你是如何測算的？ 機(jī)械費(fèi)的測算我感覺估計(jì)也是一個難點(diǎn)，我就束手無策，不知你是用是什么高招？ 答：我向來主張機(jī)械費(fèi)不要列入分項(xiàng)工程中，應(yīng)該單獨(dú)計(jì)算，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖來計(jì)算。你如果進(jìn)行機(jī)械消耗量的測算，我認(rèn)為是走錯路了。機(jī)械的折舊、殘值、閑置率等每項(xiàng)指標(biāo)都是相當(dāng)難測定的。所以，我認(rèn)為應(yīng)該按租賃費(fèi)結(jié)合工期計(jì)算。如果是自有機(jī)械，也應(yīng)該按

7、租賃費(fèi)測算，如此是考慮機(jī)會成本。 11、網(wǎng)友：我想學(xué)成本測算，一周能成功嗎？ 我現(xiàn)在做預(yù)結(jié)算還行，成本完全沒測過。 嘉賓：思路也許一個星期可以完成。但是實(shí)際操作過程中，你可能受基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的限制，很難在一周時間里完成常用數(shù)據(jù)的調(diào)研和測算。 12、網(wǎng)友：現(xiàn)在一個老板給了我一張圖，一份預(yù)算，讓我一夜過后就告知他成本，我如何做？ 我能完成這個任務(wù)嗎？ 嘉賓：不考慮預(yù)算中工程量復(fù)核或項(xiàng)目復(fù)核的情況下：可以完成。前提是：一個晚上的時間、又沒有施工組織設(shè)計(jì)，所以在腳手架和模板方面你要有足夠多的經(jīng)驗(yàn)和類似工程測算結(jié)果。 13、網(wǎng)友：建筑公司招待費(fèi)如何測算成本？ 嘉賓：如果是企業(yè)招待費(fèi)，則不是屬于我們造價人員來測

8、算的了，應(yīng)該是財(cái)務(wù)部門考慮的事情了。如果是項(xiàng)目上的招待費(fèi)，我在測算模板中是按“辦公費(fèi)用”來考慮的。辦公費(fèi)用按“月”測算。 14、網(wǎng)友：“顛覆傳統(tǒng)定額理論”的序言能否發(fā)上來看看？剛才你回貼的這句話，我很感興趣 嘉賓：本書前言，我們原將它定名為人人都做不忘“本”的“知本”家，思量再三，我們感覺原來的名稱只是將成本測算做為一項(xiàng)技能來講，而沒有突出我們寫這本書的意義。工作中我們接觸到許多工程人員、造價人員，發(fā)現(xiàn)許多人并不怎么讀書。我們原以為大家工作太忙，沒時間讀書。后經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)許多人不讀書的原因多是感覺到現(xiàn)在的圖書傳統(tǒng)理論成分太重，而一些理論缺少與工程實(shí)際的相結(jié)合。就象傳統(tǒng)的企業(yè)定額理論，多是在教

9、科書中宣教，卻少有與實(shí)踐相結(jié)合成功的范例。我感覺到我們有必要、有責(zé)任做一項(xiàng)“顛覆”的事情，顛覆傳統(tǒng)定額理論，將工作實(shí)踐中大家真正需求的東西（如成本測算的新方法）挖掘給大家，讓來源于實(shí)踐的東西更好地指導(dǎo)大家的成本管理工作，而不是仍停留在與實(shí)踐嚴(yán)重不符的理論上繼續(xù)炒剩飯。因成本測算這個話題目前在中國的建筑業(yè)仍是一個探索中的話題，書中的觀點(diǎn)與方法難免會出現(xiàn)失誤或謬誤，歡迎各位讀者來郵指正。以上是序言中的一部分。 15、網(wǎng)友：我在網(wǎng)上看到一篇文章“價值分析在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用”你的方法是不是也用價值工程的理論呀？ 如果是，就沒有價值了，太理論了。 嘉賓：價值工程理論在項(xiàng)目評價中應(yīng)用比較廣泛。而在

10、成本測算中，價值工程的理論沒有寫到，但是其中的一些思想是考慮的。如機(jī)械費(fèi)測算一章中的租賃原則。價值工程一般運(yùn)用在項(xiàng)目評價工作中。成本測算一書中，價值工程的理論沒有寫，但是其中的思想是有用到的，不如在機(jī)械費(fèi)的測算一章中的租賃原則。16、網(wǎng)友：工程中，輔料很多，對這塊測算是不是很麻煩？ 您的方法是如何解決這一塊問題的？ 嘉賓：我的成本測算提倡的是貼近施工實(shí)際，按工地慣例做。另外，測算原則中也有一條“抓大放小”。根據(jù)現(xiàn)在的工地情況，很多輔助材料，如鋼筋扎絲，電焊條等都是包含在鋼筋工的清包費(fèi)測算中了。所以不需要測算這種。另外，我在一些項(xiàng)目的財(cái)務(wù)資料上看到，工程上輔助材料的支出基本上是有規(guī)律的，如300

11、0萬的項(xiàng)目，在通常的合同體系下，零星材料的支出基本上是每月5萬以內(nèi)。以此做為測算依據(jù)，是可行的。 17、網(wǎng)友：我現(xiàn)在對成本測算毫無概念，不知看過你書后能否有所收獲？ 能否對成本有深入的了解？我還沒有看過這本書，這幾年我基本上沒買過什么書。嘉賓：我想應(yīng)該會有所收獲的，因?yàn)樽屪x者同行能有切實(shí)體會或收獲，是我們寫書的目的。 18、網(wǎng)友：半拉子工程如何測算成本？ 我們公司一個活干一半要黃了，現(xiàn)在業(yè)主要按成本補(bǔ)償我們損失，這個成本如何測算？ 嘉賓：一點(diǎn)：按實(shí)補(bǔ)償。包括聯(lián)動損失，如分包商索賠，勞務(wù)索賠等。人員、機(jī)械的進(jìn)出場，按新勞動法，辭退人員要補(bǔ)貼3個月工資，這點(diǎn)也是新出臺的有力索賠依據(jù)。還有就是已經(jīng)投

12、入的固定成本支出，如臨時設(shè)施、規(guī)費(fèi)等，已經(jīng)一次性投入?yún)s有無法收回的，也應(yīng)該列入成本索賠。 19、網(wǎng)友：鋼結(jié)構(gòu)的成本測算與土建的是否相同？ 想了解一下，前段做了一個廠房的預(yù)算。 嘉賓：總的思路是一樣，但是由于二者的施工工藝和流程有較大區(qū)別，所以測算的過程也不一樣的。20、網(wǎng)友：雙排鋼管腳手加搭拆的人工費(fèi)大約為多少?/m2 ，總垂直投影搭設(shè)面積 為1.5m2 （H 在12m 到 16m之間）。大約需要多少噸 鋼管48×3.5 以及扣件。綠網(wǎng)什么價？ 嘉賓：而鋼管用量和建筑面積很難有穩(wěn)定可靠的系數(shù)比。綠網(wǎng)一般是1.8元/平方，密目。 21、網(wǎng)友：某30層的住宅項(xiàng)目，在考慮使用爬升式腳手架還

13、是常規(guī)的雙排外腳手架時，如何測算爬升式腳手架的費(fèi)用？ 嘉賓：腳手架測算一定要按施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定來計(jì)算。30層的項(xiàng)目采用常規(guī)的雙排架落地式外腳手架是滿足不了安全要求的。應(yīng)該采用懸挑式爬架，經(jīng)濟(jì)性及安全都比較高。在測算高層或超高層的外腳手架時，我覺得最難也是最重要的是工期模擬，主體分部、砌筑分部、外裝修、幕墻等工種的搭接，日期考慮，即最大用量層數(shù)。懸挑爬升腳手架的測算，在我書中有一個比較有代表性的案例工程，你可以參考一下。 22、網(wǎng)友：公司管理費(fèi)如何測算？成本測算時是否要考慮這一塊？ 嘉賓：如果是掛靠項(xiàng)目，應(yīng)該考慮。因?yàn)轫?xiàng)目部是一個獨(dú)立的核算單位，向公司繳納的管理費(fèi)是項(xiàng)目部的支出成本。如果是直屬

14、項(xiàng)目，且企業(yè)對項(xiàng)目部沒有成本考核要求，則可以不考慮，不過根據(jù)我的了解，這種情況不太多了。23、網(wǎng)友：目前我感覺成本測算沒有必要呀。大家按定額挺舒服的，如果不按定額，你給業(yè)主報(bào)個成本加利潤，他們還不信呢，要知道我們的國情是仍以國有投資為主呀。 嘉賓：做為一個預(yù)算員，那么套定額的過程肯定比成本測算的過程要舒服很多。但是，隨著行業(yè)競爭的激烈程度加劇，確切的把握成本線是投標(biāo)或談判的有力工具。國有投資的項(xiàng)目也沒有規(guī)定一定要用定額，清單報(bào)價的主導(dǎo)思想就是反映企業(yè)自身實(shí)力。按定額下浮計(jì)算成本的做法是預(yù)算員不負(fù)責(zé)任的工作表現(xiàn)。我碰到或聽到很多工程因?yàn)榘炊~下浮拍腦袋定價，結(jié)果虧得一塌糊涂。成本測算更廣泛的應(yīng)用

15、是在企業(yè)項(xiàng)目部的考核、管理和項(xiàng)目部內(nèi)部的成本控制工作中，這一點(diǎn)我在書中說得比較詳細(xì)。 24、網(wǎng)友：成本測算中材料消耗量的測算與定額消耗量測算有無區(qū)別？這一塊好象差不多，不如人工、機(jī)械那塊明顯吧。 答：嚴(yán)格的說，二者都是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的測定方法。材料消耗量的測算方法和定額的測算方法也有不一樣的地方。定額的測算是嚴(yán)格按材料規(guī)格來編制的，為了保持統(tǒng)一性，沒有做區(qū)域性的或個別性的調(diào)整。而我在書中所說的材料消耗量測算，是“盡可能考慮一切與材料量有關(guān)系”的因素的。很明顯的一點(diǎn)“240*115*53的標(biāo)準(zhǔn)磚的消耗量測算，定額里是529塊/立方，而實(shí)際中呢？實(shí)際中大多數(shù)的磚塊的規(guī)格只有235*110*50的

16、標(biāo)準(zhǔn)，每立方標(biāo)準(zhǔn)磚砌體的磚塊用量到了530甚至550塊/每立方。自拌混凝土的骨料消耗量也一樣，定額里的配比不是施工配比，根據(jù)我的調(diào)查結(jié)果中，我目前所處的省內(nèi)，施工項(xiàng)目部所提供的配比單的材料用量比定額中要少。有節(jié)約的余地?？傊杀緶y算中材料消耗量的取定是一個考慮工程所在地的差異化因素比較多的工作，雖然麻煩，但是我們在一個地方測算過一次以后，很多的工程成本測算中都可以采用這種數(shù)據(jù)。“盡可能考慮一切與材料量有關(guān)系” 25、網(wǎng)友：如果項(xiàng)目經(jīng)理拿一個圖，過來就問你成本是多少，我如何回答？我好象比較茫然。 嘉賓：有施工圖的情況下，也需要測算才能得出結(jié)果。如果看一眼圖紙就能知道成本是多少的人我們一般也不稱

17、之為“人”，應(yīng)該是“神”了。 26、網(wǎng)友：你認(rèn)為以后造價站會出臺成本測算的有關(guān)文件嗎？ 造價人員好象比較習(xí)慣于按造價站的指示辦。嘉賓：已經(jīng)開始在做這方面的工作了。今年在杭州召開的建設(shè)部定額司的一個會議上，主題就是人工成本測算信息的收集政策，很多施工單位的朋友應(yīng)該注意到，當(dāng)?shù)氐亩~站應(yīng)該都開始和經(jīng)營部門聯(lián)系，就各種人工成本測算信息的數(shù)據(jù)收集、積累、分析開始的。27、 網(wǎng)友：室內(nèi)裝修工程的成本如何核算？聽說裝修公司的利很高。但裝修業(yè)材料差大太大，如何認(rèn)定成本？嘉賓：裝修類工程確實(shí)是材料的量占總造價的比重比較大。去過裝飾建筑材料市場的朋友應(yīng)該知道，你賣一塊地磚，店脯老板往往先問你打算買什么價格的，再

18、向你推薦材料。我在這個環(huán)境下，想到了我們報(bào)價時對裝修材料的處理辦法，于是有了書中的“區(qū)間報(bào)價法”。也就是說：你在測算時，你因?yàn)檫@個工程中，你用什么檔次的材料可以滿足業(yè)主要求，滿足工程要求。比如在一個五星級酒店的成本測算中，大堂的花崗巖，報(bào)500元一個平方的材料，而絕對不能測算時用50元/平方的花崗巖做為成本。 28、網(wǎng)友：你認(rèn)為在中國目前的建筑界國情下，如何測算成本才是現(xiàn)實(shí)的？中國的情況好象建筑公司不規(guī)范呀，測算成本好象不好整呀。 嘉賓：對于建筑公司來說，由于內(nèi)部的造價信息的積累和分析的工作做得比較少，而大量的造價人員在工作中，按定額投標(biāo)的工作占用了大量的時間。所以成本測算的基礎(chǔ)資料方面比較普

19、遍缺乏。如何測算成本？我認(rèn)為先是要轉(zhuǎn)變思路，不要一想到造價就是想到定額。在清單環(huán)境下，我們要開始逐步適應(yīng)脫離定額的環(huán)境下確定造價。脫離定額后，計(jì)價的思路就應(yīng)該按施工實(shí)際情況走。尤其是人工和機(jī)械，沒必要按定額的思路來進(jìn)行編制成本，只要切合實(shí)際就可以了。比如說機(jī)械費(fèi)，定額里混凝土澆筑的機(jī)械費(fèi)往往是幾種機(jī)械的臺班費(fèi)用和臺班消耗量得出的，而實(shí)際中，一百個工地一百種機(jī)械消耗數(shù)據(jù)，而且根據(jù)項(xiàng)目特征，數(shù)據(jù)之間相差很大。我在書中所提出的機(jī)械費(fèi)單獨(dú)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定單獨(dú)計(jì)算的辦法可以很貼近施工實(shí)際情況，比定額要準(zhǔn)。29、網(wǎng)友：我們企業(yè)管理不規(guī)范，都是有活分包的，怎么做成本測算？ 嘉賓：分包工程的測算首先要分清是

20、分包工程的類型，如果是人工分包，則一般按不同工種結(jié)合工程自身特點(diǎn)來進(jìn)行測算。比如泥工分包，則需在分包之前對工程的泥工工作量進(jìn)行計(jì)算，如磚塊多少，混凝土立方數(shù)是多少，然后結(jié)合實(shí)際工程中泥工作業(yè)的工效來進(jìn)行其成本測算，當(dāng)然，最后不能忘了對分包方的利潤空間做出余量。如果是專業(yè)工程分包，如鋼結(jié)構(gòu)工程的分包，則需要對其制作費(fèi)安裝運(yùn)輸油漆除銹費(fèi)用進(jìn)行成本測算，不要拘泥于定額。成本測算關(guān)鍵是要有基礎(chǔ)的成本數(shù)據(jù)，如果企業(yè)還沒有自己的成本數(shù)據(jù)庫，建議可以按我在書中所闡述的“虛擬反算法”及材料消耗量的測算方法來逐步建立和完善。30、網(wǎng)友：我們企業(yè)管理不規(guī)范，都是有活分包的，怎么做成本測算？嘉賓：分包工程的測算首先要分清是分包工程的類型，如果是人工分包，則一般按不同工種結(jié)合工程自身特點(diǎn)來進(jìn)行測算。比如泥工分包，則需在分包之前對工程的泥工工作量進(jìn)行計(jì)算，如磚塊多少，混凝土立方數(shù)是多少，然后結(jié)合實(shí)際工程中泥工作業(yè)的工效來進(jìn)行其成本測算，當(dāng)然，最后不能忘了對分包方的利潤空間做出余量。如果是專業(yè)工程分包，如鋼結(jié)構(gòu)工程的分包，則需要