1、*公司薪酬體系一、 目的：根據(jù)公司現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為員工提供公平的待遇，均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。二、 適用范圍適用于公司全體員工（計(jì)件工、臨時(shí)工除外）三、 薪酬設(shè)計(jì)方案： 1、 薪資構(gòu)成：指基本工資、崗位工資、加班費(fèi)、津貼補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、其它收入等。2、 薪資結(jié)構(gòu)：固定工資：基本工資+崗位工資津貼補(bǔ)助：通訊津貼、司齡工資、五險(xiǎn)、餐補(bǔ)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)獎(jiǎng)金及其它收入：加班費(fèi)、業(yè)績(jī)提成、月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金薪資結(jié)構(gòu) 3、 薪資計(jì)算公式：（基本工資+崗位工資）*（實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）+各項(xiàng)補(bǔ)助-各項(xiàng)扣款4、 薪酬體系設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司組織架構(gòu)、各部

2、門編制及崗位設(shè)置。工資確定的依據(jù)是職務(wù)，以及在履行職責(zé)過程中表現(xiàn)出來的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)、才干。5、 薪資制度：新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整（高、低）員工的薪級(jí)。員工調(diào)級(jí)每?jī)赡暝u(píng)定一次。人力資源部每年進(jìn)行一次評(píng)定，評(píng)定時(shí)間為12月中旬。6、 各部門基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)：6.1 行政部基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)：崗位基本工資崗位工資月薪崗位工資月薪崗位工資月薪試用期工資級(jí)級(jí)級(jí)副總經(jīng)理150080%行政部經(jīng)理100080%總經(jīng)理助理80080%總經(jīng)理秘書70080%行政助理（外聯(lián)）70080%行政文員60

3、080%企劃80080%保安主管80080%通勤司機(jī)60080%小車司機(jī)60080%廚師50080%6.2 人力資源部基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)：崗位基本工資崗位工資月薪崗位工資月薪崗位工資月薪試用期工資級(jí)級(jí)級(jí)人力資源經(jīng)理1000200080%人力資源專員700110080%6.3 財(cái)務(wù)部基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)：崗位基本工資崗位工資月薪崗位工資月薪崗位工資月薪試用期工資級(jí)級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理1000450080%會(huì)計(jì)800160080%出納70090080%6.4 采購(gòu)部基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)：崗位基本工資崗位工資月薪崗位工資月薪崗位工資月薪試用期工資級(jí)級(jí)級(jí)采購(gòu)經(jīng)理1000140080%采購(gòu)員（內(nèi)采）700200080%采購(gòu)員（外采）

4、700110080%采購(gòu)內(nèi)勤700130080%7、 薪資晉職制度及標(biāo)準(zhǔn)：為提高員工工作的效率和積極性，在原有薪級(jí)基礎(chǔ)上，制定本薪資晉職制度。晉職（級(jí)）是指員工職務(wù)不變，而其對(duì)復(fù)雜問題的處理能力及責(zé)任度都有更高的提升，為其崗位設(shè)定的晉升職級(jí)。人力資源部每年進(jìn)行一次評(píng)定，評(píng)定時(shí)間為6月中旬。經(jīng)人力資源部組織、考核、實(shí)施，考核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，確定員工工資晉職（級(jí)）的標(biāo)準(zhǔn)。工資調(diào)整為7月份。調(diào)整晉職（級(jí)）工資時(shí)，原薪級(jí)工資（即崗位工資級(jí)別）不變。8、 薪資晉職標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)績(jī)效考核，結(jié)合員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)，將員工分成四個(gè)類別：辦公室管理系列、技術(shù)維修人員系列、生產(chǎn)管理系列、生產(chǎn)工人系列、四、 薪

5、酬制度1、工資方針是，鼓勵(lì)每個(gè)員工承擔(dān)職務(wù)工作的責(zé)任，按職業(yè)化的要求努力工作，使所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)價(jià)值充分發(fā)揮起來。按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。2、在支付工資前作如下統(tǒng)一扣除：l 扣除個(gè)人所得稅；l 扣除法定的保險(xiǎn)費(fèi)；l 扣除本公司其他制度性規(guī)定的代扣費(fèi)用；l 扣除員工其他償還金（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；l 扣除缺勤工資及懲戒規(guī)則規(guī)定的金額。3、工資的支付日統(tǒng)一為每月的5日，如遇國(guó)家法定假日等特殊情況順延。工資以現(xiàn)金方式支付。4、支付責(zé)任： 、薪資要求付給員工本人或受

6、其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他相關(guān)人員。、領(lǐng)取薪資時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)于發(fā)薪當(dāng)月向人力資源部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時(shí)多退少補(bǔ)，過期申請(qǐng)者不予受理。5、 員工被辭退或解聘后，在次月的發(fā)薪日本公司向該員工或直系親屬一次付清其應(yīng)得的工資性收入。6、員工從自動(dòng)離職日起，本公司不予支付工資性收入。7、試用期調(diào)薪：?jiǎn)T工試用并考核合格后，如試用期滿在15日（含15日）以前者，當(dāng)月工資按調(diào)整后工資執(zhí)行；如試用期滿在15日（不含15日）以后者，工資于次月予以調(diào)整。8、崗位異動(dòng)調(diào)薪：、升遷/降職調(diào)薪：如升遷/降職在15日（含15日）以前者，當(dāng)月工資按調(diào)整后工資執(zhí)行；如升遷