1、成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)第一部分第一部分購(gòu)物中心和百貨的現(xiàn)狀購(gòu)物中心和百貨的現(xiàn)狀2歷史賦予百聯(lián)股份新的使命歷史賦予百聯(lián)股份新的使命成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)3成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)20062006年百聯(lián)集團(tuán)購(gòu)物中心和百貨板塊迅速增長(zhǎng)年百聯(lián)集團(tuán)購(gòu)物中心和百貨板塊迅速增長(zhǎng)購(gòu)物中心購(gòu)物中心的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)面積面積（平方米）（平方米）百貨的百貨的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)面積面積（平方米）（平方米）網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)合計(jì)合計(jì)面積合計(jì)面積合計(jì)（平方米）（平方米）20042004年年121252235952235927273975073975073939919866919866200520

2、05年年1414607359607359313147138747138745451078746107874620062006年年1919110506111050613434718804718804535318238651823865三年里三年里 新增網(wǎng)點(diǎn)新增網(wǎng)點(diǎn) 新增面積新增面積購(gòu)物中心購(gòu)物中心 7 7家家 582702582702平方米，比平方米，比20042004年翻了一倍多年翻了一倍多百貨百貨 7 7家家 321297321297平方米，比平方米，比20042004年幾乎翻了一倍年幾乎翻了一倍4成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè) 2006 2006年更是百聯(lián)股份歷史上具有轉(zhuǎn)年更是百聯(lián)股份歷史上

3、具有轉(zhuǎn)折意義的一年，是整合的一年、發(fā)展的一折意義的一年，是整合的一年、發(fā)展的一年、創(chuàng)新的一年。公司進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展、年、創(chuàng)新的一年。公司進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展、強(qiáng)勢(shì)的變革和強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)，并逐步進(jìn)入穩(wěn)強(qiáng)勢(shì)的變革和強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)，并逐步進(jìn)入穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。創(chuàng)建全國(guó)一流商業(yè)定、健康發(fā)展的軌道。創(chuàng)建全國(guó)一流商業(yè)上市公司已經(jīng)成為歷史賦予百聯(lián)股份的新上市公司已經(jīng)成為歷史賦予百聯(lián)股份的新使命。使命。5成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)百聯(lián)股份的發(fā)展戰(zhàn)略百聯(lián)股份的發(fā)展戰(zhàn)略6成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè) 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 成為一流的商業(yè)上市公司成為一流的商業(yè)上市公司7成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè) 根據(jù)百聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，百

4、聯(lián)股份將以根據(jù)百聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，百聯(lián)股份將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以集中度為原則，做大做科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以集中度為原則，做大做強(qiáng)主業(yè)，建立起以購(gòu)物中心和百貨為主力業(yè)態(tài)，強(qiáng)主業(yè)，建立起以購(gòu)物中心和百貨為主力業(yè)態(tài)，以信息技術(shù)為支撐，以專業(yè)化、集約化管理為以信息技術(shù)為支撐，以專業(yè)化、集約化管理為特征的購(gòu)物中心和百貨標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式，發(fā)展特征的購(gòu)物中心和百貨標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式，發(fā)展連鎖，并在夯實(shí)基層的前提下，組團(tuán)式推進(jìn)百連鎖，并在夯實(shí)基層的前提下，組團(tuán)式推進(jìn)百聯(lián)股份地全面發(fā)展，把百聯(lián)股份創(chuàng)建成為一流聯(lián)股份地全面發(fā)展，把百聯(lián)股份創(chuàng)建成為一流的商業(yè)上市公司。的商業(yè)上市公司。8成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

5、戰(zhàn)略目標(biāo) 到到20102010年，百聯(lián)股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年年，百聯(lián)股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均復(fù)合增速為均復(fù)合增速為15%15%；利潤(rùn)總額年均復(fù)合增；利潤(rùn)總額年均復(fù)合增速為速為12%12%，銷(xiāo)售凈利率年均復(fù)合增速為，銷(xiāo)售凈利率年均復(fù)合增速為13%13%，在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)，到在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)，到20102010年，年均復(fù)合增速為年，年均復(fù)合增速為10%10%。9成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)戰(zhàn)略措施戰(zhàn)略措施推行組團(tuán)式的發(fā)展推行組團(tuán)式的發(fā)展建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行模式建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行模式完善的專業(yè)化集約化的總部管控模式完善的專業(yè)化集約化的總部管控模式建立有效的信息系統(tǒng)建立有效的信息系統(tǒng)10成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)百聯(lián)股份的管控模

6、式百聯(lián)股份的管控模式11成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)專業(yè)化、集約化的總部管控模式專業(yè)化、集約化的總部管控模式財(cái)務(wù)集約財(cái)務(wù)集約招商集約招商集約人力資源管理集約人力資源管理集約信息管理集約信息管理集約 12成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè) 經(jīng)過(guò)半年多的努力，百聯(lián)股份的集約化經(jīng)過(guò)半年多的努力，百聯(lián)股份的集約化管理已初具規(guī)模，明年將在現(xiàn)有的管控模式管理已初具規(guī)模，明年將在現(xiàn)有的管控模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加速和深化集約化管理。以基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加速和深化集約化管理。以整合為抓手，加速集約，努力改變經(jīng)營(yíng)模式，整合為抓手，加速集約，努力改變經(jīng)營(yíng)模式，理順開(kāi)店模式，創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)開(kāi)店隊(duì)理順開(kāi)店模式，創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，培

7、養(yǎng)開(kāi)店隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍和買(mǎi)手隊(duì)伍，建立全新的營(yíng)銷(xiāo)伍、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍和買(mǎi)手隊(duì)伍，建立全新的營(yíng)銷(xiāo)模式。模式。13成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)實(shí)現(xiàn)招商采購(gòu)在百貨和購(gòu)物中心的高度集實(shí)現(xiàn)招商采購(gòu)在百貨和購(gòu)物中心的高度集約約實(shí)現(xiàn)招商采購(gòu)人員的高度集約管理實(shí)現(xiàn)招商采購(gòu)人員的高度集約管理 實(shí)現(xiàn)新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理的高度集約實(shí)現(xiàn)新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理的高度集約 14 三支隊(duì)伍從事三種任務(wù)三支隊(duì)伍從事三種任務(wù)開(kāi)店隊(duì)伍，負(fù)責(zé)開(kāi)店開(kāi)店隊(duì)伍，負(fù)責(zé)開(kāi)店業(yè)務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)隊(duì)伍, 負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)后的業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)后的業(yè)務(wù)管理買(mǎi)手隊(duì)伍，負(fù)責(zé)自營(yíng)商品采購(gòu)買(mǎi)手隊(duì)伍，負(fù)責(zé)自營(yíng)商品采購(gòu)成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)15成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)百聯(lián)集團(tuán)百貨和購(gòu)物

8、中心的百聯(lián)集團(tuán)百貨和購(gòu)物中心的贏利能力贏利能力16成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)20052005年度百聯(lián)集團(tuán)百貨和購(gòu)物中心部分的主年度百聯(lián)集團(tuán)百貨和購(gòu)物中心部分的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)務(wù)收入7070億元，利潤(rùn)總額億元，利潤(rùn)總額4.24.2億元億元20062006年百聯(lián)集團(tuán)百貨和購(gòu)物中心預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年百聯(lián)集團(tuán)百貨和購(gòu)物中心預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7777億元，同比增加億元，同比增加1010，利潤(rùn)，利潤(rùn)總額總額4.54.5億元，同比增加億元，同比增加7.147.1417成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)第二部分第二部分關(guān)于建立與供應(yīng)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)于建立與供應(yīng)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟18成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)

9、市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)，市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)，真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)。19成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)兩條途徑兩條途徑1 1、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟2 2、發(fā)展自營(yíng)商品、發(fā)展自營(yíng)商品20成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)一、戰(zhàn)略聯(lián)盟在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中作用一、戰(zhàn)略聯(lián)盟在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中作用1 1、提升競(jìng)爭(zhēng)能力、提升競(jìng)爭(zhēng)能力2 2、解決企業(yè)快速發(fā)展、解決企業(yè)快速發(fā)展3 3、提高投資回報(bào)率、提高投資回報(bào)率21成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)二、百聯(lián)股份建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力二、百聯(lián)股

10、份建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力1 1、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)2 2、架構(gòu)公司核心業(yè)務(wù)、架構(gòu)公司核心業(yè)務(wù)3 3、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)22成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)三、百聯(lián)股份戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)三、百聯(lián)股份戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)1 1、是一種競(jìng)合、是一種競(jìng)合2 2、是一種雙贏、是一種雙贏3 3、是一種增值、是一種增值4 4、是一種信用、是一種信用23成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)四、實(shí)施供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)四、實(shí)施供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)今年年底今年年底 擬定擬定159家家20072007年年 有效地?cái)U(kuò)展到有效地?cái)U(kuò)展到500家家三年內(nèi)三年內(nèi) 與國(guó)際一線品牌合作占與國(guó)際一線品牌合作占30%，與國(guó)，與國(guó) 際際 二線品牌合作占二線品牌合作占40%，與有市場(chǎng)潛，與有市場(chǎng)潛力、力、 發(fā)展前景良好的品牌合作占發(fā)展前景良好的品牌合作占30%24成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè)五、實(shí)施供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟的保障措施五、實(shí)施供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟的保障措施1 1、戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織保障、戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織保障2 2、戰(zhàn)略聯(lián)盟的流程保障、戰(zhàn)略聯(lián)盟的流程保障3 3、戰(zhàn)略聯(lián)盟的利益保障、戰(zhàn)略聯(lián)盟的利益保障25成就共同的事業(yè)成就共同的事業(yè) 百聯(lián)的發(fā)展離不開(kāi)百聯(lián)人的執(zhí)著追百聯(lián)的發(fā)展離不開(kāi)百聯(lián)人的執(zhí)著追求，更離