1、 明確目標，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) 如何快速走出暫時的業(yè)績低谷、突破業(yè)績瓶頸 如何處理某些同行的惡性競爭 如何有效引導客戶，創(chuàng)造新的銷售機會 如何將小單做大 商務經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升 提問和討論 明確目標，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài)明確目標，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) 如何快速走出暫時的業(yè)績低谷、突破業(yè)績瓶頸 如何處理某些同行的惡性競爭 如何有效引導客戶，創(chuàng)造新的銷售機會 如何將小單做大 商務經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升 提問和討論 客戶需要我們成為什么樣的人？ 你是否了解公司需要怎樣的人？ 你是否了解自己是怎樣的人？ 你想得到什么？ 表現(xiàn)出真正自我的并不是我們的能力，而是我們的選擇。

2、如何招聘 針對不同的員工 培訓體系的建立 調(diào)整心態(tài) .首先明白我們需要什么樣的員工? 設立招聘的流程A目的明確B通過相關的流程讓應聘者了解企業(yè)文化以及公司的需求C讓公司可以更好更快的了解到應聘者的工作能力和態(tài)度,減少后續(xù)問題的產(chǎn)生 針對新員工 針對老員工 針對業(yè)績不好的員工 針對有潛質(zhì)的員工 如何打造狼性團隊 作為管理者首先要明白培訓工作的重要性和必要性 要明白培訓部門只是一個組訓的部門，每一個員工都是我們的培訓資源，如何進行資源整合和共享是我們的培訓工作重點 培訓架構的建設是以服務商務和客戶為導向 每一人都要明白培訓力等于戰(zhàn)斗力和凝聚力以及公司未來發(fā)展和方向 積極的向上的心態(tài) “我能” “我

3、一定能成功” “我可以做到，一定能做到” 消極的不知進取的心態(tài) “我能嗎？” “我行嗎？” “我不知道能不能做到” 明確目標，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) 如何快速走出暫時的業(yè)績低谷、突破業(yè)績?nèi)绾慰焖僮叱鰰簳r的業(yè)績低谷、突破業(yè)績瓶頸瓶頸 如何處理某些同行的惡性競爭 如何有效引導客戶，創(chuàng)造新的銷售機會 如何將小單做大 商務經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升 提問和討論 銷售缺乏增長后勁 沒有明確的營銷策略 缺乏系統(tǒng)的市場分析 商務代表專業(yè)技能有限 銷售后勤支持不足 銷售手段單調(diào) 決策和管理過于依賴經(jīng)驗 建立健全各項機制 決策體制 溝通體制 培訓體制 激勵體制 組織體制 再談執(zhí)行力 工作環(huán)境公平、公正、公開

4、 明確目標，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) 如何快速走出暫時的業(yè)績低谷、突破業(yè)績瓶頸 如何處理某些同行的惡性競爭如何處理某些同行的惡性競爭如何有效引導客戶，創(chuàng)造新的銷售機會如何將小單做大商務經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升提問和討論 產(chǎn)品眼下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，成規(guī)模的服務品牌屈指可數(shù). 價格價格因素在不同行業(yè)表現(xiàn)出不同的敏感性。在產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的產(chǎn)品領域，消費者對價格比較敏感，而在產(chǎn)品同質(zhì)化程度不高的行業(yè)，價格的敏感度則較低。 推廣這個詞在很多行業(yè)幾乎成了打折的同意詞，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也未能幸免。促銷是一柄雙刃劍，運用不當，不僅不能帶來預期的效果，還可能損害到促銷應用者本身。在其他行業(yè)廣泛運用的降價促銷、贈品促

5、銷顯然對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不適用。IT服務商應該注重品牌的建設，而非價格方面的促銷手段。 明確目標，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) 如何快速走出暫時的業(yè)績低谷、突破業(yè)績瓶頸 如何處理某些同行的惡性競爭 如何有效引導客戶，創(chuàng)造新的銷售機會如何有效引導客戶，創(chuàng)造新的銷售機會 如何將小單做大 商務經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升 提問和討論 建設互信的客戶關系 置疑打折-低信用社會下的客戶關系 讓客戶真正精明起來 培養(yǎng)客戶的購買欲 明確目標，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) 如何快速走出暫時的業(yè)績低谷、突破業(yè)績瓶頸 如何處理某些同行的惡性競爭 如何有效引導客戶，創(chuàng)造新的銷售機會 如何將小單做大如何將小單做大 商務經(jīng)理自身

6、素質(zhì)如何得到快速提升 提問和討論 抓住客戶的痛處 曉之以情、動之以理 放眼未來 明確目標，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) 如何快速走出暫時的業(yè)績低谷、突破業(yè)績瓶頸 如何處理某些同行的惡性競爭 如何有效引導客戶，創(chuàng)造新的銷售機會 如何將小單做大 商務經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升商務經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升 提問和討論 學習力 創(chuàng)新力 競爭力 快速提升商務經(jīng)理自身素質(zhì)之道 學習力:最本質(zhì)的競爭力 學習，是企業(yè)的生命源泉 學習，就是培養(yǎng)不斷變革的“能力” 學習力領導干部能力高低的一個重要標志 學習的動力 學習的毅力 學習的能力 學會學習 學會分享 以產(chǎn)權多元化為重點進行的制度創(chuàng)新 以市場為導向進行的技術創(chuàng)新 以效率為中心進行的管理創(chuàng)新 創(chuàng)新力是企業(yè)成長的核心價值市 場 競 爭產(chǎn) 品 競 爭技術競爭人 才 競 爭 學習力競