1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)局5年工作總結(jié)及今后5年工作思路XX年以來的六年，是我區(qū)城市管理工作快速發(fā)展的六年。在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，我局城管和愛衛(wèi)工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作要求，堅(jiān)持以確?！皣?guó)衛(wèi)”第四次、五次復(fù)審成功和確保創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范城市為目標(biāo)，上下一心、開拓奮進(jìn)，任勞任怨、團(tuán)結(jié)拼搏， 城市管理水平顯著提高，城市面貌顯著改善，城市功能日益完善，城市優(yōu)美度、宜居度不斷增強(qiáng)。一、六年工作總結(jié)適時(shí)應(yīng)勢(shì)，努力創(chuàng)新，積極推進(jìn)城市管理體制和機(jī)制建設(shè)XX年，區(qū)城管局成為獨(dú)立全額撥款事業(yè)單位之初，人員缺少，經(jīng)費(fèi)困難，制度欠缺，根據(jù)城管

2、工作“動(dòng)態(tài)、反復(fù)、枯燥”的特點(diǎn)，區(qū)城管局按“講政治、守紀(jì)律、會(huì)辦事”的原則，以抓班子、帶隊(duì)伍、促管理為核心，提出了“四化三到二排除一跟蹤”的工作思路，連續(xù)五年，城管、愛衛(wèi)工作在全市四縣三區(qū)中名列前茅。自去年8月1日，市、區(qū)城市管理相關(guān)事權(quán)調(diào)整以來，我區(qū)及時(shí)調(diào)整環(huán)境衛(wèi)生管理工作思路和管理機(jī)制，分別將主城區(qū)三街、魚塘鎮(zhèn)、羅漢鎮(zhèn)清掃保潔作業(yè)及環(huán)境衛(wèi)生日常管理事權(quán)下放屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人民政府負(fù)責(zé)，區(qū)城管局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)街環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全面實(shí)現(xiàn)主城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔事務(wù)“管、干”分離和有效監(jiān)督。為推動(dòng)我區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)不斷健康發(fā)展，區(qū)城管局積極探索建立和健全監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，將瀘州市龍馬潭區(qū)三

3、街兩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法與瀘州市龍馬潭區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理月考核暫行辦法有機(jī)結(jié)合，互為補(bǔ)充，堅(jiān)持每月考核，每月通報(bào)，每月考核結(jié)果與劃撥經(jīng)費(fèi)掛鉤，有效地促進(jìn)了主城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔及日常工作專業(yè)化、無縫隙、全覆蓋管理。區(qū)城管局及時(shí)修訂了環(huán)衛(wèi)檢查人員管理考核制度及考核辦法，進(jìn)一步明確了環(huán)衛(wèi)檢查人員的工作職責(zé)、考核內(nèi)容、考核方式、獎(jiǎng)懲辦法，增強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)檢查人員的工作積極性和責(zé)任心。同時(shí)，區(qū)城管局已確定專業(yè)公司對(duì)主城區(qū)595個(gè)果皮箱的維修維護(hù)工作實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化運(yùn)作，有效地保障了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的安全使用和整潔美觀。抓住政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，按照城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化的要求，及時(shí)調(diào)整城市管理工作職能，我局改名為龍馬潭區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)

4、境衛(wèi)生管理局，工作范圍從原來的城區(qū)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊。內(nèi)設(shè)科室參照市局對(duì)應(yīng)設(shè)置，便于溝通匯報(bào)，同時(shí)落實(shí)了經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。區(qū)城管局現(xiàn)有3支適應(yīng)新形勢(shì)需要的現(xiàn)代化城管隊(duì)伍，而如何建設(shè)一支高素質(zhì)的城管隊(duì)伍，增強(qiáng)工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，已成為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)我局工作中一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的重要任務(wù)。一是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。我區(qū)現(xiàn)有執(zhí)法協(xié)管人員45人，平均年齡33歲，男女比例8：2，大專以上學(xué)歷占75%，呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)較輕、整體學(xué)歷水平較高、可塑性較強(qiáng)的特點(diǎn)。在工作中，不斷探索、完善和執(zhí)行了行政執(zhí)法人員行為規(guī)范、城市管理工作量化考核辦法、首問責(zé)任制、行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制、會(huì)議制度和執(zhí)法人員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理暫行規(guī)定等內(nèi)

5、部管理制度，增強(qiáng)隊(duì)員們的責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感。二是環(huán)衛(wèi)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理，我局臨聘6名環(huán)衛(wèi)管理人員，分片區(qū)每天巡邏檢查，針對(duì)衛(wèi)生死角打掃不徹底、牛皮癬張貼過多情況積極與街道社區(qū)聯(lián)系，督促整改落實(shí)。三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員隊(duì)伍。我區(qū)現(xiàn)有清掃保潔人員379人，承擔(dān)著主城區(qū)三街兩鎮(zhèn)200萬(wàn)平方米的清掃保潔重任。由于該隊(duì)伍人員普遍數(shù)量大、年齡大、經(jīng)濟(jì)條件較差，局黨支部以實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，在環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中開展黨員爭(zhēng)先競(jìng)賽，選定比、學(xué)、趕、超對(duì)象，同時(shí)，以黨員帶動(dòng)非黨員，在工作中形成你追我趕、奮發(fā)向上的濃烈氛圍。今年，我局還將這些表現(xiàn)優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)人員送往廣安先進(jìn)城市學(xué)習(xí)取經(jīng)。打造特點(diǎn)，

6、規(guī)范管理，城市管理水平大幅提升一是市容市貌推陳出新。抓住影響市容市貌的突出問題，下大力氣切實(shí)加以整治。狠抓戶外廣告清理規(guī)范和牛皮癬整治工作，拆除主城區(qū)違章大型戶外廣告，扎實(shí)推進(jìn)店招店牌改造，全力打造南光路潔美示范街。狠抓主城區(qū)臨時(shí)占道停車秩序管理，完善臨時(shí)占道停車收費(fèi)管理實(shí)施方案，通過公開招標(biāo)，確定專業(yè)公司進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，解決下崗再就業(yè)人員200余人，我區(qū)臨時(shí)占道停車秩序得到規(guī)范。二是環(huán)衛(wèi)質(zhì)量持續(xù)提高。從XX年至今，指導(dǎo)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境、國(guó)衛(wèi)迎復(fù)檢等環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)主城區(qū)已清除大型衛(wèi)生死角，環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”專項(xiàng)治理已見成效。指導(dǎo)督促全區(qū)1200余座化糞池的清掏建檔工作

7、，開展每年不少于四次的拉網(wǎng)式安全使用大排查。全面落實(shí)“門前五包”責(zé)任制和劃片包干責(zé)任制，延長(zhǎng)重點(diǎn)路段、重大活動(dòng)期間保潔時(shí)間，強(qiáng)化建筑渣土和城區(qū)洗車站點(diǎn)清理規(guī)范，截至今年6月，已完成建筑棄土處置審批18件；先后對(duì)10余家日常管理不到位、硬件設(shè)施配套不達(dá)標(biāo)的洗車點(diǎn)下發(fā)了限期整改通知。率先在全市三區(qū)中完成“門前五包”責(zé)任書簽訂28788份，環(huán)衛(wèi)保潔率、“五無一凈”率達(dá)到99%以上。XX年，全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊延伸，在大力開展農(nóng)村垃圾生態(tài)處理工作中，我區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，28個(gè)村社已建設(shè)完成垃圾池建設(shè)4600座、清潔房建設(shè)465座、生態(tài)處理池398座，落實(shí)作業(yè)人員462人，區(qū)、鄉(xiāng)財(cái)政共投入設(shè)施

8、建設(shè)經(jīng)費(fèi)317.8萬(wàn)元。6月，我區(qū)農(nóng)村垃圾生態(tài)處理工作進(jìn)入全面運(yùn)行階段。三是愛國(guó)衛(wèi)生工作成效明顯。創(chuàng)衛(wèi)工作取得新進(jìn)展。農(nóng)村改廁穩(wěn)步推進(jìn)。病媒生物防制成果得到有效鞏固。區(qū)財(cái)政安排資金40萬(wàn)元，委托區(qū)疾控中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施除四害工作。健康教育不斷深入。世界衛(wèi)生日、禁煙日、洗手日、第22個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月等各項(xiàng)活動(dòng)，形式多樣，有聲有色，效果明顯，特別是開展的禁煙活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)衛(wèi)生行政主管部門和50%以上醫(yī)療衛(wèi)生單位禁煙。加大投入，健全功能，市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施日益完善XX年至今，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，區(qū)財(cái)政加大了對(duì)主城區(qū)三街環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作的經(jīng)費(fèi)投入，從XX年的零投入到XX年的110余萬(wàn)元再到今年的230

9、萬(wàn)，確保了主城區(qū)三街責(zé)任區(qū)域道路的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔事務(wù)已達(dá)到專業(yè)化、無縫隙和全覆蓋。二是道路保潔方式、運(yùn)作模式取得了突破性進(jìn)展。目前我區(qū)主城區(qū)三街責(zé)任區(qū)域道路清掃保潔面積為157萬(wàn)平方米, XX年底，首先對(duì)蓮花池街道辦責(zé)任區(qū)域9.3萬(wàn)平方米的道路清掃保潔權(quán)進(jìn)行了公開招標(biāo)，在放開環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)市場(chǎng)、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作等方面進(jìn)行了初步有益的嘗試和探索。三是全面實(shí)行建成區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔“管、干”分離。我局分別于XX年4月、XX年8月和XX年1月將主城區(qū)三街范圍16米以上和16米以下及魚塘片區(qū)、高壩片區(qū)近200萬(wàn)平方米的自管掃保潔事務(wù)全部下放到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，使我局從具體的作業(yè)中解脫出來，把主要精力放在探索建

10、立有效監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制上。四是道路保潔責(zé)任制全面落實(shí)，監(jiān)管模式初步實(shí)現(xiàn)了由行業(yè)管理到契約式管理的轉(zhuǎn)變。由市、區(qū)、街三級(jí)環(huán)衛(wèi)管理部門分別對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任區(qū)域的道路清掃保潔工作開展檢查考核和評(píng)比，依照瀘州市龍馬潭區(qū)三街兩鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生考核辦法，對(duì)責(zé)任單位的作業(yè)服務(wù)質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲，使道路保潔達(dá)到了較高的水平。目前全區(qū)共有垃圾庫(kù)69座；公廁81座，其中水沖式公廁57座；戶垃圾池4600座、清潔房建設(shè)465座、生態(tài)處理池398座；果皮箱595個(gè)。其中XX至今新建、改造公廁27座；新建垃圾庫(kù)26座，新建各類農(nóng)村垃圾生態(tài)處理設(shè)施5463座；新增果皮箱436個(gè)。各級(jí)政府直接投入資金達(dá)700余萬(wàn)元。由市、區(qū)政府投入

11、匹配到我區(qū)的專用垃圾清運(yùn)車輛12輛、灑水車4輛、吸糞車3輛、大型掃地車3輛、小型吸塵車6輛，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平和生活垃圾運(yùn)輸密封率得到較大提高。高度關(guān)注民生，大力實(shí)施百條街巷改造。六年來積極爭(zhēng)取市上“百條街巷”改造及大、小型市政維修100余處，共計(jì)投入資金上億元。完成了回龍街、新民街、杜家街、交警支隊(duì)旁道路等80余條街巷的改造，修補(bǔ)希望大道16萬(wàn)多平方米， 改造人行道4萬(wàn)多平方米，維修下水道10多公里，完善摩托車、自行車、板架車停放點(diǎn)及標(biāo)志牌，安裝綠化帶防護(hù)欄桿4000米，更新栽種花草XX米，維修綠化帶路沿石3800米，實(shí)施城市垃圾庫(kù)、公廁環(huán)境綠化5000平方米，惠及群眾10余萬(wàn)人，為我市創(chuàng)建

12、“園林城市”做了大量細(xì)致的工作。二、XXXX年工作規(guī)劃指導(dǎo)思想以黨的方針政策為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧城管為目標(biāo)，貫徹實(shí)施城市管理可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，因地制宜、適度超前配置城市管理設(shè)施，堅(jiān)持城市管理行業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)城市管理事業(yè)向系統(tǒng)化、科學(xué)化方向發(fā)展，使我區(qū)城市管理水平與城區(qū)總體發(fā)展水平相一致。指導(dǎo)原則1、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與主動(dòng)服務(wù)相結(jié)合的原則。進(jìn)一步健全城市管理法規(guī)體系，加強(qiáng)依法管理的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)城市管理法律知識(shí)的普及和市民守法、城市管理人員文明執(zhí)法的宣傳教育，改善執(zhí)法環(huán)境，理順執(zhí)法體制，提高執(zhí)法效果。要按照建設(shè)公共服務(wù)型政府的要求，強(qiáng)化城市管理部門的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，建

13、立群眾滿意的城市管理服務(wù)體系。2、堅(jiān)持政府管理與市民參與相結(jié)合的原則。城管工作要面向社區(qū)、居民，形成城市管理的合力，讓政府、社會(huì)、居民共同解決城市管理問題。建立城市管理部門與社區(qū)的經(jīng)常性互動(dòng)聯(lián)系，大力推行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度。3、堅(jiān)持集中整治與日常控制相結(jié)合的原則。突擊整治是對(duì)已經(jīng)發(fā)展的環(huán)境問題進(jìn)行集中式、被動(dòng)式管理，日?？刂剖菍?duì)可能發(fā)生的環(huán)境問題進(jìn)行預(yù)防式、主動(dòng)式管理 ，前者具有見效快，但投入大、易反彈的特點(diǎn)，后者具有低成本、高效益、可持久的特點(diǎn)。在當(dāng)前城市發(fā)展進(jìn)程快，建設(shè)步伐大，城市管理欠賬多的情況下，仍然要定期開展市容環(huán)境集中整治，但要加大對(duì)市容環(huán)境的日?？刂屏Χ龋⒅鸩綇耐粨粽螢橹飨蛉?/p>

14、?？刂茷橹鬓D(zhuǎn)變。4、堅(jiān)持改善環(huán)境與促進(jìn)和諧相結(jié)合的原則。在加大城市管理力度，嚴(yán)格執(zhí)法，改善環(huán)境的同時(shí)，要在力所能及的條件下針對(duì)困難群眾的生活實(shí)際，提供各種服務(wù)，切實(shí)解決他們的自謀職業(yè)、就業(yè)等生存問題，促進(jìn)城市管理者與被管理者之間的和諧相處。工作任務(wù)1、著力規(guī)劃制定，推進(jìn)城市管理向科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展依據(jù)瀘州市城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在市城管局的指導(dǎo)下，制定我區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的行業(yè)規(guī)劃；根據(jù)不同區(qū)域的功能定位，完善相應(yīng)地段的風(fēng)貌特色管理；制定戶外廣告和店字招牌設(shè)置的詳規(guī)。啟動(dòng)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，有效整合城市管理資源，改革現(xiàn)行城市管理體制，促進(jìn)大城管體制形成。2、抓建設(shè)促發(fā)展，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平

15、上臺(tái)階環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是公益事業(yè)，在短期內(nèi)仍以各級(jí)政府投入為主。應(yīng)逐步嘗試向市場(chǎng)化運(yùn)作方向邁進(jìn)，通過招投標(biāo)選擇投資建設(shè)與經(jīng)營(yíng)者，達(dá)到“以設(shè)施養(yǎng)設(shè)施”的目的。我局力爭(zhēng)在XX年前，完成對(duì)主城區(qū)現(xiàn)有旱廁的改造，改建和新建的公廁全部達(dá)到三類標(biāo)準(zhǔn)以上；力爭(zhēng)新建垃圾庫(kù)35座；主城區(qū)配置高標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼果皮箱300個(gè)，為確保龍馬潭區(qū)城鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)和無害化處理目標(biāo)基本能夠滿足全區(qū)城鎮(zhèn)居民生活垃圾產(chǎn)生量需求和規(guī)劃區(qū)外6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展需要，我區(qū)城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理和收運(yùn)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)“十二五”期間規(guī)劃如下：XX年底前，在胡市鎮(zhèn)、金龍鄉(xiāng)、雙加鎮(zhèn)、石洞鎮(zhèn)、長(zhǎng)安鄉(xiāng)、特興鎮(zhèn)、安寧鎮(zhèn)、魚塘鎮(zhèn)完成戶垃圾池建設(shè)4600座、清潔房

16、建設(shè)465座、生態(tài)處理池398座；在胡市鎮(zhèn)、石洞鎮(zhèn)、雙加鎮(zhèn)等場(chǎng)鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)生活垃圾收集設(shè)施各1座。XX年底前，在特興鎮(zhèn)、石洞鎮(zhèn)、金龍鄉(xiāng)等場(chǎng)鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)生活垃圾收集設(shè)施各1座。XX年底前，在石洞鎮(zhèn)、雙加鎮(zhèn)等場(chǎng)鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)生活垃圾收集設(shè)施各1座。XX年底前，在胡市鎮(zhèn)、石洞鎮(zhèn)等場(chǎng)鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)生活垃圾收集設(shè)施各1座。XX年底前，在長(zhǎng)安鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)生活垃圾收集設(shè)施1座；石洞鎮(zhèn)購(gòu)置道路清掃車、生活垃圾清運(yùn)車各1輛。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運(yùn)輸與處理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)對(duì)城鄉(xiāng)生活垃圾源頭排放到終端處置各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程管理，杜絕二次污染；推動(dòng)生活垃圾的源頭減量、資源利用和無害化處理進(jìn)程。力爭(zhēng)在XX年前，居民生活垃圾袋裝化

17、率達(dá)到30%，分類收集率達(dá)到100%，無害化處理率達(dá)到95%。糞便無害化處理率達(dá)到100%。全面提高城市道路凈化水平，杜絕揚(yáng)塵污染。力爭(zhēng)在XX年前，建成區(qū)責(zé)任區(qū)域道路機(jī)械化沖洗率、清掃率分別達(dá)到60%。3、重抓規(guī)劃，規(guī)范管理，推進(jìn)城區(qū)夜景亮化和戶外廣告、市政設(shè)施提檔升級(jí)強(qiáng)化戶外廣告設(shè)施管理，編制戶外廣告設(shè)置管理辦法，完善戶外廣告設(shè)置管理措施，推廣應(yīng)用三翻、LED數(shù)碼光管、冷光板、發(fā)光噴繪面料、投影等新技術(shù)和新材料，對(duì)戶外廣告設(shè)施進(jìn)行提升改造，使我區(qū)戶外廣告達(dá)到國(guó)家、省、市規(guī)定的城市容貌標(biāo)準(zhǔn)，主要道路、廣場(chǎng)、窗口地段的戶外廣告整潔完好率和戶外廣告的亮化率均達(dá)到95%。按照我市戶外廣告禁止設(shè)置區(qū)、

18、控制設(shè)置區(qū)、集中展示區(qū)和一般設(shè)置區(qū)管理要求，逐步整合戶外廣告設(shè)施設(shè)置布局，使戶外廣告的設(shè)計(jì)、制作水平明顯提高。加強(qiáng)市政道路設(shè)施管理，配備完善市政工程管理機(jī)構(gòu)及裝備，使我區(qū)市政設(shè)施完好率均達(dá)到95%以上。在專項(xiàng)資金投入上，根據(jù)盤子的大小，逐年完成道路改造，以提升我區(qū)市政實(shí)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。硬件上抓投入，爭(zhēng)取市區(qū)資金，全面改造主城區(qū)偏街小巷，保證城市道路完好率在95%以上，保持地下管網(wǎng)暢通。4、提升城市管理信息化水平一是按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、資源共享，突出重點(diǎn)”的原則，推進(jìn)我區(qū)城市管理信息化建設(shè)，打造“數(shù)字化城管”，作為提高城市管理現(xiàn)代化水平的主要措施。二是按照“大城管”模式，統(tǒng)籌規(guī)劃可以整合城管、交通、建設(shè)、規(guī)劃、工