1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上技能大賽總結(jié)表彰會上的講 在皇氏乳業(yè)公司職工技能大賽總結(jié)表彰會上的講話 高新區(qū)紀工委書記、工會工委主任 馬華生（2010年6月25日） 同志們：大家下午好！今天M，皇氏乳業(yè)公司在這里隆重召開“大戰(zhàn)紅五月”勞動競賽總結(jié)表彰大會。在此，我代表高新區(qū)工會工委，向取得優(yōu)異成績的選手、部門表示熱烈祝賀！皇氏乳業(yè)公司開展“大戰(zhàn)紅五月”勞動競賽，是對職工技術(shù)技能水平的又一次展示和檢驗。這對于進一步推進“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動的深入開展，調(diào)動廣大職工特

2、別是青年職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的積極性和主動性，在企業(yè)廣大職工中形成崇尚先進、鉆研技術(shù)、愛崗敬業(yè)的良好風氣具有重要意義。從這次大賽產(chǎn)生的技術(shù)標兵和技術(shù)能手可以看出，他們在單位是敬業(yè)愛崗的員工，在賽場是技術(shù)一流的選手。在他們身上，展示了人與時俱進、追求卓越、勇于創(chuàng)新的時代風采，展現(xiàn)了廣大員工崇尚科學、立足崗位、不斷創(chuàng)新、敢于爭先的精神風貌，體現(xiàn)了技術(shù)工人在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的主力軍作用。他們這種立足本職、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品質(zhì)，精益求精、追求卓越的工作態(tài)度，值得高新區(qū)企業(yè)員工學習。下面,我就進一步加強職工技能培訓，全面提高綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保證和智力支持，講幾點意見。一、堅持科學發(fā)展觀，實施

3、人才強企戰(zhàn)略，充分認識建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要性和緊迫性企業(yè)發(fā)展離不開人才，當代競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。人才輩出是企業(yè)興旺不竭的源泉，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心要素。近年來，企業(yè)黨群組織全力推進職工知識化進程，積極組織開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動，把大培訓、大練兵、大比武和名師帶徒、先進操作法推廣結(jié)合起來，真抓實干、整體推進，職工素質(zhì)穩(wěn)步提升，企業(yè)核心競爭力快速增強。但是，我們也必須清醒的認識到我國乳制品行業(yè)正朝著工藝現(xiàn)代化、機電一體化、設(shè)備先進化、計算機自動控制化、經(jīng)營和生產(chǎn)集約化的方向發(fā)展。由于工藝、技術(shù)、裝備水平的提升，對職工和人

4、才素質(zhì)提出更高的要求，而目前企業(yè)職工隊伍素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展還不相適應，主要反映在人才總量不足，人才結(jié)構(gòu)不合理。高層次復合型管理人才、高層次專業(yè)技術(shù)人才、高技能操作人才嚴重短缺。從企業(yè)目前的情況來看，在發(fā)展、前進的道路上，既面臨重大機遇，也面臨諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)生產(chǎn)能力的擴張、市場需求量的增長和乳制品項目的研發(fā)，以及新技術(shù)、新工藝、新裝備、新管理方法的應用，對職工隊伍的素質(zhì)、技能提出了新的更高的要求。職工隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)高層領(lǐng)導要從貫徹落實黨十七大精神的戰(zhàn)略部署，從推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從維護職工權(quán)益出發(fā)的高度，進一步強化“以人為本&#8221

5、;理念，堅持人才興企、人才強企的戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新的精神，切實加強人才隊伍、人才機制建設(shè)，加強職工技能培訓，全面提高綜合素質(zhì)，為企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展提供強有力的人才智力支持。二、堅持以人為本，完善成才機制，為建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍提供重要保障 實施職工素質(zhì)提升工程是一項系統(tǒng)工程，其活力取于體制和機制。要全面推進人才強企戰(zhàn)略，積極探索人才管理新路子，從體制機制上營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的氛圍。特別是要按照企業(yè)產(chǎn)業(yè)的要求，結(jié)合新項目建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應用，制定并實施企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,重點抓好培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié)。建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷虻目己嗽u價體系和選用標準,樹立正確

6、的用人導向,及時發(fā)現(xiàn)和大膽使用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀人才。要建立健全工作責任制，形成企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導，行政主要負責，工會組織實施，各方密切配合的領(lǐng)導體制和工作機制；要進一步完善投入機制，不斷加大投入力度，確保開展這項工作所必需的專項經(jīng)費、宣傳、教育培訓設(shè)施等；要進一步健全激勵機制，制定有利于職工學習、有利于多出技術(shù)人才、有利于爭當“技術(shù)標兵”的政策，通過樹立共同愿景，激發(fā)職工的學習熱情；要逐步建立開放式的學習系統(tǒng)和技術(shù)練兵基地，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際需要，大力開展有實效性、針對性的的培訓、練兵、比武活動，讓職工積極主動地參與到學習活動中來。

7、同時，要突出職工能力的培訓，使其業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理素質(zhì)和思想政治素質(zhì)同步提高。做到每個企業(yè)員工都要熟悉本崗位必備的知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)，都要做到有強烈的事業(yè)心和責任感，都要一絲不茍的遵守勞動紀律，都要嚴格地履行崗位職責。企業(yè)要重視人才工作、支持人才工作、做好人才工作，建立和完善科學的評選機制、各類技術(shù)人才評價考核體系和職工素質(zhì)提升機制。使各類人才工作上有作為，政治上有地位，經(jīng)濟上得實惠，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。企業(yè)工會、人力資源門要加強對活動中涌現(xiàn)出的“技術(shù)標兵”人員的管理考核工作，健全制度，完善規(guī)定，每年對技術(shù)標兵人員進行一次全面考核，切實發(fā)揮他們在

8、企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中的作用。三、堅持崗位成才，立足自主創(chuàng)新，不斷提高職工自身技術(shù)素質(zhì) 當前，企業(yè)面臨著市場經(jīng)濟的嚴峻挑戰(zhàn)，新任務(wù)、新目標，對企業(yè)廣大員工提出了新的更高的要求。企業(yè)廣大員工要積極參與到“創(chuàng)爭”活動和“職工素質(zhì)提升工程，爭當技術(shù)標兵”活動中來，牢固樹立終身學習的理念，勤于學習，善于學習，用豐富的科學文化知識充實自己，學習新技能，掌握新本領(lǐng)，不斷增強學習能力、競爭能力和自主創(chuàng)新能力。我們企業(yè)要結(jié)合實際，廣泛開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和爭創(chuàng)“創(chuàng)新示范崗”、爭當&am

9、p;#8220;創(chuàng)新能手”等各種形式的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，立足崗位，爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮自己的聰明才智和創(chuàng)造才能，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。要切實抓好人才隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度。建立和完善培訓制度，采取引進來與走出去相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、提高與普及相結(jié)合的方式，不斷探索人才培養(yǎng)的新機制、新思路、新途徑。廣泛開展各種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動，立足崗位培養(yǎng)人才。要把職工技能比武活動中涌現(xiàn)出的尖子、苗子，作為重點來培養(yǎng)使用，發(fā)揮他們的榜樣、骨干和示范作用。同時，我們要按企業(yè)的需要，強化乳制品專業(yè)知識教育，強化實訓基地建設(shè)。補充高質(zhì)量的乳制品專業(yè)人才，培養(yǎng)高層次技術(shù)和管理人才，培養(yǎng)技師和高級工。從源頭上解決職工素質(zhì)問題，解決企業(yè)人才短缺問題。 同志們，企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。新形勢、新任務(wù)