1、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題及答案第四套1、你認(rèn)識(shí)到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識(shí)到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是：A、確保總體質(zhì)量計(jì)劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)B、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣C、在整個(gè)生產(chǎn)流程中實(shí)施質(zhì)量檢查D、運(yùn)用趨勢分析參考答案： B2、你為地區(qū)內(nèi)最大的醫(yī)院任職項(xiàng)目經(jīng)理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時(shí)間很長。事實(shí)上，在過去幾個(gè)月里，幾位病人在等待就醫(yī)過程中不幸去世。這些事件成了醫(yī)院在公共關(guān)系上的一場噩夢。你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組探察問題出在什么地方并提出和執(zhí)行解決方案。為幫助識(shí)別造成問題的因素。你和你的小組將應(yīng)用以下哪種技術(shù)：A、因果分析圖表B、帕累托分析C、

2、Scatter 分析D、控制圖表參考答案： A3、一些不同的項(xiàng)目干系人參與了你的項(xiàng)目，他們的一些目標(biāo)似乎是相互沖突的?？傮w來講，在解決干系人爭議過程中，應(yīng)該支持：A、贊助者B、高級(jí)管理人員C、執(zhí)行機(jī)構(gòu) ( 組織 )D、客戶參考答案： D4、以下哪種是用于工業(yè)活動(dòng)的一種結(jié)構(gòu)化工具，用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行：A、質(zhì)量政策B、檢查表C、趨勢圖D、帕累托參考答案： B5、質(zhì)量管理設(shè)及了以下主題，除了：A、滿足需求 / 規(guī)格B、滿足客戶需要C、使產(chǎn)品更加完美和豪華D、A和C參考答案： C6、大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的：A、員工不夠小心謹(jǐn)慎B、缺乏對(duì)員工的激勵(lì)C、缺乏來自管理層的關(guān)注D、

3、需求規(guī)格錯(cuò)誤參考答案： C7、及時(shí)制造 (Just In Time)概念是：A、零缺陷 (Zero Defect)B、零庫存 (Zero Inventory)C、 100%檢查 (100% Inspection)D、屬性抽樣 (Attribute Sampling)參考答案： B8、通常用來計(jì)算決定項(xiàng)目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項(xiàng), 除了：A、凈現(xiàn)值 (NPV)B、內(nèi)部的回報(bào)率(IRR)C、投資回收期D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型 (RAM)參考答案： D9、按照定義 , 正態(tài)分布的數(shù)據(jù)是平均地圍繞分配于 。A、正常值B、平均值C、標(biāo)準(zhǔn)差D、偏差參考答案： B10、下列哪一項(xiàng)不屬于現(xiàn)代質(zhì)量保證的原則?A、

4、使工人對(duì)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)B、零缺陷方案計(jì)劃C、連續(xù)的改進(jìn)D、質(zhì)量成本參考答案： A11、你的項(xiàng)目由于一個(gè)主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問題 , 導(dǎo)致項(xiàng)目費(fèi)用超支、要采取必要的行動(dòng)來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求 , 這被考慮為：A、返工B、維修保證C、質(zhì)量控制D、預(yù)防參考答案： A12、對(duì)于后面這組數(shù)字：80 ，10，10， 50，70和 90其模數(shù)是什么 ?A、 10B、 80C、 50D、 90參考答案： A13、控制圖中的上下控制界線說明了什么?A、客戶要求B、規(guī)范限度C、過程偏差的可接受的范圍D、產(chǎn)品偏差的可接受的范圍參考答案： C14、六個(gè)指的是為平均值的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏離值設(shè)定的公差限度，但是通?？深A(yù)計(jì)的一

5、個(gè)流程的偏差是：A、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差B、二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差C、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差D、由于各流程的特殊性而無法確定參考答案： C15、你的管理層規(guī)定在項(xiàng)目每個(gè)階段末進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。這種審計(jì)是組織的什么流程的一部分：A、質(zhì)量保障流程B、質(zhì)量控制流程C、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃D、流程調(diào)整計(jì)劃參考答案： A16、周期性的評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為：A、質(zhì)量保證B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量評(píng)審參考答案： B17、監(jiān)測特定的項(xiàng)目結(jié)果，以便確定它們是否遵從特定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程被稱為：A、質(zhì)量保證B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量評(píng)審參考答案： B18、質(zhì)量計(jì)劃過程包括的工具和方法有：A、收益 /

6、 成本分析B、標(biāo)桿C、質(zhì)量審計(jì)D、以上所有的參考答案： D19、結(jié)束大規(guī)模審查和結(jié)果關(guān)注的價(jià)值觀是基于如下誰的倡導(dǎo)：A、戴明B、克勞斯比C、朱蘭D、帕累托參考答案： A20、質(zhì)量是：A、零缺陷B、滿足需求C、產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確和隱含需求的能力D、B和C參考答案： D21、80-20 規(guī)則是誰提出來的：A、戴明B、克勞斯比C、朱蘭D、帕累托參考答案： D22、零庫存的概念來自于：A、 6西格瑪B、持續(xù)改進(jìn)C、準(zhǔn)時(shí)制D、零缺陷參考答案： C23、由于下述原因，日本的質(zhì)量管理在過去30年里已經(jīng)被大幅度改進(jìn)了，除了：A、質(zhì)量環(huán)的使用B、在質(zhì)量上的小的持續(xù)的改進(jìn)C、工人建議系統(tǒng)的使用D、對(duì)質(zhì)量控制的付出

7、和產(chǎn)品輸出的關(guān)注參考答案： D24、某過程特性的真實(shí) ( 總體 ) 均值 150和真實(shí) ( 總體 ) 標(biāo)準(zhǔn)差 20,從這個(gè)過程中抽樣 25項(xiàng)。樣品的標(biāo)準(zhǔn)差是：A、0、2B、0、8C、4、0D、5、0參考答案： C25、對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行了隨機(jī)的質(zhì)量審計(jì)。這樣的審計(jì)目標(biāo)通常是什么?A、總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) , 以便改進(jìn)項(xiàng)目績效B、確定框圖管理問題的原因C、確定產(chǎn)品為什么沒有滿足規(guī)格D、確定哪些人沒有達(dá)到項(xiàng)目績效要求參考答案： A26、在討論一個(gè)控制圖表時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到隨機(jī)的偏差，它們屬于正常的控制范圍。項(xiàng)目經(jīng)理人應(yīng)該：A、嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過程B、對(duì)過程進(jìn)行巴雷托 Pareto 分析C、由于過程似乎處于

8、控制范圍, 不用做任何事情D、記錄偏差并且提醒工人的注意參考答案： C27、下列哪一聲稱最好地描述了屬性抽樣?A、基于合格 / 不合格或接受 / 拒絕來表示是否符合B、在一個(gè)連續(xù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)尺度上, 反映產(chǎn)品或服務(wù)的特性C、表明管理層理解了變異性概念D、是關(guān)于預(yù)防的主題參考答案： A28、以下哪項(xiàng)陳述最好的說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別：A、前者關(guān)注預(yù)防，后者關(guān)注檢查B、前者關(guān)注是否與標(biāo)準(zhǔn)一致，后者關(guān)注與標(biāo)準(zhǔn)一致的程度C、前者關(guān)注某些特殊因素，后者關(guān)注所有因素D、兩者是同一概念參考答案： B29、產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：A、可使用和可維護(hù)B、可生產(chǎn)和可維護(hù)C、可使用和可靠性D、可靠性和可維護(hù)

9、參考答案： D30、你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述 ?A、質(zhì)量成本是這個(gè)過程的產(chǎn)出，這是內(nèi)部故障成本B、質(zhì)量成本是這個(gè)過程的一個(gè)工具和技術(shù)，這是預(yù)防成本C、質(zhì)量成本是這個(gè)過程的產(chǎn)出，這是預(yù)防成本D、質(zhì)量成本是這個(gè)過程的一個(gè)工具和技術(shù)，這是內(nèi)部故障成本參考答案： D31、你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏埱蟛⑶矣涗浟巳绾喂芾碜兏?、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個(gè)過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：A、綜合變更控制B、質(zhì)量控制C、范圍變更控制D、