1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 職場做個快樂Party策劃人 做個Party魔法師趙丹虹，上海頂層畫廊主持人，人稱“Party皇后”。她有這樣的魔力，能用短短的幾句話把整個Party的氣氛搞到熱火朝天。其實，我并不是專業(yè)的Party策劃人出身，在大學里，我讀的是師范專業(yè)。由于骨子里一直有種不安分的性格，天生就喜歡熱鬧，后來，機緣巧合就成為了頂層畫廊的主持人。我總是希望通過我策劃的Party，讓所有參與者都能盡興，享受它所帶來的快樂。很多時候，我的策劃點子不過是靈機一動。時間一到，我身兼主持、裁縫和模特多種身份，不停地在場子里打轉(zhuǎn)，煽動來賓、活躍氣氛。我就是在為人們制造一種“虛幻的生活”，我辦的Pa

2、rty給人的感覺就是：每個人都可以自由發(fā)揮。所以我們每次開Party到最后都有一些新鮮玩意出現(xiàn)。因此有人說我們策劃人是“Party魔法師”，為繁忙的生活創(chuàng)造了新奇與刺激。其實策劃人的工作并不是人們想像中的那么浪漫、不食人間煙火，細究起來倒全是日?，嵤?。有時候策劃一個畫展，從布展到發(fā)請?zhí)粡墓P(guān)、媒體宣傳到辦理各種證件；從與藝術(shù)家、時尚人士打交道，到與海關(guān)、工商、消防檢查人員交流我總是保持著快樂的心境，“以心養(yǎng)顏”是我生活的座右銘。給點陽光就燦爛包一峰，一個非常年輕帥氣的大男生，霖杰時尚的首席策劃師，有著長達8年的策劃經(jīng)驗，成功舉辦過幾百場國內(nèi)外著名品牌發(fā)布會、大型時裝表演以及私人“派對”等活動

3、。在大學里，我讀的是酒店管理專業(yè)，畢業(yè)后在酒店銷售部門工作，其實就是公關(guān)部，也就是從那時起，我才間接地了解到大型的公關(guān)策劃是怎么回事。我的“處女作”是在1997年。我們接到為某雜志拍攝上海灘形象畫冊的任務(wù)，其形象代言人是大明星鞏俐。接到這個任務(wù)后，可以用“手忙腳亂”來形容我們的緊張程度。對方要求以老上海30年代的建筑為背景，一定要具有代表性。為了選景，我們幾乎跑遍了整個上海市，拍了幾千張照片。期間的車輛安排、食宿問題，都需要我來解決。有了這次經(jīng)歷后，我才真正體會到這個行業(yè)的付出與辛苦。其實，組織一場特色十足的party并不是一件容易的事。在歐美國家，能夠成為party策劃師的人，往往從事過多年

4、的公關(guān)工作，有龐大的人際關(guān)系網(wǎng)和組織大型活動的經(jīng)驗。其次，還應該是一個細心的人，對各種知識都有所涉獵。通常，策劃一個完整的party首先要確定主題，然后才是選擇場地、布置空間、印請柬、安排娛樂活動、請客人、準備禮物。有時候我們更像是一個導演兼場記，就連燈光的選擇、展板的擺放都要操心。一個party策劃得成功與否，沒有固定的標準，主要是能否請到可以代表派對水平的嘉賓和客人，這在衡量成功party的因素中占到了50%。另一半因素就是讓別人記住你的party。要達到這一點，很難，但我的原則是：力求完美。Party策劃人的入行貼士1、職業(yè)背景：有廣告公司、公關(guān)公司工作經(jīng)歷，或有過影視創(chuàng)意經(jīng)歷，熟悉Pa

5、rty策劃的要求和模式。2、性格開朗、寬容、幽默。具有組織、協(xié)調(diào)、宏觀控制及隨機應變的能力。3、具有一定的藝術(shù)修養(yǎng)和文化底蘊，有敏銳的時尚觸角，能夠捕捉城市時尚信息，并把它包裝成Party的主角或主題。4、交際廣泛，與時尚圈、演藝圈、藝術(shù)圈、媒體圈保持良好的關(guān)系。5、做事細心，掌握多方面的知識，最好能說多種語言，熟悉各種禮儀。6、了解各類手續(xù)的辦理及年檢程序、熟悉各種場地等，這是保障Party順利進行的必要條件。職場做個快樂Party策劃人飛雪 游戲市場的飛速發(fā)展與目前游戲人才的極度匱乏已經(jīng)成為當前游戲業(yè)界發(fā)展的一對主要矛盾。如今，我國只有3000名左右的專業(yè)開發(fā)人員，估計游戲?qū)I(yè)人才的缺口高

6、達10萬人。游戲策劃人現(xiàn)在全國范圍內(nèi)游戲制作人的月平均收入已經(jīng)超過5000元。目前最緊缺的的游戲制作人才主要為游戲策劃。有經(jīng)驗的策劃人月薪大多能逾萬元，而入行不久者的月薪也可達到5000元左右。策劃人最好有3年以上游戲史，熟悉各類游戲，還要有游戲策劃經(jīng)驗。另外，豐富的想像力、創(chuàng)造力和寫作能力也是必需的。許多公司對這樣的人才都提出要精通歷史、武俠、文學，對程序、美術(shù)、音樂方面有一定了解和領(lǐng)悟能力。游戲程序員主要把策劃出的游戲制作出來，有經(jīng)驗的程序員一般月收入能達到7000元左右，一些新手收入方面會低一些，但也能拿到5000元左右。程序員最起碼要大學計算機專業(yè)本科畢業(yè)，游戲程序編寫能力要相當強。游

7、戲美術(shù)設(shè)計師資深的游戲美工每月可能有3萬元的收入，而一般人員月收入在4000元左右。這個職位要求從業(yè)者要有廣泛的科幻或軍事內(nèi)容的閱讀量，有寬廣的視野，還要有扎實的美術(shù)功底和三維圖形軟件的使用技巧。一般需要美術(shù)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟悉相關(guān)軟件。此外，對角色動作還須有敏銳的捕捉和表現(xiàn)能力。游戲人才還必須具有面向世界的開放性思維、原創(chuàng)能力及團隊合作意識。游戲制作員策劃人月薪過萬資深美工每月可有3萬元收入飛雪 根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式，封面：一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版

8、面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。廣告策劃小組名單：在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。目錄：在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。前言：在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。正文：第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果，以

9、為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。一、營銷環(huán)境分析1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢： • 總體的經(jīng)濟形勢• 總體的消費態(tài)勢• 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策(2)市場的政治、法律背景：• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?(3)市場的文化背景，• 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?• 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?2

10、.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素:• 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系• 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系3.市場概況。(1)市場的規(guī)模:• 整個市場的銷售額• 市場可能容納的最大銷售額• 消費者總量• 消費者總的購買量• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化• 未來市場規(guī)模的趨勢(2)市場的構(gòu)成:• 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌• 各品牌所占據(jù)的市場份額• 市場上居于主要地位的品牌&

11、#8226; 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?• 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?(3)市場構(gòu)成的特性:• 市場有無季節(jié)性?• 有無暫時性?• 有無其他突出的特點?4.營銷環(huán)境分析總結(jié):(1)機會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題二、消費者分析1.消費者的總體消費態(tài)勢:• 現(xiàn)有的消費時尚• 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性2.現(xiàn)有消費者分析。(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成，• 現(xiàn)有消費者的總量• 現(xiàn)有消費者的年齡• 現(xiàn)有消費者的職

12、業(yè)• 現(xiàn)有消費者的收入• 現(xiàn)有消費者的受教育程度• 現(xiàn)有消費者的分布(2)現(xiàn)有消費者的消費行為，• 購買的動機• 購買的時間• 購買的頻率• 購買的數(shù)量• 購買的地點(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度，• 對產(chǎn)品的喜愛程度• 對本品牌的偏好程度• 對本品牌的認知程度• 對本品牌的指名購買程度• 使用后的滿足程度• 未滿足的需求3.

13、潛在消費者。(1)潛在消費者的特性，• 總量• 年齡• 職業(yè)• 收入• 受教育程度(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為，• 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?• 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?• 有無新的購買計劃?• 有無可能改變計劃購買的品牌?(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，• 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?• 潛在消費者需求的滿足程度如何?4.消費者分析的總結(jié)。(1)現(xiàn)有消費者，&#

14、8226; 機會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 重要問題(2)潛在消費者，• 機會與威脅，• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點，(3)目標消費者，• 目標消費群體的特性• 目標消費群體的共同需求• 如何滿足他們的需求?三、產(chǎn)品分析1.產(chǎn)品特征分析。(1)產(chǎn)品的性能，• 產(chǎn)品的性能有哪些?• 產(chǎn)品最突出的性能是什么?• 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?• 產(chǎn)品的哪些性能還不

15、能滿足消費者的需求;(2)產(chǎn)品的質(zhì)量，• 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?• 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?• 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?• 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?(3)產(chǎn)品的價格，• 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?• 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?• 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?(4)產(chǎn)品的材質(zhì)，• 產(chǎn)品的主要原料是什么?• 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?• 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

16、(5)生產(chǎn)工藝，• 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?• 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?(6)產(chǎn)品的外觀與包裝，• 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?• 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?• 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?”• 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?• 消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?(7)與同類產(chǎn)品的比較，• 在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?&#

17、8226; 在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?• 在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?• 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?• 在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?• 在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?2.產(chǎn)品生命周期分析。(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知3.產(chǎn)品的品牌形象分析。(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象，• 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?• 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?&#8226

18、; 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知，• 消費者認為產(chǎn)品形象如何?• 消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?• 消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?• 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?4.產(chǎn)品定位分析。(1)產(chǎn)品的預期定位，• 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?• 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?• 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?• 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知， • 消費者

19、認為的產(chǎn)品定位如何?• 消費者認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?• 消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?• 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?(3)產(chǎn)品定位的效果，• 產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?• 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。(1)產(chǎn)品特性，• 機會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點(2)產(chǎn)品的生命周期• 機會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點(3)產(chǎn)品的形象

20、，• 機會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點(4)產(chǎn)品定位，• 機會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析1.企業(yè)在競爭中的地位。• 市場占有率• 消費者認識• 企業(yè)自身的資源和目標2.企業(yè)的競爭對手。• 主要的競爭對手是誰?• 競爭對手的基本情況• 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢• 競爭對手的策略3.企業(yè)與競爭對手的比

21、較。• 機會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析1.企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。• 開展的時間• 開展的目的• 投入的費用• 主要內(nèi)容2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。• 廣告活動針對什么樣的目標市場進行?• 目標市場的特性如何?• 有何合理之處?• 有何不合理之處?3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

22、，• 訴求對象是誰• 訴求重點如何 “• 訴求方法如何5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。• 廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?• 廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。• 媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?• 廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?7.廣告效果。• 廣告在消費者認知方面有何效果?• 廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?• 廣

23、告在消費者行為方面有何效果?• 廣告在直接促銷方面有何效果?• 廣告在其他方面有何效果?• 廣告投入的效益如何?8.總結(jié)。• 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢• 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢• 企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內(nèi)容• 企業(yè)以往廣告突出的劣勢第二部分 廣告策略一、廣告的目標:1.企業(yè)提出的目標2.根據(jù)市場情況可以達到的目標3.對廣告目標的表述二、目標市場策略1.企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。(1)企業(yè)原來所面對的市場，• 市場的特性&am

24、p;#8226; 市場的規(guī)模(2)企業(yè)原有市場觀點的評價，• 機會與威脅• 優(yōu)勢與劣勢• 主要問題點• 重新進行目標市場策略決策的必要性2.市場細分。(1)市場細分的標準，(2)各個細分市場的特性，(3)各個細分市場的評估，(4)對企業(yè)最有價值的細分市場，3.企業(yè)的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據(jù)，(2)目標市場選擇的策略，三、產(chǎn)品定位策略1.對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：(2)定位的效果，(3)對以往定位的評價，2.產(chǎn)品定位策略。(1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性&#822

25、6; 從消費者需求的角度• 從產(chǎn)品競爭的角度• 從營銷效果的角度(2)對產(chǎn)品定位的表述，(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢，四、廣告訴求策略1.廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述，(2)訴求對象的特性與需求，2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析，(2)對所有廣告信息的分析，(3)廣告訴求重點的表述，3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述，(2)訴求方法的依據(jù)，五、廣告表現(xiàn)策略1.廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述，(2)廣告主題的依據(jù)，2.廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容，(2)廣告創(chuàng)意的說明，3.廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。(1)廣告表現(xiàn)的風格，(

26、2)各種媒介的廣告表現(xiàn)，(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)，六、廣告媒介技咕1.對媒介策略的總體表述2.媒介的地域，3.媒介的類型;4.媒介的選擇，• 媒介選擇的依據(jù)• 選擇的主要媒介• 選用的媒介簡介5.媒介組合策略，6.廣告發(fā)布時機策略，7.廣告發(fā)布頻率策略第三部分 廣告計劃一、廣告目標二、廣告時間• 在各目標市場的開始時間• 廣告活動的結(jié)束時間• 廣告活動的持續(xù)時間三、廣告的目標市場四、廣告的訴求對攻五、廣告的訴求重點六、廣告表現(xiàn)1.廣告的主題:2.廣告的創(chuàng)意，3.各媒介的廣告表現(xiàn)，

27、• 平面設(shè)計• 文案• 電視廣告分鏡頭腳本4.各媒介廣告的規(guī)格5.各媒介廣告的制作要求七、廣告發(fā)布計劃1.廣告發(fā)布的媒介，2.各媒介的廣告規(guī)格，3.廣告媒介發(fā)布排期表:八、其他活動計劃1.促銷活動計劃，2.公共關(guān)系活動計劃，3.其他活動計劃，九、廣告費用預算1.廣告的策劃創(chuàng)意費用:2.廣告設(shè)計費用，3.廣告制作費用，4.廣告媒介費用，5.其他活動所需要的費用，6.機動費用， 7.費用總額:第四部分:廣告活動的效果預測和監(jiān)控一、廣告效果的預測:1.廣告主題測試，2.廣告創(chuàng)意測試，3.廣告文案測試，4.廣告作品測試，二、廣告效果的監(jiān)控:1

28、.廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控，2.廣告效果的測定，附錄：在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。1.市場調(diào)查問卷2.市場調(diào)查訪談提綱3.市場調(diào)查報告封底：(略).資訊調(diào)查報告我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買欲望。否則，就很容易確定產(chǎn)品利潤最大化的價格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解，然后，再根據(jù)個人實戰(zhàn)的經(jīng)驗，作出對市場需求的判斷。資訊調(diào)查報告一般的結(jié)構(gòu)是：1.與投資項目相關(guān)的社會經(jīng)濟環(huán)境分析:(1) 政策環(huán)境(2) 金融環(huán)境(3) 產(chǎn)業(yè)分布特點(4) 所有制結(jié)構(gòu)特點(5) 集團購房與私人購房比例(6) 流通環(huán)境(7) -2.該區(qū)域住宅開發(fā)總量分析:(1) 各住宅分區(qū)開發(fā)量理狀(2) 各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢(3) 各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析3.該區(qū)域商品住宅消