1、水電維修工崗位職責(zé)水電維修工是在管理處主任（助理）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管轄區(qū)供 水、供電、消防等設(shè)施定期檢查、維修養(yǎng)護(hù)工作，遇突發(fā)事件立即投 入搶修，確保各種設(shè)備的正常運(yùn)行使用，其主要職責(zé)：一、自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌 握維修專(zhuān)業(yè)技術(shù)，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維 修方法，達(dá)到良好維修效果。二、樹(shù)立為客戶(hù)提供完善服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和藹有禮貌，不得私自收取 小費(fèi)或好處，借故刁難客戶(hù)，自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象。三、及時(shí)完成維修任務(wù)，力爭(zhēng)維修項(xiàng)目不過(guò)夜，小修小補(bǔ)即時(shí)完成， 節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材，降低維修成本、杜絕浪費(fèi) 現(xiàn)象，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)行為。四

2、、每星期一次認(rèn)真巡視管轄住宅區(qū)公共照明、供水管道運(yùn)行情況， 保證公共照明和公共用水完好率達(dá)百分百。五、工作積極主動(dòng)，做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、消防、 水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕事故于未 然。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共照明定時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉（有時(shí)應(yīng)根據(jù)季節(jié)、氣候做 相應(yīng)的調(diào)整）。六、嚴(yán)肅、認(rèn)真、詳細(xì)填寫(xiě)工作記錄和保管好維修材料、維修工具器 材，履行交接手續(xù)。七、及時(shí)完成管理處主任（助理）交辦的其它任務(wù)水電維修工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)室內(nèi)外公共設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)及安全檢查一、負(fù)責(zé)室內(nèi)外公共設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)及安全檢查二、服從領(lǐng)班和上級(jí)的調(diào)度，按時(shí)、按質(zhì)、按量、按規(guī)定完成維修保養(yǎng)

3、工作三、維修巡檢記錄詳細(xì)，工作時(shí)穿工作服，帶工作牌語(yǔ)言要美四、定期對(duì)設(shè)備房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修、 保養(yǎng)、保證其工作正常、衛(wèi)生清潔，注意防火、防水、防凍五、水電維修人員是工作現(xiàn)場(chǎng)的第一安全負(fù)責(zé)人， 應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)清除六、發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，處理故障七、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，積極提出合理化建議八、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)維修工：電工、水暖、家具門(mén)窗飾品、消防、樓宇自控、空調(diào)機(jī)組、 電梯、泥工維修人員考核表姓名：日期：項(xiàng)12345考核指標(biāo)工作效率25 分維修質(zhì)量25 分月日指標(biāo)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種設(shè)備的檢修和維護(hù)；能夠根據(jù)上級(jí)安排及要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；能夠根據(jù)故障原因及時(shí)提出解

4、決方案，以結(jié)合實(shí)際情況有效解決故障，并力爭(zhēng)做到變廢為寶，延長(zhǎng)零部件使用壽命；考核細(xì)則打分 考核人對(duì)于故障原因及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決辦法，每拖延一小時(shí)，扣 1分；由故障設(shè)備使用人員及部門(mén)出具檢修后的使用意見(jiàn)，如因故障沒(méi)解決徹底， 3 天內(nèi)出現(xiàn)返修，一次扣5 分；如滿(mǎn)意度不超過(guò)90%，一次扣4 分；維修費(fèi)能夠積極鉆研，不斷創(chuàng)新，如果零部件維修后用對(duì)廢舊零件進(jìn)行修復(fù)再利可以使用，卻被廢用， 以及處理方案和維修記棄，發(fā)現(xiàn)一次扣520 分錄；分；工作態(tài)度25 分學(xué)習(xí)能力5分直接領(lǐng)導(dǎo)工作主動(dòng)、認(rèn)真，對(duì)上級(jí)安排的工作積極接受，不推諉、頂撞； 每月做一次工作總結(jié)，每月30 日之前交與直接領(lǐng)導(dǎo)；如不服從

5、安排，一次扣10 分；如頂撞領(lǐng)導(dǎo)，一次扣10 分；不寫(xiě)總結(jié)著，一次扣 5 分，每拖延1天扣 4 分；不斷學(xué)習(xí)維修知識(shí)，熟知公司各種設(shè)備的工作機(jī)理和 設(shè)備主要部件常見(jiàn)故障， 夠指導(dǎo)并督促操作人員進(jìn) 行設(shè)備的日常維護(hù)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備未進(jìn)行日能 常保養(yǎng)的，一次扣 4分；指標(biāo)項(xiàng)分值1、 協(xié)調(diào)配合102、 設(shè)備、 設(shè)施（供水、供電、 通訊） 50維修3、 設(shè)計(jì)改造104、巡檢105、 三標(biāo)一體56、 制度遵守107、4R工作58、否決項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果主要考核與本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間及公司內(nèi)部其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合、溝通情況。非常好為9 分以上，很好為 7-8 分，一般為5-6 分，較差為3-4 分，很差為 2 分

6、以下。生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，接到故障維修通知后，根據(jù)緊急程度，1 小時(shí)內(nèi)未作出反應(yīng)出具維修方案、實(shí)施維修的扣2 分， 8 小時(shí)內(nèi)不能維修正常的，扣 3 分，個(gè)人能力不足時(shí)不及時(shí)采取措施，影響生產(chǎn)任務(wù)單的，每延誤4 小時(shí)，扣3 分。常用生產(chǎn)、輔助設(shè)備月故障停機(jī)工時(shí)超過(guò)4 小時(shí)的，每超過(guò) 2 小時(shí)扣 1 分；接到相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施維修通知后，未做出及時(shí)反應(yīng)協(xié)調(diào)的，超過(guò)3 小時(shí)未進(jìn)行維修的，扣2 分。責(zé)任內(nèi)超過(guò)一種設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障后，不能良好的分清輕重緩急，因小失大的，根據(jù)程度扣2-5 分。責(zé)任設(shè)備設(shè)施維修后，8 小時(shí)內(nèi)故障繼續(xù)的，每次扣 2分在設(shè)備、設(shè)施維修后，未填寫(xiě)詳細(xì)維修記錄單，造成無(wú)據(jù)可查的，每單扣1 分。未參與設(shè)計(jì)和改造的，方案出具后因個(gè)人原因未能協(xié)助實(shí)施的，每次扣1-3 分重點(diǎn)設(shè)備定期巡檢和日常巡查未按期完成的，無(wú)巡查記錄的，扣2-4 分維修工具、備件擺放混亂的，對(duì)整體工作便利性造成影響的，扣1-2 分出現(xiàn)遲到、早退、擅離職守情況的，每次扣0.5 分，曠工的此項(xiàng)扣完。出現(xiàn)違反和對(duì)抗公司和崗位其他相關(guān)規(guī)章制度的，每次扣1-3 分 .不