1、精品文檔生產(chǎn)車間進(jìn)出管理制度1、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)車間人員、產(chǎn)品、設(shè)備設(shè)施管理，保證員工正確進(jìn)出車間，杜絕閑雜人員進(jìn)入車間，維護(hù)車間生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境， 確保車間的生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度2、范圍適用于進(jìn)出車間的所有人員、物品。3、職責(zé)3.1 進(jìn)出車間的所有人員負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。3.2 車間主管、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員檢查督促本制度的執(zhí)行。4、管理規(guī)定4.1 人員管理：4.1.1 凡車間工作人員任何時(shí)候進(jìn)出車間必須走員工出入通道，禁止走物流通道，人員不得隨意進(jìn)出，除非工作需求，并得到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的批準(zhǔn)。4.1.2 生產(chǎn)員工嚴(yán)禁攜帶任何閑雜人員進(jìn)入車間，工作時(shí)

2、間必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，一律在車間外會(huì)客。4.1.3 外來施工人員進(jìn)入車間需由廠部安排負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)進(jìn)入車間并全程陪同。否則生產(chǎn)管理人員必須將其帶出車間。4.1.4 參觀人員只能走參觀通道，不能進(jìn)入車間。如確需要進(jìn)入車間的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由廠部安排負(fù)責(zé)人帶入并全程陪同。否則生產(chǎn)管。1 歡迎下載精品文檔理人員必須將其帶出車間。4.1.5 外來人員一律不得進(jìn)入車間，確需進(jìn)入車間時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由廠部安排負(fù)責(zé)人帶入并全程陪同。否則生產(chǎn)管理人員必須將其帶出車間。4.2 物品管理4.2.1 物料通道管理：各物料通道由其所在區(qū)域的班組主管負(fù)責(zé)管理。4.2.2 所有物品均不能隨意帶入或帶出車間。4.2.3 生產(chǎn)所需原料、輔料及其他，進(jìn)出車間一律只允許走物料專用通道。4.2.4 車間做好的成品、樣品等出庫，一律只允許走物料專用通道。且須有相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)貨出庫。4.1.5 生產(chǎn)人員離開車間時(shí)，嚴(yán)禁將任何物料、半成品、成品帶出車間。4.1.6 非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許禁止從車間拿取任何物料、半成品、成品等物品。4.1.7 如無正當(dāng)理由將物料、樣品、產(chǎn)成品等帶出車間，將按偷盜論處，情節(jié)嚴(yán)重者交由公安機(jī)關(guān)處理。5、本制度從頒發(fā)之日起實(shí)施。2 歡迎下載精品文檔歡迎您的下載，資料僅供參考！致