1、實(shí)施“機(jī)器換人” 加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)浙江省經(jīng)信委 周土法2015年11月15日于杭州目 錄n一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期已經(jīng)到來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期已經(jīng)到來(lái)n二、我省二、我省“機(jī)器換人機(jī)器換人”工作與取得的成效工作與取得的成效n三、地方和企業(yè)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)三、地方和企業(yè)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人機(jī)器換人”中要注意的幾個(gè)問(wèn)題中要注意的幾個(gè)問(wèn)題一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期已經(jīng)到來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。n傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位。n我們要優(yōu)化浙江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升新興產(chǎn)業(yè)的占比，我們要優(yōu)化浙江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升新興產(chǎn)業(yè)的占比，但并

2、不是說(shuō)不要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。但并不是說(shuō)不要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。n正視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展。n必須下決心大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。必須下決心大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的地位我們要優(yōu)化浙江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升新興產(chǎn)業(yè)的占我們要優(yōu)化浙江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升新興產(chǎn)業(yè)的占比，但并不是說(shuō)不要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比，但并不是說(shuō)不要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)n傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是有歷史積淀的產(chǎn)業(yè)n傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所不可或缺n傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是

3、各級(jí)政府關(guān)注的重點(diǎn)之一正視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，推動(dòng)傳統(tǒng)正視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展n產(chǎn)業(yè)發(fā)展累積的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾突出n市場(chǎng)普遍過(guò)剩格局給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)n制造模式的改變迫在眉睫n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制重塑迫在眉睫Value Chain地方化地方化技術(shù)控制技術(shù)控制市場(chǎng)控制市場(chǎng)控制低端低端高端高端全全球球化化必須下決心大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升必須下決心大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升n一方面，我們對(duì)浙江工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有信心一方面，我們對(duì)浙江工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有信心n另一方面，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中要注意把握的幾點(diǎn)另一方面，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中要注意把握的幾點(diǎn)

4、建議：建議：n1、在產(chǎn)能普遍過(guò)剩的市場(chǎng)環(huán)境下，投資關(guān)注的重點(diǎn)不在于產(chǎn)能的增加，而在于競(jìng)爭(zhēng)力的提升。n2、要重視存量的改造提升，不重視存量的改造，未來(lái)有可能成為我們沉重的包袱。n3、技術(shù)進(jìn)步為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新的機(jī)遇，也帶來(lái)了生產(chǎn)模式的重大變革。n4、市場(chǎng)普遍過(guò)剩格局下，有相當(dāng)部分企業(yè)家在短期內(nèi)難以形成適應(yīng)新的市場(chǎng)變化的投資理念，需要政府的有效引導(dǎo)。二、投資的重點(diǎn)應(yīng)重視競(jìng)爭(zhēng)力提升01 實(shí) 施 產(chǎn) 品 升級(jí)改造，或賦予產(chǎn)品新的功能，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，或?qū)嵤┰咸娲档彤a(chǎn)品成本. 今后相當(dāng)比例的投資是改造性投資，能夠提升現(xiàn)有產(chǎn)能的競(jìng)爭(zhēng)力，但并不一定能夠帶來(lái)新的增量產(chǎn)出。 實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”式的改

5、造，淘汰老產(chǎn)品，利用原有場(chǎng)地、設(shè)施上馬新產(chǎn)品的生產(chǎn)03 實(shí)施生產(chǎn)工藝的改造，也就是“機(jī)器換人”，通過(guò)自動(dòng)化、智能化改造，減少用工、提高效能、保障品質(zhì)，降低制造成本。0211 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以加工業(yè)為主、外向經(jīng)濟(jì)占比高，使我省的制造業(yè)發(fā)展比全國(guó)更早步入新常態(tài)。面對(duì)持續(xù)高企的勞動(dòng)力和要素成本，以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的挑戰(zhàn)，如果不重視改造提升，我們將面臨更為嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)。三、投資應(yīng)重視存量的改造提升改造提升請(qǐng)輸入標(biāo)題木荷設(shè)計(jì)工作室是一家高端品牌演示視覺(jué)定制服務(wù)提供商，國(guó)內(nèi)各行業(yè)演示視覺(jué)高端定制，木荷助力您走向成功。智能型制造工業(yè)服務(wù)化網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)智能化技術(shù)的集成創(chuàng)新數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化普及應(yīng)

6、用個(gè)性化定制四、技術(shù)進(jìn)步促使制造模式變革13五、企業(yè)形成適應(yīng)市場(chǎng)變化的投資理念難今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期，將面臨的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中低端水平向中高端水平的轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)發(fā)展從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型集約增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)換，如何投資發(fā)展是管理部門和企業(yè)共同面臨的重大挑戰(zhàn)。經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展期，企業(yè)在短缺經(jīng)濟(jì)格局下形成的投資模式或者說(shuō)發(fā)展理念正面臨挑戰(zhàn)。二、我省二、我省“機(jī)器換人機(jī)器換人”工作與取得的成效工作與取得的成效如何理解如何理解“機(jī)器換人機(jī)器換人”n（一）機(jī)器換人的實(shí)施內(nèi)容： “機(jī)器換人”的實(shí)質(zhì)是推動(dòng)工業(yè)制造方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，是以裝備更新為載體的技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；核心是“兩化”深度融合，用智

7、能化、自動(dòng)化技術(shù)裝備來(lái)替換傳統(tǒng)加工設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；目的是加快改變過(guò)多依賴低成本勞動(dòng)力的增長(zhǎng)方式，減低材耗、減少用工、減少能耗、減少污染、保障安全、提高質(zhì)量、提高效益、提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。 機(jī)器換人的形式機(jī)器換人的形式部分環(huán)節(jié)的機(jī)器換人用單臺(tái)（套）自動(dòng)化設(shè)備代替人工組合生產(chǎn)整條生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)（機(jī)聯(lián)網(wǎng)）實(shí)現(xiàn)公司各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)網(wǎng)（廠聯(lián)網(wǎng)）部分環(huán)節(jié)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)組合拳的重要組成部分促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)組合拳的重要組成部分 1） 騰籠換鳥(niǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入高端產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè) 2） 機(jī)器換人應(yīng)對(duì)要素緊運(yùn)行，可變因素 3） 空間換地應(yīng)對(duì)要素緊運(yùn)行，不可變因素 4） 電商換市順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新商業(yè)

8、模式我省我省“機(jī)器換人機(jī)器換人”工作與取得的成效工作與取得的成效n在全省確立了以三個(gè)在全省確立了以三個(gè)“最大限度最大限度”為核心的為核心的推進(jìn)思路：推進(jìn)思路： 第一，最大限度地提高企業(yè)家“機(jī)器換人”積極性；第二，最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用； 第三，最大限度地發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。我省確立了以三個(gè)“最大限度”為核心的推進(jìn)思路。第一，最大限度地提高企業(yè)家“機(jī)器換人”積極性。 “機(jī)器換人”是企業(yè)的投資行為，激發(fā)企業(yè)家內(nèi)在的積極性是這項(xiàng)工作的基本落腳點(diǎn)。我省確立了以三個(gè)“最大限度”為核心的推進(jìn)思路。第二，最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用。 “機(jī)器換人”歸根到底是市場(chǎng)行為，建立一種市場(chǎng)參與者各得其所的長(zhǎng)

9、效機(jī)制是這項(xiàng)工作的根本目標(biāo)。我省確立了以三個(gè)“最大限度”為核心的推進(jìn)思路。第三，最大限度地發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。 政府在統(tǒng)籌謀劃全局，建立政策體系，部署落實(shí)推進(jìn)等方面有不可替代的作用，在一定階段甚至是關(guān)鍵因素。（1）強(qiáng)化分類指導(dǎo)。 省經(jīng)信委成立并公布了22個(gè)省級(jí)“機(jī)器換人”專家服務(wù)指導(dǎo)組和20個(gè)工程服務(wù)公司，與國(guó)家機(jī)械科學(xué)研究總院簽訂了“機(jī)器換人”戰(zhàn)略合作協(xié)議，充分調(diào)動(dòng)了工程公司、第三方服務(wù)平臺(tái)和科技人員的積極性。實(shí)踐證明，分類指導(dǎo)、市場(chǎng)化推進(jìn)遵循了工作開(kāi)展規(guī)律，方法卓有成效。強(qiáng)化分類指導(dǎo)效果評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)診斷調(diào)研強(qiáng)化分類指導(dǎo)(2)深化典型示范。 立足“機(jī)器換人”五種形式，省、市、縣三級(jí)政

10、府組織開(kāi)展了一系列“機(jī)器換人”示范試點(diǎn)，著力提高企業(yè)家“機(jī)器換人”的主動(dòng)性和積極性。省、市、縣聯(lián)動(dòng)舉辦百場(chǎng)行業(yè)或區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，有力地促進(jìn)了“機(jī)器換人”面上工作的開(kāi)展，取得了“機(jī)器換人”工作由點(diǎn)到線的裂變效應(yīng)。（3）落實(shí)政策激勵(lì)。省與地方聯(lián)動(dòng)安排專項(xiàng)資金用于支持以“機(jī)器換人”為重點(diǎn)的技術(shù)改造。落實(shí)3000畝用地指標(biāo)和3000萬(wàn)元財(cái)政專項(xiàng)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)工業(yè)投資和“機(jī)器換人”工作做得好的地區(qū)。支持實(shí)施“機(jī)器換人”改造示范基地要求 1.應(yīng)為具有較大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、明顯區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)、低端勞動(dòng)用工量大的塊狀經(jīng)濟(jì)；2.要有明確的減少普通勞動(dòng)用工目標(biāo)；3.能夠提出一批率先實(shí)施，并具有推廣價(jià)值的示范項(xiàng)目；4.在塊狀經(jīng)濟(jì)

11、改造的同時(shí)，能夠帶動(dòng)裝備制造業(yè)的發(fā)展；5.支持建立公共服務(wù)平臺(tái)，能夠有助于提高該區(qū)域內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平；6.當(dāng)?shù)卣畬?shí)施改造提升的政策措施明確，力度大，能夠有明確的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，做到扶優(yōu)汰劣同步推進(jìn)；7.優(yōu)先支持“機(jī)器換人”專家服務(wù)指導(dǎo)組能夠有充分參與的改造項(xiàng)目； 深化機(jī)制保障 著眼于形成省市縣聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，激發(fā)企業(yè)的積極性。把省委省政府確定的目標(biāo)任務(wù)及時(shí)分解到地方，同時(shí)完善“機(jī)器換人”的督查考核機(jī)制。 深入貫徹落實(shí)省政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)企業(yè)“零土地”技術(shù)改造項(xiàng)目審批方式改革的通知，使“機(jī)器換人”技術(shù)改造項(xiàng)目盡快得以實(shí)施。“機(jī)器換人”信息服務(wù)平臺(tái)我省“機(jī)器換人”工作取得的成效 一是“機(jī)器換人”帶來(lái)了

12、企業(yè)生產(chǎn)效率的大幅提高。 2014年全省規(guī)模以上工業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到了18萬(wàn)元，比上年提高了9.4%，今年1-8月又提高7.9%。 二是通過(guò)“機(jī)器換人”提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 今年1-8月全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值增長(zhǎng)4.3%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)4.69%；制造業(yè)對(duì)稅收增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到38.3%；能耗同比下降3.2%。我省“機(jī)器換人”工作取得的成效三是“機(jī)器換人”優(yōu)化了就業(yè)結(jié)構(gòu)。 去年通過(guò)實(shí)施“機(jī)器換人”減少普通勞動(dòng)用工61萬(wàn)人，今年1-8月全省萬(wàn)元工業(yè)增加值用工人數(shù)下降了7.3%，同比減少了51萬(wàn)簡(jiǎn)單勞動(dòng)為主的操作工人。四是推動(dòng)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 機(jī)器人等高端裝備和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加快了發(fā)展，

13、今年1-8月全省裝備制造業(yè)增長(zhǎng)6.2%，增幅比規(guī)模以上工業(yè)高1.9個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)全省規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)2.2個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”和高端裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)發(fā)展。企業(yè)機(jī)器換人案例：企業(yè)機(jī)器換人案例：1 1、恒安集團(tuán)恒安集團(tuán) 恒安集團(tuán)是目前國(guó)內(nèi)最大的家庭生活用品企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)婦幼衛(wèi)生用品和家庭生活用紙兩大類，總資產(chǎn)250億元，員工3萬(wàn)余人，2012年銷售收入突破200億元。 恒安（浙江）公司原來(lái)采用半自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，每條線35人，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)年產(chǎn)值200萬(wàn)元； 實(shí)施機(jī)器換人改造，每條生產(chǎn)線投資1500萬(wàn)元，每條自動(dòng)化衛(wèi)生用品生產(chǎn)流水線只需要10人，年產(chǎn)能比以前提升5倍，人均產(chǎn)值貢獻(xiàn)

14、率從50萬(wàn)元提高到1000萬(wàn)元，提高了20倍。目前已經(jīng)完成7條生產(chǎn)線的改造，今年14條生產(chǎn)線全部將完成改造；而且將在目前800片/分鐘基礎(chǔ)上通過(guò)改造達(dá)到1200片/分鐘。 同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，去年引進(jìn)攝像頭的視覺(jué)系統(tǒng)及金屬監(jiān)測(cè)儀器，在高速傳送帶上，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品異常能夠迅速剔除，產(chǎn)品滿意率達(dá)到100%； 企業(yè)2013年產(chǎn)值4.5億元，稅收5800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2014年產(chǎn)值8億元。典型案例：2、臨安市三方磁業(yè)有限公司三方投入：軟件500萬(wàn)元+硬件800萬(wàn)元=1300萬(wàn)元三方回報(bào)：1.機(jī)器換人使員工190人減少到52人，降低成本476萬(wàn)元。2.合格率由93%提升到98%，增效120萬(wàn)元。3.設(shè)備利用率

15、提升30%，增效20萬(wàn)元。4.庫(kù)存由960萬(wàn)元下降為470萬(wàn)元，降低成本60萬(wàn)元。5.無(wú)燈車間每年節(jié)約電費(fèi)3.5萬(wàn)元。6.年產(chǎn)值提升20%，增效150萬(wàn)元。以上合計(jì)829.5萬(wàn)元。預(yù)計(jì)一年多收回投資。（不包括政府補(bǔ)助）企業(yè)典型案例:3、寧波余姚更大集團(tuán)寧波余姚更大集團(tuán)案例：寧波余姚更大集團(tuán)案例：典型案例：4、寧波圣捷噴霧泵有限公司-改造前 寧波圣捷噴霧泵有限公司-改造后 三、實(shí)施三、實(shí)施“機(jī)器換人機(jī)器換人”需要注意的幾個(gè)問(wèn)題需要注意的幾個(gè)問(wèn)題實(shí)施實(shí)施“機(jī)器換人機(jī)器換人”值得注意的幾個(gè)問(wèn)題值得注意的幾個(gè)問(wèn)題n誤區(qū)一：只需要單一功能的機(jī)器人，但用了復(fù)雜功能的。比如沖壓件加工，只需要簡(jiǎn)單的拿進(jìn)拿出功

16、能的機(jī)器手就行了，一個(gè)只要65000元左右，但是卻買了一個(gè)幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)元的多功能機(jī)器人。這就像給一個(gè)只會(huì)打電話的農(nóng)村老太太配了個(gè)智能手機(jī)，許多功能都浪費(fèi)了？現(xiàn)在全省需要換的機(jī)器人基本上還是簡(jiǎn)單功能的機(jī)器人。n誤區(qū)二：盲目攀比求洋。就是看不起國(guó)產(chǎn)的裝備。在很多情況下，國(guó)產(chǎn)裝備已經(jīng)夠用了，非要買德國(guó)的、日本的、美國(guó)的設(shè)備，結(jié)果成本成倍上升，過(guò)度奢侈。 實(shí)施實(shí)施“機(jī)器換人機(jī)器換人”值得注意的幾個(gè)問(wèn)題值得注意的幾個(gè)問(wèn)題n誤區(qū)三：花了冤枉錢。請(qǐng)了外行的人來(lái)開(kāi)發(fā)軟件，搞“機(jī)器換人”。他把你的企業(yè)當(dāng)作他的試驗(yàn)場(chǎng)，他不懂軟件，不懂機(jī)器人與機(jī)器怎么配合加工。有的雖然學(xué)的是信息工程、學(xué)軟件的，但是他學(xué)的不是工業(yè)

17、信息軟件，學(xué)的可能是電子商務(wù)軟件，他來(lái)給你做能不貴嗎？ n誤區(qū)四：盲目攀比求洋。就是看不起國(guó)產(chǎn)的裝備。在很多情況下，國(guó)產(chǎn)裝備已經(jīng)夠用了，非要買德國(guó)的、日本的、美國(guó)的設(shè)備，結(jié)果成本成倍上升，過(guò)度奢侈。 企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”的五種形式 n部分環(huán)節(jié)的“機(jī)器換人”。把手工操作的零部件（半成品）拾取、傳遞、裝配、沖壓、焊接、打磨、分揀、檢測(cè)、粘貼標(biāo)簽、包裝等環(huán)節(jié)，通過(guò)采用自動(dòng)化機(jī)器手、機(jī)器肩、機(jī)器眼等現(xiàn)代設(shè)備來(lái)替換。例：五軸四聯(lián)動(dòng)焊接機(jī)器人，只需沿焊縫示教就可以進(jìn)行自動(dòng)編程，可以實(shí)現(xiàn)兩點(diǎn)一線三點(diǎn)圓弧自動(dòng)識(shí)別焊接路線；體積小可在相對(duì)狹窄的作業(yè)區(qū)工作。 眾恒機(jī)械采購(gòu)本土機(jī)器人產(chǎn)品實(shí)施機(jī)器換人配合機(jī)器人碼垛設(shè)

18、備，完成周邊產(chǎn)品輸送、托盤輸送、配合機(jī)器人碼垛設(shè)備，完成周邊產(chǎn)品輸送、托盤輸送、碼垛完成裹包過(guò)程的輸送控制及安全動(dòng)作互鎖！碼垛完成裹包過(guò)程的輸送控制及安全動(dòng)作互鎖！余姚舜宇光電的成品測(cè)試余姚舜宇光電的自動(dòng)貼附改造企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”的五種形式n第二種形式是整條生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造。主要適用于紡織、食品、醫(yī)藥、化工、軍工、汽車制造以及大量機(jī)械制造行業(yè)的技術(shù)改造。n第三種形式是自動(dòng)化生產(chǎn)線+工業(yè)機(jī)器人。汽車工業(yè)和電子行業(yè)仍是工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用最為廣泛的領(lǐng)域。 例：加西貝拉冰箱壓縮機(jī)的生產(chǎn)，360步生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)施機(jī)器換人改造，整條流水線用工減少一半。2014年一季度生產(chǎn)量增長(zhǎng)5.1%，銷售增長(zhǎng)10.4%利潤(rùn)增長(zhǎng)50%以上。 金華金順工具公司生產(chǎn)噴涂噴槍。原來(lái)壓器疊片、繞線、組裝共用工68人，改造后用工只3人，減少用工65人，效率提高30%，年節(jié)約用工成本300萬(wàn)元。裝備為企業(yè)自己開(kāi)發(fā)首臺(tái)600萬(wàn)元。 企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”的五種形