1、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位大圩鎮(zhèn)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查總結(jié)我司于1990年創(chuàng)建為縣級(jí)衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級(jí)衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評(píng)為*縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，xx年創(chuàng)建為省級(jí)衛(wèi)生單位。在榮獲省級(jí)衛(wèi)生單位榮譽(yù)后，公司按照省級(jí)衛(wèi)生單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復(fù)查驗(yàn)收中順利通過(guò)，受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰。目前，為響應(yīng)縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的號(hào)召，公司又及時(shí)召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)參與到活動(dòng)中，積極支持和配合，以自己的實(shí)際行動(dòng)共建我們的家園，在參與活動(dòng)中提高自身的綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)不斷向前發(fā)展。一、加強(qiáng)

2、領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來(lái)，公司結(jié)合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動(dòng)，把鞏固省級(jí)衛(wèi)生單位建設(shè)成果的工作與創(chuàng)建省級(jí)文明企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書(shū)記總經(jīng)理*同志任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記副總經(jīng)理*同志任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)。各分管副總經(jīng)理、工會(huì)主席、子公司負(fù)責(zé)人、黨總支書(shū)記及公司本部部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司省級(jí)衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負(fù)責(zé)工作的安排、協(xié)調(diào)、考查和考核日常工作。為了明確責(zé)任，公司將責(zé)任區(qū)劃分為十四個(gè)責(zé)任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機(jī)關(guān)生活區(qū)

3、、*所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調(diào)度生活區(qū)、*變電站、*片區(qū)供電所、*片區(qū)供電所、*片區(qū)供電所、*片區(qū)供電所、*片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責(zé)任小區(qū)再由責(zé)任區(qū)段劃分到各部門(mén)、科、室、班組，落實(shí)到每個(gè)人。各責(zé)任區(qū)都明確了職責(zé)及相應(yīng)的責(zé)任人。在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時(shí)及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結(jié)果記錄下來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并督促責(zé)任單位及責(zé)任人限期整改。堅(jiān)持獎(jiǎng)懲逗硬，使鞏固工作落到了實(shí)處，收到了良好的效果。二、廣泛宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)、提高員工素質(zhì) 衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關(guān)，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，只有加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育

4、，使創(chuàng)造活動(dòng)變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得 的成果。為此，公司進(jìn)行了大量的宣傳教育工作。首先，利用每周一的行政辦公會(huì)，中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨團(tuán)組織生活會(huì)、小組會(huì)、員工大會(huì)等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級(jí)衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用情況簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、廣播電視和*報(bào)等媒體報(bào)道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展情況，以達(dá)到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)之目的；設(shè)置永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)，在辦公場(chǎng)所、宿舍樓生產(chǎn)廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語(yǔ)標(biāo)牌；印發(fā)文明衛(wèi)生公約分發(fā)到公司各廠、各部門(mén)，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。其次，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級(jí)衛(wèi)生單位建設(shè)成果為契機(jī)，推動(dòng)公司中心工作的開(kāi)展。

5、我司是省級(jí)衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎(chǔ)較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動(dòng)等因素時(shí)而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點(diǎn)難點(diǎn)，杜絕臟亂差。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生行為。近年來(lái)城網(wǎng)改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設(shè)過(guò)程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司明確規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生必須由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，當(dāng)天的施工垃圾當(dāng)天清掃，做到文明施工。宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過(guò)去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實(shí)行上管下制度，實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒(méi)有清掃現(xiàn)象，從而導(dǎo)致個(gè)別樓道較臟，為解決這個(gè)問(wèn)題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶

6、每月出2元錢(qián)，聘請(qǐng)清潔員打掃，隨時(shí)保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實(shí)行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內(nèi)的物業(yè)管理事務(wù)交由小區(qū)業(yè)主委員會(huì)管理，效果良好。規(guī)范摩托車(chē)、自行車(chē)停放秩序，保持停放點(diǎn)衛(wèi)生。無(wú)論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車(chē)、自行車(chē)亂停亂放的情況時(shí)有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設(shè)整齊美觀的停車(chē)棚。停車(chē)棚分區(qū)編號(hào)，供相應(yīng)小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛停放。加強(qiáng)員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭(zhēng)中，公司印發(fā)了大量的防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保

7、了公共衛(wèi)生安全。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開(kāi)展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。制訂了考核指標(biāo)體系，把“安全文明雙達(dá)標(biāo)”工作與員工收入掛鉤。通過(guò)活動(dòng)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬(wàn)元，增加了衛(wèi)生設(shè)施，綠化了環(huán)境。生產(chǎn)設(shè)備清潔明亮，提高了生產(chǎn)設(shè)備的完好率，增強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài)，各達(dá)標(biāo)單位紛紛制訂了管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，做到了“上不清，下不接”，既保持了設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，又使設(shè)備安全運(yùn)行有了保障。四、保持衛(wèi)生工作質(zhì)量不下降，重在平時(shí)，貴在落實(shí)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生單位不是一朝一夕就能完成，要保持榮譽(yù)同樣需要長(zhǎng)期不懈的努力。要注重抓

8、平時(shí)工作，抓落實(shí)，持之以恒。公司規(guī)定每天上班前15分鐘為辦公場(chǎng)所的整理、清潔時(shí)間，每個(gè)周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，這已形成制度，變成每個(gè)員工的自覺(jué)行為。為確保鞏固工作和創(chuàng)建工作一個(gè)樣、標(biāo)準(zhǔn)不變、質(zhì)量不變。確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，公司創(chuàng)衛(wèi)辦每周五都要對(duì)各廠、各部門(mén)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，同時(shí)檢查各項(xiàng)衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行情況。每逢節(jié)假日進(jìn)行安全、治安、衛(wèi)生情況綜合檢查。在檢查中嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生考核辦法考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)整改后不合格和表現(xiàn)較差的單位和個(gè)人除給予通報(bào)批評(píng)外，還按照獎(jiǎng)懲規(guī)定給予懲罰。通過(guò)督促檢查，逗硬獎(jiǎng)懲，使衛(wèi)生工作落到了實(shí)處，保持了較高的環(huán)境衛(wèi)生水平。今年5月到10月，公司又投入三百多萬(wàn)元對(duì)辦公樓進(jìn)行了整體裝修，從里到外面貌煥然一新。通過(guò)公司全體員工的共同努力 ，公司環(huán)境衛(wèi)生有了較大的提高。辦公場(chǎng)所窗明幾凈，變電站內(nèi)花常開(kāi)，草常綠，生活小區(qū)秩序井然，車(chē)輛定點(diǎn)存放，停車(chē)棚整齊美觀，地面潔凈，員工食堂管理到位，食