1、市場部工作職責(zé)篇一：市場部主要崗位設(shè)置及職務(wù)說明市場部各主要職務(wù)說明：1.產(chǎn)品主管:主要工作是了解同類產(chǎn)品的市場動(dòng)態(tài)以及根據(jù)市場信息的變化大膽設(shè)想未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(暢想未來產(chǎn)品，為生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)思路)2.市場調(diào)研主管:做好產(chǎn)品售前、售中、售后的所有調(diào)研項(xiàng)目，形成調(diào)研報(bào)告，為市場部經(jīng)理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃提出依據(jù)。3.市場策劃主管:為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作)4.市場拓展經(jīng)理:公司市場策劃部大型活動(dòng)策劃的實(shí)際實(shí)施與指導(dǎo)工作(負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷

2、策劃的指導(dǎo)實(shí)施工作)5.促銷主管:書寫促銷計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施促銷計(jì)劃(以節(jié)日促銷，現(xiàn)場終端促銷為主)6.公關(guān)主管:主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施公關(guān)活動(dòng)7.廣告企劃主管:策劃設(shè)計(jì)廣告、制作廣告以及終端pop美工等篇二：市場部工作職責(zé)范文市場部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營銷總監(jiān)報(bào)告工作。1.部門職責(zé)全力做好市場開發(fā)與市場研究工作，為公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助:(1)圍繞公司銷售目標(biāo)擬定市場開發(fā)計(jì)劃;(2)現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測;(3)營銷信息庫的建立和維護(hù);(4)消費(fèi)者心理和行為調(diào)查;(5)消費(fèi)趨勢預(yù)測;(6)品牌推廣、消費(fèi)引導(dǎo);(7)競爭對(duì)手分析與監(jiān)控;(8)通路調(diào)研;(9)會(huì)同企劃部制定

3、營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等企劃案，并與銷售部、客戶部共同實(shí)施;(10)現(xiàn)有產(chǎn)品研究和新產(chǎn)品市場預(yù)測;(11)為公司新產(chǎn)品開發(fā)提供市場資料;(12)其他相關(guān)職責(zé)。2.部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司營銷政策的制定;(2)有權(quán)參與年度、季度、月度營銷計(jì)劃的制定，并提出意見和建議;(3)有對(duì)破壞公司市場形象的行為提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力;(4)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;(5)各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員考核參與權(quán);(6)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(7)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán);(8)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;(9)其他相關(guān)權(quán)力。篇三：市場部專員工作職責(zé)1、 在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司營銷信息管理、市場調(diào)研

4、方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。2、負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，負(fù)責(zé)制定公司年度市場營銷信息調(diào)研計(jì)劃及預(yù)算，提交調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)市場調(diào)研方案，收集市場信息，分析調(diào)研結(jié)果，提交調(diào)研報(bào)告，預(yù)測市場動(dòng)態(tài)，擬定應(yīng)對(duì)策略。3、競爭產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋(包括生產(chǎn)商的詳細(xì)資料)競品陳列情況(包括陳列位置、陳列原則、排面大孝產(chǎn)品外包裝的整潔情況、陳列柜是否整潔干凈。)4、競品的促銷方式，競爭策略、單店的送貨周期、業(yè)務(wù)人員拜訪周期、退貨情況的了解。5、競品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn)、廣告訴求點(diǎn)的調(diào)查整理與分析。6、主要幾家企業(yè)信息的收集包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢

5、、劣勢、成熟區(qū)域。未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛?cè)胧袇^(qū)域。7、區(qū)域市場操作思路與操作模式。8、促銷活動(dòng)、廣告的創(chuàng)意與策劃等。9、消費(fèi)者心理、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等調(diào)查。10、促銷品信息的收集、整理與反潰11、媒體信息的收集、整理與反潰12、業(yè)務(wù)流程的了解與熟悉13、商業(yè)布局的了解、ka分布布局及相關(guān)銷售情況。ka賣場的整體布局、產(chǎn)品布局、陳列形式、陳列高度、購物環(huán)境等信息的了解。14、競品品項(xiàng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)比、價(jià)格策略、市場銷售情況、暢銷品項(xiàng)15、負(fù)責(zé)各區(qū)域市場信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理，通報(bào)市場動(dòng)態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對(duì)策略。16、市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。17、責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類別及分配比例。18、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對(duì)各項(xiàng)廣告投入進(jìn)行備案，提交季度廣告分析報(bào)告。19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實(shí)施。20、市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。21、負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動(dòng)預(yù)算，提交年度促銷方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動(dòng)推進(jìn)時(shí)