1、員工退出管理制度第一章 總則第一條 為促進(jìn)本公司人力資源的合理流動(dòng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立和完善員工退出機(jī)制，特制定本制度。第二條 公司遵循“公平公正公開、優(yōu)勝劣汰”的原則進(jìn)行員工退出管理第二章 范圍與形式第三條 本制度適用于公司全體人員。第四條 公司實(shí)行日?？己送顺雠c年度考評退出相結(jié)合的退出機(jī)制。各單位可根據(jù)日?？己嘶蚰甓瓤荚u結(jié)果及時(shí)退出不符合要求的員工。第五條 退出形式包括降級、降職、待崗、勸退和辭退等形式。（一） 降級是指員工工資降級；（二） 降職是指主管及以上管理人員職務(wù)級別及薪資級別的降低；（三） 待崗是指員工被停止崗位工作，并進(jìn)行重新?lián)駦?、定崗；（四?勸退是指公司根據(jù)考核評估結(jié)果，要

2、求員工主動(dòng)辭職；（五） 辭退是指公司根據(jù)評估結(jié)果及勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定，與員工終止勞動(dòng)關(guān)系。第三章 退出管理程序第六條 通過日?？己?，若發(fā)現(xiàn)有工作表現(xiàn)不佳、工作能力不符合崗位要求，以及責(zé)任心和工作主動(dòng)性嚴(yán)重不足者，各單位、部門應(yīng)及時(shí)實(shí)施退出，并報(bào)公司人力資源部備案。第七條 日?？己送顺鲆约澳甓瓤荚u退出，首先由用人單位、部門負(fù)責(zé)人（或其直接上級）向人力資源部提出退出建議或要求，由人力資源部組織相關(guān)部門及人員對員工的工作表現(xiàn)和能力進(jìn)行評議。根據(jù)評議結(jié)果，由人力資源部擬定建議報(bào)告，報(bào)（）審批。第八條 人力資源部應(yīng)在退出方案批準(zhǔn)后，會(huì)同員工直接領(lǐng)導(dǎo)與擬退出人員進(jìn)行面談溝通，指出其缺點(diǎn)與不足，并給予改善建

3、議，幫助其調(diào)整心態(tài)，端正思想。第九條 完成于擬退出人員的面談溝通后，有人力資源部負(fù)責(zé)，按批準(zhǔn)方案實(shí)施退出。面談溝通后若有特殊情況，人力資源部須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況并提出處理建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。第十條 考核不合格，并根據(jù)公司退出機(jī)制審定實(shí)行降級、降職的，由人力資源部負(fù)責(zé)按照規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。第十一條 考核不合格，并根據(jù)公司退出機(jī)制審定實(shí)行待崗的，待崗期間由綜管部組織學(xué)習(xí)，不得無故請假，否則按照曠工處理。待崗最長時(shí)間累積不超過6各月，逾期仍無法上崗者，解除勞動(dòng)合同。第十二條 待崗學(xué)期期間，按薌城區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)直至重新上崗。再上崗人員實(shí)行三各月試用期，試用期第一個(gè)月獎(jiǎng)金按30%核發(fā)，第二個(gè)月按50%，第三個(gè)月按80%；試用期考核不合格者，仍退回待崗學(xué)習(xí)。第十三條 考核不合格，并根據(jù)公司退出機(jī)制審定實(shí)行勸退和辭退的，以及員工主動(dòng)辭職的，由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第十四條 員工辦理離職手續(xù)后，應(yīng)保守公司商業(yè)機(jī)密，不得帶走公司業(yè)務(wù)資