1、.螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃

2、薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄

3、蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈

4、蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀?/p>

5、薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃

6、蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄

7、蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅

8、薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿

9、螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀

10、蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄

11、薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅

12、螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆

13、蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀

14、薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁

15、莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄

16、葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆

17、蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇

18、莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀

19、蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂

20、蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅

21、莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆

22、蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈

23、蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁

24、莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂

25、薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁 起草人：徐建功批準(zhǔn)人：廖鵬（總經(jīng)理）定期修改人：徐建功實施日期：2011-3文件名：運營部廠站長績效考核制度文件編號：DZ-O&M - 02部門：運營部版本號：02頁

26、號：1/1最近修訂日期：2011-2-22審核人：廠站長績效考核制度1. 目的Ø 保證各廠站的管理水平符合運營部統(tǒng)一要求Ø 使廠站長能夠把握重點、集中資源完成客戶需求Ø 通過此制度評定廠站長的工作效果。2. 職責(zé)Ø 運營部負(fù)責(zé)按本制度每月對廠站長進(jìn)行考核，并根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂本制度Ø 各廠站長負(fù)責(zé)提供本考核制度上要求的文件，配合運營部的考核。Ø 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對本制度的審批3. 考核細(xì)則3.1 評定對象：運營部所轄范圍內(nèi)所有廠長、站長3.2 評定周期：每月評定1次，每月5日完成上個月評定，每月10日完成考核結(jié)果的溝通3.3 績效評定流程

27、運營部每年年初根據(jù)上年度的市場情況、部門及各站長管理情況做1次SWOP分析，并與各廠站長一起制訂下年度的部門競爭戰(zhàn)略和挑戰(zhàn)性目標(biāo)及初步預(yù)算。每年的2月份與將部門的目標(biāo)通過績效評定和預(yù)算管理的方式分解至各廠站，并在2月底完成與各廠站負(fù)責(zé)人溝通，最終確認(rèn)各廠站即各負(fù)責(zé)人的績效考核目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重；各廠長據(jù)此做出各自的年度預(yù)算，運營部據(jù)此匯總，形成最終的部門預(yù)算。各廠站長根據(jù)各自的目標(biāo)進(jìn)行分解至團(tuán)隊成員并制訂達(dá)成計劃，合理分配人、財、物力來推進(jìn)各計劃以保證目標(biāo)的完成。運營部必須保持每月1次的考評頻率，利用現(xiàn)場實地考核和收集各廠站所需資料進(jìn)行評分；運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評價結(jié)果與各廠長負(fù)責(zé)進(jìn)行溝通，記錄

28、在考核表的面談記錄中，并下達(dá)整改事項List，各廠站負(fù)責(zé)人在下次評定前完成整改事項；運營部年終將本年度的各廠站考核情況進(jìn)行匯總，上報總經(jīng)理，完成相應(yīng)的年終獎廠站比例部分的核算，各廠站的考核情況是確定運營競爭優(yōu)勢的有力支持，運營部會挖掘利用，做為SWOP分析的重要參考資料。3.4 績效評定內(nèi)容及描述根據(jù)廢水處理運營管理特點及業(yè)主需求分析，運營部將廠站長的考核即廠站考核的內(nèi)容分為三個部分：核心指標(biāo)評定、業(yè)務(wù)指標(biāo)評定、主觀評定。3.4.1 核心指標(biāo)評定，所占比例60%：此方面內(nèi)容是運營管理安全生產(chǎn)基本要求，必須保證其優(yōu)先達(dá)成。廢水總排口水質(zhì)達(dá)標(biāo)率：各廠站應(yīng)根據(jù)各自的法規(guī)要求制訂水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)，原則上取

29、100%達(dá)成做為考核標(biāo)準(zhǔn)，因考慮到工業(yè)站點的特殊性，工業(yè)站點設(shè)置兩個指標(biāo)：1）外部取樣達(dá)標(biāo)率，100%達(dá)成，2）內(nèi)控達(dá)標(biāo)率，此指標(biāo)由運營部盡職調(diào)查及風(fēng)險分析后與各廠站協(xié)商制訂。計算方法：水質(zhì)達(dá)標(biāo)率=本年度累計所有排放指標(biāo)同時達(dá)標(biāo)的天數(shù)÷本年度累計運營天數(shù)事故天數(shù)（安全生產(chǎn)天數(shù)）： 原則上取“0”天數(shù)為考核標(biāo)準(zhǔn)，此指標(biāo)具體分解為工傷事故、受限制工作日件數(shù)、工傷未遂事故件數(shù)等。設(shè)備完好率： 設(shè)備管理和水質(zhì)工藝控制是污水處理廠的兩個輪子，缺一不可，只有設(shè)備有效可靠的運行，才能保證污水廠的安全運行，因此必須對設(shè)備管理進(jìn)行考評，運營部綜合考慮后，決定用設(shè)備完好率來進(jìn)行考評，設(shè)備完好率的定義：完

30、好率=完好的設(shè)備臺數(shù)÷設(shè)備總臺數(shù)預(yù)算實際控制：因每個項目的利潤是不一樣的，無法以一個利潤率來衡量廠站長成本控制情況，經(jīng)過考慮，運營部選擇用預(yù)算控制來衡量廠站長的成本控制水平，每年運營部會根據(jù)每個運營項目成本與各廠站負(fù)責(zé)人來商定一個毛利數(shù)額，然后據(jù)此來審核每個項目的成本預(yù)算。此項考核方法為：當(dāng)月實際開支控制在預(yù)算內(nèi)為優(yōu)。業(yè)主滿意度： 為體現(xiàn)正大環(huán)境公司做為專業(yè)化、環(huán)境服務(wù)公司，我們必須衡量業(yè)主對我們工作的看法。因此用業(yè)主滿意度來衡量，操作方式為：如果業(yè)主已有對我們考核的，則選用業(yè)主的考核分?jǐn)?shù)為基準(zhǔn)；如果業(yè)主沒有考核的，則運用運營部每月對業(yè)主收集運營服務(wù)評價表。這兩種方式最終體現(xiàn)為一定的

31、分值，運營部會根據(jù)項目不同情況分別與各廠站長確定評定標(biāo)準(zhǔn)。以上幾項核心指標(biāo)的目標(biāo)由運營部與各廠站長協(xié)調(diào)制訂，第一階段先以達(dá)成率來考核，達(dá)成率=指標(biāo)的當(dāng)月實際數(shù)值/目標(biāo)數(shù)值。 3.4.2業(yè)務(wù)指標(biāo)評定，所占比例30%：此方面內(nèi)容是體現(xiàn)正大環(huán)境運營特色，實現(xiàn)品牌經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，各廠站長可以根據(jù)自身情況，融會百家，不斷創(chuàng)新。1) 現(xiàn)場3S：運營部設(shè)計統(tǒng)一的3S考核項目和評分標(biāo)準(zhǔn)，其中重要一項考核要求是各廠站具有對各自3S的目標(biāo)計劃、管理標(biāo)準(zhǔn)以及自我審計報告。評分等級優(yōu)秀良好合格不及格標(biāo)準(zhǔn)參考有清晰的行動計劃有清晰的管理標(biāo)準(zhǔn)定期自我審計并有自審報告現(xiàn)場物品定物、定量、定位現(xiàn)場整潔、有序、無雜物90%以上

32、設(shè)備表面無油污、油漆良好目視化管理實用、覆蓋面廣分工明確、員工參與度高有3S管理標(biāo)準(zhǔn)有三定標(biāo)準(zhǔn)并實施現(xiàn)場整潔、有序目視化管理被應(yīng)用設(shè)備表面可以明顯看出得到清潔有管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場整潔、有序現(xiàn)場有目視化管理跡象現(xiàn)場臟、亂沒有3S管理計劃為方便各廠站的3S管理，運營部制訂污水廠3S和目視化管理推進(jìn)指南。2) 單位運營成本： 運營部和各廠站協(xié)調(diào)選取一個基準(zhǔn)，每個廠站設(shè)定追求的目標(biāo)，運營部主要考察各廠長的控制情況（趨勢線）和異常時的分析和對策。此項的數(shù)據(jù)收集為以后的投標(biāo)提供很好的支持，需要重視。評分等級優(yōu)秀良好合格不及格標(biāo)準(zhǔn)參考有清晰的基準(zhǔn)參照值，并制訂可達(dá)成的目標(biāo)。運營成本趨勢是下降的目標(biāo)值的確定是建立在

33、有效的個別改善基礎(chǔ)上的專項改善案例令人信服并具有一定的推廣性。運營成本控制方案可行性強并被有效的管理有清晰的基準(zhǔn)參照值，并制訂可達(dá)成的目標(biāo)。目標(biāo)值的確定是建立在改善方案預(yù)算效果之上的制訂運營成本控制方案并被有效的管理有清晰的基準(zhǔn)參照值，并制訂可達(dá)成的目標(biāo)制訂運營成本控制方案并被有效的管理沒有基準(zhǔn)參照值也沒有目標(biāo)目標(biāo)值確定沒有科學(xué)性沒有成本控制方案3) 運行數(shù)據(jù)管理： 各廠站運行數(shù)據(jù)管理情況，考核項目主要為統(tǒng)計項目是否完整，更新是否及時、異常是否有分析報告和對策，數(shù)據(jù)的再加工情況。評分等級優(yōu)秀良好合格不及格標(biāo)準(zhǔn)參考工藝控制條件、各工段水質(zhì)、藥品投加、污泥外運等運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計完整，并且被有效加工，應(yīng)

34、用于日常管理，做為異常事件發(fā)現(xiàn)的參照。數(shù)據(jù)統(tǒng)計表中都有明確的標(biāo)準(zhǔn)值，且具有時效性運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實可靠工藝控制條件、各工段水質(zhì)、藥品投加、污泥外運營等運數(shù)據(jù)統(tǒng)計完整數(shù)據(jù)統(tǒng)計表中有明確的標(biāo)準(zhǔn)值運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實可靠工藝控制條件、各工段水質(zhì)、藥品投加、污泥外運等運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計完整運營數(shù)據(jù)真實可靠運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全數(shù)據(jù)做假4) 統(tǒng)一的文件管理體系：按運營部制訂的文件管理要求進(jìn)行考核，重點是文件是否完整、編號是否統(tǒng)一，更新是否及時、培訓(xùn)情況、保存期限和是否容易獲取等評分等級優(yōu)秀良好合格不及格標(biāo)準(zhǔn)參考按運營部文件管理要求涵蓋的文件齊全。文件能隨時被查閱文件的內(nèi)容已經(jīng)教育給相關(guān)人員，且有教育記錄文件時被及時更新

35、，且能查閱到以前的版本或是知道修訂的內(nèi)容編寫人、審批人、修訂人非常明確通過文件控制（運營日志、工藝調(diào)整等），使所管廠站的日常管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理階段按運營部文件管理要求涵蓋的文件齊全。文件能隨時被查閱按運營部文件管理要求涵蓋的文件齊全。員工知道文件保管位置運營部文件管理要求涵蓋的文件不齊全。 文件查閱不方便員工不知道相關(guān)的文件5) 危險源&環(huán)境影響因素管理： 在ISO14000、OHS18000管理體系中，危險源和環(huán)境影響因素管理是很重要的環(huán)節(jié)，運營部會制訂危險源&環(huán)境影響因素管理指南來幫助各廠站來做好此方面的工作。評分等級優(yōu)秀良好合格不及格標(biāo)準(zhǔn)參考危險源&環(huán)境影響因

36、素是由員工參與討論而識別出來的員工非常了解本污水廠站的危險源和環(huán)境影響因素危險源有控制方案，參觀人員也能獲知有危險源分布平面圖涵蓋了分析室危險源&環(huán)境影響因素能夠查閱方便涉及到危險源&環(huán)境影響因素管理的工作均滿足ISO14000和OHS18000體系要求涵蓋了運營管理范圍內(nèi)分析室有危險源&環(huán)境影響因素評價表污水廠站負(fù)責(zé)人熟悉相關(guān)的重大危險源和環(huán)境影響因素危險源&環(huán)境影響因素沒有被識別現(xiàn)場存在較明顯的危險源，沒有得到有效的控制6) 設(shè)備管理體系： 根據(jù)運營部制訂的設(shè)備管理指南要求，各廠站應(yīng)建立較完整的設(shè)備管理計劃，運營部每月會檢查這方面的實施情況，包括推進(jìn)計劃、年

37、度計劃、月度計劃、日常點檢表、故障分析書、點檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、設(shè)備管理衡量指標(biāo)等，如果運營合同沒有設(shè)備維護(hù)一項，則考核日常點檢和設(shè)備臺帳等。評分等級優(yōu)秀良好合格不及格標(biāo)準(zhǔn)參考有詳細(xì)的推進(jìn)體系設(shè)備完好率保持在高水平設(shè)備故障率持續(xù)下降設(shè)備臺賬信息齊全、易查，記錄準(zhǔn)確日點檢表齊全，點檢項目是必要的，記錄可靠、及時重要的運轉(zhuǎn)參數(shù)被有效的記錄，并有標(biāo)準(zhǔn)且被應(yīng)用于發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備故障書制作易懂，預(yù)防措施有效，符合運營部統(tǒng)一格式現(xiàn)場檢查時未發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常有改善MTTR和MTBF的案例有針對零配件的專項學(xué)習(xí)有設(shè)備知識和維護(hù)技能的培訓(xùn)計劃和記錄。設(shè)備臺賬易查日點檢表齊全，記錄可靠、及時重要的運轉(zhuǎn)參數(shù)被有效的記錄，并有標(biāo)準(zhǔn)

38、且被應(yīng)用于發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備故障書制作易懂，預(yù)防措施有效，符合運營部統(tǒng)一格式有設(shè)備知識和維護(hù)技能的培訓(xùn)計劃和記錄。設(shè)備臺賬易查有點檢、維護(hù)記錄表有設(shè)備故障記錄有沒有設(shè)備臺帳對設(shè)備的運轉(zhuǎn)條件、維護(hù)條件不清楚7) 應(yīng)急管理： 每個廠或站都要求根據(jù)自身工藝、設(shè)備、可利用條件等情況來制訂應(yīng)急管理程序，并組織實施演練來檢查應(yīng)急方案的可行性和問題點。評分等級優(yōu)秀良好合格不及格標(biāo)準(zhǔn)參考水質(zhì)異?？刂品桨福ㄟ^程控制）可行性強設(shè)備故障后應(yīng)急方案（已考慮到對工藝的影響）可行性強總排口水質(zhì)超出管理標(biāo)準(zhǔn)（低于排放標(biāo)準(zhǔn)）的應(yīng)急方案可行性強且被分解成具體情況斷電、斷水、火警的應(yīng)急方案可靠性強來水液位超高的應(yīng)急方案可行性強有化學(xué)品

39、泄漏的應(yīng)急方案，已分為罐體、設(shè)備、管路泄露方案人身傷害的應(yīng)急方案以上應(yīng)急方案被所有員工獲知。80%以上應(yīng)急方案得到演練，并有相應(yīng)的演練報告和修訂記錄。應(yīng)急演練的頻率較高應(yīng)急方案已涵蓋了：水質(zhì)異常過程應(yīng)急、總排口水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)應(yīng)急、設(shè)備故障應(yīng)急、斷電、斷水、液位超高、化學(xué)品泄漏、急救應(yīng)急方案、火警應(yīng)急等。應(yīng)急方案已被教育，員工了解應(yīng)急方案70%的應(yīng)急方案得到了演練。關(guān)鍵負(fù)責(zé)人能夠按應(yīng)急方案來應(yīng)對緊急事件，其它人能夠協(xié)助。應(yīng)急方案已涵蓋了：水質(zhì)異常過程應(yīng)急、總排口超標(biāo)應(yīng)急、設(shè)備故障應(yīng)急、斷電、斷水、液位超高、化學(xué)品泄漏、急救應(yīng)急方案、火警應(yīng)急等。員工知道應(yīng)急方案的保存位置員工已受到教育有演練計劃應(yīng)急

40、方案粗糙、可靠性差員工不知應(yīng)急方案內(nèi)容，不知保管位置應(yīng)急方案沒有演練過8) 教育培訓(xùn)： 員工是我們做為服務(wù)型公司的寶貴資源，正大環(huán)境非常重視員工培訓(xùn)，是做為一個競爭戰(zhàn)略來考慮的，我們目標(biāo)是快速培養(yǎng)能解決污水處理問題的員工，做的是技能培訓(xùn)。運營部制訂運營廠站必要技能培訓(xùn)指南，每月對各廠站的教育進(jìn)度、培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查，以保證員工以最快的速度來適應(yīng)崗位要求，另外也可從中挖掘有潛力的人員。評分等級優(yōu)秀良好合格不及格標(biāo)準(zhǔn)參考有詳細(xì)的教育體系，涵蓋工藝、安全、設(shè)備、應(yīng)急、化學(xué)品MSDS等內(nèi)容員工技能在持續(xù)上升（有評價體系且易操作）對所管廠站的員工必要技能識別，并根據(jù)難度進(jìn)行了分級、并持續(xù)教育有詳細(xì)的員工教

41、育計劃按照教育計劃進(jìn)行教育教育計劃、教育記錄有詳細(xì)的內(nèi)容，并且易查員工對教育內(nèi)容已接受，受教育后對工作有很大幫助（訪問）有員工教育反饋表對員工教育反饋的建議有回復(fù)并按合理化建議進(jìn)行整改有教育計劃且執(zhí)行情況良好教育計劃、教育記錄有詳細(xì)記錄教育記錄真實可靠教育內(nèi)容有針對性、偏重解決問題的教育對所管廠站的員工必要技能識別（解決本廠站運營問題應(yīng)該掌握的知識和技巧和應(yīng)急處理能力）教育內(nèi)容實用、有針對性有教育計劃按照員工教育計劃進(jìn)行員工教育教育計劃、教育記錄有記錄教育記錄真實可靠雖有教育計劃但執(zhí)行情況不好教育記錄弄虛作假員工的基本操作規(guī)程不熟悉以上幾項業(yè)務(wù)目標(biāo)的所占比例根據(jù)各廠站自身情況，由運營部與各廠站

42、負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)制訂，由于以上業(yè)務(wù)目標(biāo)各廠站在本制度實行時所處的水平階段不同，因此所協(xié)商的目標(biāo)水平及達(dá)成時間不同，所以考核的周期會有所不同。3.4.3廠站長工作技能、態(tài)度、團(tuán)隊精神等主觀評價，所占比例10%： 本部分的內(nèi)容是主觀評估，正大環(huán)境的人才觀是：能力*意愿；因此我們將廠站長的工作技能、意愿也做為比較重要的一個環(huán)節(jié)來對待。以下幾項指標(biāo)由運營部經(jīng)理主觀評價。個人主動性、執(zhí)行力： 重點考察廠站長在項目管理中的主動性和對項目計劃或是運營部布置任務(wù)的執(zhí)行力，通過具體事件來評價。團(tuán)隊意識： 運營管理是涉及多種業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廠站長必須要靠團(tuán)隊的能力來完成運營任務(wù)，此項考評主要是通過組織架構(gòu)和分工設(shè)計及訪問團(tuán)隊

43、成員的方式進(jìn)行評價。溝通能力：通過與業(yè)主的交流和與員工交流所獲取的信息來評價廠站長的溝通能力。個人專業(yè)化水平：通過工藝分析、異常解決事例、設(shè)備故障分析報告及周報、月報所體現(xiàn)的思路來評價廠站長的專業(yè)化水平。3.5 廠站長考核樣表績效考核表考核周期： 年姓名廠站名職位考核前目標(biāo)確認(rèn)：考核人簽字： 被考核人簽字： 日期： 年 月 日 一. 考核內(nèi)容1.核心目標(biāo)考核，比例：60%核心目標(biāo) 考評標(biāo)準(zhǔn)考核周期總排口水質(zhì)達(dá)標(biāo)率事故天數(shù)（工傷、安全）設(shè)備完好率預(yù)算實際控制周報、月報及時率業(yè)主/員工滿意度（關(guān)系維護(hù)）主要工作目標(biāo) （建議不超過5項）考評標(biāo)準(zhǔn)考核周期現(xiàn)場3S管理單位運營成本管理運行數(shù)據(jù)管理運營部統(tǒng)

44、一的文件管理體系危險源/環(huán)境影響因素等ESH管理設(shè)備管理體系應(yīng)急管理教育/培訓(xùn)管理（必要技能）加分項：考核周期改善案例不合理的挖掘和管理合同追加或是額外為公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)3. 能力態(tài)度評價（主觀評價）比例：10%主觀評價項考核周期1個人主動性、執(zhí)行力2團(tuán)隊意識3溝通能力4.個人專業(yè)化水平 注：在試運行半年后，再進(jìn)行定量考核：每個項目進(jìn)行打分，然后匯總。4. 獎懲措施1） 本制度的每月考核與各廠站的績效總數(shù)掛鉤，低于75分的，不發(fā)放績效工資；75分-85分，按績效工資總額的80%發(fā)放；85分以上按績效工資總額100%發(fā)放。2） 本制度的年度考核分?jǐn)?shù)（月平均分?jǐn)?shù)）與各廠站的年終獎掛鉤，年終獎構(gòu)成的廠站

45、部分（還有公司部分，主要看公司盈利水平）基礎(chǔ)獎金為1個月（前提是各廠站毛利目標(biāo)完成），本制度年度平均考核分?jǐn)?shù)低于75分，按0.5月發(fā)放；75-85分按0.8個月發(fā)放；85分以上按1個月發(fā)放。5. 文檔管理Ø 保管部門：運營部Ø 分發(fā)對象：運營部各廠、站Ø 抄送部門：人事部、總經(jīng)理Ø 定期修改部門：運營部本制度涉及的具體指標(biāo)，運營部會根據(jù)競爭環(huán)境、客戶需求、公司管理要求而有所調(diào)整，每次調(diào)整時會及時修訂本制度。 薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄

46、芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁

47、芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿

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51、蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆

52、艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃

53、芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁

54、膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈

55、膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆

56、葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃

57、莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂裊蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄荿袆袆艿蒞袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀腿膇薃羀罿莃葿薆肁芅蒞薅膄蒁蚃薄袃芄蕿薄羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芀蚆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蚈襖膁莄蚈羆莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄