2009年5月四級人力資源管理師考試真題參考答案_第1頁
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文檔簡介

1、2009年5月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職 業(yè):企業(yè)人力資源管理師等 級:國家職業(yè)資格四級卷 冊 一:職業(yè)道德理論知識注意事項:1、考生應(yīng)首先將自己的姓名、準(zhǔn)考證號用等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2、考生同時應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)位置。3、本試卷冊包括職業(yè)道德和理論知識兩部分:第一部分, 1-25 小題,為職業(yè)道德試題;第二部分,26-125小題,為理論知識試題。4、每小題選出答案后,用鉛筆將答題卡上對應(yīng)題目的答案涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其它答案。所有答案均不得答在試卷上。5、考試結(jié)束時

2、,考生務(wù)必將本卷冊和答題卡一并交給監(jiān)考人員。6、考生應(yīng)按要求在答題卡上作答,如果不按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行填涂,則均屬作答無效。地 區(qū):_姓 名:_準(zhǔn)考證號:_第一部分 職業(yè)道德(第125題,共25道題)一、 職業(yè)道德理論與知識部分答題指導(dǎo):u 該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個是正確的,多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的。u 請根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。u 錯選、少選、多選,則該題均不得分。(一) 單項選擇題(第18題)(二)多項選擇題(第916題)二、 職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分(第1725題)答題指導(dǎo):u 該部分均為選擇題,每題均有四個

3、備選項,您只能根據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇其中一個選項作為您的答案。u 請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。第二部分 理論知識(26125題,共100道題,滿分為100分)一、 單項選擇題(2685題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)26. ( C )是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中繁榮與衰退的周期性交替。(A)經(jīng)濟(jì)規(guī)律(B)經(jīng)濟(jì)交替(C)經(jīng)濟(jì)周期(D)經(jīng)濟(jì)變動27. 面對勞動力市場,人們的勞動力供給不包括( D )。(A)就業(yè)者(B)勞動力(C)失業(yè)者(D)非勞動力28. 以下關(guān)于實(shí)際工資描述正確的是( D )(綠皮書P16)(A)工人單位時間的貨幣所得(

4、B)商品價格與實(shí)際工資呈正向變動(C)精確地反映貨幣工資的實(shí)際購買力(D)是經(jīng)價格指數(shù)修正過的貨幣工資29. 以下關(guān)于社會保險說法不正確的是( A )。(A)社會保險不具有強(qiáng)制性(B)社會保險當(dāng)事人不能自行選擇保險項目(C)社會保險當(dāng)事人不能自行選擇是否參加保險(D)對勞動者而言,物質(zhì)幫助權(quán)主要通過社會保險來實(shí)現(xiàn)30. ( C )是以法律共同體的長期實(shí)踐為前提,以法律共同體的普遍的法律確信為基礎(chǔ)。(綠皮書P36)(A)法官法(B)判例法(C)習(xí)慣法(D)成文法31. 以下關(guān)于勞動法的監(jiān)督檢查制度的說法正確的是( D )。(A)它規(guī)定了勞動關(guān)系的全部內(nèi)容(B)它規(guī)定了勞動關(guān)系的運(yùn)行規(guī)則(C)它規(guī)

5、定了勞動關(guān)系的調(diào)整規(guī)則(D)它規(guī)定了實(shí)現(xiàn)和保證各項勞動法律制度實(shí)施的手段32. 勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧臃申P(guān)系的條件是( D )。(A)勞動合同關(guān)系(B)勞動行政法律關(guān)系(C)勞動服務(wù)法律關(guān)系(D)存在現(xiàn)實(shí)勞動關(guān)系33. 企業(yè)( A )機(jī)會是指對本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競爭優(yōu)勢的市場機(jī)會。(A)營銷(B)競爭(C)優(yōu)勢(D)實(shí)踐34. 市場營銷計劃的控制不包括( C )。(A)盈利能力控制(B)戰(zhàn)略控制(C)季度計劃控制(D)效率控制35. ( C )屬于一般戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)。(綠皮書P61)(A)行為標(biāo)準(zhǔn)(B)能力標(biāo)準(zhǔn)(C)廢棄標(biāo)準(zhǔn)(D)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)36. 阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出的承諾不

6、包括( B )。(A)規(guī)范承諾(B)口頭承諾(C)感情承諾(D)繼續(xù)承諾37. 社會學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是( C )。(A)弗洛姆(B)愛德華桑代克(C)班杜拉(D)萊文澤爾38. 滿足地位需要的行為不包括( C )。(A)居住在合適的社區(qū),參加俱樂部(B)具有執(zhí)行官的特權(quán)(C)影響他人并改變他們的態(tài)度和行為(D)擁有舒適的轎車,合體的穿著39. 個體的溝通風(fēng)格不包括( B )。(綠皮書P120)(A)自我暴露型(B)自我實(shí)踐型(C)自我實(shí)現(xiàn)型(D)自我克制型40. 四種人性假設(shè):社會人、經(jīng)濟(jì)人、復(fù)雜人、自我實(shí)現(xiàn)人,按其產(chǎn)生時間的先后,排列順序為( D )。(A)(B)(C)(D)41. 在正常情

7、況下,組織開發(fā)的重點(diǎn)是組織的( A )。(綠皮書P176)(A)協(xié)作能力(B)創(chuàng)新能力(C)競爭能力(D)發(fā)展能力42. 對組織而言,績效管理的功能不包括( B )。(綠皮書P194-195)(A)組織發(fā)展的有力措施(B)規(guī)范員工行為(C)提高整體生產(chǎn)效率的主要途徑(D)人事決策的基礎(chǔ)43. 以下關(guān)于人力資源管理的說法不正確的是( D )。(A)管理的系統(tǒng)化(B)管理手段的現(xiàn)代化(C)管理的規(guī)范化(D)管理思想的哲學(xué)化44. ( D )不是當(dāng)面調(diào)查詢問法的優(yōu)點(diǎn)。(A)不受時間、地點(diǎn)限制(B)機(jī)動靈活(C)采集的資料比較可靠(D)成本很低45. ( A )結(jié)構(gòu)適合于經(jīng)營規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化

8、、市場環(huán)境差異大,要求較強(qiáng)適應(yīng)性的企業(yè)。(A)事業(yè)部制(B)矩陣制(C)直線職能制(D)直線制46. ( A )是由一組相似相近的任務(wù)所組成的勞動活動,是構(gòu)成崗位的前提和基礎(chǔ)。(A)工作(B)職業(yè)(C)職位(D)崗位47. 下列有關(guān)崗位寫實(shí)的說法錯誤的是( D )。(A)進(jìn)行崗位調(diào)查的基本方法之一(B)寫實(shí)范圍可以是個人或集體(C)對象可以是員工,也可以是設(shè)備(D)主要研究的是工時消耗情況48. 日歷時間包括( B )。(A)制度公休時間和出勤時間(B)制度工作時間和制度公休時間(C)制度工作時間和出勤時間(D)非生產(chǎn)時間和制度工作時間49. ( A )是勞動定額的兩種基本表現(xiàn)形式。(A)工時

9、定額和產(chǎn)量定額(B)工時定額和計劃定額(C)產(chǎn)量定額和企業(yè)定額(D)產(chǎn)量定額和計劃定額50. 下列有關(guān)制定勞動定額的要求表述不正確的是( C )。(黃皮書P56)(A)定額的制定應(yīng)該迅速及時(B)制定的勞動定額應(yīng)完整齊全(C)定額的制定反映市場行情(D)制定的勞動定額應(yīng)先進(jìn)合理51. 人力資源預(yù)算的原則不包括( D )。(黃皮書P63)(A)合法合理原則(B)客觀準(zhǔn)確原則(C)嚴(yán)肅認(rèn)真原則(D)勤儉節(jié)約原則52. 人力資源管理不當(dāng)所導(dǎo)致的直接成本的一般表現(xiàn)不包括( B )。(A)離職率高(B)員工缺乏工作主動性(C)罷工事件(D)生產(chǎn)達(dá)不到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)53. ( B )是采用科學(xué)的選拔方法,對企業(yè)

10、內(nèi)部應(yīng)聘人員經(jīng)過層層篩選,由專家小組集體做出評判,從應(yīng)聘者當(dāng)中選拔出較為合格人員的活動過程。(A)崗位輪換(B)競聘上崗(C)績效考核(D)人事測評54. 招聘申請表一般由招聘單位的( A )設(shè)計,應(yīng)聘人員在求職時自己填寫。(A)人力資源部門(B)上級主管部門(C)業(yè)務(wù)部門主管(D)人事行政總監(jiān)55. 編寫公司簡介的原則不包括( B )。(A)真實(shí)性、詳細(xì)性(B)華麗性、時效性(C)全面性、可信性(D)重點(diǎn)性、感召性56. 一般來說,應(yīng)聘者的直接上司的評價和人力資源管理人員的評價相比( D )。(黃皮書P108)(A)同等重要(B)更為可信(C)作用不大(D)更為主觀57. 校園招聘小組中應(yīng)包

11、括企業(yè)人力資源部的人員,負(fù)責(zé)( B )。(A)著重考察應(yīng)聘者的能力(B)控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)(C)對應(yīng)聘者提問進(jìn)行解答(D)對人才做出較準(zhǔn)確的判斷58. ( A )是指記述和保存員工在社會活動中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面信息的管理。(黃皮書P120)(A)員工信息管理(B)員工績效管理(C)員工薪酬管理(D)員工檔案管理59. 有關(guān)培訓(xùn)組織管理系統(tǒng)的說法不正確的是( D )。(A)是一個以管理為主要職能的部門或者崗位(B)中心任務(wù)是組織協(xié)調(diào)組成培訓(xùn)體系的其他部門或崗位,共同完成企業(yè)培訓(xùn)工作(C)就其培訓(xùn)的最終目的而言,與人力資源管理部的中心職能有著密不可分的聯(lián)系(D)由人力資源管理部門負(fù)責(zé),雖有

12、利于企業(yè)培訓(xùn)的組織管理,但不利于成本控制60. 在崗培訓(xùn)計劃的制定一般采?。?C )的方法制定。(A)自上而下(B)由整體到局部(C)自下而上(D)由概括到具體61. 在管理人員教程培訓(xùn)中,四級培訓(xùn)的培訓(xùn)對象是( A )。(A)具有管理潛能的員工(B)具有較高潛力的初級管理人員(C)負(fù)責(zé)核心流程或多項職能的管理人員(D)管理業(yè)務(wù)或項目并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)者62. ( D )最適合于使管理人員了解當(dāng)前熱點(diǎn)問題等方面的知識。(黃皮書P157)(A)講授法(B)案例分析法(C)研討法(D)專題講座法63. 適合于一般直線管理人員的現(xiàn)場培訓(xùn)方法是( B )。(黃皮書P169)(A)工作指導(dǎo)法(B)工作輪

13、換法(C)特別任務(wù)法(D)個別指導(dǎo)法64. 資源需求模型按照( C )核算企業(yè)培訓(xùn)成本。(黃皮書P181)(A)培訓(xùn)所需資源(B)會計成本科目(C)培訓(xùn)作業(yè)流程(D)有形資本消耗65. 績效管理的( B )是指測量員工的工作能力、態(tài)度、行為與成果的準(zhǔn)確性程度。(黃皮書P192)(A)信度(B)效度(C)可靠性(D)維度66. ( D )是考核者和被考核者雙方對考核期內(nèi)的工作績效進(jìn)行全面回顧和總結(jié)的過程。(黃皮書P196)(A)績效溝通(B)績效計劃(C)績效反饋(D)績效考評67. 以下關(guān)于績效管理的說法不正確的是( A )。(A)績效管理的全過程就是績效考評的全過程(B)績效考評是績效管理系

14、統(tǒng)運(yùn)行的重要支撐點(diǎn)(C)績效考評僅僅是績效管理活動中的一個重要環(huán)節(jié)(D)?68. 績效考評的三種類型:行為主導(dǎo)型考評、品質(zhì)主導(dǎo)型考評、效果主導(dǎo)型考評,按實(shí)際操作由難到易排列,正確的順序應(yīng)是( D )。(黃皮書P209)(A)(B)(C)(D)69. 以下關(guān)于績效考評行為觀察量表法的敘述,不正確的是( B )。(黃皮書P218)(A)它是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的(B)評定的總分不能作為不同員工進(jìn)行比較的依據(jù)(C)發(fā)生頻率很高或很低的工作行為不能選作評定項目(D)它要求考評者根據(jù)某工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)對被考評者打分70. 績效考評的特點(diǎn)不包括( A )。(A)獨(dú)立性(B)指向性(C)針對

15、性(D)時限性71. 從廣義上說,薪酬可以分為( A )。(黃皮書P234)(A)內(nèi)部薪酬和外部薪酬(B)直接薪酬和間接薪酬(C)組織薪酬和個人薪酬(D)基本薪酬和激勵薪酬72. 獎勵是指員工超額勞動的報酬,它不包括( A )。(黃皮書P233-234)(A)獎金(B)傭金(C)紅利(D)利潤分享計劃73. 工資指導(dǎo)線頒布之后,執(zhí)行時間為( A )日歷年度。(A)1個(B)2個(C)3個(D)4個74. 在銷售提成工資制中,提成金額或提成比例的高低取決于( D )。(A)銷售額(B)商品單價(C)銷售量(D)銷售難易程度75. ( C )是建立員工激勵制度的前提和基礎(chǔ),也是貫徹企業(yè)工資制度的基

16、礎(chǔ)保障。(A)銷貨額(B)商品單價(C)銷售量(D)銷售難易程度76. 在計件工資制中,( B )是計算計件單價的基礎(chǔ)。(A)技術(shù)等級(B)工作等級(C)勞動定額(D)勞動數(shù)量77. ( D )是國家或企業(yè)給予在特殊勞動條件下工作的員工生活指出方面的補(bǔ)償。(A)工資(B)獎金(B)津貼(D)補(bǔ)貼78. 用人單位依法安排勞動者在法定標(biāo)準(zhǔn)時間以外延長工作時間的,應(yīng)當(dāng)按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的( B )支付其工資。(A)125%(B)150%(C)200%(D)300%79. 以下有關(guān)計件單價的計算公司錯誤的是( D )。(黃皮書P257)(A)計件單價 = 該工作等級的單

17、位時間的工資標(biāo)準(zhǔn) / 單位時間的產(chǎn)量定額(B)計件單價 = 企業(yè)或計件單位工人的平均等級工資標(biāo)準(zhǔn) / 產(chǎn)量定額(C)計件單價 = 工資成本總額 / 歷史最高產(chǎn)量(D)計件單價 = 工資總產(chǎn)本 / 產(chǎn)量定額80. 以下關(guān)于勞動關(guān)系的說法中錯誤的是( C )。(A)勞動過程的社會形式(B)勞動給付和工資的交換關(guān)系(C)反映了人和物的關(guān)系(D)勞動力與資本相結(jié)合的表現(xiàn)81. 在勞動關(guān)系的調(diào)整方式中,( D )的基本特點(diǎn)是體現(xiàn)國家意志。(A)勞動合同(B)民主管理制度(C)集體合同(D)勞動法律法規(guī)82. ( D )指用人單位與勞動者之間沒有簽訂勞動合同,但勞動者在事實(shí)上為用人單位提供有償勞動的一種勞

18、動關(guān)系。(A)專項協(xié)議(B)勞動合同(C)要式合同(D)事實(shí)勞動關(guān)系83. 勞動合同中,法定條款不包括( C )。(A)合同期限(B)工作內(nèi)容(C)保密事項(D)勞動報酬84. 勞動法規(guī)定試用期最長不得超過( C )。(A)1個月(B)3個月(C)6個月(D)1年85. 勞動者提前( C )以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。(A)15日(B)20日(C)30日(D)60日二、 多項選擇題(86125題,每題1分,共40分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)86. 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法主要包括( AC )。(A)實(shí)證研究方法(B)例證研

19、究方法(C)規(guī)范研究方法(D)辯證研究方法(E)對比研究方法87. 緊縮性財政政策包括( ABE )。(A)減少政府購買(B)提高稅率(C)增加公共工程開支(D)調(diào)整貼現(xiàn)率(E)減少政府轉(zhuǎn)移支付88. 社會就業(yè)總量取決于( CD )。(綠皮書P20)(A)總供給水平(B)工資(C)總需求水平(D)均衡國民收入(E)勞動力數(shù)量89. 法律通常將自然人分為( ABC )。(A)完全勞動行為能力人(B)限制勞動行為能力人(C)無勞動行為能力人(D)部分勞動行為能力人(E)喪失行為能力人90. 勞動法的構(gòu)成體系包括( ABCDE )。(A)促進(jìn)就業(yè)法律制度(B)勞動標(biāo)準(zhǔn)制度(C)勞動爭議處理制度(D)

20、職業(yè)培訓(xùn)制度(E)社會保險和福利制度91. 某個企業(yè)新進(jìn)入某個行業(yè)時,可能遇到的障礙有( BDE )。(綠皮書P48)(A)產(chǎn)品同質(zhì)化(B)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(C)相對成本優(yōu)勢(D)資本需求(E)進(jìn)入分銷渠道92. 決策科學(xué)化的要求包括( ABCDE )。(A)合理的決策標(biāo)準(zhǔn)(B)有效的信息系統(tǒng)(C)系統(tǒng)的決策觀念(D)科學(xué)的決策程序(E)決策方法科學(xué)化93. 與消費(fèi)者市場相比,產(chǎn)業(yè)市場具有的顯著特點(diǎn)包括( CDE )。(A)供給具有派生性(B)供給缺乏彈性(C)需求有較大的波動性(D)專業(yè)人員購買(E)購買者集中在少數(shù)地區(qū)94. 費(fèi)德勒認(rèn)為決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素有( ACE )。(A)任務(wù)結(jié)

21、構(gòu)(B)領(lǐng)導(dǎo)者的個性(C)領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)(D)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(E)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系95. 在使用心理測驗對應(yīng)聘者進(jìn)行評價和篩選時,可選擇的策略包括( BCE )。(A)首因策略(B)擇優(yōu)策略(C)淘汰策略(D)晉升策略(E)輪廓匹配策略96. 工作環(huán)境優(yōu)化機(jī)制的主要因素包括( CDE )。(綠皮書P149)(A)福利待遇(B)教育培訓(xùn)制度(C)工作條件(D)人際關(guān)系環(huán)境(E)工作環(huán)境97. 人力資源開發(fā)的具體目標(biāo),包括( BCDE )。(綠皮書P166)(A)個體人力資源開發(fā)(B)企業(yè)人力資源開發(fā)(C)教育部門人力資源開發(fā)(D)勞動人事部門人力資源開發(fā)(E)衛(wèi)生醫(yī)療部門人力資源開發(fā)98. 企

22、業(yè)組織信息調(diào)研報告的主要內(nèi)容包括( ABCDE )。(A)調(diào)研的目的和要求(B)統(tǒng)計分析的附表(C)調(diào)研的結(jié)果和建議(D)調(diào)研過程的詳細(xì)資料(E)調(diào)研的方式和方法99. 超事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括( BD )。(綠皮書P12)(A)易出現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)重疊現(xiàn)象(B)管理層次多,內(nèi)部溝通難(C)各事業(yè)部責(zé)權(quán)關(guān)系不明確(D)管理人員多,管理費(fèi)用高(E)易出現(xiàn)管理人員膨脹現(xiàn)象100. 組織結(jié)構(gòu)圖繪制的基本圖式包括( ABCE)。(黃皮書P14-15)(A)組織結(jié)構(gòu)圖(B)組織職務(wù)圖(C)組織職能圖(D)組織參謀圖(E)組織功能圖101. 工作崗位研究的特點(diǎn)包括( ABCDE )。(A)對象性(B)系統(tǒng)性

23、(C)綜合性(D)應(yīng)用性(E)科學(xué)性102. 在對工作崗位進(jìn)行現(xiàn)場觀測檢查時,應(yīng)當(dāng)注意( ADE )。(黃皮書P23-24)(A)對調(diào)查的工作多提幾個為什么(B)營造良好的現(xiàn)場觀測環(huán)境調(diào)查(C)在被調(diào)查人可看見的地方進(jìn)行觀測(D)選擇多個場地對同類工作進(jìn)行觀測(E)調(diào)查人應(yīng)在不引人注意的地方觀測103. 反映員工性別構(gòu)成的主要指標(biāo)有( ACE )。(A)女性員工占全部員工的比重(B)所有男性員工的總?cè)藬?shù)(C)男性員工占全部員工的比重(D)所有女性員工的總?cè)藬?shù)(E)員工的性別比104. 可以從空缺崗位的( ACE )那里了解有關(guān)情況,收集招聘需求信息。(黃皮書P79)(A)直屬上級(B)原在職人

24、員的親戚(C)相關(guān)同事(D)原在職人員的朋友(E)原在職人員105. 一般情況下,報紙招聘廣告比較適合于( ABD )。(A)某個特定地區(qū)的招聘(B)候選人數(shù)量較大的崗位(C)某個特定行業(yè)的招聘(D)流失率較高行業(yè)或職業(yè)(E)失業(yè)率較低行業(yè)或職業(yè)106. 企業(yè)人員選拔的意義包括( ACE )。(A)保證組織得到高額的回報(B)保證組織獲得高額的經(jīng)濟(jì)利潤(C)降低員工辭退率與辭職率(D)保證組織戰(zhàn)勝所有的競爭對手(E)為員工提供公平競爭機(jī)會107. 以下關(guān)于“嚴(yán)愛相濟(jì)”的人員錄用原則的說法正確的有( ABCD )。(黃皮書P116)(A)員工在試用期間對其進(jìn)行必要的考核(B)對試用的員工在生活上

25、給予更多關(guān)懷(C)盡可能地幫助試用員工解決后顧之憂(D)在工作上要指導(dǎo)和幫助員工取得進(jìn)步(E)從法律上保證員工應(yīng)享有的各項權(quán)利108. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)的物質(zhì)載體,設(shè)置培訓(xùn)機(jī)構(gòu)即確定( ABCD )。(黃皮書P126)(A)培訓(xùn)的活動場所(B)培訓(xùn)的規(guī)模(C)培訓(xùn)的師資配備(D)培訓(xùn)的時間(E)培訓(xùn)的計劃編制109. 以下關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),說法正確的是( ABCD )。(黃皮書P128)(A)最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(B)促進(jìn)了員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高(C)目的是在企業(yè)中最大限度地實(shí)現(xiàn)能崗匹配(D)主要通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練等手段提高員工的工作能力(E)出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)間的人才競爭中取得

26、領(lǐng)先優(yōu)勢110. 常用的在崗培訓(xùn)方法有( ABCD )。(黃皮書P137)(A)工作指導(dǎo)法(B)設(shè)立“助理”職位(C)工作輪換法(D)特殊任務(wù)的委派(E)角色扮演法111. 崗前培訓(xùn)的作用主要有( ABCE )。(A)新員工進(jìn)入群體過程的需要(B)打消新員工不切實(shí)際的期望(C)滿足新員工需要的專門信息(D)建立企業(yè)管理人員絕對權(quán)威(E)降低文化沖擊對企業(yè)的影響112. 從對員工個人的貢獻(xiàn)來看,績效管理有( BCDE )等功能。(黃皮書P199-200)(A)導(dǎo)向(B)發(fā)展(C)激勵(D)控制(E)溝通113、考評員工的思考能力時,可以選取的考評要素包括( ABCDE )。 (A)指導(dǎo)力 (B)

27、記憶力 (C)判斷力 (D)理解力 (E)想象力114、企業(yè)上級機(jī)構(gòu)或董事會對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的考評內(nèi)容包括( ACDE )。(A)企業(yè)總產(chǎn)值 (B)產(chǎn)品合格率 (C)市場占有率 (D)企業(yè)總收益 (E)成本利潤率115、繢效管理的意義在于( ACDE )。(A)人事計劃的制定依據(jù) (B)工作分析的前提 (C)分析員工總體素質(zhì)狀況 (D)企業(yè)文化建設(shè) (E)評估員工士氣和工作氛圍116、薪酬是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實(shí)物報酬的總和,它包括( ABCDE )。(A)工資 (B)獎金 (C)津貼 (D)福利 (E)勞動分紅117、建立勞動力市場工資指導(dǎo)價位制度的意義包括(ABCDE )。

28、(A)促進(jìn)市端平均工資率的形成(B)有利于企業(yè)工資宏觀調(diào)控體系建設(shè) (C)指導(dǎo)企業(yè)關(guān)注勞動力供求狀況和市場價格 (D)有利于形成企業(yè)內(nèi)部科學(xué)合理的工資分配關(guān)系 (E)有利于充分發(fā)揮市場機(jī)制對工資分配的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用l18、為保證企業(yè)工資制度的貫徹實(shí)施,需要完成的工作包括( ABCDE )。(A)建立員工績效管理體系 (B)建立工作標(biāo)準(zhǔn)與工資計算方式(c)對全員進(jìn)行工作業(yè)績的動態(tài)考評(D)建立有效的激勵機(jī)制和薪酬計劃 (E)對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)杼表彰和物質(zhì)獎勵119、計時工資制的不足主要包括( ABDE )。 (A)不能準(zhǔn)確反映勞動強(qiáng)度 (B)難以反映實(shí)際提供的勞動數(shù)量 (C)容易使員工過度緊張,

29、有礙健康 (D)不能準(zhǔn)確反映同等級勞動者的差別(E)工資與勞動量之間存在不對應(yīng)的矛盾120、按不同的標(biāo)準(zhǔn),員工福利可以劃分為( ABCE )。 (A)廣義福利和狹義福利 (B)法定福利和補(bǔ)充福利 (C)集體福利和個人福利 (D)直接福利和間接福利 (E)經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利12l、我國現(xiàn)行的社會保障體系包括( ABCDE )。 (A)社會保險 (B)社會救濟(jì) (C)社會福利 (D)社會優(yōu)撫安置 (E)國企下崗職工再就業(yè) 122、以下說法正確的是( ABCDE )。(A)集體合同由工會與職工代表簽訂(B)集體合同體現(xiàn)勞動關(guān)系當(dāng)事人雙方團(tuán)體的意志(C)集體合同對勞動關(guān)系的主要方面和一般條件做出

30、規(guī)定(D)集體合同有利于營造全體勞動者實(shí)現(xiàn)各自權(quán)利義務(wù)的良好秩序(E)集體合同有利于協(xié)調(diào)不同雇員之間因?qū)崿F(xiàn)各自權(quán)利義務(wù)所產(chǎn)生的矛盾123、以下關(guān)于企業(yè)民主管理的說法正確的是( ABD )。(A)參與形式多種多樣(B)參與的對象是企業(yè)內(nèi)部管理事務(wù)(C)雇員作為企業(yè)管理人員執(zhí)行管理職務(wù)(D)雇員以被管理者的身份參與企業(yè)管理 (E)通過參與,實(shí)現(xiàn)企業(yè)意志對職工意志的吸收和體現(xiàn)124、勞動合同的法定條款應(yīng)明確規(guī)定勞動條件條款,如( ABDE )。(A)加班加點(diǎn) (B)工作班制 (C)勞動工具 (D)健康檢查(E)傷亡事故處理制度125、( ABDE )屬于勞動衛(wèi)生規(guī)程的內(nèi)容(A)防止噪聲和強(qiáng)光刺激 (

31、B)防止電磁輜射的危害(D)防止有毒物質(zhì)的危害 (D)勞動者健康檢查規(guī)范 (E)防暑降溫和防凍取暖 2009年5月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職 業(yè):企業(yè)人力資源管理師等 級:國家職業(yè)資格四級卷 冊 二:專業(yè)技能注意事項:1、請按要求在試卷的封標(biāo)處填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號、身份證號和所在地區(qū)。2、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫您的答案。3、請保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無關(guān)的標(biāo)記,也不得在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。一、 簡答題(本項共3題,第一小題12分,第二小題12分,第三小題15分,共39分)1. 勞動定額的影響因素有哪些?(12分)答:黃皮書P54-56

32、。1) 與設(shè)備、工具有關(guān)的因素2) 與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素3) 與操作方法有關(guān)的因素4) 勞動力的配備與組織有關(guān)的因素5) 與工作地有關(guān)的因素i. 對工作地的布置應(yīng)進(jìn)行分析與了解,以決定生產(chǎn)設(shè)備、工具、材料、半成品在工作地上的布置是否合理,工作地面積是否夠用,工人的坐凳及工作臺是否妥當(dāng)。ii. 工作地的光線、通訊、溫度等情況,也影響到工作的進(jìn)行,必須使工作地的環(huán)境與勞動條件盡可能地有利于生產(chǎn)。6) 與各種規(guī)章制度及其他有關(guān)的影響因素i. 要了解本企業(yè)的作息換班制度,一班還是二班或三班,是否輪流日夜班工作,個半上下班的時間、缺勤率及遲到或早退等情況。ii. 要了解勞動紀(jì)律的情況,如有無停

33、工做私事、不遵守勞動紀(jì)律的情況及原因。iii. 要了解工資及獎勵制度推行的效果怎樣,有無對勞動生產(chǎn)率起到積極作用,要不要修改,了解這些之后,才能了解工人的生產(chǎn)情緒,掌握定額制定工作。iv. 應(yīng)了解設(shè)備的修理制度,有無預(yù)修制度,修理制度是否合理、應(yīng)否改進(jìn)。如果修理制度沒有明確規(guī)定,則機(jī)器發(fā)生大故障時,也得由工人自修,修不好,再去請修理工人,就浪費(fèi)許多時間。v. 對于車間的平面布置及工作地分布情況要力求合理,使運(yùn)輸線路縮至最短,以提高效率。2. 運(yùn)用案例分析法進(jìn)行培訓(xùn)前,應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作?(12分)答:黃皮書P165。應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作有:1) 培訓(xùn)者根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)對象確定培訓(xùn)課程的具體內(nèi)容。2

34、) 培訓(xùn)者從平時積累的案例中選擇適當(dāng)?shù)陌咐鳛檠杏憙?nèi)容。3) 培訓(xùn)者制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)時間、地點(diǎn)。4) 培訓(xùn)者熟悉案例分析法的操作方法,了解實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)注意的問題,掌握案例的選擇標(biāo)準(zhǔn)和討論后進(jìn)行總結(jié)的方法。3. 簡要說明有哪幾種行為導(dǎo)向型的績效考評方法。(15分)答:黃皮書P218-219。共有五種行為導(dǎo)向型的績效考評方法。1) 關(guān)鍵事件法2) 行為觀察量表法3) 行為定點(diǎn)量表法4) 硬性分配法5) 排隊法備注:在每種方法后最好加上該方法的定義,進(jìn)行簡單的說明。二、 計算題(本項共2題,第一題8分,第二題15分,共23分。先根據(jù)題意進(jìn)行計算,然后進(jìn)行必要分析,只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分

35、)1. 某零件A工序給原定額為15工分/件,已知其實(shí)耗工時統(tǒng)計資料為:14,13,15,12,10,9(工分/件)。請根據(jù)上述資料,利用簡單算術(shù)平均法,計算平均先進(jìn)值和先進(jìn)平均值。答:平均值 = (14 + 13 + 15 + 12 + 10 + 9)/ 6 = 12.2分/件平均先進(jìn)值 = (12.2 + 9)/ 2 = 10.6 工分/件先進(jìn)平均值 = (12 + 10 + 9)/ 3 = 10.3 工分/件2. 某企業(yè)基期與報告期的員工人數(shù)及工資的統(tǒng)計資料見表1。表1 企業(yè)員工人數(shù)及工資統(tǒng)計表項目基期報告期動態(tài)指標(biāo)工資總額(元)11600001440000員工平均人數(shù)(人)1000120

36、0員工平均工資(元/人)11601200請運(yùn)用相 關(guān)知識計算、填寫該表(5分),并計算:(1) 員工人數(shù)變動對工資總額的影響及其占工資總增加額的比重。(4分)(2) 員工平均工資變動對工資總額的影響及其占工資總增加額的比重。(4分)(3) 報告期工資總額比基期增加額。(2分)解:項目基期報告期動態(tài)指標(biāo)工資總額(元)11600001440000125%員工平均人數(shù)(人)10001200120%員工平均工資(元/人11601200104%解:1)由于員工平均人數(shù)增加使工資總額增加,根據(jù)公式,則為:員工人數(shù)變動對工資總額影響=(1200-1000)1160=232000元 占員工工資增加額的比重=2

37、32000/(1440000-1160000)=61% 2)由于員工平均工資增加使工資總額增加,根據(jù)公式,則為:員工平均工資變動對工資總額影響=(1200-1160)1200=48000元占員工工資增加額的比重=48000/(1440000-1160000)=12.7% 3 )報告期工資總額比基期增加額=1440000-1160000=380000元三、 綜合題(本項共2題,第1小題20分,第2小題18分,共38分)1. 強(qiáng)盛公司是一家跨國公司在中國的子公司,以研制、生產(chǎn)、銷售藥品為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更有效的管理,公司決定在生產(chǎn)部設(shè)立一個職位,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與人力資源部之間的協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)部提出在企業(yè)外招聘合適的人員,人力資源部立即發(fā)布了招聘信息。在接下來的7天里,人力資源部共收到了800多份簡歷,他們從中挑出70份簡歷,然后再次篩選,最后確定了5名候選人。人力資源部經(jīng)理把候選名單交給生產(chǎn)部,生產(chǎn)部從中挑選了兩人。其中一名候選人

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