1、2020-2020電子商務(wù)個人年度總結(jié)2020-20202020-2020 電子商務(wù)個人年度總結(jié)xxxx 年，是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。 數(shù)據(jù)顯 示，僅前三季度， 我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到 5 5 萬億， 預(yù)計全年交易規(guī)模將達(dá) 7 7 萬億。xxxx 年也是中國電子商務(wù)市場 的開始轉(zhuǎn)型的一年，其中 b2cb2c 領(lǐng)域發(fā)展最為迅速，京東、凡 客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電 商企業(yè)的生存卻更加的困難 ; ; 團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)” ， 進(jìn)入寒冬期，倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過，熱鬧的中國電子 商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、低 盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)

2、。xxxx 年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情 況：1 1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù) 蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓 展力度。不得不說，現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況，是絕大 多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的，雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù) 市場的良好時機(jī)，但是憑借他們自身豐厚的實力，在未來的 電商市場分一杯羹，是沒有任何問題的。在即將到來的xxxx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。2 2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張過去的 xxxx 年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn) 向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說，其業(yè)務(wù) 范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等 各種渠道

3、，各個領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞 馬遜也從單純的圖書銷售，轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝 類著名的凡客誠品，也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng) 當(dāng)就跟不用說了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展 自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。3 3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲“便宜才是硬道理” ，現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句 話的正確性。無論是 b2cb2c 還是 b2bb2b、 c2cc2c 領(lǐng)域，也不管是垂 直電商還是綜合平臺，價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的最大 優(yōu)勢。 xxxx 年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常， 但是即使 到了 xxxx 年這種趨勢也還是無法避免的。4 4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難 隨著，

4、淘寶商城宣布漲價，激烈的市場競爭，導(dǎo)致了電 商市場運營成本的上升，中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更 加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進(jìn)一步增 強(qiáng)了他們的實力和市場競爭力，越來越瘋狂的價格戰(zhàn)，讓資 金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與 競爭， 處于越來越惡劣的境地中。從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看， xxxx 年的電商企業(yè)想要在激 烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位，首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的 質(zhì)量，其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大 問題，在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物 流問題的企業(yè)，必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未 來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。專業(yè)性更強(qiáng)的 企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，并 能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤的同時，也能夠給 消費者帶來可觀的回報。例如，針對箱包行業(yè)實行專業(yè)運作 的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務(wù)家居行 業(yè)的居品氏商城，針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù)，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性，一定能夠在未 來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包