1、新能源公司（加氣站）應(yīng)急管理程序1 1 目的對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究， 識(shí)別可能發(fā)生事件和緊急情況， 制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案， 一 旦發(fā)生事故時(shí)，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全，不破壞環(huán)境，不損害公司的聲 譽(yù)。2 2、范圍本程序適用于本公司事故應(yīng)急管理。3 3 職責(zé)3.13.1 安全生產(chǎn)部是公司應(yīng)急響應(yīng)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定、修 改本程序， 負(fù)責(zé)組織公司其他部門制定本公司重大事故應(yīng)急預(yù)案， 負(fù) 責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)行方面的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練， 并對(duì)各單位的應(yīng)急預(yù)案 演練情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.23.2 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及應(yīng)急物資進(jìn)行維修及檢查 工作。3.33.3 物

2、資供應(yīng)部負(fù)責(zé)各單位應(yīng)急物資的供應(yīng)工作。3.43.4 公司安委會(huì)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮、事后的調(diào)查、責(zé)任追究、制定措 施，及安全費(fèi)的管理。3.53.5 各單位、項(xiàng)目組執(zhí)行公司安委會(huì)的總指揮調(diào)度，并負(fù)責(zé)編制 本單位的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。4 4 工作程序4.14.1 應(yīng)急管理實(shí)行分級(jí)管理4.1.14.1.1 分為公司級(jí)應(yīng)急指揮中心、各單位（基層單位）/ /臨時(shí)項(xiàng)目 組應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)兩級(jí)，各級(jí)成立相應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu)，服從上一級(jí)指揮機(jī) 構(gòu)指揮。4.1.24.1.2 安全生產(chǎn)部為公司安委會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)組織建立公司應(yīng) 急指揮中心，負(fù)責(zé)事故災(zāi)害狀態(tài)下的應(yīng)急處理及搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮工 作。組織制定、修改、完善本公司的應(yīng)

3、急預(yù)案；掌握險(xiǎn)情發(fā)生情況， 收集外部險(xiǎn)情預(yù)報(bào)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定險(xiǎn)情對(duì)策，并向有關(guān) 單位通報(bào)；發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，組織、指揮、協(xié)助生產(chǎn)單位進(jìn)行應(yīng)急處理； 負(fù)責(zé)應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資準(zhǔn)備。4.1.4.1.3 3各基層單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織制定本單位的事故應(yīng) 急預(yù)案，并定期組織職工進(jìn)行模擬演練或?qū)嶋H演練；發(fā)生事故時(shí)，組 織搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)行應(yīng)急處理。4.24.2 危險(xiǎn)的辨別及分析4.2.14.2.1 公司安全生產(chǎn)部及各基層單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果、HSEHSE檢查的結(jié)果、其他方面的要求或建議識(shí)別應(yīng)急情況。應(yīng)急情況應(yīng)包括重大危險(xiǎn)設(shè)施、要害部位、重大變更項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)作業(yè)和可能發(fā)生 環(huán)境污染事故場(chǎng)所的緊急情

4、況，特別應(yīng)減少應(yīng)急處理過(guò)程中引起的二 次安全、環(huán)境事故。4.2.24.2.2 應(yīng)急狀況公司災(zāi)害性應(yīng)急預(yù)案包括火災(zāi)、爆炸、中毒、污染、洪災(zāi)、人身傷害等。4.34.3 應(yīng)急預(yù)案的編制431431 公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編制要求由安全生產(chǎn)部及其他部門制 定并審核，各基層單位編制本單位的綜合應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方。4.3.24.3.2 應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容1 1） 建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)2 2） 明確各自職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)，包括有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人 地址、聯(lián)系方式。3 3） 應(yīng)急響應(yīng)時(shí)應(yīng)急設(shè)備、物資，包括通訊設(shè)備、消防設(shè)備、測(cè) 量設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備和個(gè)體防護(hù)、救護(hù)設(shè)備。4 4）在緊急狀態(tài)下，現(xiàn)場(chǎng)人員撤離及危險(xiǎn)區(qū)隔

5、離方案。4.3.34.3.3 事故應(yīng)急預(yù)案的編制1 1） 事故應(yīng)急預(yù)案的處理原則應(yīng)體現(xiàn)應(yīng)急處理的順序和側(cè)重點(diǎn)。2 2） 應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)一覽表。3 3） 應(yīng)急聯(lián)系工作程序、報(bào)警與報(bào)告。4 4） 生產(chǎn)處理。5 5） 火災(zāi)撲救及控制。6 6） 傷員救護(hù)。7 7） 警戒、疏散與交通管制。8 8） 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。9 9） 救援救助，與外部溝通。1010） 生產(chǎn)恢復(fù)。1111）應(yīng)急演練。434434 基層單位生產(chǎn)事故及設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容除432432 要求的內(nèi)容以外還包括：1 1） 事故類型與部位。2 2） 引發(fā)事故的原因。3 3） 事故處理原則。4 4） 主要操作程序與要點(diǎn)。4.44.4

6、 應(yīng)急物資與資料的準(zhǔn)備4.4.14.4.1 應(yīng)急物資包括設(shè)備零部件、通信設(shè)備和器材、安全檢測(cè)儀 器、消防設(shè)施/ /器材及材料；防爆工具及堵漏器材、個(gè)體防護(hù)、救護(hù) 器材、照明設(shè)施及破拆工具和其他搶險(xiǎn)救災(zāi)所需的物資等。4.4.24.4.2 應(yīng)急資料1 1） 現(xiàn)場(chǎng)示意圖，包括存放危險(xiǎn)物資的地點(diǎn)、安全設(shè)施的位置、 消防系統(tǒng)和附加水源、污水和排水系統(tǒng)、廠區(qū)道路和出口、裝置與周 圍居民區(qū)的關(guān)系圖等。2 2） 生產(chǎn)操作及維修人員名單。3 3） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)承包商施工、服務(wù)人員名單。4 4） 搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的地址及聯(lián)系方式。5 5） 地方醫(yī)療、消防服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址、電話及其他聯(lián)系方式。4.64.6 應(yīng)急預(yù)案的審批、培

7、訓(xùn)和檢查4.6.14.6.1 公司應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)部組織各部門編制好以后，報(bào)送 公司安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，基層單位應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 審批。462462 應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)后，安全生產(chǎn)部、基層各單位要及時(shí)將應(yīng)急 預(yù)案發(fā)放到安全生產(chǎn)相關(guān)崗位和相關(guān)方，并由相關(guān)單位給予培訓(xùn)。463463 各種應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行檢查1 1） 通訊指揮系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行。2 2） 安全生產(chǎn)處理步驟是否安全、有效。3 3） 應(yīng)急救援步驟是否安全、有效。4 4） 應(yīng)急救援物資是否儲(chǔ)備充足、品種齊全、保管完好。5 5） 應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施是否處于完好備用狀態(tài)。6 6） 應(yīng)急救援人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否完全掌握。4.74.7 應(yīng)

8、急預(yù)案的演練和檢查4.7.14.7.1 各種應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按規(guī)定定期演練，每年至少演練一次，開(kāi) 展應(yīng)急預(yù)案演練情況記錄在應(yīng)急預(yù)案演練記錄上，并在應(yīng)急預(yù) 案演練登記記錄上進(jìn)行登記備查。4.7.24.7.2 安全生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案的演練進(jìn)行檢查，檢查演練 的情況記錄及總結(jié)。4.84.8 應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和修訂4.8.14.8.1 每次應(yīng)急演練后，安全生產(chǎn)部應(yīng)組織相關(guān)部門專業(yè)人員以 及參加演練的人員結(jié)合演練中暴露的問(wèn)題對(duì)演練程序、內(nèi)容和方法進(jìn)行評(píng)估和及時(shí)修改。4.8.24.8.2 吸收本單位及同行業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)4.8.34.8.3 修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)發(fā)放到相關(guān)部門、崗位人員手 中

9、，并及時(shí)歸檔。4.94.9 應(yīng)急的紀(jì)律要求4.9.14.9.1 應(yīng)急指揮中心成員、基層單位負(fù)責(zé)人接到事故通報(bào)后，應(yīng) 立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。4.9.24.9.2 通訊工具（手機(jī)、家庭電話等）隨時(shí)保持暢通，如有號(hào)碼 變更通知公司、安全生產(chǎn)部，無(wú)故不接聽(tīng)電話著，視情節(jié)嚴(yán)重程度給 予紀(jì)律處分。4.9.34.9.3 各類人員必須按“應(yīng)急預(yù)案”進(jìn)行滅火或搶險(xiǎn)工作，做到有 令則行，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。4.9.44.9.4 在處理大型泄漏的事故現(xiàn)場(chǎng)，所有人員的各種通訊工具一 律關(guān)停。4.9.54.9.5 嚴(yán)禁破壞現(xiàn)場(chǎng)或動(dòng)用與滅火搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)的設(shè)備設(shè)施。5 5 相關(guān)附件5.15.1應(yīng)急預(yù)案演練記錄5.25.2應(yīng)急預(yù)案演練登記表附錄應(yīng)急預(yù)案演練記錄編號(hào):單位應(yīng)急預(yù)綱口【1左來(lái)鈿級(jí)別案類型地點(diǎn)起止時(shí) 間從年 月日時(shí)分開(kāi)始至?xí)r分結(jié)束組織