1、GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范說(shuō) 明 自自20102010年年8 8月月1 1日起，在建筑施工企業(yè)應(yīng)按照日起，在建筑施工企業(yè)應(yīng)按照GB/T190012008GB/T190012008和和“規(guī)范規(guī)范”執(zhí)行執(zhí)行 自自20102010年年1111月月1 1日日200200起與起與“規(guī)范規(guī)范”同時(shí)實(shí)施審核同時(shí)實(shí)施審核 已獲得認(rèn)證證書的企業(yè)，在證書換證時(shí)應(yīng)增加已獲得認(rèn)證證書的企業(yè)，在證書換證時(shí)應(yīng)增加“規(guī)范規(guī)范”要求的審核要求的審核 證書標(biāo)注證書標(biāo)注GB/T190012008GB/T190012008和和GB/T504302007GB/T504302007特 點(diǎn) 特點(diǎn)：先進(jìn)性、指導(dǎo)

2、性、靈活性。 1.與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)保持一致； 2.充分體現(xiàn)了施工企業(yè)管理活動(dòng)特點(diǎn)，突出了過(guò)程方法和PDCA思想； 3.結(jié)合施工行業(yè)管理特點(diǎn)，在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上又提出了諸多進(jìn)一步要求； 4.本土化、行業(yè)化特點(diǎn)突出，語(yǔ)言簡(jiǎn)明，便于貫徹實(shí)施； 5.減輕管理負(fù)擔(dān)。對(duì) 照 表GB/T50430-2007ISO9001：2008條款號(hào)標(biāo) 題條款號(hào)標(biāo) 題1總則1范圍1.1總則1.2應(yīng)用2術(shù)語(yǔ)2規(guī)范性引用文件3術(shù)語(yǔ)和定義3質(zhì)量管理基本要求4質(zhì)量管理體系要求3.1一般規(guī)定4.1總要求3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)5.3質(zhì)量方針5.4.1質(zhì)量目標(biāo)3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立5.4策劃5.4.2質(zhì)量管理

3、體系策劃7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃3.4質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.5.3內(nèi)部溝通對(duì) 照 表GB/T50430-2007ISO9001：2008條款號(hào)標(biāo) 題條款號(hào)標(biāo) 題3.5文件管理4.2.3文件控制4.2.4記錄控制4組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)5管理職責(zé)4.1一般規(guī)定5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)4.2組織機(jī)構(gòu)5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通4.3職責(zé)和權(quán)限5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表5 人力資源管理6.2人力資源5.1一般規(guī)定6.2.1總則5.2人力資源配置6.2.1總則5.3培訓(xùn)6.2.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)6施工機(jī)具管理6資源管理6.1一般規(guī)定6.1資源提供對(duì) 照

4、 表GB/T50430-2007ISO9001：2008條款號(hào)標(biāo) 題條款號(hào)標(biāo) 題6.2施工機(jī)具配備6.3施工機(jī)具7.4.1采購(gòu)過(guò)程6.3施工機(jī)具使用6.36.4施工機(jī)具工作環(huán)境7投標(biāo)和合同管理7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程7.1 一般規(guī)定7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程7.2投標(biāo)及簽約7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審7.3合同管理7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審7.2.3顧客溝通8建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理7.4采購(gòu)8.1一般規(guī)定8.2建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)7.4.1采購(gòu)過(guò)程7.4.2采購(gòu)信息對(duì) 照 表GB/T50430-2007ISO9001：2008條款號(hào)標(biāo) 題條款號(hào)標(biāo) 題8

5、.3建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證8.3不合品控制8.4建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理6.4工作環(huán)境7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性7.5.5產(chǎn)品防護(hù)8.5發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)9分包管理7.4采購(gòu)9.1一般規(guī)定7.4.1采購(gòu)過(guò)程7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證9.2分包方的選擇和分包合同7.4.1采購(gòu)過(guò)程7.4.2采購(gòu)信息對(duì) 照 表GB/T50430-2007ISO9001：2008條款號(hào)標(biāo) 題條款號(hào)標(biāo) 題9.3分包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的控制7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量10工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

6、管理7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供10.1一般規(guī)定7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量10.2策劃7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2.3顧客溝通7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供10.3施工設(shè)計(jì)7.3設(shè)計(jì)開發(fā)10.4施工準(zhǔn)備7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程10.5施工過(guò)程質(zhì)量控制7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供6.4 工作環(huán)境10.6服務(wù)7.5.5產(chǎn)品防護(hù)8.2.1顧客滿意對(duì) 照 表GB/T50430-2007ISO9001：2008條款號(hào)標(biāo) 題條款號(hào)標(biāo) 題11施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量11.1一般規(guī)定11.2施工質(zhì)量檢查8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量11.3施

7、工質(zhì)量驗(yàn)收8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量11.4施工質(zhì)量問(wèn)題的處理8.3不合格品的控制11.5檢測(cè)設(shè)備管理7.4.1采購(gòu)過(guò)程7.6監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制12質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)8測(cè)量、分析和改進(jìn)12.1一般規(guī)定8.1總則12.2質(zhì)量管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià)8.2.2內(nèi)部審核8.2.1顧客滿意對(duì) 照 表GB/T50430-2007ISO9001：2008條款號(hào)標(biāo) 題條款號(hào)標(biāo) 題13質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)8.4數(shù)據(jù)分析13.1一般規(guī)定8.4數(shù)據(jù)分析13.2質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用8.4數(shù)據(jù)分析5.6管理評(píng)審13.3質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新8.5.1持續(xù)改進(jìn)8.5.2糾正措施8.5.3預(yù)防措施GB/T50

8、4302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 1.0.1 為加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“施工企業(yè)”）的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為，促進(jìn)施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，制定本規(guī)范。 1.0.2本規(guī)范適用施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)。 1.0.3本規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)的依據(jù)。 1.0.4施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)，除執(zhí)行本規(guī)范外，還應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等的有效性，并確認(rèn)覆蓋范圍的描述；現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等的有效性，并確認(rèn)覆蓋范圍的描述； 確認(rèn)確認(rèn)10.

9、310.3施工設(shè)計(jì)是否適宜；施工設(shè)計(jì)是否適宜； 覆蓋范圍：總承包、專業(yè)承包，勞務(wù)分包不適宜覆蓋范圍：總承包、專業(yè)承包，勞務(wù)分包不適宜5043050430規(guī)范的要求，因?yàn)槠錄](méi)有策劃。規(guī)范的要求，因?yàn)槠錄](méi)有策劃。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 2.0.1質(zhì)量管理活動(dòng)：為完成質(zhì)量管理要求而實(shí)施的行動(dòng)。質(zhì)量管理活動(dòng)：為完成質(zhì)量管理要求而實(shí)施的行動(dòng)。 2.0.2質(zhì)量管理制度：按某些質(zhì)量管理要求建立的、適用于質(zhì)量管理制度：按某些質(zhì)量管理要求建立的、適用于一定范圍的質(zhì)量管理活動(dòng)要求。質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量一定范圍的質(zhì)量管理活動(dòng)要

10、求。質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動(dòng)的步驟、方法、職責(zé)。質(zhì)量管理制度一般應(yīng)形成管理活動(dòng)的步驟、方法、職責(zé)。質(zhì)量管理制度一般應(yīng)形成文件。需要時(shí)，質(zhì)量管理制度可由更加詳細(xì)的文件要求加文件。需要時(shí)，質(zhì)量管理制度可由更加詳細(xì)的文件要求加以支持。以支持。 2.0.3質(zhì)量信息：反映施工質(zhì)量和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的記錄。質(zhì)量信息：反映施工質(zhì)量和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的記錄。 2.0.4質(zhì)量管理創(chuàng)新：在原有質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，為提高質(zhì)量質(zhì)量管理創(chuàng)新：在原有質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，為提高質(zhì)量管理效率、降低質(zhì)量管理成本而實(shí)施的質(zhì)量管理制度、活管理效率、降低質(zhì)量管理成本而實(shí)施的質(zhì)量管理制度、活動(dòng)、方法的革新。動(dòng)、方法的革新。 2.0.5施工質(zhì)量檢

11、查施工質(zhì)量檢查 ：施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的檢查、：施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的檢查、評(píng)定活動(dòng)。評(píng)定活動(dòng)。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.1.1施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和質(zhì)量管理需要，建立質(zhì)量管理體系并形成文件。建立文件化的管理體系（手冊(cè)、程序、建立文件化的管理體系（手冊(cè)、程序、控制與管理控制與管理) )GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.1.2施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行策劃。 明確管理活動(dòng)進(jìn)行策劃的要求，策劃結(jié)果應(yīng)考慮明確管理活動(dòng)進(jìn)行策劃的要求，策劃結(jié)果應(yīng)考慮法規(guī)的要求和管理風(fēng)險(xiǎn)

12、；法規(guī)的要求和管理風(fēng)險(xiǎn)； 例如：對(duì)項(xiàng)目、對(duì)專業(yè)施工、部門之間的接口管例如：對(duì)項(xiàng)目、對(duì)專業(yè)施工、部門之間的接口管理和改進(jìn)的策劃。理和改進(jìn)的策劃。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.1.3施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果。施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果。 關(guān)注結(jié)果、兼顧過(guò)程；客觀、公正評(píng)價(jià)關(guān)注結(jié)果、兼顧過(guò)程；客觀、公正評(píng)價(jià) GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.2.1施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應(yīng)與施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方針相適應(yīng)，體現(xiàn)施工企業(yè)的質(zhì)量管理宗旨和方向，包括： 1 遵守國(guó)家法律、法規(guī)，滿足合同約定的質(zhì)量

13、要求； 2 在工程施工過(guò)程中及交工后，認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社 會(huì)，增強(qiáng)其滿意程度，樹立施工企業(yè)在市場(chǎng)中良好形象； 3 追求質(zhì)量管理改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平。 利用通俗、易懂的描述利用通俗、易懂的描述 滿足滿足QMSQMS、EMSEMS、OHSOHS的要求的要求 為組織的經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、管理發(fā)展指明方向?yàn)榻M織的經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、管理發(fā)展指明方向 使全員得到充分的理解和掌握使全員得到充分的理解和掌握 為目標(biāo)的建立提供框架依據(jù)為目標(biāo)的建立提供框架依據(jù) 定期評(píng)審其適宜性定期評(píng)審其適宜性GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.2.2施工企業(yè)的最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行定期評(píng)審并作必要的修訂。 最高

14、管理者承擔(dān)對(duì)質(zhì)量方針評(píng)審和修訂的職能；最高管理者承擔(dān)對(duì)質(zhì)量方針評(píng)審和修訂的職能； 方針的調(diào)整會(huì)涉及質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)方針的調(diào)整會(huì)涉及質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、管理范圍、管理制度等方面的調(diào)整限、管理范圍、管理制度等方面的調(diào)整。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范3.2.3施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，明施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)密切結(jié)合本企業(yè)的工程產(chǎn)品特點(diǎn)，關(guān)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)密切結(jié)合本企業(yè)的工程產(chǎn)品特點(diǎn)，關(guān)注經(jīng)營(yíng)、體現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理水平的追求，應(yīng)是可測(cè)注經(jīng)營(yíng)、體現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理水平的追

15、求，應(yīng)是可測(cè)量的，明確評(píng)價(jià)的方法。量的，明確評(píng)價(jià)的方法。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.2.4施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。 明確質(zhì)量目標(biāo)制定的職能、依據(jù)、分解、考核的要求；包括：最高管理者、主管部明確質(zhì)量目標(biāo)制定的職能、依據(jù)、分解、考核的要求；包括：最高管理者、主管部門、各職能部門、項(xiàng)目部。門、各職能部門、項(xiàng)目部。 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.3.1最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃。策劃的內(nèi)容應(yīng)包括： 1 質(zhì)量管理活動(dòng)、相互關(guān)系及活動(dòng)順序： 2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)； 3 質(zhì)量管理制度； 4 質(zhì)量管理所需的資源。 最高管理者應(yīng)

16、策劃質(zhì)量管理體系過(guò)程、組織結(jié)構(gòu)、控制要求、資源等最高管理者應(yīng)策劃質(zhì)量管理體系過(guò)程、組織結(jié)構(gòu)、控制要求、資源等 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.3.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。施工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)容一般包括： 1質(zhì)量方針和目標(biāo)管理； 2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)； 3人力資源管理； 4施工機(jī)具管理； 5投標(biāo)及合同管理； 6建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理； 7分包管理； 8工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理； 9施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收； 10工程項(xiàng)目竣工交付使用后的服務(wù)； 11質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)； 12質(zhì)量信息管理的質(zhì)量管理改進(jìn)。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)

17、范 3.3.3 施工企業(yè)應(yīng)建立文件化的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括： 1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 2 質(zhì)量管理體系的說(shuō)明； 3 質(zhì)量管理制度； 4 質(zhì)量管理制度的支持性文件； 5 質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄。 管理文件應(yīng)反映出本組織的管理特征。管理文件應(yīng)反映出本組織的管理特征。 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.4.1 施工企業(yè)應(yīng)確定并配備質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的人員 、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源 結(jié)合本組織有效施工的能力、管理的能力，進(jìn)行有效的策劃與配備相應(yīng)的資源。結(jié)合本組織有效施工的能力、管理的能力，進(jìn)行有效的策劃與配備相應(yīng)的資源。GB/T504302007工程建設(shè)施工企

18、業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.4.2 施工企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部質(zhì)量管理監(jiān)督檢查和考核機(jī)制，確保質(zhì)量管理制度有效執(zhí)行 必須建立針對(duì)管理活動(dòng)和施工活動(dòng)自我評(píng)價(jià)機(jī)制，明確監(jiān)督檢查的職能、依據(jù)、證必須建立針對(duì)管理活動(dòng)和施工活動(dòng)自我評(píng)價(jià)機(jī)制，明確監(jiān)督檢查的職能、依據(jù)、證據(jù)、方法。據(jù)、方法。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.4.3 施工企業(yè)應(yīng)評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。 適宜性：在滿足法規(guī)、規(guī)范要求的前提下，適合本組織管理活動(dòng)的控制；適宜性：在滿足法規(guī)、規(guī)范要求的前提下，適合本組織管理活動(dòng)的控制； 有效性：達(dá)到管理目標(biāo)要求的程度；有效性：達(dá)到管理目標(biāo)要求的程度； （充分性）：預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

19、管理活動(dòng)的全面控制。（充分性）：預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的全面控制。 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.5.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施文件管理制度，明確文件管理的范圍、職責(zé)、流程和方法。 流程就是過(guò)程，建立文件管理流程；流程就是過(guò)程，建立文件管理流程； 明確文件的種類、性質(zhì)、應(yīng)用。明確文件的種類、性質(zhì)、應(yīng)用。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.5.2 施工企業(yè)的文件管理應(yīng)符合下列規(guī)定： 1文件在發(fā)布之前經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)； 2根據(jù)管理的需要對(duì)文件的適用性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改并重新批準(zhǔn)發(fā)布； 3明確并及時(shí)獲得質(zhì)量管理活動(dòng)所需的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范； 4及時(shí)獲取

20、所需文件的適用版本； 5文件的內(nèi)容應(yīng)清晰明確； 6確保各崗位員工明確其活動(dòng)所依據(jù)的文件； 7及時(shí)將作廢文件撤出使用場(chǎng)所或加以標(biāo)識(shí)。 建立建立( (管轄內(nèi)管轄內(nèi)) )管理制度清單及證據(jù)管理制度清單及證據(jù) 建立建立( (管轄內(nèi)管轄內(nèi)) )適用法規(guī)清單及證據(jù)適用法規(guī)清單及證據(jù) 建立建立( (管轄內(nèi)管轄內(nèi)) )文件收、發(fā)清單及證據(jù)文件收、發(fā)清單及證據(jù) 建立建立( (管轄內(nèi)管轄內(nèi)) )作廢和更改清單及證據(jù)作廢和更改清單及證據(jù) 建立建立( (管轄內(nèi)管轄內(nèi)) )技術(shù)、工藝或方案清單及證據(jù)技術(shù)、工藝或方案清單及證據(jù) 建立歸檔資料、擋案室的管理要求建立歸檔資料、擋案室的管理要求 附加要求建立認(rèn)證證書使用、保管的

21、規(guī)定附加要求建立認(rèn)證證書使用、保管的規(guī)定GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 3.5.3 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施記錄管理制度，明確記錄的管理職責(zé)，規(guī)定記錄填寫、標(biāo)識(shí)、收集、保管、檢索、保存期限和處置等要求。對(duì)存檔記錄的管理應(yīng)符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。 建立記錄控制流程建立記錄控制流程 將國(guó)家、地方對(duì)記錄的要求有機(jī)地與管理要求相結(jié)合將國(guó)家、地方對(duì)記錄的要求有機(jī)地與管理要求相結(jié)合 管理要求所形成的記錄應(yīng)提出格式要求管理要求所形成的記錄應(yīng)提出格式要求 建立建立( (管轄內(nèi)管轄內(nèi)) )記錄表格清單及證據(jù)（管理記錄、工程記記錄表格清單及證據(jù)（管理記錄、工程記錄）錄） 保存期應(yīng)滿足其壽命和資

22、源能力的要求保存期應(yīng)滿足其壽命和資源能力的要求GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 4.1.1 施工企業(yè)應(yīng)明確質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限并形成文件。 形成組織質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖，明確體系管理人員的職責(zé)、權(quán)限。形成組織質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖，明確體系管理人員的職責(zé)、權(quán)限。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 4.2.1 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次，設(shè)置相應(yīng)的部門和崗位。 明確組織質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖，明確各職能部門及部門中的崗位配置明確組織質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)

23、圖，明確各職能部門及部門中的崗位配置 直線式、職能式、矩陣式；直線式、職能式、矩陣式；GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 4.2.2 施工企業(yè)應(yīng)在各管理層次中明確質(zhì)量管理的組織協(xié)調(diào)部門或崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。 明確管理體系的主控部門，明確部門的職能和權(quán)限。明確管理體系的主控部門，明確部門的職能和權(quán)限。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 4.3.1 施工企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)包括： 1 組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)； 2 建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)； 3 培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí)； 4 建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施； 5 確定和配

24、備質(zhì)量管理所需的資源； 6 評(píng)價(jià)并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 管理者代表必須是副總級(jí)別的。管理者代表必須是副總級(jí)別的。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 4.3.2 施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定各級(jí)專職質(zhì)量管理部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，形成文件并傳遞到各管理層次。 明確專職體系管理部門和人員的職能，明確信息傳遞的方式。明確專職體系管理部門和人員的職能，明確信息傳遞的方式。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 4.3.3 施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定其他相關(guān)職能部門和崗位的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限，形成文件并傳遞到各管理層次。 明確相關(guān)部門從事或接受體系管理人員的職責(zé)、權(quán)限。明確相關(guān)部門從事或接受體系

25、管理人員的職責(zé)、權(quán)限。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 4.3.4 施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式公布組織機(jī)構(gòu)的變化和職責(zé)的調(diào)整，并對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行更改。 組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、（重要的）崗位職責(zé)發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)形成文件并公布，對(duì)質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、（重要的）崗位職責(zé)發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)形成文件并公布，對(duì)質(zhì)量管理體系產(chǎn)生影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整。管理體系產(chǎn)生影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 5.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施人力資源管理制度。施工企業(yè)的人力資源管理應(yīng)滿足質(zhì)量管理需要。 建立人力資源的規(guī)劃、

26、招聘、錄用、培訓(xùn)、能力、考核、辭退的管理規(guī)定。建立人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、培訓(xùn)、能力、考核、辭退的管理規(guī)定。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 5.1.2 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。 結(jié)合組織的管理定位，做出人力資源長(zhǎng)、中、短期的規(guī)劃和具體要求，以滿足持續(xù)結(jié)合組織的管理定位，做出人力資源長(zhǎng)、中、短期的規(guī)劃和具體要求，以滿足持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)教育的目的；學(xué)習(xí)、持續(xù)教育的目的； 規(guī)劃也可以是最高管理者的心中打算。規(guī)劃也可以是最高管理者的心中打算。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 5.2.1 施工企業(yè)應(yīng)以文件的形式確定與質(zhì)量管理崗位

27、相適應(yīng)的任職條件，包括： 1 專業(yè)技能； 2 所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格； 3 能力；（提前再學(xué)習(xí)、提前再掌握技能（提前再學(xué)習(xí)、提前再掌握技能） 4 工作經(jīng)歷。 明確崗位的任職要求。明確崗位的任職要求。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范5.2.2 施工企業(yè)應(yīng)按照崗位任職條件配置相應(yīng)的人員。項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)的要求持證上崗。大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理由取得注冊(cè)建造師擔(dān)任。質(zhì)量員、施工員、預(yù)算員、資料員、大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理由取得注冊(cè)建造師擔(dān)任。質(zhì)量員、施工員、預(yù)算員、資料員、安全員、材料員、機(jī)械員、測(cè)量員持證上崗安全員、材料員、機(jī)械員、

28、測(cè)量員持證上崗。特種作業(yè)人員安全考核管理規(guī)定特種作業(yè)人員安全考核管理規(guī)定GB5036-1985GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 5.2.3 施工企業(yè)應(yīng)建立員工績(jī)效考核制度，規(guī)定考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度，并將考核結(jié)果作為人力資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù) 公司可進(jìn)行年度考核，項(xiàng)目部可進(jìn)行竣工考核，二者也可相容考核。公司可進(jìn)行年度考核，項(xiàng)目部可進(jìn)行竣工考核，二者也可相容考核。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 5.3.1 施工企業(yè)應(yīng)識(shí)別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式及時(shí)間作出安排。 做出年度的管理、專業(yè)、內(nèi)外部培訓(xùn)計(jì)劃。明確項(xiàng)目部分批

29、用工的培訓(xùn)要求。技術(shù)、做出年度的管理、專業(yè)、內(nèi)外部培訓(xùn)計(jì)劃。明確項(xiàng)目部分批用工的培訓(xùn)要求。技術(shù)、環(huán)境、安全交底可納入培訓(xùn)管理。環(huán)境、安全交底可納入培訓(xùn)管理。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 5.3.2 施工企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)包括： 1 質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)； 2 相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 3 施工企業(yè)質(zhì)量管理制度； 4 專業(yè)技能和繼續(xù)教育。 三級(jí)教育三級(jí)教育(公司、項(xiàng)目、班組公司、項(xiàng)目、班組)的內(nèi)容：相關(guān)的法律法規(guī)、項(xiàng)目管理要求、工藝或方的內(nèi)容：相關(guān)的法律法規(guī)、項(xiàng)目管理要求、工藝或方案或交底、案例案或交底、案例GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)

30、范 5.3.3 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并保存相應(yīng)的記錄。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于提高培訓(xùn)的有效性。 明確評(píng)價(jià)的依據(jù)、方法、時(shí)機(jī)，形成匯總的總評(píng)；評(píng)價(jià)的結(jié)果與以前的培訓(xùn)效果是明確評(píng)價(jià)的依據(jù)、方法、時(shí)機(jī)，形成匯總的總評(píng)；評(píng)價(jià)的結(jié)果與以前的培訓(xùn)效果是否有所提高。否有所提高。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范6.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立施工機(jī)具管理制度，對(duì)施工機(jī)具的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等作出規(guī)定，明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機(jī)具管理中的職責(zé)。明確機(jī)械、設(shè)備、工具的自有、購(gòu)買、租賃、分包方提供的控制要求。明確相關(guān)的明確機(jī)

31、械、設(shè)備、工具的自有、購(gòu)買、租賃、分包方提供的控制要求。明確相關(guān)的EMSEMS、OHSOHS的控制要求的控制要求GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 6.2.1 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要配備施工機(jī)具，配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施。 編制計(jì)劃應(yīng)考慮：項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、施工技術(shù)、工藝要求、現(xiàn)場(chǎng)編制計(jì)劃應(yīng)考慮：項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、施工技術(shù)、工藝要求、現(xiàn)場(chǎng)條件、機(jī)具來(lái)源、機(jī)具性能、可靠性、環(huán)保性、成本、施工風(fēng)險(xiǎn)等。板子、鉗子可條件、機(jī)具來(lái)源、機(jī)具性能、可靠性、環(huán)保性、成本、施工風(fēng)險(xiǎn)等。板子、鉗子可口頭管理?？陬^管理。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)

32、量管理規(guī)范 6.2.2 施工企業(yè)應(yīng)明確施工機(jī)具供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法，在采購(gòu)或租賃前對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集相應(yīng)的證明資料和保存評(píng)價(jià)記錄。評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括： 1 經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)； 2 產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量； 3 供貨能力； 4 風(fēng)險(xiǎn)因素。老供方是否滿足本組織的質(zhì)量管理，新供方的老供方是否滿足本組織的質(zhì)量管理，新供方的有效性。有效性。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 6.2.3 施工企業(yè)應(yīng)依法與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同，明確對(duì)施工機(jī)具質(zhì)量及服務(wù)持要求。 雙方法人或其授權(quán)人簽訂合同；雙方法人或其授權(quán)人簽訂合同； 對(duì)供方提出跟蹤服務(wù)的要求，滿足對(duì)供方提出跟蹤服務(wù)的要求，滿足QMSQMS、EMSE

33、MS、OHSOHS的控制要求的控制要求。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 6.2.4 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收，并保存驗(yàn)收記錄。根據(jù)規(guī)定施工機(jī)具需確定安裝或拆卸方案時(shí)，該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，安裝后的施工機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。 機(jī)具驗(yàn)收包括：配備計(jì)劃、采購(gòu)或租賃合同、供機(jī)具驗(yàn)收包括：配備計(jì)劃、采購(gòu)或租賃合同、供應(yīng)方發(fā)貨單和裝箱單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、產(chǎn)應(yīng)方發(fā)貨單和裝箱單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單、使用手冊(cè)。特殊機(jī)具如塔吊、品合格證、檢驗(yàn)單、使用手冊(cè)。特殊機(jī)具如塔吊、外用電梯、腳手架需由有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)安裝、外用電梯、腳手架需由有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)安裝、拆卸

34、并有方案。拆卸并有方案。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 6.3.1 施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、維修保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。 人機(jī)固定、持證操作、建立機(jī)具檔案、操作規(guī)程人機(jī)固定、持證操作、建立機(jī)具檔案、操作規(guī)程 識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源 建立使用、技術(shù)和安全交底的要求。建立使用、技術(shù)和安全交底的要求。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 7.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程 項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度。 包括：工程信息收取及評(píng)審、資格預(yù)審、招標(biāo)文件的獲取與評(píng)審

35、、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研包括：工程信息收取及評(píng)審、資格預(yù)審、招標(biāo)文件的獲取與評(píng)審、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究、復(fù)合工程量、選擇施工方案、投標(biāo)計(jì)算、確定投標(biāo)策略、正式投標(biāo)、中標(biāo)、合究、復(fù)合工程量、選擇施工方案、投標(biāo)計(jì)算、確定投標(biāo)策略、正式投標(biāo)、中標(biāo)、合同交底、合同實(shí)施跟蹤、糾偏改進(jìn)、合同變更管理、索賠、爭(zhēng)議解決、竣工總結(jié)。同交底、合同實(shí)施跟蹤、糾偏改進(jìn)、合同變更管理、索賠、爭(zhēng)議解決、竣工總結(jié)。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 7.1.2 施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽約活動(dòng)，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。 主要法規(guī)：建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法、工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、工主要法規(guī)：建筑

36、法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法、工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)辦法、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件、程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)辦法、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件、標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工招標(biāo)文件。標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工招標(biāo)文件。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 7.2.1 施工企應(yīng)在投標(biāo)及簽約前，明確工程項(xiàng)目的要求。包括： 1 發(fā)包方明示的要求； 2 發(fā)包方未明示、但應(yīng)滿足的要求； 3 與工程施工、驗(yàn)收和保修等有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求； 4 其他要求。（超出投標(biāo)文件要求的承諾，質(zhì)量、環(huán)境、安全等控制要求）超出投標(biāo)文件要求的承諾，質(zhì)量、環(huán)境、安

37、全等控制要求）GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 7.2.2 施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)評(píng)審在確認(rèn)具備滿足工程項(xiàng)目要求的能力后，依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約，并保存評(píng)審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。 評(píng)審包括：招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書、資格預(yù)審公告、投標(biāo)人須知、合同條件、工程評(píng)審包括：招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書、資格預(yù)審公告、投標(biāo)人須知、合同條件、工程量清單、圖紙、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同變更等；量清單、圖紙、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同變更等； 能力包括：安全、環(huán)保、質(zhì)量控制、社會(huì)責(zé)任等能力包括：安全、環(huán)保、質(zhì)量控制、社會(huì)責(zé)任等GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 7.3.1 施工企業(yè)應(yīng)使相關(guān)部門及人員

38、掌握合同的要求，并保存相關(guān)記錄。 建立合同交流、溝通、交底的控制要求；包括：工程概況、建設(shè)和監(jiān)理單位、質(zhì)量、建立合同交流、溝通、交底的控制要求；包括：工程概況、建設(shè)和監(jiān)理單位、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工程款支付與結(jié)算、資源配置、其他要求等。環(huán)境、安全、工程款支付與結(jié)算、資源配置、其他要求等。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 7.3.2 施工企業(yè)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的變更，應(yīng)以書面形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分。施工企業(yè)對(duì)合同變更信息的接收、確認(rèn)和處理的職責(zé)、流程、方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，與合同變更有關(guān)的文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并實(shí)施 變更分為：工程項(xiàng)目變更、工程量變更、進(jìn)度計(jì)劃變更。變更分為

39、：工程項(xiàng)目變更、工程量變更、進(jìn)度計(jì)劃變更。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 7.3.3 施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)合同履約情況進(jìn)行分析和記錄，并用于質(zhì)量改進(jìn)。 如工程范圍是否按要求進(jìn)行、是否有遺漏，建筑材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備的質(zhì)量，如工程范圍是否按要求進(jìn)行、是否有遺漏，建筑材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備的質(zhì)量，施工安裝質(zhì)量，進(jìn)度的符合情況，工程成本的增減施工安裝質(zhì)量，進(jìn)度的符合情況，工程成本的增減GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 7.3.4 在合同履行的各階段，應(yīng)與發(fā)包方或其代表進(jìn)行有效溝通。 建立良好的溝通機(jī)制可以有效地提高項(xiàng)目管理效率，是施工項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵因建

40、立良好的溝通機(jī)制可以有效地提高項(xiàng)目管理效率，是施工項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵因素之一。素之一。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.1.1 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工需要建立并實(shí)施建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度。 用于工程上的、竣工所有的、業(yè)主獲得的，不是組織自己所有的材料、構(gòu)配件、設(shè)用于工程上的、竣工所有的、業(yè)主獲得的，不是組織自己所有的材料、構(gòu)配件、設(shè)備；備； 根據(jù)設(shè)計(jì)要求、工程特點(diǎn)、管理要求進(jìn)行建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的需求計(jì)劃和采根據(jù)設(shè)計(jì)要求、工程特點(diǎn)、管理要求進(jìn)行建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的需求計(jì)劃和采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保管的管理

41、規(guī)定購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保管的管理規(guī)定。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.2.1 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要確定和配備項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并應(yīng)按照管理制度的規(guī)定審批各類采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購(gòu)驗(yàn)證的具體安排。 計(jì)劃應(yīng)明確編制的依據(jù)、要求、提供時(shí)間。計(jì)劃應(yīng)明確編制的依據(jù)、要求、提供時(shí)間。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.2.2 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，合理選擇建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)方。對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括： 1 經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)； 2 建筑材料、

42、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量； 3 供貨能力； 4 建筑、構(gòu)配件和設(shè)備的價(jià)格；指性價(jià)比，低成本下的質(zhì)量效指性價(jià)比，低成本下的質(zhì)量效益管理益管理 5 售后服務(wù)。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.2.3 施工企業(yè)應(yīng)在必要時(shí)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行再評(píng)價(jià)。 對(duì)合格供應(yīng)商名錄進(jìn)行定期（不定期）維護(hù)更新，每項(xiàng)采購(gòu)合同到期結(jié)束，供方出對(duì)合格供應(yīng)商名錄進(jìn)行定期（不定期）維護(hù)更新，每項(xiàng)采購(gòu)合同到期結(jié)束，供方出現(xiàn)違約情況，企業(yè)認(rèn)為需要時(shí)。現(xiàn)違約情況，企業(yè)認(rèn)為需要時(shí)。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.2.4 對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)符合管理制度的規(guī)定，并保存相

43、應(yīng)的記錄。 若以招標(biāo)形式選擇供應(yīng)方，應(yīng)保存招標(biāo)過(guò)程的各項(xiàng)記錄若以招標(biāo)形式選擇供應(yīng)方，應(yīng)保存招標(biāo)過(guò)程的各項(xiàng)記錄GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.2.5 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃訂立采購(gòu)合同。 不是所以的采購(gòu)計(jì)劃都要有合同；不是所以的采購(gòu)計(jì)劃都要有合同； 采購(gòu)計(jì)劃發(fā)生修訂時(shí)，應(yīng)及時(shí)作出調(diào)整，并保存調(diào)整的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃發(fā)生修訂時(shí)，應(yīng)及時(shí)作出調(diào)整，并保存調(diào)整的采購(gòu)計(jì)劃。 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.3.1 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)，應(yīng)到供應(yīng)方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的過(guò)程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料、構(gòu)

44、配件和設(shè)備不得用于工程施工。 明確進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程，核對(duì)各類憑證，確認(rèn)是否齊全、有效、相符，按合同要求檢查明確進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程，核對(duì)各類憑證，確認(rèn)是否齊全、有效、相符，按合同要求檢查數(shù)量和質(zhì)量，按相關(guān)法規(guī)要求是否需要監(jiān)理確認(rèn)。數(shù)量和質(zhì)量，按相關(guān)法規(guī)要求是否需要監(jiān)理確認(rèn)。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.3.2 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和方式對(duì)驗(yàn)收不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行處理，并記錄處理結(jié)果。 不合格應(yīng)滿足可追溯的要求。不合格應(yīng)滿足可追溯的要求。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.3.3 施工企業(yè)應(yīng)確保所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合有

45、關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求。 與與EMSEMS、OHSOHS兼容的要求，可在采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)方評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同、進(jìn)貨檢驗(yàn)、不兼容的要求，可在采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)方評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同、進(jìn)貨檢驗(yàn)、不合格處置中明確合格處置中明確EMSEMS和和OHSOHS的要求。的要求。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.4.1 施工企業(yè)應(yīng)在管理制度中明確建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理要求。 按時(shí)間順序分為：入庫(kù)管理、搬運(yùn)和存放管理、出庫(kù)管理。按時(shí)間順序分為：入庫(kù)管理、搬運(yùn)和存放管理、出庫(kù)管理。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.4.2 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)

46、備進(jìn)行貯存、保管和標(biāo)識(shí)，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 必須有適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存和防護(hù)措施如：防雨、防潮、溫控、防盜、防火、防爆、防污染必須有適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存和防護(hù)措施如：防雨、防潮、溫控、防盜、防火、防爆、防污染環(huán)境、防損壞。對(duì)大型鋼筋砼預(yù)制構(gòu)件或金屬構(gòu)件應(yīng)制定堆放儲(chǔ)存方案。危險(xiǎn)品應(yīng)環(huán)境、防損壞。對(duì)大型鋼筋砼預(yù)制構(gòu)件或金屬構(gòu)件應(yīng)制定堆放儲(chǔ)存方案。危險(xiǎn)品應(yīng)有嚴(yán)密的管理制度。有嚴(yán)密的管理制度。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.4.3 施工企業(yè)應(yīng)明確對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的搬運(yùn)及防護(hù)要求。 對(duì)于特大、特重、超長(zhǎng)的構(gòu)件或設(shè)備和貴重物資的搬運(yùn)應(yīng)配備必要的作業(yè)設(shè)備及工對(duì)于特大、

47、特重、超長(zhǎng)的構(gòu)件或設(shè)備和貴重物資的搬運(yùn)應(yīng)配備必要的作業(yè)設(shè)備及工具，作業(yè)人員應(yīng)訓(xùn)練合格。特殊搬運(yùn)應(yīng)事前制定搬運(yùn)方案。垂直、水平運(yùn)輸應(yīng)明確具，作業(yè)人員應(yīng)訓(xùn)練合格。特殊搬運(yùn)應(yīng)事前制定搬運(yùn)方案。垂直、水平運(yùn)輸應(yīng)明確控制要求控制要求。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.4.4 施工企業(yè)應(yīng)明確建筑材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的發(fā)放要求，建立發(fā)放記錄，并具有可追溯性。 出庫(kù)原則：先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新。出庫(kù)原則：先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.5.1 施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 驗(yàn)收的內(nèi)容與企業(yè)自行

48、采購(gòu)的驗(yàn)收相同，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并建立單獨(dú)的物資臺(tái)賬和驗(yàn)收驗(yàn)收的內(nèi)容與企業(yè)自行采購(gòu)的驗(yàn)收相同，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并建立單獨(dú)的物資臺(tái)賬和驗(yàn)收記錄記錄。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 8.5.2 施工企業(yè)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備在驗(yàn)收、施工安裝、使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)做好記錄并及時(shí)向發(fā)包方報(bào)告，按照規(guī)定處理。 及時(shí)溝通、處理，應(yīng)滿足可追溯的要求。及時(shí)溝通、處理，應(yīng)滿足可追溯的要求。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 9.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施分包管理制度，明確各管理層次和部門在分包管理活動(dòng)中的

49、職責(zé)和權(quán)限，對(duì)分包方實(shí)施管理。 分包類別：勞務(wù)分包、專業(yè)工程承包、設(shè)備設(shè)施租賃、技術(shù)服務(wù)。應(yīng)明確對(duì)分包策分包類別：勞務(wù)分包、專業(yè)工程承包、設(shè)備設(shè)施租賃、技術(shù)服務(wù)。應(yīng)明確對(duì)分包策劃、評(píng)比選擇、分包現(xiàn)場(chǎng)管理，并使分包方的管理滿足組織的管理要求。劃、評(píng)比選擇、分包現(xiàn)場(chǎng)管理，并使分包方的管理滿足組織的管理要求。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 9.1.2 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包工程承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。 在分包合同中明確工程承擔(dān)的責(zé)任；管理責(zé)任也可約定，但責(zé)任事故總承包承擔(dān)相在分包合同中明確工程承

50、擔(dān)的責(zé)任；管理責(zé)任也可約定，但責(zé)任事故總承包承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。（發(fā)達(dá)國(guó)家是共同處罰，我國(guó)是基本保護(hù)總包）關(guān)的責(zé)任。（發(fā)達(dá)國(guó)家是共同處罰，我國(guó)是基本保護(hù)總包）GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 9.2.1 施工企業(yè)應(yīng)按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法，根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求，經(jīng)評(píng)價(jià)依法選擇合適的分包方，并保存評(píng)價(jià)和選擇分包方記錄。對(duì)分包方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括： 1 經(jīng)營(yíng)許可和資質(zhì)證明； 2 專業(yè)能力； 3 人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)； 4 機(jī)具裝備； 5 技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力； 6 工程業(yè)績(jī)和信譽(yù)。 可根據(jù)工程的重要程度、金額、職責(zé)制定不同的可根據(jù)工程的重要程度、金額、職責(zé)制定

51、不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 9.2.2 施工企業(yè)應(yīng)按照總包合同的約定，依法訂立分包合同。 包括：專業(yè)分包合同、土建分包合同、勞務(wù)分包合同。當(dāng)分包合同變更時(shí)應(yīng)按分包包括：專業(yè)分包合同、土建分包合同、勞務(wù)分包合同。當(dāng)分包合同變更時(shí)應(yīng)按分包合同訂立的審批程序進(jìn)行審批，保存相關(guān)記錄。合同訂立的審批程序進(jìn)行審批，保存相關(guān)記錄。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 9.3.1 施工企業(yè)應(yīng)在分包項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底，審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對(duì)分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，包

52、括： 1 確認(rèn)分包方從業(yè)人員的資格與能力； 2 驗(yàn)證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施。 確認(rèn)分包人員的接受能力。確認(rèn)分包人員的接受能力。 人員進(jìn)場(chǎng)要求交底人員進(jìn)場(chǎng)要求交底 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要求交底材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要求交底 安全文明施工管理要求交底安全文明施工管理要求交底 施工管理要求交底施工管理要求交底 質(zhì)量管理要求交底質(zhì)量管理要求交底 生活區(qū)管理要求交底生活區(qū)管理要求交底GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 9.3.2 施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目分包管理活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的約定。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包的施工和服務(wù)過(guò)程和服務(wù)過(guò)程控制，包括； 1.對(duì)分包方的施工和服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行

53、監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤復(fù)查； 2.依據(jù)規(guī)定的步驟和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 控制如下：控制如下： 控制重點(diǎn)控制重點(diǎn): :分包項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程和重要過(guò)程的控制細(xì)節(jié)，明確對(duì)分包方的檢查方式、內(nèi)容、頻次，分包項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程和重要過(guò)程的控制細(xì)節(jié)，明確對(duì)分包方的檢查方式、內(nèi)容、頻次，確定向總承包方提供施工過(guò)程的各種信息、證據(jù)的程序及時(shí)間的要求。確定向總承包方提供施工過(guò)程的各種信息、證據(jù)的程序及時(shí)間的要求。1. 1.項(xiàng)目信息溝通項(xiàng)目信息溝通2. 2.工程計(jì)劃實(shí)施工程計(jì)劃實(shí)施3. 3.材材料報(bào)告驗(yàn)收料報(bào)告驗(yàn)收4. 4.工程進(jìn)度執(zhí)行工程進(jìn)度執(zhí)行5. 5.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)安全生產(chǎn)

54、風(fēng)險(xiǎn)6. 6.人員進(jìn)場(chǎng)情況人員進(jìn)場(chǎng)情況7. 7.工程質(zhì)量水平工程質(zhì)量水平8. 8.施工環(huán)保效果施工環(huán)保效果9. 9.不合格的處置不合格的處置10.10.其他（如成本控制）其他（如成本控制）GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 9.3.3 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并保存記錄，作為重新評(píng)價(jià)、選擇分包方和改進(jìn)分包管理工作的依據(jù)。 可在分包施工和服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中或結(jié)束后進(jìn)行，內(nèi)容包括：分包項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)可在分包施工和服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中或結(jié)束后進(jìn)行，內(nèi)容包括：分包項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果、施工進(jìn)度、施工過(guò)程表現(xiàn)、分包合同其他履行情況等。果、施工進(jìn)度、施工過(guò)程表現(xiàn)、分包合同其他履行情況

55、等。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 10.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。 制度包括：制度包括：1. 1.文件式的質(zhì)量目標(biāo)文件式的質(zhì)量目標(biāo)2. 2.質(zhì)量目標(biāo)管理制度質(zhì)量目標(biāo)管理制度3. 3.項(xiàng)目質(zhì)量策劃管理制度項(xiàng)目質(zhì)量策劃管理制度4. 4.施工施工設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)管理制度5. 5.施工準(zhǔn)備制度施工準(zhǔn)備制度6. 6.質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制7. 7.質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查制度8. 8.質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度9. 9.回訪保回訪保

56、修管理制度修管理制度10.10.客戶服務(wù)管理制度客戶服務(wù)管理制度GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 10.1.2 施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。 項(xiàng)目部管理部門制定監(jiān)督檢查計(jì)劃，保存監(jiān)督檢查記錄。除現(xiàn)場(chǎng)檢查外，也可采用項(xiàng)目部管理部門制定監(jiān)督檢查計(jì)劃，保存監(jiān)督檢查記錄。除現(xiàn)場(chǎng)檢查外，也可采用要求項(xiàng)目經(jīng)理定期填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表形式進(jìn)行督促。要求項(xiàng)目經(jīng)理定期填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表形式進(jìn)行督促。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 10.2.1 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)滿足質(zhì)量管理的需

57、要。 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、工程規(guī)模、施工復(fù)雜程度、技術(shù)專業(yè)特點(diǎn)、人員情況和管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、工程規(guī)模、施工復(fù)雜程度、技術(shù)專業(yè)特點(diǎn)、人員情況和管理需求，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和人員配置。需求，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和人員配置。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 10.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 設(shè)計(jì)交底：加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要設(shè)計(jì)交底：加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求。求。 圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審9 9項(xiàng)要求：項(xiàng)要求：1. 1.

58、設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行政策，是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行政策，是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況2. 2.工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性。經(jīng)濟(jì)工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性。經(jīng)濟(jì) 合理的原則，是否需要改進(jìn)合理的原則，是否需要改進(jìn)3. 3.設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，標(biāo)注有無(wú)遺漏設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，標(biāo)注有無(wú)遺漏4. 4.設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求，是否設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求，是否具備可施工性具備可施工性5. 5.同一部位各圖紙之間的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高、圖紙說(shuō)明是否一致同一部位各圖紙之間的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高、圖紙說(shuō)明是否一致6. 6.工程的建筑、構(gòu)件、工程的建筑

59、、構(gòu)件、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾，細(xì)部節(jié)點(diǎn)與預(yù)埋節(jié)點(diǎn)是否符合施工要求設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾，細(xì)部節(jié)點(diǎn)與預(yù)埋節(jié)點(diǎn)是否符合施工要求7. 7.各種管道的走各種管道的走向是否合格，是否與地上、地下建向是否合格，是否與地上、地下建 筑物、構(gòu)筑物相交叉筑物、構(gòu)筑物相交叉8. 8.施工現(xiàn)場(chǎng)能否滿足大型構(gòu)件、設(shè)備的吊裝要求施工現(xiàn)場(chǎng)能否滿足大型構(gòu)件、設(shè)備的吊裝要求9. 9.有無(wú)分期供圖的時(shí)間表等。有無(wú)分期供圖的時(shí)間表等。GB/T504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 10.2.3 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，包括： 1 質(zhì)量目標(biāo)和要求；（可

60、細(xì)化到分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的要求）（可細(xì)化到分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的要求） 2 質(zhì)量管理組織和職責(zé)； 3 施工管理依據(jù)的文件； 4 人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置； 5 場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃；（施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖） 6 影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施；（關(guān)鍵工序施工方案）（關(guān)鍵工序施工方案） 7 進(jìn)度控制措施； 8 施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（預(yù)檢、隱檢、交接檢）（預(yù)檢、隱檢、交接檢） 9 突發(fā)事件的應(yīng)急措施；（包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報(bào)告、搶救險(xiǎn)情）（包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報(bào)告、搶救險(xiǎn)情） 10 對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理；（包括對(duì)不合格品的評(píng)審、處置